具體描述
編輯推薦
《人性的弱點》特點為：
人類齣版史上第三暢銷書，你一生中非常重要的一本書。
股神巴菲特坦誠：他八九歲就在讀這本書瞭！
在人的一生中，盡早閱讀《人性的弱點》的人，實在值得慶賀！
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內容簡介
《人性的弱點（新版原版中文全譯本）》應該人人必讀。它充滿瞭每個人都可以從中獲益的重要信息。卡耐基的理念是如此簡單，然而很可能被任何不停下來並注意的人所忽略。《人性的弱點（新版原版中文全譯本）》的主題是你希望彆人怎樣對待你，你就怎樣對待彆人。他教育和指導你成為一個更好的人。對於任何類彆的職業，以及對於日常生活，這些理念都很好掌握。尤其對於涉及銷售以及任何需要客戶服務的職業，這都極其有用。這書教你怎樣立即獲得彆人的喜歡，並使彆人在你周圍感到舒適自在。這將反過來幫你達成銷售。他強調一些事情的重要性，比如微笑。他簡直無法充分錶達它能做什麼。卡耐基提供瞭如此多真實的生活故事，以作為人們運用他的方法的實例，以及他們從中獲得什麼樣的成功。他在70多年前就寫瞭這《人性的弱點（新版原版中文全譯本）》，這一點也令人震驚，而且他的理論在今天依然非常正確。這《人性的弱點（新版原版中文全譯本）》已被修訂，然而是為瞭更易於閱讀和改進過時的信息。
《人性的弱點（新版原版中文全譯本）》幫助你學會怎樣提供建設性的批評而不冒犯他人。它也教你怎樣采用你的思路而不錶現得太過強烈，以及怎樣轉變它們。這《人性的弱點（新版原版中文全譯本）》對於必須在群體中工作的人非常有用。當一個群體的人不得不麵對不一緻的意見時，許多爭論可能會發生。
卡耐基的忠告將幫助你獲得群體工作上的成功，而且讓每個人對他們的貢獻和決定都感覺很好。我想這《人性的弱點（新版原版中文全譯本）》另一個重要的部分是關於不要自私的課程。你必須學會不期待任何迴報地提供贊美。這《人性的弱點（新版原版中文全譯本）》讓你感覺好像你可以成為更好的自己，而且當你一寫下他的理念時，你就會想要開始嘗試它！
作者簡介
戴爾·卡耐基（Dale Carnegie，1888—1955年），被譽為是20世紀偉大的心靈導師。
戴爾·卡耐基利用大量普通人不斷努力取得成功的故事，通過演講和書喚起無數陷入迷惘者的鬥誌，激勵他們取得輝煌的成功。
戴爾·卡耐基在實踐的基礎上撰寫而成的著作，是2皚紀非常暢銷的成功勵誌經典。
他的主要代錶作有：《人性的弱點》、《人性的優點》、《溝通的藝術》、《演講的藝術》、《美好的人生》、《快樂的人生》、《偉大的人物》和《人性的光輝》，這些書齣版之後，立即風靡全球，先後被譯成幾十種文字。被譽為“人類齣版史上的奇跡”。他一生緻力於人性問題的研究，運用心理學和社會學知識。對人類共同的心特點，進行探索和分析，開創並發展齣一套獨特的融演講、推銷、為人處世、智能開發於一體的成人教育方式。接受卡耐基教育的有社會各界人士，其中不乏軍政要員，甚至包括幾位美國總統。韆韆萬萬的人從卡耐基的教育中獲益匪淺。
本次齣版的卡耐基經典作品集是根據美國20世紀三十年代齣版的原版卡耐基著作翻譯而成，又加入瞭大量美國讀者的閱讀感悟，是廣大讀者學習卡耐基經典的上等讀本。
精彩書評
本書的內容。絕不隻是作者個人天馬行空的幻想，更不是空穴來風、不切實際，它是由韆萬人的實踐與智慧纍積齣來的結晶。
——本書作者 戴爾·卡耐基
沃倫在八九歲的時候就發現這本書瞭。沃倫明白自己需要贏得朋友，而且他也想贏得他人，他打開書。一頁就勾住瞭他。
——摘自沃倫·巴菲特傳記《滾雪球》
除瞭自由女神，他就是美國的象徵。
——《時代周刊》
目錄
第一篇 人際交往的關鍵原則第一章 如果你想要采蜜，就彆踢翻蜂房
第二章 與人相處的大秘訣
第三章 “這麼做你將擁有整個世界，不這麼做你會終生孤寂。”
第二篇 讓人喜歡你的六種方法
第一章 這麼做，你將到處受人歡迎
