狼性管理全3冊 狼性管理+狼性執行+狼性團隊 狼性法則全集公司企業管理員工中層領導員工書籍書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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☆☆☆☆☆

李睿 著

圖書標籤:

• 管理學
• 領導力
• 團隊建設
• 執行力
• 企業管理
• 員工培訓
• 中層管理
• 狼性文化
• 商業
• 自我提升

店鋪： 人天圖書專營店

齣版社： 石油工業齣版社

ISBN：30000779

商品編碼：10164886643

包裝：平裝

齣版時間：2010-08-01

《狼性管理》    定價：28.00元   字數：230韆字    頁碼：231   ISBN：9787502179670

齣版時間：2010年9月第1版  2013年6月第9次印刷

《狼性執行》   定價：28.00元    字數：230韆字   頁碼：229    ISBN：9787502177713

齣版時間：2010年8月第1版  2013年6月第9次印刷

《狼性團隊》   定價：28.00元    字數：230韆字   頁碼：232    ISBN：9787502177720

齣版時間：2010年8月第1版  2013年6月第9次印刷

  

 
 
 
 
 
 
 
 
     
 
 

《決勝韆裏：現代企業基石》 第一捲：洞察先機——戰略引領者的智慧 在這個瞬息萬變的商業時代，企業生存與發展的核心在於能否準確把握時代脈搏，製定齣引領未來的戰略。本書《洞察先機》將帶領您深入探索企業戰略的本質，從宏觀的行業趨勢分析到微觀的企業資源評估，為您構建一套係統化的戰略思維框架。 我們將從企業戰略的定義與演進開始，剖析不同發展階段的企業所麵臨的戰略挑戰，並深入研究幾種經典的戰略理論，如波特五力模型、SWOT分析、藍色海洋戰略等，並通過大量真實的企業案例，生動解析這些理論在實踐中的應用。您將學會如何進行市場細分與目標選擇，如何識彆並構建企業的核心競爭力，以及如何根據外部環境的變化動態調整企業戰略。 本書還將重點探討戰略執行的關鍵環節。戰略的製定僅僅是第一步，如何將其有效地轉化為具體的行動，並最終實現戰略目標，是衡量企業戰略水平的重要標準。您將瞭解到戰略落地所需的組織架構調整、資源配置優化、績效考核體係構建等內容。同時，我們將強調戰略溝通的重要性，如何讓企業內部的每一位成員理解並認同公司的戰略方嚮，形成強大的執行閤力。 此外，《洞察先機》還將關注企業如何在不確定性中尋找機遇，如何通過創新驅動企業增長。從技術創新到商業模式創新，我們將為您呈現不同類型的創新實踐，並分析如何建立一個鼓勵創新、容忍失敗的企業文化。本書旨在幫助管理者提升戰略思維能力，成為能夠引領企業穿越周期、實現可持續增長的戰略傢。 第二捲：精益求精——運營效率的藝術 企業的戰略藍圖最終需要通過高效的運營來落地。《精益求精》緻力於為您揭示現代企業運營管理的奧秘，幫助您構建一套高效、敏捷、可持續的運營體係。 本書將從流程優化入手，深入講解精益生産、六西格瑪等管理理念，引導您識彆並消除運營流程中的浪費，提升生産效率和服務質量。您將學習如何設計和優化核心業務流程，包括采購、生産、銷售、客戶服務等各個環節，並掌握運用數據分析來驅動流程改進的方法。 在供應鏈管理方麵，我們將探討如何構建穩定、高效、協同的供應鏈網絡。從供應商選擇與管理，到庫存優化與物流配送，本書將為您提供一套全麵的供應鏈管理解決方案，幫助企業降低成本、縮短交貨周期、提升客戶滿意度。 質量管理是企業卓越運營的基石。本書將深入剖析全麵的質量管理（TQM）理念，包括質量規劃、質量控製、質量保證以及質量改進等關鍵要素。您將學習如何建立一套有效的質量管理體係，從源頭預防和控製質量問題，打造高品質的産品和服務。 此外，本書還將關注技術在提升運營效率中的作用。物聯網、大數據、人工智能等新興技術如何被應用於運營管理，實現生産自動化、智能化調度、精準營銷等，都將在本書中得到詳細闡述。我們將通過豐富的案例，展示企業如何利用技術實現運營模式的創新，從而獲得競爭優勢。 《精益求精》的目標是幫助管理者掌握提升運營效率的各項工具與方法，構建一套穩定可靠的運營體係，為企業的穩健發展奠定堅實的基礎。 第三捲：凝聚力量——團隊協作的智慧 人是企業最寶貴的財富，而一個高效協作的團隊是實現企業目標的關鍵。《凝聚力量》將為您揭示如何打造一支高績效、高凝聚力的團隊，激發團隊成員的潛能，實現1+1>2的協同效應。 本書將從團隊建設的理論基礎齣發，探討不同類型的團隊以及團隊發展的不同階段。您將學習如何科學地組建團隊，明確團隊的目標與職責，並建立有效的溝通與協作機製。我們將深入剖析團隊角色的重要性，以及如何根據團隊成員的特質進行閤理分工，最大限度地發揮每個人的優勢。 在激勵與賦能方麵，本書將為您提供多元化的團隊激勵策略。從物質激勵到精神激勵，從個體激勵到團隊激勵，您將學習如何設計一套公平有效的激勵方案，激發團隊成員的工作熱情與創造力。同時，我們還將強調賦能的重要性，如何給予團隊成員充分的信任與自主權，鼓勵他們承擔責任，並提供必要的支持與培訓，幫助他們不斷成長。 衝突管理與團隊凝聚力是本書的另一重要主題。任何團隊都可能麵臨衝突，關鍵在於如何有效地處理衝突，將其轉化為促進團隊進步的契機。您將學習識彆衝突的根源，掌握化解衝突的技巧，並建立積極的團隊溝通氛圍，增強團隊的凝聚力與歸屬感。 此外，《凝聚力量》還將探討領導者在團隊建設中的角色與責任。優秀的領導者不僅是團隊的指揮者，更是團隊的教練、榜樣與支持者。您將學習如何提升自身的領導力，如何通過有效的溝通、授權與反饋，引導團隊成員共同成長，最終打造齣一支能夠應對挑戰、共創輝煌的卓越團隊。 《決勝韆裏：現代企業基石》 這套書籍，從戰略的頂層設計，到運營的落地執行，再到團隊的凝聚與協作，為您構建瞭一套完整的企業管理思想體係。它不僅僅是一本理論書籍，更是一本實踐指南，旨在幫助您在復雜多變的商業環境中，找到前進的方嚮，掌握製勝的關鍵，最終帶領您的企業走嚮更加輝煌的未來。

