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陳書凱 著

圖書標籤:

• 益智遊戲
• 思維訓練
• 邏輯推理
• 智力挑戰
• 腦力鍛煉
• 趣味數學
• 問題解決
• 策略遊戲
• 休閑娛樂
• 燒腦遊戲

店鋪： 北京愛讀者圖書專營店

齣版社： 海潮齣版社

ISBN：9787802131460

商品編碼：30080621232

包裝：平裝

齣版時間：2006-04-01

基本信息

書名：聰明人的思維遊戲

定價：23.80元

作者：陳書凱

齣版社：海潮齣版社

齣版日期：2006-04-01

ISBN：9787802131460

字數：

頁碼：269

版次：1

裝幀：平裝

開本：16

商品重量：0.440kg

編輯推薦

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500個充滿挑戰和智慧的趣味思維遊戲。充滿奇思妙想的思維謎題遊戲，需要你的思考、注意力、創造力、邏輯性、靈感、抓住細節的能力、以及瞬間洞察事實的真相的能力。聰明就像一休指著大腦袋創意思維是在玩樂中激發。
500多個思維遊戲，分為發散思維謎題、邏輯推理謎題、數學思維謎題、算術謎題、常識謎題、洞察力謎題和趣味思考謎題七個部分，都需要將你的頭腦的動起來，運用想象力、創造力、邏輯推理能力以及對常識的瞭解，這樣你的頭腦會越來越聰明，在生活和學習中激發創意，得到金點子，讓周圍的人都對你竪起大拇指---你真聰明！

內容提要

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讓所有聰明人證明自己的聰明，讓所有聰明人變得更加的聰明。發散思維謎題：不拘一格地朝著多種方嚮去探尋各種不同的方法、途徑和答案。邏輯推理謎題：以已有的事實為起點，遵循傳統思維邏輯，沿著歸一的或單一的方嚮進行推導，並找到一種閤意的答案。數學思維謎題：通過觀察與實驗，比較、分類與係統化，歸納演繹與數學歸納法，分析與綜閤，抽象與概括，聯想與猜想等思維過程，尋找答案。算術謎題：通過加、減、乘、除，或者更復雜的運算如指數和平方根，按照特定規則得齣答案。常識謎題：利用人人都懂，人人都明白的生活本原知識，瞭解越多，你就會知道更多的答案。洞察力謎題：你必須一眼發現事情的關鍵點，所有的問題將隨之而化解。趣味思考謎題：更接近“玩”的特質，答案也許讓你哭笑不得，但它閤情，或者閤理。
通過遊戲，將使你的各種思維能力得到極大的提高。一次挑戰成功，就是一次激蕩腦力、觸發創意的思維過程。 如果你獨立完成這些遊戲謎題，那祝賀你，你是世界上聰明的人之一 ！
如果你苦思冥想卻不得其解，就算你進行一次創意思考之旅，好好地享受吧，它將會給你帶來衝破思維局限後的喜悅，更重要的是你將發現在遊戲中，你會得到在工作和學習中更多可能的視角和解決問題的能力！

目錄

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作者介紹

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文摘

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139. 誰是司機
A、B、C三人在車上擔任乘務員、售票員和司機（不按此順序排列）。有一天，車上隻有三為乘客，他們分彆來自三個不同的城市。很湊巧，這三個乘客的姓名也是A、B、C，暫且稱他們為A先生、B先生和C先生。
另外還知道：
（1）C先生住在底特律。
（2）乘務員住在芝加哥和底特律之間。
（3）住在芝加哥的乘客和乘務員同姓。
（4）乘務員的一位鄰居也是一位乘客，他掙的工資正好是乘務員的三倍。
（5）B先生一年隻掙2000元，他的生活要靠朋友救濟。
（6）A的颱球打得比售票員好。
根據以上信息，請迴答：誰是司機？
154. 誰是誰的新娘
大林、二林和小林三兄弟傢的隔壁住瞭春紅、夏紅和鞦紅三姐妹。他們彼此都有喜歡的對象，三對戀人決定一起結婚。但是他們非常害羞，在說自己的新娘、新郎的時候都故意講錯。
（1）大林：“我要跟春紅結婚。”
（2）春紅：“我要跟小林結婚。”
（3）小林：“我要跟鞦紅結婚。”
請猜猜誰是誰的新娘？
177. 輪胎如何換
有一個跑長途運輸的司機要齣發瞭。他用做運輸的車是三輪車，輪胎的壽命是2萬公裏，現在他要進行5萬公裏的長途運輸，計劃用8個輪胎就完成運輸任務，怎樣纔能做到呢？
178. 冰的問題
冰融化成水後，它的體積減少1/12，那麼當水再結成冰後，它的體積會增加多少呢？
179. 環球飛行
某航空公司有一個環球飛行計劃，但有下列條件：每個飛行隻有一個郵箱，飛機之間可以相互加油（沒有加油機）；一箱油可供一架飛機繞地球飛半圈。為使至少一架飛機繞地球一圈迴到起飛時的機場，至少需要齣動幾架次飛機（包括繞地球一周的那架飛機在內）？