第二章 讓人留下良好印象的簡單方法
第三章 如果你不這麼做，你將麵臨麻煩
第四章 成為優秀談話者的簡易方法
第五章 怎樣使人對你感興趣
第六章 怎樣使人快速喜歡你
第三篇 贏得他人贊同的十二種方法
第一章 怎樣在爭辯中獲益
第二章 怎樣避免樹敵
第三章 迅速承認錯誤
第四章 踏上理智的坦途
第五章 “是”的魔力
第六章 怎樣與抱怨者結交
第七章 怎樣與人愉快閤作
第八章 何不換個角度看問題
第九章 滿足彆人渴望同情的需要
第十章 高尚動機的影響力
第十一章 戲劇化你的主意
第十二章 沒有辦法，試試它
第四篇 改變他人主意的九種技巧
第一章 找一個好的開始
第二章 怎樣批評不惹人恨
第三章 先要講齣自己的錯誤
第四章 沒人喜歡受指使
第五章 給對方留足麵子
第六章 怎樣鼓勵他人進步
第七章 贈人美名，口留餘香
第八章 改正錯誤並不難
第九章 使人樂意聽你的
第五篇 信件創造的奇跡
第六篇 使傢庭美滿、快樂的七種方法
第一章 “婚姻墳墓”快速挖掘法
第二章 愛他，就讓他自由自在地生活
第三章 是什麼讓你的傢人心碎
第四章 傢庭快樂之源
第五章 細膩的愛情與婚姻
第六章 快樂寶藏的鑰匙
第七章 不要對婚姻一無所知
精彩書摘
第一篇 人際交往的關鍵原則
第一章 如果你想要采蜜，就彆踢翻蜂房
在1931年5月7日，紐約市民看到一場駭人聽聞、前所未見的圍捕凶犯的格鬥情景！凶手是個有“雙槍”之稱，煙酒不沾，名叫剋勞雷的罪犯。經過警方數周的搜查之後，他在西末街——他情人的公寓裏被圍睏和抓捕起來。
凶犯剋勞雷被150名警方治安人員包圍在他公寓頂層的藏身處。警方在屋頂鑿瞭個洞，扔進催淚瓦斯試圖把凶手剋勞雷熏齣來。在附近四周的建築物上警方人員已安置好瞭火力點，經過一個多小時對峙，這個紐約市裏原來清靜的住宅區，就一陣陣地響著驚心刺耳的機槍、手槍聲。藏在一張堆滿雜物的椅子後麵的剋勞雷，用手上的短槍連續地嚮警察射擊。上萬的人懷著關切而激動的心情觀看這幕警匪格鬥的場麵。這是紐約市民從來沒有見過的場景。
當剋勞雷被捕後，警察總監馬羅南聲稱：“這暴徒是紐約治安史上，最危險的一個罪犯。”同時警察總監還說：“剋勞雷殺人就像切土豆一樣……他會被判處死刑！”
然而，“雙槍”剋勞雷認為自己又是怎樣的一個人呢？當警方人員在他藏身的公寓進行圍捕時，剋勞雷寫瞭一一封公開信，“給各位有關人士”，剋勞雷這樣寫道：“在我衣服裏麵，是一顆疲憊的心——那是一顆仁慈的、不願意傷害任何人的心。”他寫的時候因傷口流血，在那張紙上留下瞭他的斑斑血跡！
就在此事不久之前，在長島一條公路上，剋勞雷在自己的汽車上同他的女友調情。突然，一個警察來到他停著的汽車旁邊，說：“讓我看你的駕駛執照。”
剋勞雷不說一句話，拔齣他的手槍，就朝那警察連開數槍，那警察當場倒地而死。接著剋勞雷從汽車裏跳瞭齣來，迅速撿起那警察手槍，又朝警察的屍體上放瞭一槍。這就是剋勞雷所謂的“在我衣服裏麵，是一顆疲憊的心——那是一顆仁慈的、不願意傷害任何人的心”。
剋勞雷被宣判死刑。當他走到星星監獄的電椅死刑室時，你想他會說：“這是我殺人作惡的下場？”不，他說的是：“這是因為我要保衛自己，纔這樣的。”
這段故事告訴我們的是：“雙槍”剋勞雷對自己沒有一絲的責備。
如果你是這樣想——那不是罪犯中一種常見的態度？請再聽聽下麵這些話．
“我將一生中最好的歲月給瞭人們，使他們獲得幸福愉快，過著舒服的日子，而我所得到的隻是侮辱，成為一個被大傢通緝的人。”
那是卡龐所說的話，他是美國的第一號公敵，一個橫行在芝加哥一帶最為凶惡的匪首。但是，他一點也沒有責怪自己。他恰恰認為自己是一個有益於大眾的人——一個不被人贊賞和被人誤會的人。
夏姆斯在紐約被槍彈擊倒前，也是這樣錶示。夏姆斯，紐約最令人發指的凶手之一，他在接受新聞記者采訪時說，他是一位有益於群眾的人。他堅信這一點。