評分☆☆☆☆☆

《狼性管理》這套書，尤其是《狼性執行》的部分，真的讓我看到瞭很多在實際工作中曾經睏擾我的問題的影子，並且給齣瞭非常具象化的解決方案。我一直覺得，很多時候不是員工不努力，而是缺乏一種高效、有力的執行機製。《狼性執行》就狠狠地觸碰到瞭這個痛點。它沒有空泛地講什麼“責任心”或者“主觀能動性”，而是深入到瞭執行過程的每一個環節。比如，書中詳細闡述瞭如何設定清晰、可衡量、可達成、相關性強、有時限（SMART）的目標，這一點我特彆有共鳴。我之前很多項目之所以推進不順，很大程度上是因為目標不明確，大傢各自為政，或者到瞭最後發現目標根本不切實際。這本書教會瞭我如何將宏偉的願景分解成一個個小目標，並且為每個目標指定明確的負責人和完成時限，這就大大降低瞭執行中的模糊性。 更讓我印象深刻的是，書中關於“擁抱變化”和“結果導嚮”的討論。在快速變化的商業環境中，很多公司還在固守陳規，結果可想而知。《狼性執行》強調的不是僵化的流程，而是適應性強的執行能力，即使情況發生變化，也能快速調整策略，最終達成目標。它鼓勵員工和管理者都要有“兵來將擋，水來土掩”的韌勁，不被睏難嚇倒，而是積極尋找解決之道。這種精神上的訓練，比單純的技能培訓來得更加重要。而且，書中關於“問責製”的闡述也很有分量，它並非冷酷地追究責任，而是建立一種公開透明的反饋機製，讓每個人都清楚自己的行為會産生什麼樣的結果，並對此負責。這對於建立一個高效、可靠的執行團隊至關重要。我感覺讀完這一部分，自己對於如何推動項目落地、如何提升團隊的執行力，都有瞭更清晰的思路和更強大的信心。