序言

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好的，這是一份關於一本虛構圖書的詳細簡介，其書名為《非凡決策：洞察人性的決策藝術》。 --- 非凡決策：洞察人性的決策藝術 導言：在不確定性中駕馭航嚮 在信息爆炸的時代，我們無時無刻不被要求做齣選擇。從日常的瑣事到影響一生的重大抉擇，每一個決定都構建瞭我們的現實。然而，許多人發現自己被睏在反復的猶豫、後悔和次優結果的泥沼中。他們擁有數據，卻缺乏洞察；他們渴望成功，卻不理解驅動人類行為的核心邏輯。 《非凡決策：洞察人性的決策藝術》並非一本關於統計模型或復雜算法的教科書。它是一次深入人類心智和行為模式的探險，旨在揭示那些隱藏在決策背後的非理性力量，並提供一套實用的、植根於深刻人性理解的決策框架。本書的核心觀點是：最有效的決策不是純粹理性的計算，而是對人性復雜性的精準拿捏與平衡。 本書將帶領讀者走齣教科書式的“經濟人”假設，直麵真實的人類——那些充滿偏見、情緒波動、認知局限的決策者。通過整閤認知心理學、行為經濟學、社會心理學以及古代智慧的精髓，本書提供瞭一種全麵且富有操作性的決策藍圖。 第一部分：拆解決策的迷霧——理解心智的運作機製 本部分深入剖析瞭人類心智在信息處理和判斷形成過程中固有的缺陷和高效捷徑。 第一章：心智的雙係統：快思考與慢推理的角力 我們的大腦運行著兩個主要的決策係統：係統一（直覺、快速、情感驅動）和係統二（深思熟慮、邏輯、耗能）。本書詳盡分析瞭兩者如何協同工作，以及何時係統一的“快速反應”會演變為災難性的偏誤。我們將探討“啓發法”（Heuristics）的雙刃劍效應——它們如何使我們高效生存，又如何使我們在麵對新情境時陷入僵局。 第二章：認知的陷阱：無形中的權力掮客 這一章聚焦於那些最常見且最具破壞性的認知偏誤。我們將詳細解析： 確認偏誤（Confirmation Bias）：我們如何主動搜尋和解釋信息來支持既有信念，以及這種偏誤如何阻礙瞭我們接納顛覆性的新信息。 可得性啓發（Availability Heuristic）：為何近期發生或記憶深刻的事件，即便概率極低，也會被我們高估其發生的可能性。 錨定效應（Anchoring Effect）：初始信息如何像一個看不見的錨點，鎖定後續的評估範圍，無論這個錨點是否相關。 本書不僅描述這些偏誤，更重要的是，提供瞭一套“反嚮提問”技術，用以主動挑戰我們自身的認知盲點。 第三章：情緒的變量：超越“非理性”的邊界 傳統理論將情緒視為決策的對立麵，但本書認為，情緒是至關重要的信息載體。我們探討瞭恐懼、貪婪、後悔厭惡等核心情緒如何直接重塑風險感知和時間偏好。理解“情緒的信號意義”，而非簡單地壓抑它們，是做齣高質量決策的關鍵。 第二部分：人性深處的驅動力——洞察他者的決策模型 決策往往不是孤立的，它發生在社會互動之中。《非凡決策》將焦點轉嚮群體動力學和人際影響。 第四章：社會影響力的引力場：從眾與少數派的權力 人類是社會性動物，我們極易受到他人的影響。本章剖析瞭社會證明（Social Proof）的力量，解釋瞭為什麼“大傢都這麼做”會成為最有說服力的論據，即使它毫無邏輯。同時，我們也將探討在群體壓力下，如何保持獨立判斷，以及在特定情境下，保持“孤獨的多數”所能帶來的潛在價值。 第五章：稟賦效應與損失厭惡的經濟學 我們為什麼對已擁有的東西估值過高？為什麼失去一百元的痛苦遠大於得到一百元的快樂？損失厭惡是人類最強大的非理性驅動力之一。本章從行為經濟學視角，深入分析瞭損失厭惡如何導緻沉沒成本謬誤，並指導讀者如何設置“退齣機製”，以避免被過去投入的時間、金錢或精力綁架未來的選擇。 第六章：框架效應與敘事的構建 同一個事實，用不同的方式錶述，會引齣截然不同的決策。本書強調，決策的結果往往取決於問題的“框架”。如何精準地構建敘事，無論是對內說服自己，還是對外影響閤作夥伴或客戶，都是一種高階的決策技能。我們將研究如何通過改變參照點和強調不同的結果維度來優化選擇的感知價值。 第三部分：構建你的決策操作係統——從理論到實踐 本部分提供瞭實用的工具箱，幫助讀者將對人性的洞察轉化為穩健的決策流程。 第七章：情境化決策框架：適應性而非僵硬的規則 本書提齣瞭一個“三階段適應性決策模型”（ADAM）： 1. 情境診斷（Assessment）：準確識彆決策是認知主導型（需要數據分析）還是情感主導型（需要情緒管理）。 2. 風險重構（Reframing）：運用前文所述的框架技巧，將問題置於最有利於清晰思考的視角。 3. 模擬與預演（Modeling）：應用“反嚮心理學”和“事前驗屍”（Pre-mortem）技術，係統性地預見失敗。 第八章：速度與深度的平衡：何時需要快，何時需要慢 並非所有決策都需要耗費巨大的精力。本書為讀者提供瞭“決策優先級矩陣”，指導他們根據決策的影響程度和可逆性來分配認知資源。對於高風險、不可逆的決策，我們要求進行嚴格的“慢思考”；而對於低風險、高頻率的日常選擇，則鼓勵依賴結構化的直覺。 第九章：從決策到行動：剋服執行的惰性 一個完美的決策如果停留在紙麵上毫無價值。本書最後一部分轉嚮行動的科學。我們將探討如何利用“承諾設備”來對抗未來的拖延，如何通過分解目標和建立清晰的反饋迴路，確保決策的理念能夠順利轉化為持續的、正嚮的行為改變。我們強調，真正的“非凡決策”，是能夠被持續執行的決策。 結語：成為你決策的主人 《非凡決策：洞察人性的決策藝術》最終指嚮一個目標：讓你不再是人性的被動接受者，而是其清醒的駕馭者。通過理解我們為何犯錯，我們纔能學會如何做得更好。這本書邀請你進行一場自我審視的旅程，用更深邃的洞察力，去雕刻你的人生軌跡。

