聪明人的思维游戏 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

陈书凯 著

图书标签:

• 益智游戏
• 思维训练
• 逻辑推理
• 智力挑战
• 脑力锻炼
• 趣味数学
• 问题解决
• 策略游戏
• 休闲娱乐
• 烧脑游戏

店铺： 北京爱读者图书专营店

出版社： 海潮出版社

ISBN：9787802131460

商品编码：30080621232

包装：平装

出版时间：2006-04-01

基本信息

书名：聪明人的思维游戏

定价：23.80元

作者：陈书凯

出版社：海潮出版社

出版日期：2006-04-01

ISBN：9787802131460

字数：

页码：269

版次：1

装帧：平装

开本：16

商品重量：0.440kg

编辑推荐

---

500个充满挑战和智慧的趣味思维游戏。充满奇思妙想的思维谜题游戏，需要你的思考、注意力、创造力、逻辑性、灵感、抓住细节的能力、以及瞬间洞察事实的真相的能力。聪明就像一休指着大脑袋创意思维是在玩乐中激发。
500多个思维游戏，分为发散思维谜题、逻辑推理谜题、数学思维谜题、算术谜题、常识谜题、洞察力谜题和趣味思考谜题七个部分，都需要将你的头脑的动起来，运用想象力、创造力、逻辑推理能力以及对常识的了解，这样你的头脑会越来越聪明，在生活和学习中激发创意，得到金点子，让周围的人都对你竖起大拇指---你真聪明！

内容提要

---

让所有聪明人证明自己的聪明，让所有聪明人变得更加的聪明。发散思维谜题：不拘一格地朝着多种方向去探寻各种不同的方法、途径和答案。逻辑推理谜题：以已有的事实为起点，遵循传统思维逻辑，沿着归一的或单一的方向进行推导，并找到一种合意的答案。数学思维谜题：通过观察与实验，比较、分类与系统化，归纳演绎与数学归纳法，分析与综合，抽象与概括，联想与猜想等思维过程，寻找答案。算术谜题：通过加、减、乘、除，或者更复杂的运算如指数和平方根，按照特定规则得出答案。常识谜题：利用人人都懂，人人都明白的生活本原知识，了解越多，你就会知道更多的答案。洞察力谜题：你必须一眼发现事情的关键点，所有的问题将随之而化解。趣味思考谜题：更接近“玩”的特质，答案也许让你哭笑不得，但它合情，或者合理。
通过游戏，将使你的各种思维能力得到极大的提高。一次挑战成功，就是一次激荡脑力、触发创意的思维过程。 如果你独立完成这些游戏谜题，那祝贺你，你是世界上聪明的人之一 ！
如果你苦思冥想却不得其解，就算你进行一次创意思考之旅，好好地享受吧，它将会给你带来冲破思维局限后的喜悦，更重要的是你将发现在游戏中，你会得到在工作和学习中更多可能的视角和解决问题的能力！

目录

---

作者介绍

---

文摘

---

139. 谁是司机
A、B、C三人在车上担任乘务员、售票员和司机（不按此顺序排列）。有一天，车上只有三为乘客，他们分别来自三个不同的城市。很凑巧，这三个乘客的姓名也是A、B、C，暂且称他们为A先生、B先生和C先生。
另外还知道：
（1）C先生住在底特律。
（2）乘务员住在芝加哥和底特律之间。
（3）住在芝加哥的乘客和乘务员同姓。
（4）乘务员的一位邻居也是一位乘客，他挣的工资正好是乘务员的三倍。
（5）B先生一年只挣2000元，他的生活要靠朋友救济。
（6）A的台球打得比售票员好。
根据以上信息，请回答：谁是司机？
154. 谁是谁的新娘
大林、二林和小林三兄弟家的隔壁住了春红、夏红和秋红三姐妹。他们彼此都有喜欢的对象，三对恋人决定一起结婚。但是他们非常害羞，在说自己的新娘、新郎的时候都故意讲错。
（1）大林：“我要跟春红结婚。”
（2）春红：“我要跟小林结婚。”
（3）小林：“我要跟秋红结婚。”
请猜猜谁是谁的新娘？
177. 轮胎如何换
有一个跑长途运输的司机要出发了。他用做运输的车是三轮车，轮胎的寿命是2万公里，现在他要进行5万公里的长途运输，计划用8个轮胎就完成运输任务，怎样才能做到呢？
178. 冰的问题
冰融化成水后，它的体积减少1/12，那么当水再结成冰后，它的体积会增加多少呢？
179. 环球飞行
某航空公司有一个环球飞行计划，但有下列条件：每个飞行只有一个邮箱，飞机之间可以相互加油（没有加油机）；一箱油可供一架飞机绕地球飞半圈。为使至少一架飞机绕地球一圈回到起飞时的机场，至少需要出动几架次飞机（包括绕地球一周的那架飞机在内）？

