发表于2024-11-27
“江三角·人力资源法律管理金钥匙丛书”涉及解雇管理、女职工管理、特殊员工管理、互联网与新媒体时代企业用工管理、工时与休假管理、薪酬福利与绩效管理、规章制度管理、群体性劳动争议管理八大领域。
“江三角·人力资源法律管理金钥匙丛书”由屡获国际法律评级机构钱伯斯(Chambers and Partners)“年度劳动法律师事务所”大奖、入选ALB(《亚洲法律杂志》)“2015年度佳劳动法律师事务所”的江三角劳动法优秀律师团队主创,吸收仲裁&法院、政府机关、HR法务、相关领域新闻记者等专业人士观点,以法律视角全方位优化HR管理。
“江三角·人力资源法律管理金钥匙丛书” 从劳动法各个角度进行细致的人力资源管理的探讨与研究,相较于市面上同类图书具有创新和示范意义:
· 多视角切入,与时俱进:囊括了劳动法涉及的各方面内容,既包含互联网与新媒体时代企业用工管理、群体性劳动争议管理、女职工管理等社会热点前沿问题,又涉及合法解雇、外籍与台港澳员工管理等常规重点难点问题。
· 侧重务实,紧扣企业需求:写作从法条入手,着眼于企业需求,根据不同地区差异,结合具体案例分析,深入浅出,同时配备操作流程、表格和律师问答等形式,对企业更具指导价值。
· 创作团队兼具专业化与多元化:邀请劳动法领域著名学者、中央与地方各级官员参与创作,他们具有丰富的法律实务经验。由江三角律师事务所成员主导编写,并吸收了仲裁&法院、政府机关、HR法务、相关领域新闻记者、专业机构从业人员及加盟律师等专业人士的观点。
《人力资源法律管理⑦:规章制度管理》针对公司管理过程中的常见问题进行分析,明确指出用人单位对违法条款存在的认识误区以及可能给用人单位带来的风险,并且将相关法条列举出来,着重阐述规章制度制定的要点、技巧和风险防范。同时,还提供大量的经典案例,通过对其分析并得出专业结论,为企业如何防范和化解风险指明方向。
《人力资源法律管理⑦:规章制度管理》是在对企业制定规章制度和实施用工管理进行全方位解读基础上的经验总结和分析研究,既可以作为企业处理劳动关系、预防劳资纠纷的操作指南,也可以帮助企业HR甄别操作误区,使企业在预防风险上做到有的放矢。
毕振洲,上海江三角律师事务所高级合伙人,苏州分所主任,劳动法培训师。《苏州台商》《观世界》《人力资源》法制栏目特约撰稿人。中国管理科学研究院学术委员会特约研究员,中国科学技术大学苏州研究生院实践导师。1996年获得律师资格,2000年清华大学法学院民商法学研究生班毕业,曾在山东、上海、苏州执业多年。主攻劳动法、公司法,擅长企业在并购收购搬迁、裁员等之时的员工安置方案服务,尤其擅长人力资源的法律服务。在全国各地举办了150多场企业内训和大型法律讲座。参与编写多部劳动法著作。
胡敏,现任苏州市劳动人事争议仲裁院院长,苏州市劳动人事争议仲裁委员会委员,苏州仲裁委员会仲裁员。1995年毕业于苏州大学法学院,从事劳动人事争议仲裁实务近20年,法律硕士;江苏省十佳劳动人事争议仲裁员;曾在刊物发表《劳务派遣法律关系之比较》《香港特区如何化解劳资纠纷》等专业论文;参与并起草了多个江苏省、苏州市裁审会议纪要等审理指南。
创作团队
总序
前言
引言 《劳动合同法》对企业规章制度的影响
上篇 理论综述篇
第一章 认清规章制度
一、规章制度的主体和功能
二、规章制度的性质和范围
三、规章制度的作用与地位
四、规章制度的范围、形式和语言
第二章 规章制度的程序要求
第一节 制定或修订时的民主程序
一、适用对象
二、民主程序
三、特殊规章制度的民主程序
四、欠缺民主程序的法律后果
第二节 制定或修订后的告示程序
一、适用对象
二、告示方式
三、未履行告示程序的法律后果
第三章 规章制度的内容要求
第一节 内容的合法性
第二节 内容的可操作性
第三节 内容的协调一致性
第四节 内容的全面性
下篇 实践操作篇
第四章 招聘及试用期管理制度
第一节 录用条件的设置技巧及法律风险规避
第二节 试用期的法律要素
第三节 试用期解除劳动合同的情形
第五章 劳动合同管理制度
第一节 劳动合同订立
一、劳动合同订立的流程化管理
二、劳动合同的分类管理
三、预防试用期风险
第二节 劳动合同变更
一、劳动合同变更主体
二、劳动合同变更形式
三、劳动合同约定变更
四、劳动合同变更效力
第三节 劳动合同解除
一、劳动合同解除的类型化管理
二、劳动合同解除的流程化操作
三、职工对抗行为应对
第四节 劳动合同终止
一、劳动合同终止的法定性
二、劳动合同终止延长
三、劳动合同终止补偿
第五节 离职交接
一、工作交接的约定性
二、服务期违约金
三、竞业禁止注意要点
第六章 绩效考核制度
第一节 不能胜任工作的界定
一、界定的内容
二、界定的依据
三、以不能胜任工作为由解除劳动关系需要履行的程序
第二节 绩效考核标准
一、考核标准的设计
二、出现的问题及解决办法
第三节 绩效考核流程
第七章 工时管理制度
第一节 标准工时制
第二节 综合计算工时工作制
第三节 不定时工作制
第四节 工时制度变更的问题
一、变更工时制度前要与工会和劳动者协商
二、实行特殊工时制的,应报经相关部门批准
三、用人单位的告知义务
四、与劳动者协商签订变更劳动合同协议书
第八章 休假管理制度
第一节 带薪年休假
一、适用对象
二、跨年度休假
三、年休假计算周期及未休带薪年休假的处理
第二节 病假管理
一、病假申报
二、病假与带薪年休假的关系
第三节 女职工假期
一、产前检查
二、违反计划生育的女职工的产假
三、哺乳假
第四节 工伤假期
一、停工留薪期计算标准
二、停工留薪期的延长
第五节 其他假期
一、婚假有效期
二、对丧假限制
第九章 薪酬福利制度
第一节 工资架构
一、从用人单位角度看
二、从职工的角度看
第二节 加班工资
一、加班工资核算
二、加班工资的时效
三、特殊岗位的加班工资
第三节 病假工资
一、病假工资计算基数
二、病假工资的具体核算
第四节 年终奖
一、年终奖与双倍工资差额的关系
二、离职员工的年终奖
三、年终奖的时效
第十章 培训晋升制度
第一节 专业技术培训
一、专业技术培训与职业培训的区别
二、专业技术培训费 人力资源法律管理⑦:规章制度管理 中信出版社 下载 mobi epub pdf txt 电子书 格式
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