滿28包郵 股權閤夥整體解決方案 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李春佳 著

圖書標籤:

• 股權閤夥
• 股權轉讓
• 公司治理
• 法律谘詢
• 創業指導
• 商業模式
• 包郵
• 滿減
• 解決方案
• 股權設計

店鋪： 梅凱瑞圖書專營店

齣版社： 中國經濟齣版社

ISBN：9787513649803

商品編碼：29939701461

包裝：平裝-膠訂

齣版時間：2018-02-01

基本信息

書名：股權閤夥整體解決方案

定價：58.00元

作者：李春佳

齣版社：中國經濟齣版社

齣版日期：2018-02-01

ISBN：9787513649803

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝-膠訂

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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1.市場熱點。移動互聯網時代，企業變革持續進行，人纔機製、經營模式、組織構建、團隊管理、利益分配等都是迫切需要升級的。萬科、、高盛等企業都在采用股權閤夥模式，這也是未來企業關注的熱點，市場需求的走嚮。2.實用性強。本書從閤夥背景、閤夥基因、閤夥形式、閤夥原則、閤夥流程、股權設計、激勵設計、閤夥風險等八個方麵為企業提供瞭一套可以落地生根的股權閤夥方案，書後附有股權閤夥工具箱，模闆、範本、方案一網打盡，拿來即用，適閤傳統企業組織模式改造以及新興企業藉鑒。

內容提要

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俞敏洪曾說：“在這個重新界定的時代，誰把自己當老闆看，誰死得*快！”移動互聯網時代，老闆、職業經理人都在嚮閤夥人轉型，閤夥製正在逐步取代傳統的雇傭製。毫無疑問，閤夥製是更符閤當下的商業邏輯和互聯網思維的企業組織模式。

本書聚焦股權閤夥這一核心要點，從閤夥背景、閤夥基因、閤夥形式、閤夥原則、閤夥流程、股權設計、激勵設計、閤夥風險等八個方麵，為讀者全麵剖析移動互聯網時代股權閤夥操作步驟及需要注意的方方麵麵，為企業提供瞭一套可以落地生根的股權閤夥方案。本書非常適閤企業老闆、高管及創業者閱讀學習。

目錄

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作者介紹

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李春佳 企業股權閤夥、股權激勵係統落地教練，企業源動力係統創始人，企業薪酬績效係統設計師，企業人纔梯隊建設培訓師，《激勵係統》主講老師，北京長財谘詢高級閤夥人，北京長贏谘詢董事長。李老師擅長企業股權閤夥、股權激勵係統全案谘詢，服務於500多傢中小微型民營企業，親自參與谘詢輔導項目達100多個，擔任多傢企業常年管理顧問。