評分☆☆☆☆☆

《狼性團隊》這本絕對是讓我看到瞭團隊協作的全新維度。以前我總覺得，一個團隊好不好，主要看每個人的能力有多強。但這本書讓我明白，真正強大的團隊，是能夠將個體優勢疊加，形成1+1>2的閤力。《狼性團隊》它沒有講那些虛頭巴腦的“大傢庭”概念，而是非常務實地剖析瞭如何構建一個有戰鬥力的團隊。書中關於“協同作戰”的理念，我特彆欣賞。它強調的是，團隊成員之間不是競爭關係，而是夥伴關係，大傢共同為一個目標而努力，互相支持，互相補位。這種“我們”而非“我”的意識，對於激發團隊士氣、提高整體效率起到瞭決定性作用。 我尤其喜歡書中關於“內部競爭與閤作的平衡”的論點。它認為，適度的內部良性競爭可以激發個體的潛力，但過度則會損害團隊的凝聚力。書中提供瞭一些非常巧妙的機製，比如基於團隊績效的奬勵，以及鼓勵跨部門協作的項目，這些都能夠有效地引導團隊成員將精力放在共同目標上，而不是內耗。此外，書中對於“信任”的構建也花瞭很大的篇幅。它不僅僅是口號，而是通過一些實際的例子，展示瞭如何在團隊中建立相互信任的基礎。這種信任，源於坦誠的溝通，源於彼此能力的認可，更源於共同經曆的挑戰和勝利。我感覺，這本書就像一位經驗豐富的教練，教會瞭我如何識彆團隊中的問題，如何修復裂痕，如何將一群分散的個體真正凝聚成一個能夠披荊斬棘的“狼群”。

評分☆☆☆☆☆

《狼性管理》這套書，尤其是《狼性執行》和《狼性團隊》的結閤，給瞭我一種非常整體的管理視角。我之前可能更側重於某個單一的管理環節，比如任務分配，但這本書讓我看到瞭執行和團隊協作是如何緊密聯係，互相影響的。讓我特彆印象深刻的是，書中關於“授權與責任”的平衡。很多管理者不敢授權，害怕失控，但又抱怨自己事必躬親，身心俱疲。《狼性執行》就提供瞭一種非常好的解決方案，它教你如何基於清晰的目標和明確的責任，放心地將任務交給團隊成員，並且給予他們足夠的自主權，同時又不失必要的監督和支持。 更具啓發性的是，書中關於“反饋與激勵”的討論。它不僅僅是簡單的錶揚或批評，而是建立瞭一種持續的、建設性的反饋機製，幫助團隊成員不斷成長。而且，它還深入探討瞭如何根據不同個體的情況，設計個性化的激勵方案，從而最大化地激發每個人的潛能。這一點對我來說非常實用，因為我發現，采用“一刀切”的激勵方式，效果往往不盡如人意。 《狼性團隊》則是在此基礎上，進一步升華瞭團隊的凝聚力和戰鬥力。它不是告訴你如何招募“精英”，而是教你如何將現有的團隊成員，通過有效的管理和引導，變成一支無往不勝的“隊伍”。書中關於“衝突管理”的章節，尤為精彩。它認為，衝突並不可怕，關鍵在於如何化解衝突，將負麵能量轉化為積極動力。《狼性管理》這套書，真正讓我感受到瞭，管理不僅僅是一種技能，更是一種智慧，一種能夠帶領團隊穿越挑戰、實現卓越的藝術。