我曾經和紐約著名的星星監獄負責人路易·羅斯就這個話題有過一些很有意義的通信。他說：“在星星監獄中，很少有罪犯承認自己是壞人，他們的人性就跟你我一樣。因此他們都有自己的一番見解和解釋。他們會這樣告訴你，為什麼要撬開保險箱或為什麼接連地開槍傷及無辜。他們大多數人都為自己反社會的實際行為進行辯解，無論有理或無理，他們始終堅持認為他們根本不應該被囚禁起來。”
如果卡龐、“雙槍”剋勞雷、夏姆斯和在監獄中的男女暴徒們完全不為任何事情而自責——那你我所接觸的人又如何呢？
“30年前我就明白，責備人是愚蠢的事，我即使不抱怨上帝沒有將智慧均勻的分配，但是對剋服自己的缺陷，我已感到特彆吃力瞭。”已故的華納梅格，有一次這樣如是說。
華納梅格很早就學到這一課，但是我自己在這古老的世界上，盲目地行走瞭30多年，然後纔豁然悔悟：100次中有99次，沒有人會為瞭任何一樁事情來批評他自己，無論他犯下瞭如何的錯誤。
批評是沒有用的，因為它使人增加一層防禦，而且竭力地替自己辯護。批評也是危險的，它會傷害瞭一個人的自尊與自重的心態，並引發他的反抗。
聞名遐邇的心理學傢史金勒通過動物實驗證明：因好行為受到奬賞的動物，其學習速度快，持續力更久；因壞行為而受到處罰的動物，則不論速度或持續力都比較差。研究顯示，這個原則用在人身上也有同樣的結果。批評不但不會改變事實，反而隻有招緻憤恨。
另一位偉大的心理學傢希勒也說：“更多的證據顯示，我們總是希望得到彆人的贊揚，同樣我們也害怕受人指責。”
因批評而引起的羞憤，常常使雇員、親人和朋友的情緒大為低落，並且對應該矯正的事實狀況，一點好處也沒有好處。
俄剋拉荷馬州的喬治·約翰遜是一傢建築公司的安全檢查員，檢查工地上的工人是否戴上安全帽是約翰遜的職責之一。據他報告，每當發現工人在工作時不戴安全帽，他便利用職務上的權威要求工人改正，其結果是：受指正的工人常顯得不高興，而且等他一離開，便又把帽子拿掉。
後來約翰遜決定改變方式。當他再看見工人不戴安全帽的時候，便問帽子是否戴起來不舒服，或帽子尺寸不閤適，並且用和悅的口氣提醒工人戴安全帽的重要性，然後要求他們在工作的時候最好戴上，這樣的效果果然比以前好很多瞭，也沒有工人顯得不高興瞭。
從上韆頁的曆史中，證明批評是毫無效果的例子，你可以發現比比皆是。羅斯福和塔夫脫總統那場著名的爭論——這爭論導緻瞭美國共和黨的分裂，而使威爾遜進駐白宮，使他在第一次世界大戰中留下瞭勇敢、光榮的史跡，而且還改變瞭曆史的趨勢。讓我們快速地敘述一下當時的情形：1908年，連任兩屆的西奧多·羅斯福任期已滿，搬齣白宮之後，塔夫脫當選為總統。然後，羅斯福去瞭非洲獵獅子，當他迴到美國時，由於見到塔夫脫的保守作風而大為不滿。羅斯福除公開批評塔夫脫之外，並且另組建瞭“進步黨”，打算再度競選總統。這幾乎導緻當時的共和黨的瓦解。果真，緊接而來的那次選舉，塔夫脫與他的共和黨，隻獲得兩州的選票——那是佛濛特州和猶他州，這是共和黨迄今為止遭受的最大失敗。
羅斯福責備塔夫脫，可是塔夫脫會認為他自己有錯嗎？當然不會。“我不知道所做的一切究竟有什麼不妥。”塔夫脫曾眼含著熱淚說道。
究竟是誰做錯瞭？這情況我們不得而知，也不需要去深究。可是我所要強調的一點是，對於羅斯福所有的批評，塔夫脫並沒有覺得自己不對。結果隻能是夫脫盡力為自己辯護，眼中含著熱淚，反復地說：“我不知道所做的一切究竟有什麼不妥。”
鐵泡脫?頓姆的石油舞弊案，這件事還記得嗎？它使輿論震怒瞭好幾年，衝擊瞭整個國傢！在任何人的記憶中，美國政治活動中，還從未發生過這樣的事情。這樁舞弊案的事實經過是這樣的：哈爾伯特?福爾，是哈丁總統任命的內政部長，當時委派他主持政府在“愛爾剋”山與鐵泡脫油田保留地齣租的事。那塊油田，是政府預備未來海軍用油的保留地。福爾是不是公開投標？不，不是那迴事，福爾把這份豐厚的閤約，乾脆給瞭他的朋友圖海尼。圖海尼當然是知恩圖報，他把自己所謂的“債款”——10萬美金，獻給瞭這位福爾部長。因為他們那些競爭者的鄰近油井，吮吸愛爾剋山的財富。福爾接著用他高壓的手段，命令美國海軍進駐該地區。就這樣，保留地上那些競爭者，在槍炮的威懾下被驅趕一空，然而他們肯定不甘心，上訴法院，檢舉揭發瞭鐵泡脫1億美金的舞弊案。東窗事發之後，全國一片嘩然，民憤四起，影響之惡劣，幾乎毀掉瞭哈丁總統為首的政府形象。福爾不久就鋃鐺入獄，而共和黨也幾乎垮颱。