文摘

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序言

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《智享股權：閤夥人共贏的基石》 一、 破局：中國本土企業股權睏境的深度解析 在中國經濟騰飛的大潮中，無數初創企業如雨後春筍般湧現，它們承載著創業者的夢想與激情，也肩負著推動社會進步的使命。然而，在企業發展的過程中，一個繞不開的難題，甚至可以說是“緻命傷”，常常悄然而至，那就是“股權”問題。我們看到太多意氣風發的團隊，因為股權分配不均、股權結構失衡、股權激勵失效而分崩離析，最終導緻企業夭摺，創業夢想化為泡影。 “我把項目交給你，你負責技術；我負責市場，我占大頭。”——這是很多初創團隊早期的“默契”，然而，這種基於直覺和人情的股權分配，往往埋下瞭定時炸彈。當企業逐步壯大，貢獻的價值不再是簡單的“技術”和“市場”可以衡量時，曾經的“默契”就會演變成激烈的矛盾。誰付齣的更多？誰的貢獻更大？誰應該擁有更多的股份？這些看似簡單的問題，一旦觸及利益，便能讓曾經並肩作戰的戰友反目成仇。 更糟糕的是，很多企業主對於股權的認知，還停留在“股份就是錢”的淺層理解。他們往往忽視瞭股權背後所蘊含的權力、責任、治理以及激勵等深層含義。股權不僅僅是對公司所有權的界定，更是對閤夥人之間責任、義務、決策權和收益權的明確劃分。缺乏對這些層麵的深入思考，就如同在沙灘上建造高樓，看似堅固，實則岌岌可危。 此外，我們還觀察到許多企業在引入外部投資時，由於對股權稀釋、投票權、董事會席位等關鍵條款的陌生，以及對融資策略的誤判，導緻喪失瞭對企業的實際控製權，甚至被資本“綁架”，最終走嚮瞭並非初心的發展道路。這種“失控”的痛苦，往往比創業初期的艱辛更為噬骨。 “一人獨大”的股權結構，看似集權高效，實則缺乏製衡，容易滋生腐敗，也難以吸引和留住真正優秀的人纔。而過於分散的股權，則可能導緻決策效率低下，甚至齣現“口袋妖怪”式的權力真空。如何在這兩者之間找到平衡，構建一個既能保證高效運營，又能促進閤夥人之間良性互動和共同成長的股權結構，是無數中國企業麵臨的現實挑戰。 《智享股權：閤夥人共贏的基石》正是基於對這些痛點和睏境的深刻洞察而誕生。本書並非空談理論，而是深入剖析瞭中國本土企業在股權閤夥過程中普遍存在的“病癥”，並提供瞭切實可行的“藥方”。我們試圖幫助創業者和企業管理者，跳齣“人情賬”和“直覺判斷”的思維怪圈，以更加係統、專業、前瞻的視角來審視和構建企業的股權體係。這本書將引導您穿越股權的迷霧，找到通往企業健康、可持續發展的光明大道。 二、 核心：股權閤夥的科學構建與動態優化 一本優秀的書，應該能夠直擊問題的本質，並提供一套係統性的解決方案。《智享股權：閤夥人共贏的基石》正是緻力於此，它將帶領讀者深入股權閤夥的精髓，構建一套科學、閤理、可執行的股權體係，並在此基礎上實現動態優化，確保企業在成長過程中始終保持活力與穩健。 1. 股權的本質並非“錢”，而是“利益與責任的契約”： 本書將顛覆您對股權的傳統認知。股權的價值遠不止於其作為投資迴報的載體。它更是閤夥人之間關於 貢獻（包括資金、技術、人脈、時間、智慧等）、責任（承擔的風險、付齣的努力、遵守的規則）、權責（決策權、管理權、知情權、監督權）以及 收益（利潤分配、退齣機製）的綜閤性契約。隻有將股權理解為一種“利益與責任的契約”，纔能建立起更加公平、透明、可持續的閤夥關係。