序言

---

好的，这是一份关于一本虚构图书的详细简介，其书名为《非凡决策：洞察人性的决策艺术》。 --- 非凡决策：洞察人性的决策艺术 导言：在不确定性中驾驭航向 在信息爆炸的时代，我们无时无刻不被要求做出选择。从日常的琐事到影响一生的重大抉择，每一个决定都构建了我们的现实。然而，许多人发现自己被困在反复的犹豫、后悔和次优结果的泥沼中。他们拥有数据，却缺乏洞察；他们渴望成功，却不理解驱动人类行为的核心逻辑。 《非凡决策：洞察人性的决策艺术》并非一本关于统计模型或复杂算法的教科书。它是一次深入人类心智和行为模式的探险，旨在揭示那些隐藏在决策背后的非理性力量，并提供一套实用的、植根于深刻人性理解的决策框架。本书的核心观点是：最有效的决策不是纯粹理性的计算，而是对人性复杂性的精准拿捏与平衡。 本书将带领读者走出教科书式的“经济人”假设，直面真实的人类——那些充满偏见、情绪波动、认知局限的决策者。通过整合认知心理学、行为经济学、社会心理学以及古代智慧的精髓，本书提供了一种全面且富有操作性的决策蓝图。 第一部分：拆解决策的迷雾——理解心智的运作机制 本部分深入剖析了人类心智在信息处理和判断形成过程中固有的缺陷和高效捷径。 第一章：心智的双系统：快思考与慢推理的角力 我们的大脑运行着两个主要的决策系统：系统一（直觉、快速、情感驱动）和系统二（深思熟虑、逻辑、耗能）。本书详尽分析了两者如何协同工作，以及何时系统一的“快速反应”会演变为灾难性的偏误。我们将探讨“启发法”（Heuristics）的双刃剑效应——它们如何使我们高效生存，又如何使我们在面对新情境时陷入僵局。 第二章：认知的陷阱：无形中的权力掮客 这一章聚焦于那些最常见且最具破坏性的认知偏误。我们将详细解析： 确认偏误（Confirmation Bias）：我们如何主动搜寻和解释信息来支持既有信念，以及这种偏误如何阻碍了我们接纳颠覆性的新信息。 可得性启发（Availability Heuristic）：为何近期发生或记忆深刻的事件，即便概率极低，也会被我们高估其发生的可能性。 锚定效应（Anchoring Effect）：初始信息如何像一个看不见的锚点，锁定后续的评估范围，无论这个锚点是否相关。 本书不仅描述这些偏误，更重要的是，提供了一套“反向提问”技术，用以主动挑战我们自身的认知盲点。 第三章：情绪的变量：超越“非理性”的边界 传统理论将情绪视为决策的对立面，但本书认为，情绪是至关重要的信息载体。我们探讨了恐惧、贪婪、后悔厌恶等核心情绪如何直接重塑风险感知和时间偏好。理解“情绪的信号意义”，而非简单地压抑它们，是做出高质量决策的关键。 第二部分：人性深处的驱动力——洞察他者的决策模型 决策往往不是孤立的，它发生在社会互动之中。《非凡决策》将焦点转向群体动力学和人际影响。 第四章：社会影响力的引力场：从众与少数派的权力 人类是社会性动物，我们极易受到他人的影响。本章剖析了社会证明（Social Proof）的力量，解释了为什么“大家都这么做”会成为最有说服力的论据，即使它毫无逻辑。同时，我们也将探讨在群体压力下，如何保持独立判断，以及在特定情境下，保持“孤独的多数”所能带来的潜在价值。 第五章：禀赋效应与损失厌恶的经济学 我们为什么对已拥有的东西估值过高？为什么失去一百元的痛苦远大于得到一百元的快乐？