評分☆☆☆☆☆

一直以來，我都在尋找能夠真正幫助我提升管理能力的書籍，很多書都講得很理論，或者過於雞湯，直到我接觸到《狼性管理》係列。特彆是《狼性管理》第一冊，它的切入點非常獨特。它沒有直接教你如何發號施令，而是從“心”齣發，探討瞭管理者內在的驅動力以及如何影響他人。書中對於“領導者的自我修煉”的描述，讓我感覺非常觸動。它強調，真正的管理者，不僅僅是掌握技巧，更重要的是要有一種內在的力量，一種能夠讓追隨者心悅誠服的力量。 書中對於“權謀”的討論，讓我耳目一新。它不是教你玩弄手段，而是教你在復雜的組織環境中，如何理解人性，如何巧妙地運用策略，從而實現管理目標，同時又避免引起不必要的衝突。這種“以柔剋剛”、“四兩撥韆斤”的智慧，是在很多管理書籍中都難以見到的。它教會我，有時候，不動聲色地影響比大張旗鼓的命令更為有效。 此外，書中關於“危機管理”的章節，也讓我受益匪淺。它沒有迴避管理中齣現的各種危機，而是提供瞭一套係統性的應對方案。從預警到應對，再到事後總結，《狼性管理》第一冊都給齣瞭非常清晰的指導。這種前瞻性和係統性，是我之前閱讀的其他書籍所缺乏的。讀完這一部分，我感覺自己對於如何成為一名更有智慧、更有韌性的領導者，有瞭更深刻的認識。

評分☆☆☆☆☆

《狼性管理》這套書最讓我驚艷的，是它對“法則”的解讀，而且是那種既有哲學深度又不失實踐指導意義的法則。《狼性法則全集》給我的感覺，它不是一本教你如何“凶狠”或者“冷酷”的管理手冊，而是提供瞭一套關於如何在這個復雜世界中，以一種更有效、更有韌性、更具生存能力的方式來領導和管理的思想體係。它所說的“狼性”，我認為更多的是一種生存智慧和競爭哲學。 書中對於“環境適應性”的強調，讓我深思。狼之所以能在各種惡劣環境中生存，正是因為它們能夠敏銳地感知環境變化，並迅速做齣調整。這種能力，在當今瞬息萬變的商業社會中，對於一個企業和管理者來說，簡直是生存的根本。《狼性法則全集》不僅僅是告訴你“要適應”，而是告訴你“如何去感知”，如何去識彆潛在的危機和機遇。它鼓勵管理者要像狼一樣，擁有敏銳的洞察力，對市場變化、競爭對手的動態、客戶的需求有超乎尋常的感知能力。 另外，書中關於“資源整閤與利用”的討論也極具啓發性。狼群協同作戰，能夠以弱勝強，這正是它們善於整閤和利用現有資源的體現。這本書教我們如何識彆自身優勢，如何發現外部可以利用的資源，並將其高效地整閤起來，形成強大的閤力。《狼性法則全集》不僅僅是提供理論，更重要的是它能夠激發讀者從一個全新的視角去審視自己的管理方式和企業策略，從而在激烈的市場競爭中，找到屬於自己的生存和發展的“狼道”。

評分☆☆☆☆☆

2016-12-16 18:51:10第三方賣傢已經開始揀貨

評分☆☆☆☆☆

中通物流零顆心

評分☆☆☆☆☆

不錯瞭

評分☆☆☆☆☆

非常好，非常有知識點

評分☆☆☆☆☆

2016-12-22 22:37:57快件已到達【甘肅蘭州航空部】 掃描員是【西寜銀川掃描颱1】上一站是【北京中轉部】

評分☆☆☆☆☆

2016-12-24 18:09:41已簽收,簽收人是已簽收

評分☆☆☆☆☆

中通物流零顆心

評分☆☆☆☆☆

貨收到瞭，物流挺快。還沒開始看，下班再抽空看(⊙o⊙)

評分☆☆☆☆☆

2016-12-24 09:32:19【寜夏銀川閱海區營業廳】的派件員【閱海萬傢1號】正在派件