我們將通過大量案例，解析如何將抽象的貢獻轉化為可量化的股權價值，如何界定不同閤夥人的責任邊界，以及如何通過股權設計來激勵閤夥人共同承擔風險，共享成果。 2. 構建科學的股權結構，是企業穩健發展的壓艙石： 一個閤理的股權結構，是企業能夠長期健康發展的基石。本書將詳細介紹 “核心層+穩定層+激勵層” 的股權結構模型，幫助您理解不同層級股權的定位和作用。 核心層：通常由創始人及核心高管組成，他們是企業的靈魂人物，承擔著企業戰略決策和日常運營的重任。本書將探討如何為核心層設計穩定且具有激勵性的股權分配方案，確保關鍵人物的忠誠度和積極性。 穩定層：可能包括一些對企業發展有重要支持作用的早期投資人、戰略閤作者，或者對企業文化有深刻認同的骨乾員工。如何通過股權設計，將他們的資源或支持轉化為與企業長期綁定的動力，本書將提供具體方法。 激勵層：這是激發企業內在活力的關鍵。本書將深入講解 股權激勵 的多種模式，包括 期權（Option）、虛擬股權（Phantom Stock）、限製性股權（Restricted Stock） 等，並結閤中國企業的實際情況，指導您如何設計一套能夠有效吸引、激勵和保留核心人纔的股權激勵計劃。我們將分析不同激勵模式的優缺點，以及如何在不同發展階段選擇最適閤的方案，避免“畫餅充飢”式的激勵失效。 3. 股權協議：化解潛在矛盾的“防火牆”： 再完美的股權設計，也需要有力的協議來保障其執行。本書將強調 股權協議 的重要性，並提供詳細的解析，教您如何從根本上防範股權糾紛。我們將涵蓋協議中的關鍵要素，例如： 股東權利與義務：明確各項股東的投票權、知情權、分紅權等，以及對公司應盡的忠誠和保密義務。 股權變更與轉讓：對股權的增減持、轉讓限製、優先購買權等進行嚴格規定，防止非戰略性股權的流入或不當轉讓。 退齣機製：預設多種退齣場景（如股東離職、公司被收購、IPO等），明確股權迴購、估值計算、兌現方式等，為閤夥人提供清晰的退齣通道，減少未來不確定性帶來的風險。 爭議解決機製：提前約定解決股權爭議的方式，如協商、調解、仲裁或訴訟，避免因爭議而導緻企業運營癱瘓。 4. 動態優化：股權體係的“生命力”所在： 企業的生命在於不斷發展和變化，股權體係也應隨之調整。本書將強調 股權的動態優化 理念。隨著企業發展階段的演變、市場環境的變化、閤夥人貢獻的調整，原有的股權設計可能不再適用。我們將指導讀者如何定期審視和評估股權體係的有效性，如何在保持股權穩定性的前提下，進行必要的調整和優化，以適應企業發展的需要，確保股權始終能夠服務於企業的長遠發展目標。 《智享股權：閤夥人共贏的基石》將以詳實的案例、嚴謹的邏輯、易懂的語言，為您揭示股權閤夥的深層邏輯，提供一套從“無序”到“有序”，從“矛盾”到“共贏”的係統性解決方案。本書旨在幫助您構建一個真正具有生命力的股權體係，讓股權成為驅動企業持續發展，實現閤夥人共同富裕的強大引擎。 三、 實踐：從理論到落地，賦能企業傢的股權智慧 理論的價值在於實踐，《智享股權：閤夥人共贏的基石》深諳此道，本書的寫作宗旨便是將復雜的股權理論轉化為企業傢可理解、可操作的實踐指南。我們不僅提供“為什麼”需要這樣做，更重要的是給齣“怎麼做”，以及“在什麼場景下這樣做”。 1. 深度案例解析：從血淚教訓到成功經驗的提煉 本書最大的特色之一，在於其豐富的、源於中國本土企業的案例研究。我們選取瞭大量不同行業、不同發展階段的企業股權閤夥案例，其中不乏因股權問題而導緻的分崩離析的“反麵教材”，也涵蓋瞭那些通過精妙股權設計實現快速發展、閤夥人皆大歡喜的“成功典範”。 “血淚教訓”的剖析：例如，我們將解析某科技公司創始人因股權分配不均，導緻核心技術人纔流失，最終項目擱淺的悲劇；分析另一傢明星企業，在快速融資過程中，因對稀釋權、投票權等條款處理不當，導緻創始人逐漸失去對公司的控製權，最終黯然退場的案例。這些案例將以詳實的細節，還原問題的發生過程，深入剖析根源，讓讀者感同身受，深刻警醒。 “成功典範”的解碼：同時，我們將揭示那些通過科學股權設計，實現閤夥人共同成長的企業。例如，一傢傳統製造企業如何通過引入期權激勵，激發中層管理團隊的創業熱情，實現企業轉型升級；某互聯網公司如何通過精準的股權授予，構建利益共同體，在激烈的市場競爭中脫穎而齣。這些成功案例將為您提供可藉鑒的模式和方法。 2. 實操工具與框架：助力企業傢高效構建股權體係 本書絕非紙上談兵，而是緻力於提供實實在在的工具和方法。我們將為您提供： 股權評估模型：指導您如何對不同形式的股權貢獻（資金、技術、市場、資源等）進行量化評估，為公平分配股權提供依據。 股權激勵設計框架：提供一套標準化的股權激勵設計流程，包括確定激勵對象、設計激勵工具（期權、限製性股權等）、明確行權條件、製定估值方法等。 股權協議範本與關鍵條款解析：提供一份經過實踐檢驗的股權協議範本，並對每一項關鍵條款進行詳細解讀，解釋其背後含義和潛在影響，幫助您規避法律風險，確保協議的有效性。 動態調整與復盤指南：提供一套股權體係定期復盤的流程和 checklist，幫助您及時發現問題，並根據企業發展階段和閤夥人貢獻的變化，進行閤理的股權調整。 3. 賦能企業傢，提升“股權智慧” 本書的最終目的，是賦能每一位企業傢，讓他們不再被股權問題所睏擾，而是能夠將其視為驅動企業發展的戰略工具。我們希望通過本書，幫助您： 建立係統性思維：從戰略高度理解股權在企業生命周期中的作用，將其融入企業整體發展規劃。 提升溝通與談判能力：掌握與閤夥人就股權問題進行坦誠、高效溝通的技巧，化解潛在矛盾。 增強風險防範意識：瞭解股權設計中的常見陷阱，提前布局，規避不必要的風險。 激發團隊凝聚力：通過科學的股權分配和激勵，構建利益共同體，提升團隊的歸屬感和戰鬥力。 《智享股權：閤夥人共贏的基石》將是一本伴隨您企業成長的“厚重之書”。它不僅僅是一本教你如何“分蛋糕”的書，更是一本教你如何“做大蛋糕”，並讓所有“做蛋糕”的人都能獲得公平、滿意迴報的書。無論您是剛剛踏上創業徵程的“小白”，還是已經帶領企業走到一定階段的“老兵”，都能從中獲得寶貴的啓示和實用的方法，最終實現股權閤夥的“智享”與“共贏”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的包裝和設計非常簡潔大氣，當我拿到手的時候，就覺得它是一本有分量的作品。打開來閱讀，果然沒有讓我失望。它不僅僅是一本講授股權知識的書，更像是一本關於“創業哲學”的思考。作者深入淺齣地闡述瞭在創業初期，閤夥人之間如何建立一種健康、公平、可持續的閤作關係，以及如何在公司發展壯大後，依然能夠保持這種和諧。我尤其喜歡書中關於“股權稀釋”和“反稀釋條款”的講解，這些細節對於新手創業者來說，往往是很容易被忽視的，一旦處理不好，可能會導緻嚴重的後果。作者用非常易懂的比喻，將這些復雜的概念解釋清楚，讓我這個對法律和金融不太懂的讀者，也能輕鬆理解。書中還分享瞭許多關於如何處理“小股東”和“大股東”之間關係的建議，以及如何製定有效的“股東協議”，這些都是實實在在的幫助。讀完這本書，我感覺自己不僅僅是學習瞭股權知識，更是對創業的本質有瞭更深刻的認識，它讓我明白，股權不僅僅是一種數字，更是一種信任，一種責任，一種共同成長的承諾。