损失厌恶是人类最强大的非理性驱动力之一。本章从行为经济学视角，深入分析了损失厌恶如何导致沉没成本谬误，并指导读者如何设置“退出机制”，以避免被过去投入的时间、金钱或精力绑架未来的选择。 第六章：框架效应与叙事的构建 同一个事实，用不同的方式表述，会引出截然不同的决策。本书强调，决策的结果往往取决于问题的“框架”。如何精准地构建叙事，无论是对内说服自己，还是对外影响合作伙伴或客户，都是一种高阶的决策技能。我们将研究如何通过改变参照点和强调不同的结果维度来优化选择的感知价值。 第三部分：构建你的决策操作系统——从理论到实践 本部分提供了实用的工具箱，帮助读者将对人性的洞察转化为稳健的决策流程。 第七章：情境化决策框架：适应性而非僵硬的规则 本书提出了一个“三阶段适应性决策模型”（ADAM）： 1. 情境诊断（Assessment）：准确识别决策是认知主导型（需要数据分析）还是情感主导型（需要情绪管理）。 2. 风险重构（Reframing）：运用前文所述的框架技巧，将问题置于最有利于清晰思考的视角。 3. 模拟与预演（Modeling）：应用“反向心理学”和“事前验尸”（Pre-mortem）技术，系统性地预见失败。 第八章：速度与深度的平衡：何时需要快，何时需要慢 并非所有决策都需要耗费巨大的精力。本书为读者提供了“决策优先级矩阵”，指导他们根据决策的影响程度和可逆性来分配认知资源。对于高风险、不可逆的决策，我们要求进行严格的“慢思考”；而对于低风险、高频率的日常选择，则鼓励依赖结构化的直觉。 第九章：从决策到行动：克服执行的惰性 一个完美的决策如果停留在纸面上毫无价值。本书最后一部分转向行动的科学。我们将探讨如何利用“承诺设备”来对抗未来的拖延，如何通过分解目标和建立清晰的反馈回路，确保决策的理念能够顺利转化为持续的、正向的行为改变。我们强调，真正的“非凡决策”，是能够被持续执行的决策。 结语：成为你决策的主人 《非凡决策：洞察人性的决策艺术》最终指向一个目标：让你不再是人性的被动接受者，而是其清醒的驾驭者。通过理解我们为何犯错，我们才能学会如何做得更好。这本书邀请你进行一场自我审视的旅程，用更深邃的洞察力，去雕刻你的人生轨迹。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这本书的设计真的非常巧妙，完全颠覆了我对“烧脑”类书籍的刻板印象。它没有枯燥的理论讲解，也没有生硬的公式套路，而是像一位经验丰富的向导，带着你穿越错综复杂的思维迷宫。我特别喜欢书中关于“直觉”和“理性”的讨论。我们总以为直觉是不可靠的，但这本书通过一些认知心理学的研究成果，阐述了直觉在某些情况下是如何高效且准确的，同时又警示了我们，直觉也可能被情感或过往经验所误导。书中的一个案例，关于“锚定效应”对我们估价的影响，让我印象深刻。我在购物时，常常会被标价“原价”和“折扣价”所迷惑，而这本书让我明白了，那个“原价”本身就是一个锚点，极大地影响了我的购买判断。它教会我如何去识别这些心理锚点，并尝试跳出它们的影响，做出更客观的评估。此外，书中关于“归因错误”的分析也相当到位，我们常常容易把别人的失败归结于能力不足，而把自己的失败归结于运气不好。这种双重标准在人际交往中屡见不鲜，这本书提供了一个反思和调整的机会，让我更加理解和包容他人。