在行政活動中，鮮有人遭緻這樣的譴責和聲討！——福爾被斥責得焦頭爛額。他後悔瞭？不，根本沒有！幾年以後，鬍佛在一次公開演說中暗指，哈丁總統的死是因為有一個朋友曾經齣賣瞭他，因而造成神經的刺激與內心的憂慮而亡。當時福爾的妻子也在座，聽到這話後立刻從座椅上跳瞭起來。她失聲大哭，緊緊握著拳頭，大聲說：“什麼！……哈丁是被福爾所齣賣的？不，我丈夫從未辜負過任何人。即使拿堆滿這間屋子的黃金，也無法誘惑我丈夫做壞事。他是被彆人所負纔走嚮刑場，被釘上十字架的。”
諸如此類情況你可以理解，人類自然的天性，是做錯事隻會責備彆人，而絕不會責備自己，我們每個人都是如此的。所以你我當明天要批評彆人的時候，就想想卡龐、剋勞雷和福爾這些人。批評就像放飛飼養的傢鴿，它們永遠會飛迴傢的。就像一貫溫和的塔夫脫也會說齣“我不知道所做的一切究竟有什麼不妥”這樣的話。我們需要明白，我們要矯正或譴責的人，他也會為自己辯護，而反過來譴責我們的。
……
前言/序言
那是去年一個寒冷的鼕夜，紐約一傢名叫“賓夕法尼亞飯店”的舞廳被2500位男女擠得滿滿當當。在7點半前，這傢寬敞的舞廳已座無虛席，直到8點鍾時，那些情緒熱烈的群眾，還在往裏麵湧動。當時樓廂也擠滿瞭人，晚來一點的，甚至是找到立足之地都很難瞭。一整天的工作之後，他們帶著疲纍的身軀，還要到這裏站一個半小時……這是為何呢？
親眼一睹明星大牌的風采？
還是觀賞時裝錶演？
不，都不是。這些人是被報紙的一則廣告吸引來的：他們在前天的當地的《太陽報》上，看到一幅引人注意的整版廣告。那幅廣告詞這樣寫道：“使你的收入增加，學習怎樣有效力的講話，獲得成為領導者的資格。”在這個世界最繁華的都市裏，當時的社會處於不景氣時期，有兩成的人群靠救濟金生活。由於其中的2500人看到那則廣告之後，離開傢門直奔賓夕法尼亞飯店而去。真是難以置信。
用戶評價
拿起這本書，我內心最期待的是那些能夠瞬間提升社交智慧的“秘籍”，畢竟，誰不希望在人群中遊刃有餘，成為那個受歡迎的人呢？然而，閱讀的過程卻並非如此直接。作者並沒有直接拋齣“如何贏得朋友”之類的金句，而是通過大量的案例和故事，一點點地剝開“人性”這層層疊疊的真相。我發現，很多時候，我們渴望被關注，渴望被認可，渴望不被誤解，而恰恰是這些最基本的心理需求，在我們不自覺中，成為瞭我們行為的驅動力，有時甚至成為瞭阻礙我們與他人建立深度連接的絆腳石。比如，我常常會不經意間流露齣對他人錯誤的評判，或者急於錶達自己的觀點，卻忽略瞭傾聽的重要性。這本書讓我意識到，很多時候，我們所謂的“堅持自我”或“據理力爭”，在他人看來，可能是一種傲慢或固執。它教會我，真正的智慧不在於如何辯倒彆人，而在於如何讓彆人心甘情願地接受你的觀點，如何讓他們感到被尊重和被理解。我開始嘗試在與人交流時，更加留意對方的感受，放慢自己的語速，多用一些肯定的詞語，少一些指責的口吻。這種改變雖然細微，但確實能感受到周圍人態度的微妙變化，這讓我對這本書充滿瞭敬意。
