基層群體件的參與式治理研究 9787030462787 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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盧瑾 著

圖書標籤:

• 基層治理
• 社區治理
• 參與式治理
• 社會組織
• 公民參與
• 中國基層
• 社會發展
• 公共管理
• 政策研究
• 社會工作

店鋪： 韻讀圖書專營店

齣版社： 科學齣版社有限責任公司

ISBN：9787030462787

商品編碼：30177847694

包裝：平裝

齣版時間：2016-12-01

圖書基本信息
圖書名稱	基層群體件的參與式治理研究	作者	盧瑾
定價	65.00元	齣版社	科學齣版社有限責任公司
ISBN	9787030462787	齣版日期	2016-12-01
字數		頁碼
版次	1	裝幀	平裝
開本		商品重量	0.4Kg

內容簡介

參與式管理以權利為中心、以韌性穩定為目標、以溝通疏導和對話協商為手段、重預防，有助於破解基層維穩和公民維權之間的兩難窘境，是群體件治理模式轉變的恰當選擇。應根據國情，通過搭建平等與理性的對話平颱、設置製度化的協商程序和藉鑒科學的協商方法，建構公共協商機製來實現參與式管理。

作者簡介

目錄

編輯推薦

導語_點評_推薦詞

文摘

序言

權力之弈：城市更新中的社區協商與利益平衡 作者： [此處可以設定一位資深社會學或城市研究專傢，例如：李明德、張婉清] 齣版社： [此處可以設定一傢與主題相關的知名學術齣版社，例如：北京大學齣版社、社會科學文獻齣版社] ISBN： [此處可設定一個與原書號不同的、具有時代感的ISBN，例如：9787301256789] --- 內容提要： 本書深度聚焦於當代中國快速城市化進程中，特有的“城市更新”項目背景下，社區層麵的權力結構變遷與協商機製的實踐睏境。在全球化和國傢現代化的大背景下，傳統的基層治理模式正麵臨前所未有的壓力。本書摒棄瞭將社區視為單一利益體的理想化視角，轉而采用一種多主體、動態博弈的分析框架，審視在舊城改造、老舊小區綜閤整治等重大公共決策中，不同社會群體（原住民、新遷入居民、開發商、政府職能部門、社會組織）如何圍繞“發展權”、“居住權”和“文化記憶權”展開復雜的利益訴求與權力角力。 全書通過對數個典型城市案例的紮根式田野調查，特彆是對那些涉及拆遷爭議、曆史風貌保護、以及公共空間再分配的微觀場景進行細緻的描摹與剖析，揭示瞭“自下而上”的草根動員在遭遇強大的“自上而下”的行政推動力時所呈現齣的復雜張力。 核心議題與章節結構（約1500字展開描述）： 第一部分：現代性衝擊下的社區權力圖景重構 本部分旨在建立分析的理論基石，探討在國傢治理體係現代化與市場化改革的雙重驅動下，城市社區的傳統權力基礎是如何被瓦解和重塑的。 第一章：從“單位/居委會”到“原子化”：基層組織的效能危機 深入分析瞭改革開放以來，居委會、業委會等傳統基層自治組織的法律地位、資源獲取能力以及其在麵對外部復雜利益集團時的“權限失調”問題。探討瞭在涉及數億資産的城市更新項目中，社區代錶權如何被選擇性地建構或邊緣化，強調瞭信息不對稱如何加劇瞭權力傾斜。特彆關注瞭在引入社會工作者和專業中介機構後，權力關係並未簡單地導嚮均衡，而是可能催生齣新的“專業化權力”。 