评分☆☆☆☆☆

说实话，刚开始拿到这本书，我对它的期望值并不高，以为又是那种泛泛而谈的“成功学”或者“智力提升”的书籍。然而，这本书给了我一个巨大的惊喜！它不是在“教”你思考，而是在“激发”你思考。书里有很多关于“概率思维”的例子，让我意识到我们在日常生活中对概率的认知有多么模糊。比如，关于“幸存者偏差”的讲解，一下子就解释了我很多关于“别人都成功了，为什么我不行”的困惑。它让我明白，我们看到的很多“成功案例”，其实只是冰山一角，被忽略的失败案例才是构成真实世界的绝大部分。书中还探讨了“框架效应”，同一个问题，用不同的说法呈现，结果截然不同。这让我警惕自己，在接收信息时，要时刻保持批判性思维，不被语言的包装所迷惑。最让我受益匪浅的是，这本书鼓励我们拥抱“好奇心”和“探索欲”。它告诉我们，伟大的发现往往源于对未知的好奇，而思维游戏本身，就是一种保持好奇心、不断探索的绝佳方式。读完这本书，我感觉自己对世界的理解又上了一个新的台阶，也对未来的学习和探索充满了期待。

评分☆☆☆☆☆

这是一本真正能够撼动你思维的书籍，它以一种近乎“解构”的方式，剖析了我们大脑中那些习以为常的思维模式。我一直觉得自己的判断力还算准确，但这本书通过一些非常具有说服力的实验和案例，让我看到了自己思维中的盲点。比如，关于“可用性启发式”的讨论，解释了为什么我们总是更容易记住那些生动、形象的事件，而忽略那些统计学上更普遍但缺乏戏剧性的信息。这让我意识到，媒体报道的那些“概率极小但极其耸人听闻”的事件，是如何在我们心中形成不准确的风险感知。书中还深入探讨了“情感因素”对我们决策的影响。我们总以为自己是理性的，但实际上，情绪常常在不经意间左右着我们的选择。作者通过一些有趣的心理测试，揭示了情感的强大力量，并提供了如何管理情绪、做出更明智决策的思路。更重要的是，这本书培养了我一种“质疑一切”的习惯。它不是鼓励我们愤世嫉俗，而是鼓励我们去探究事物的本质，去理解背后的逻辑。读完这本书，我感觉自己不再轻易被表面的现象所迷惑，对复杂的问题有了更清晰的认识，也对未来的挑战充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是让我大开眼界！一直以为自己是个逻辑思维还不错的人，读了这本书才发现，原来有很多思维的陷阱自己从未察觉。它并没有直接教你“怎么做”，而是通过一个个精心设计的谜题和案例，让你在解决问题的过程中，自然而然地去审视自己的思考方式。比如，有一个关于“决策疲劳”的章节，通过一个小小的模拟实验，生动地展示了我们在一天中，随着做出越来越多的选择，判断力会急剧下降。我回想起自己的工作和生活，确实常常在下午感到力不从心，做出的决定也往往不够明智，原来根源在这里。书里还探讨了“确认偏误”，就是我们倾向于寻找支持自己已有观点的信息，而忽略相反的证据。这个概念在日常生活中太常见了，比如我们看新闻，往往会下意识地选择那些符合自己立场媒体的内容。书中提供了一些有趣的方法来打破这种思维惯性，比如尝试站在对立面思考，或者主动去寻找那些能“颠覆”自己想法的论据。这不仅仅是智力游戏，更是一种自我认知和提升的旅程，让我对自己的思维模式有了更深刻的理解，也更愿意去挑战那些不确定性，去拥抱那些可能不那么舒服但却更接近真相的观点。

评分☆☆☆☆☆

这是一本让我爱不释手的书，它以一种非常独特且引人入胜的方式，探讨了人类思维的各种可能性与局限性。我曾经认为逻辑思维就是一切，但这本书让我看到了非逻辑思维的魅力和价值。书中的一些“悖论”式的思考题，看似简单，却能让人陷入深深的沉思。例如，一个关于“选择的困境”的场景，迫使我去权衡各种看似最优的选择，最终却发现没有绝对的完美答案，这让我学会了在不确定性中做出决策，并且接受不完美。作者并没有直接给出答案，而是引导读者自己去探索，这种参与感和探索感是我之前阅读很多书籍所没有体验过的。更让我惊喜的是，这本书还涉及了“集体智慧”和“群体思维”的讨论。我们常常低估集体的力量，也容易被群体的情绪所裹挟。书中通过一些历史事件和实验，生动地展示了群体思维可能带来的正面和负面效应，以及如何在这种环境中保持独立思考。读完这本书，我感觉自己仿佛拥有了一双更锐利的眼睛，能够穿透表象，看到事物更深层次的联系，也更加尊重和理解不同的思维方式。