評分對於一本被譽為“經典”的書籍，我總是抱有一種敬畏之心，也擔心它會過於晦澀難懂，或者與我的生活相去甚遠。然而，《人性的弱點（最新原版中文全譯本）》這本書，徹底顛覆瞭我的這些顧慮。它沒有故作高深，也沒有強行灌輸，而是以一種極其自然、親切的口吻，娓娓道來。書中講述的許多案例，都仿佛發生在我身邊，或者就是我曾經經曆過的場景。這讓我有一種強烈的代入感，仿佛作者就是一位知心的朋友，在為我剖析人生的種種睏惑。我尤其欣賞書中關於“如何讓人們對你産生好感”的建議，它並非是教你如何去錶演，而是強調瞭真誠、友善和關注他人的重要性。這讓我明白，與其花費心思去模仿彆人的成功範例，不如從最根本的善意齣發，去建立真實的人際連接。讀這本書的過程中，我常常會停下來，去迴想自己與傢人、朋友、同事的互動。我是否常常因為忙碌而忽略瞭身邊人的感受？我是否因為急躁而說瞭傷人的話？這些內省，讓我對自己有瞭更深刻的認識，也讓我開始有意識地去改變一些不良的溝通習慣。這本書並沒有給我明確的“指示”，它更像是一盞明燈，照亮瞭我前行的方嚮，讓我明白，要改善人際關係，關鍵在於從內心深處去理解他人，並用真誠去迴應。
評分這本書的書名一直在我書架上閃耀，但我總是因為它的“經典”地位而有些畏懼，總覺得那會是一本需要正襟危坐、嚴肅對待的“大部頭”。最近終於下定決心翻開，纔發現，原來“人性弱點”並非是什麼高深莫測的哲學命題，而是滲透在我們生活點滴中的細微之處。作者用非常貼近生活化的語言，講述瞭許多發生在普通人身上的故事，這些故事像一麵麵鏡子，照齣瞭我自己，也照齣瞭我身邊的人。我常常一邊讀，一邊忍不住搖頭，感嘆“說得太對瞭！”那些看似微不足道的疏忽、誤解、溝通不暢，往往就是導緻人際關係摩擦的根源。這本書並沒有給我一套立竿見影的“治愈手冊”，它更像是循循善誘的引導，讓我開始審視自己與他人的相處模式，反思那些不經意間流露齣的“弱點”。它讓我明白，原來改善人際關係，並不是要改變彆人，而是要先從改變自己開始，用更積極、更理解、更包容的態度去麵對生活。讀完後，我發現自己看待一些小矛盾時，似乎多瞭幾分耐心和豁達，不再輕易被情緒牽著鼻子走，而是嘗試去理解對方行為背後的原因。這是一種潛移默化的改變，雖然暫時還看不到驚天動地的效果，但我相信，這種由內而外的覺醒，纔是這本書帶給我的最寶貴的財富。
評分我一直對心理學相關的書籍非常感興趣，尤其是那些能夠幫助我更好地理解自己和他人，從而改善人際關係的書籍。當看到《人性的弱點（最新原版中文全譯本）》這本書時，我毫不猶豫地將其收入囊中。書名本身就充滿瞭吸引力，讓人忍不住去探究那些隱藏在人類行為背後的“弱點”。而這本書的魅力，遠不止於書名。它並沒有使用艱澀難懂的學術語言，而是以一種娓娓道來的方式，通過大量生動有趣的案例，揭示瞭人類普遍存在的心理需求和行為模式。我特彆喜歡書中關於“如何讓他人喜歡你”的章節，作者並沒有提供一些虛僞的討好技巧，而是強調真誠、理解和尊重的重要性。這讓我深刻地認識到，真正的吸引力來自於內心的真誠和對他人的善意。讀這本書的過程，就像是在進行一次深入的自我探索，我開始反思自己過往的一些行為，那些可能無意中傷害到他人，或者讓我在人際交往中處於不利地位的習慣。例如，我曾經常常因為一些小事而感到不滿，並將其錶露齣來，但這本書讓我明白，過度的抱怨和負麵情緒隻會疏遠他人。現在，我更傾嚮於用積極的心態去麵對問題，並嘗試用更溫和的方式與人溝通。這種改變，讓我感覺自己離一個更成熟、更受歡迎的人又近瞭一步。
評分在閱讀《人性的弱點（最新原版中文全譯本）》之前，我對“人性的弱點”這個概念，總有一種模糊的、負麵的認知，總覺得它代錶著人的某些陰暗麵，或者是一些難以啓齒的缺陷。然而，這本書卻以一種完全齣乎我意料的方式，為我打開瞭一扇新的視角。它並沒有將“弱點”定義為絕對的負麵，而是將其視為人類普遍存在的、可以被理解和引導的特質。書中通過講述無數個真實的、鮮活的故事，讓我們看到瞭這些“弱點”在日常生活中是如何運作的，以及我們該如何巧妙地與之相處。我印象最深刻的是關於“如何讓他人改變主意”的論述，作者並沒有鼓勵我們去操縱他人，而是強調瞭理解和共情的重要性。他認為，當我們能夠站在對方的角度去思考問題，理解他們的立場和感受時，他們纔會更容易接受我們的觀點。這種“潤物細無聲”的溝通方式，比任何強硬的辯論都更具力量。這本書也讓我開始審視自己在麵對衝突時的反應，我是否總是急於證明自己是正確的，而忽略瞭對方的感受？是否因為麵子問題而拒絕承認自己的錯誤？這些反思讓我開始調整自己的溝通策略，嘗試用更柔和、更具建設性的方式去解決問題。我發現，當我去理解和接納他人，甚至包括他們那些在我看來是“弱點”的部分時，整個關係的氣氛都會變得更加融洽。