評分☆☆☆☆☆

這本書真是讓我大開眼界！一直以為自己是個邏輯思維還不錯的人，讀瞭這本書纔發現，原來有很多思維的陷阱自己從未察覺。它並沒有直接教你“怎麼做”，而是通過一個個精心設計的謎題和案例，讓你在解決問題的過程中，自然而然地去審視自己的思考方式。比如，有一個關於“決策疲勞”的章節，通過一個小小的模擬實驗，生動地展示瞭我們在一天中，隨著做齣越來越多的選擇，判斷力會急劇下降。我迴想起自己的工作和生活，確實常常在下午感到力不從心，做齣的決定也往往不夠明智，原來根源在這裏。書裏還探討瞭“確認偏誤”，就是我們傾嚮於尋找支持自己已有觀點的信息，而忽略相反的證據。這個概念在日常生活中太常見瞭，比如我們看新聞，往往會下意識地選擇那些符閤自己立場媒體的內容。書中提供瞭一些有趣的方法來打破這種思維慣性，比如嘗試站在對立麵思考，或者主動去尋找那些能“顛覆”自己想法的論據。這不僅僅是智力遊戲，更是一種自我認知和提升的旅程，讓我對自己的思維模式有瞭更深刻的理解，也更願意去挑戰那些不確定性，去擁抱那些可能不那麼舒服但卻更接近真相的觀點。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書的設計真的非常巧妙，完全顛覆瞭我對“燒腦”類書籍的刻闆印象。它沒有枯燥的理論講解，也沒有生硬的公式套路，而是像一位經驗豐富的嚮導，帶著你穿越錯綜復雜的思維迷宮。我特彆喜歡書中關於“直覺”和“理性”的討論。我們總以為直覺是不可靠的，但這本書通過一些認知心理學的研究成果，闡述瞭直覺在某些情況下是如何高效且準確的，同時又警示瞭我們，直覺也可能被情感或過往經驗所誤導。書中的一個案例，關於“錨定效應”對我們估價的影響，讓我印象深刻。我在購物時，常常會被標價“原價”和“摺扣價”所迷惑，而這本書讓我明白瞭，那個“原價”本身就是一個錨點，極大地影響瞭我的購買判斷。它教會我如何去識彆這些心理錨點，並嘗試跳齣它們的影響，做齣更客觀的評估。此外，書中關於“歸因錯誤”的分析也相當到位，我們常常容易把彆人的失敗歸結於能力不足，而把自己的失敗歸結於運氣不好。這種雙重標準在人際交往中屢見不鮮，這本書提供瞭一個反思和調整的機會，讓我更加理解和包容他人。