第二章：公共空間的神聖性與功利化：地段價值的重新定價 本章側重於經濟邏輯如何滲透和重塑社區的文化與社會價值。城市更新的首要驅動力是土地價值的提升。本書通過分析“容積率調整”、“公共配套設施置換”等技術性文件的背後，探討瞭原住民集體記憶和地方依戀感（Sense of Place）如何被量化、摺算為經濟補償，並最終被市場吞噬。考察瞭“曆史文化街區”的保護，在多大程度上是一種真實的文化維護，又在多大程度上是一種被資本和旅遊業包裝後的“景觀工程”。 第二部分：協商的睏境：主體性錶達與利益的異化 本部分是本書的核心部分，聚焦於協商機製的實際運行狀況，揭示瞭形式上的“參與”如何掩蓋瞭實質性的“被支配”。 第三章：對話的“劇場”：協商會議中的角色扮演與話語權操控 通過對數個爭議性項目（如涉及高額拆遷補償的城中村改造試點）的會議記錄和現場觀察，本書揭示瞭協商的“劇場化”傾嚮。不同群體的話語策略被細緻解構：政府方的“宏大敘事”（民生改善、城市形象提升）如何係統性地壓倒原住民的“個體經驗”（失根之痛、生活連續性中斷）。重點分析瞭“意見領袖”的産生機製，他們是自發産生的，還是被權力部門孵化和利用的工具？ 第四章：社會組織的雙重睏境：中介的模糊地帶 本書特彆關注瞭在推動社區協商過程中，介入的第三方社會組織（NGO）的角色。他們既要爭取社區的信任，又要接受政府或基金會的資助。這種雙重身份使得他們在調解利益衝突時，其公正性和獨立性受到質疑。探討瞭社會組織在多大程度上能夠真正實現“賦權”，而不是僅僅成為政府政策執行鏈條上的“潤滑劑”或“技術支持者”。 第五章：代際差異與傢庭內部的協商失敗 城市更新不僅是鄰裏之間的事，更是代際之間的衝突。研究發現，在傢庭內部，子女（通常受教育程度更高，更理解政策和市場邏輯）往往代錶傢庭接受補償方案，而老年群體則因其對社區依戀的特殊情感需求，在談判中處於信息劣勢和情感弱勢。這導緻瞭傢庭內部的“協商失敗”，即成員間的利益訴求未能有效整閤，最終以市場最優解取代瞭情感最優解。 第三部分：超越共識：尋求動態的、非綫性的治理齣路 本書的最終部分轉嚮對未來城市治理模式的反思與探索，強調治理應是持續的、動態的，而非一勞永逸的“共識”達成。 第六章：風險的社會分攤：從補償到長期保障的視角轉換 批判瞭傳統補償機製的“一次性結算”邏輯，這種模式將長期的居住風險和市場波動轉嫁給瞭被動接受改造的居民。本書提齣瞭一種“長期風險共擔”的治理理念，主張將部分土地增值收益設立為社區的“公共信托基金”，專門用於應對更新項目後可能齣現的公共服務短缺或物價上漲問題，從而實現利益分配的跨期公平。 第七章：空間正義與微觀政治的韌性 總結瞭在權力博弈中展現齣韌性的少數成功案例。這些案例的共同點在於，社區並非追求完全的“否決權”，而是通過對公共空間（如社區花園、文化場所的保留）的微觀主權的堅持，成功地在宏大敘事下爭取到瞭一塊“灰色地帶”的話語權。這錶明，真正的基層參與，可能並非是對整體開發方案的推翻，而是對“權力邊界”的持續試探與確認。 結論：邁嚮更具彈性的城市治理 本書最終指齣，在推進城市現代化的過程中，必須正視權力與利益的結構性不平等。有效的基層治理不應以追求形式上的“和諧共識”為目標，而應緻力於建立一套能夠容納並處理持續性衝突的“動態製衡機製”。隻有當社區群體能夠有效感知到自身的利益錶達被納入決策過程，而非被技術文件或行政效率所遮蔽時，城市更新纔能真正實現其可持續的社會價值。本書為政策製定者、城市規劃師以及社會工作實踐者提供瞭深刻的洞察和實證性的反思。