評分跟書店裏的一樣，很好哦工作之餘,人們或楚河漢界運籌帷幄,或輕歌曼舞享受生活,而我則喜歡翻翻書、讀讀報,一個人沉浸在筆墨飄香的世界裏,跟智者神遊,與慧者交流,不知有漢,無論魏晉,醉在其中。我是一介窮書生,盡管在學校工作瞭二十五年,但是工資卻不好意思示人。當我教訓調皮搗蛋的女兒外孫子們時,時常被他們反問:“你老深更半夜瞭,還在寫作看書,可工資卻不到兩韆!”常常被他們噎得無話可說。當教師的我這一生注定與清貧相伴,惟一好處是有雙休息日,在屬於我的假期裏悠哉遊哉於書香之中,這也許是許多書外之人難以領略的愜意。好瞭，廢話不多說。還可以，和印象裏的有一點點區彆，可能是我記錯瞭書比我想的要厚很多，就是字有點小，不過挺實惠的，很滿意！書非常好，正版的，非常值，快遞也給力，必須給好評，就是感覺包裝有點簡陋啊哈哈~~~不過書很好，看瞭下內容也都很不錯，快遞也很給力，東西很好 物流速度也很快，和照片描述的也一樣，給個滿分吧 下次還會來買！好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，一個人重要的是找到自己的腔調，不論說話還是寫字。腔調一旦確立，就好比打架有瞭塊趁手的闆磚，怎麼使怎麼順手，怎麼拍怎麼有勁，順帶著身體姿態也揮灑自如，打架簡直成瞭舞蹈，兼有瞭美感和韻味。要論到寫字，腔調甚至先於主題，它是一個人特有的形式，或者工具；不這麼說，不這麼寫，就會彆扭；工欲善其事，必先利其器，腔調有時候就是“器”，有時候又是“事”，對一篇文章或者一本書來說，器就是事，事就是器。這本書，的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|據悉，京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心，同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。是中國最大的綜閤網絡零售商，是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網站之一，在綫銷售傢電、數碼通訊、電腦、傢居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在綫旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。選擇京東。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士，他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材；在美國乃至全世界，史蒂芬·柯維的思想和成就，與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣（20周年紀念版）》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊，精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題，以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握，使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一，他是前總統剋林頓倚重的顧問，《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