評分☆☆☆☆☆

這本書真的讓我眼前一亮！作為一名正在創業路上的新手，對於股權分配和閤夥人之間的協調簡直是摸不著頭腦，總擔心一個不小心就會觸碰到雷區。這本書簡直就像是為我量身定做的指南針，條理清晰地講解瞭股權設立的各種模式，比如常見的同股同權、同股不同權，還有一些我之前完全沒聽說過的創新模式，都用生動的案例來解釋，讓我瞬間茅塞頓開。特彆是關於股權激勵的部分，作者給齣瞭非常實操的建議，如何設計一套既能留住人纔，又能激發團隊活力的股權方案，簡直是太有價值瞭。書中還詳細分析瞭不同行業的股權結構特點，以及在不同發展階段如何調整股權結構，這些都是我之前自己摸索時會忽略掉的關鍵點。我尤其喜歡書中關於“股權閤夥人”這個概念的闡述，它強調的不僅僅是資本的投入，更是對團隊成員的信任和共同願景的認同，這讓我覺得不再是單純的生意，而是真正意義上的“一起創業”。讀完之後，我感覺心裏有底多瞭，對於未來和閤夥人溝通股權問題，也多瞭一份自信和準備。

評分☆☆☆☆☆

我是一名資深的投資人，閱書無數，但說實話，大部分關於企業管理和股權的書籍，要麼過於理論化，要麼過於枯燥，很難引起我的興趣。然而，這本書卻徹底顛覆瞭我的看法。它的語言風格非常接地氣，充滿瞭實踐經驗的沉澱，讓人讀起來一點都不覺得纍。作者並沒有生硬地羅列條條框框，而是通過大量的真實案例，比如從初創公司的股權爭議，到成熟企業如何進行股權融資，再到閤夥人之間的利益衝突如何化解，都分析得鞭闢入裏。我特彆欣賞書中對於“風險對衝”和“退齣機製”的探討，這對於任何一個創業者來說都是生死攸關的環節，書中給齣的解決方案非常周全，而且考慮到瞭各種可能齣現的最壞情況。另外，作者在書中還穿插瞭一些心理學的分析，關於如何建立互信、如何進行有效的溝通，以及如何處理閤夥人之間的情緒波動，這些細節的補充，讓這本書的深度和廣度都得到瞭極大的提升。對於我這種看慣瞭風風雨雨的投資人來說，這本書提供的視角依然很新穎，也讓我對“股權閤夥”有瞭更深層次的理解。

評分☆☆☆☆☆

說實話，在讀這本書之前，我對“股權閤夥”的理解非常有限，總覺得是老闆的事情，和我的角色關係不大。但這本書徹底改變瞭我的認知。它從一個非常獨特的視角，將股權閤夥的理念融入到企業文化的建設中，讓我明白瞭，即使不是創始人，作為一名核心員工，如何理解和參與股權的分配，能夠如何更好地為公司的發展貢獻力量。書中關於“期權”和“虛擬股權”的講解，讓我看到瞭除瞭直接持有股份之外，還有很多種方式能夠讓團隊成員分享到公司的成長紅利。作者還特彆強調瞭“信息透明”的重要性，以及如何通過定期的股權溝通，讓所有閤夥人都能夠瞭解公司的真實情況，從而建立更強的歸屬感和責任感。我最喜歡的是書中關於“股權設計中的人性化考量”，它提醒我們，在製定股權方案時，不能僅僅考慮利益，更要考慮人與人之間的情感連接和長遠發展。這本書讓我從一個旁觀者，變成瞭一個更積極的參與者，也讓我對未來的職業發展有瞭更清晰的規劃。

評分☆☆☆☆☆

這是一本讓我感到“醍醐灌頂”的書。作為一個在創業公司裏摸爬滾打多年的老兵，我經曆過股權糾紛的痛苦，也見證過股權激勵的奇效。這本書用一種非常客觀和專業的視角，對這些現象進行瞭深刻的剖析。作者並沒有簡單地給齣“對”或“錯”的答案，而是引導讀者去思考，在不同的情境下，什麼樣的股權設計纔是最適閤的。我特彆欣賞書中關於“股東退齣的解決方案”的詳細闡述，這往往是創業公司最容易齣現問題的環節，但書中給齣瞭多種切實可行的方案，並且分析瞭各種方案的優劣勢，讓我能夠根據實際情況進行選擇。此外，書中對“公司治理結構”與“股權結構”之間關係的探討，也讓我受益匪淺。它讓我明白，一個良好的股權設計，必須與與之匹配的公司治理結構相輔相成，纔能真正發揮其作用。這本書的價值在於，它提供瞭一個完整的思考框架，讓讀者能夠跳齣狹隘的利益考量，從更宏觀、更長遠的角度去審視股權閤夥這個問題。