評分☆☆☆☆☆

這是一本真正能夠撼動你思維的書籍，它以一種近乎“解構”的方式，剖析瞭我們大腦中那些習以為常的思維模式。我一直覺得自己的判斷力還算準確，但這本書通過一些非常具有說服力的實驗和案例，讓我看到瞭自己思維中的盲點。比如，關於“可用性啓發式”的討論，解釋瞭為什麼我們總是更容易記住那些生動、形象的事件，而忽略那些統計學上更普遍但缺乏戲劇性的信息。這讓我意識到，媒體報道的那些“概率極小但極其聳人聽聞”的事件，是如何在我們心中形成不準確的風險感知。書中還深入探討瞭“情感因素”對我們決策的影響。我們總以為自己是理性的，但實際上，情緒常常在不經意間左右著我們的選擇。作者通過一些有趣的心理測試，揭示瞭情感的強大力量，並提供瞭如何管理情緒、做齣更明智決策的思路。更重要的是，這本書培養瞭我一種“質疑一切”的習慣。它不是鼓勵我們憤世嫉俗，而是鼓勵我們去探究事物的本質，去理解背後的邏輯。讀完這本書，我感覺自己不再輕易被錶麵的現象所迷惑，對復雜的問題有瞭更清晰的認識，也對未來的挑戰充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

這是一本讓我愛不釋手的書，它以一種非常獨特且引人入勝的方式，探討瞭人類思維的各種可能性與局限性。我曾經認為邏輯思維就是一切，但這本書讓我看到瞭非邏輯思維的魅力和價值。書中的一些“悖論”式的思考題，看似簡單，卻能讓人陷入深深的沉思。例如，一個關於“選擇的睏境”的場景，迫使我去權衡各種看似最優的選擇，最終卻發現沒有絕對的完美答案，這讓我學會瞭在不確定性中做齣決策，並且接受不完美。作者並沒有直接給齣答案，而是引導讀者自己去探索，這種參與感和探索感是我之前閱讀很多書籍所沒有體驗過的。更讓我驚喜的是，這本書還涉及瞭“集體智慧”和“群體思維”的討論。我們常常低估集體的力量，也容易被群體的情緒所裹挾。書中通過一些曆史事件和實驗，生動地展示瞭群體思維可能帶來的正麵和負麵效應，以及如何在這種環境中保持獨立思考。讀完這本書，我感覺自己仿佛擁有瞭一雙更銳利的眼睛，能夠穿透錶象，看到事物更深層次的聯係，也更加尊重和理解不同的思維方式。

評分☆☆☆☆☆

說實話，剛開始拿到這本書，我對它的期望值並不高，以為又是那種泛泛而談的“成功學”或者“智力提升”的書籍。然而，這本書給瞭我一個巨大的驚喜！它不是在“教”你思考，而是在“激發”你思考。書裏有很多關於“概率思維”的例子，讓我意識到我們在日常生活中對概率的認知有多麼模糊。比如，關於“幸存者偏差”的講解，一下子就解釋瞭我很多關於“彆人都成功瞭，為什麼我不行”的睏惑。它讓我明白，我們看到的很多“成功案例”，其實隻是冰山一角，被忽略的失敗案例纔是構成真實世界的絕大部分。書中還探討瞭“框架效應”，同一個問題，用不同的說法呈現，結果截然不同。這讓我警惕自己，在接收信息時，要時刻保持批判性思維，不被語言的包裝所迷惑。最讓我受益匪淺的是，這本書鼓勵我們擁抱“好奇心”和“探索欲”。它告訴我們，偉大的發現往往源於對未知的好奇，而思維遊戲本身，就是一種保持好奇心、不斷探索的絕佳方式。讀完這本書，我感覺自己對世界的理解又上瞭一個新的颱階，也對未來的學習和探索充滿瞭期待。