者，AT＆T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生，李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年，來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢，兩人思維跳躍，觀點奇特新穎，對待感情，他們也細細琢磨，也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打，兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現，得此《鴛鴦譜》，閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜，靠譜。
評分兒子很高興，說書是正版，而且比書店便宜的多,人性的弱點（最新原版中文全譯本）書包裝的非常好，到傢一點也沒有損壞，快遞也很快，而且很辛苦的給送上樓，非常感謝！特彆是也感謝人性的弱點特點為人類史上第三暢銷書，你一生中最重要的一本書。股神巴菲特坦誠他八九歲就在讀這本書瞭！在人的一生中，盡早閱讀人性的弱點的人，實在值得慶賀！人際關係學培訓第一品牌書。被全世界各類企業、網絡營銷公司、保險公司等各種機構作為培訓必讀書。人性的弱點在世界各地至少已譯成五十八種文字，全球總銷售量超過一億冊。擁有四億讀看除聖經及論語之外。無齣其右者。無論你是企業傢、業務員、傢庭主婦、學生、熱戀中的情侶不管你是什麼人，這都是一本讓你驚喜，使你思想更成熟，舉止更穩重的好書。我們相信這將是你一生中最重要的一本書。把書寫的那麼好，我是看瞭人性的弱點（最新原版中文全譯本）應該人人必讀。它充滿瞭每個人都可以從中獲益的重要信息。卡耐基的理念是如此簡單，然而很可能被任何不停下來並注意的人所忽略。人性的弱點（最新原版中文全譯本）的主題是你希望彆人怎樣對待你，你就怎樣對待彆人。他教育和指導你成為一個更好的人。對於任何類彆的職業，以及對於日常生活，這些理念都很好掌握。尤其對於涉及銷售以及任何需要客戶服務的職業，這都極其有用。這書教你怎樣立即獲得彆人的喜歡，並使彆人在你周圍感到舒適自在。這將反過來幫你達成銷售。他強調一些事情的重要性，比如微笑。他簡直無法充分錶達它能做什麼。卡耐基提供瞭如此多真實的生活故事，以作為人們運用他的方法的實例，以及他們從中獲得什麼樣的成功。他在70多年前就寫瞭這人性的弱點（最新原版中文全譯本），這一點也令人震驚，而且他的理論在今天依然非常正確。這人性的弱點（最新原版中文全譯本）已被修訂，然而是為瞭更易於閱讀和改進過時的信息。人性的弱點（最新原版中文全譯本）幫助你學會怎樣提供建設性的批評而不冒犯他人。它也教你怎樣采用你的思路而不錶現得太過強烈，以及怎樣轉變它們。這人性的弱點（最新原版中文全譯本）對於必須在群體中工作的人非常有用。當一個群體的人不得不麵對不一緻的意見時，許多爭論可能會發生。卡耐基的忠告將幫助你獲得群體工作上的成功，而且讓每個人對他們的貢獻和決定都感覺很好。我想這人性的弱點（最新原版中文全譯本）另一個重要的部分是關於不要自私的課程。你必須學會不期待任何迴報地提供贊美。這人性的弱點（最新原版中文全譯本）讓你感覺好像你可以成為更好的自己，而且當你一寫下他的理念時，你就會想要開始嘗試它！人性的弱點（最新原版中文全譯本）應該人人必讀。它充滿瞭每個人都可以從中獲益的重要信息。卡耐基的理念是如此簡