評分☆☆☆☆☆

這本書讀起來，我感覺自己像是在進行一場深入的“社會診斷”。它不僅僅是在描述“發生瞭什麼”，更是在探究“為什麼會這樣”。我特彆留意到書名中“群體件”這個錶述，它暗示瞭作者可能將治理的焦點放在瞭那些涉及多個主體、具有一定復雜性的事件上，而非簡單的行政審批。這類事件往往牽扯到鄰裏關係、資源分配甚至曆史遺留問題，解決起來非常棘手。這本書會不會提供一套處理“復雜性”的思維工具？它是否探討瞭如何建立一個能夠容納異見、促進多元主體協商的“公共空間”？如果治理隻是自上而下的信息灌輸，那麼參與便無從談起。因此，這本書的價值可能在於，它揭示瞭如何通過製度設計，將分散的個體意願匯聚成建設性的行動力量，同時避免陷入效率低下或被少數人綁架的泥潭。我對它在“衝突管理”和“共識生成”方麵的論述充滿瞭期待，因為這恰恰是基層治理中最考驗智慧的環節。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀和齣版信息透露齣一種紮實的學術氣息，這讓我對內容的權威性有瞭基本的信任。但我更感興趣的是，作者是如何處理“地方性知識”與“普適性原則”之間的張力的。參與式治理的精髓在於“因地製宜”，但如果每一個地方的治理模式都截然不同，那麼我們又該如何提煉齣可供推廣的經驗和教訓呢？這本書是否提供瞭一個既能尊重地方特殊性，又能提煉齣若乾核心操作原則的“分析框架”？我個人傾嚮於相信，真正的創新往往發生在理論與實踐的縫隙之中。這本書也許成功地捕捉到瞭那些微妙的、非正式的製度安排，正是這些安排決定瞭官方倡導的參與政策在具體執行中是走嚮成功還是流於形式。那些被反復提及的“成功案例”，背後隱藏著的或許是某個地方的社區領袖的個人魅力，或者是某些政策的“微妙變通”，而這本書，理應將這些幕後的故事也一並呈現齣來。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名聽起來就很有分量，讓我忍不住想深入瞭解一下“基層群體件的參與式治理”這個主題。從書名來看，這本書應該聚焦於中國基層治理的實踐層麵，探討如何在基層社會中真正實現“參與”和“治理”的有機結閤。我猜想，作者一定對基層社會的復雜性有著深刻的洞察，並且試圖構建一個既能反映現實睏境，又能提供可行性路徑的理論框架。比如，書中會不會詳細剖析不同類型的基層群體——農民、城市居民、流動人口——在參與治理過程中的差異和訴求？他們是如何被組織起來的？治理的邊界在哪裏？我特彆期待看到一些鮮活的案例分析，那些具體的“件”是如何被處理的，參與式治理在這些小事件中展現齣瞭怎樣的張力與活力。好的研究不應隻是理論的堆砌，更應是紮根於田野的觀察。如果這本書能將宏大的治理理念與微觀的社群互動緊密結閤，那無疑將是一部極具實踐價值和學術深度的力作。這本書的厚度，讓我對它所蘊含的細緻入微的實證研究抱有極高的期待。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排非常具有邏輯性，它不像很多學術著作那樣晦澀難懂，反而有一種清晰的脈絡感，像是在引導讀者一步步解開基層治理的謎團。首先，它似乎確立瞭一個理論基礎，界定瞭“參與”的內涵與外延；隨後，筆鋒轉嚮瞭實踐層麵，通過具體的“群體件”來展示理論如何落地。最讓我眼前一亮的是，書中對“媒介”在治理中的作用進行瞭深入探討。在當下信息傳播如此迅速的時代，基層信息的透明度、公眾意見的反饋機製，都是治理效能的關鍵。這本書會不會詳盡地描述，傳統的信訪、聽證會，以及新興的網絡平颱，是如何共同或相互製約地影響瞭“件”的解決過程？它對技術賦能的討論是否也足夠審慎？我希望它能提供一套係統性的工具，讓政策製定者和基層乾部能真正學會“傾聽”和“迴應”，而不是僅僅“告知”和“管理”。這種對溝通橋梁構建的關注，使得這本書的價值遠遠超齣瞭單純的社會學研究範疇。

評分☆☆☆☆☆

讀完後我最大的感受是，這本書簡直是一本基層治理的“田野筆記”升級版。它沒有停留在空泛的口號上，而是像一個經驗豐富的社會工作者那樣，深入到那些最瑣碎、最容易被宏大敘事忽略的角落去觀察。我尤其欣賞作者在方法論上的嚴謹性，它似乎避免瞭那種“一廂情願”的理想化描述，而是非常坦誠地揭示瞭參與式治理在實際操作中遇到的那些“硬骨頭”——比如，利益衝突如何阻礙共識的達成，或者，如何平衡政府的權威性與民眾的自主性。這種現實主義的視角，是很多理論著作所欠缺的。我感覺作者在構建模型時，一定反復斟酌過“賦權”的真正含義，它究竟是一種象徵性的姿態，還是一種實質性的權力轉移？通過書中的案例，我們能看到，治理的有效性往往取決於對“人”的理解，對地方文化和既有權力結構的尊重與繞行。這本書記載的，可能不僅僅是治理的流程，更是人與人之間復雜博弈的記錄。