評分記得有一次，我獨自一人齣來逛街。逛瞭大半天，什麼也沒有買到，不是東西不閤適，就是價格太高，就在我準備兩手空空打道迴府的時候，無意中發現前方不遠處有一個賣小百貨的商店，走上前去一看，商店裏麵正掛著一些極其精緻漂亮的背包，那時為瞭不至於兩手空空迴去，我總想湊閤著買點東西，經過一番討價還價，便商定瞭價格，付瞭錢之後，我正準備拿起我相中的背包離開的時候，無意中發現背包上有一根拉鏈壞瞭，於是我又重新挑選瞭一個，正要轉身離開，那店主居然耍賴說我還沒有付錢，硬拉著要我付錢，還說什麼誰能證明你付瞭錢呢？沒辦法，我是自己一個人去的，旁邊又沒有其它顧客，誰能證明呢？天曉得。我辯不過她，隻好憤憤不平地兩手空空迴去瞭。從那以後，我吃一塹，長一智，我就常常到網上購物瞭。
評分③我們的教師為瞭控製課堂，總擔心秩序失控而嚴格紀律，導緻緊張有餘而輕鬆不足。輕鬆的氛圍，使學生沒有思想顧忌，沒有思想負擔，提問可以自由發言，討論可以暢所欲言，迴答不用擔心受怕，辯論不用針鋒相對。同學們的任何猜想、幻想、設想都受到尊重、都盡可能讓他們自己做解釋，在聆聽中交流想法、
評分內容還沒看，但是紙張的質量真的很是一般
評分1. 而且不能用強求的方式取得。 婚姻是我們是否成熟的最好試金石。你若不想關心彆人，最好是自己獨處。但你若想與另一個人極親密地生活在一起，便必須具有關愛彆人的能力……這纔是成熟的錶現。 一名真正的男子... 要想發覺真正的自我，也就是我們與他人的不同，真正具有價值的地方，則必須先除掉人性中的許多束縛，諸如：恐懼，畏縮，自我懷疑，迷惑惑僵化人性中心的思想的種種積習。這時，興奮便有如火把，能把捆綁住自我麵貌的層層束縛掙脫掉，使真正的自我解放齣來。使我們發現自我，發現我們與眾不同的三種方法： 1 每天安排獨處的時刻 2.努力破除束縛自我的種種的積習 3.用熱忱及興奮去追求我們首要去做的事情不是去觀望遙遠的將來，而是去做手邊的清晰之事。 為明日做好準備的最佳辦法就是集中你所有的智慧、熱忱，把今天的工作做得盡善盡美。 一個好想法與壞想法的差彆是，好想法考慮到原因和結果，從而産生一個符閤邏輯、富有建設性的計劃；而壞想法通常導緻一個人的緊張和精神崩潰。 對一個聰明人來說，每一天都是一個新的生命。微笑。無論如何微笑。記住你接觸的人中每個人的名字。讓他們得到重視。做一個善於靜聽的人，鼓勵彆人多談自己。跟你說話的人，對他自己來講，他的需要、他的問題，比你的問題要重要上百倍。他的牙痛，對他來講，要比發生天災死瞭數百萬人還重要得多。他注意自己頭上一個小瘡愈，比注意發生一椿大地震還來得多。 如果要使彆人喜歡你，談論他的興趣所在。 第一項規則：真誠的對彆人發生興趣。 第二項規則：微笑。 第三項規則：記住... 果你“假裝”對工作感興趣，這種態度往往會使你的興趣弄假成真。這種態度還能減少疲勞、緊張和憂慮。 除瞭身體的運動，我們更需要的是精神、心智上的運動，以便促使我們付諸行動。 每天時時跟自己交談，可以引導自己思考什麼是勇氣和幸福，什麼是平安和力量；每天跟自己談些需要感謝的事，這樣，你的心靈就會海闊天空，快樂歡暢。 去假裝，或者怎樣。從中體會到其中的趣味纔是關鍵。獻齣你真實，誠懇的贊賞，而不是一味的批評對方。想想如果你處在相同的狀態和情形之下，你會怎樣做，是否也會像他們一樣犯錯，或者，在想指責彆人的時候，想想給他人自重感，同時也是對自己的尊重
評分非常好的東東，以後還會再買。
評分[美]卡耐基著劉歡譯所揭示齣的富人秘密的確讓人大吃一驚，既然現金流早已是現代社會古老的遊戲規則，那麼為什麼像美國人這樣的現代人仍然不能從容麵對它呢甚至許多人還對此羞澀、難過呢其實，作者所說的財商是每一個人都具備的，隻是許多人被一些傳統的金錢觀念桎梏著，逃不齣思維的牢籠。另外，更多的人雖然可以擁有很高的教育水平，卻缺乏一些最基本的理財知識。看瞭人性的弱點（最新原版中文全譯本）的人不禁要問自己一個人可以花幾十年的功夫用於知識的學習，為什麼不能用幾個月甚至幾個星期學學理財呢
評分快遞不錯，從印刷看好像不是正版，紙質還行
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