体育经营管理:理论与实务(第2版)

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钟天朗 编
图书标签:
  • 体育经营管理
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  • 产业经济
  • 管理学
  • 商业模式
  • 案例分析
  • 第二版
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出版社: 复旦大学出版社
ISBN:9787309074543
版次:2
商品编码:10308491
包装:平装
丛书名: 复旦博学·体育经济管理丛书
开本:16开
出版时间:2010-08-01
用纸:胶版纸
页数:239
字数:269000
正文语种:中文

具体描述

编辑推荐

体育经济管理丛书系依托上海体育学院雄厚的体育学和管理学交叉学科研究团队和师资力量,及其辐射能力,吸收全国该专业领域里有影响和专长的教师一起参与编写。由博士生导师胡爱本教授担任编委会主任和丛书主编。参编学校有上海体育学院、复旦大学、沈阳体育学院、辽宁大学、西安体育学院、上海师范大学等。
图书定位:以高等院校体育经济管理专业、社会体育专业、体育MBA学生为主。兼顾各级各类干部培训、上岗培训;本科教材,大专适用。

内容简介

体育经营管理导论、体育市场、体育场馆经营管理、运动竞赛经营管理、体育俱乐部经营管理、体育广告经营管理、体育彩票经营管理、体育旅游经营管理、体育经纪人经营管理等九章。每章后附有“相关链接”,对学生拓展视野、掌握实际案例很实用,是一本理论与实践相结合的体育经营管理教材。
适用对象:高等院校体育经济管理专业、社会体育专业、体育MBA学生,各级各类体育管理机构、体育组织、体育产业领域干部培训班。

作者简介

钟天朗,1983年复旦大学经济系本科毕业,目前在上海体育学院从事体育经济学、体育经营管理等课程的教学与科研工作。教授职称,硕士研究生导师。近年来参与编著或合著的专著及教材有《中国体育市场理论与实践》、《体育经济学》等。在报纸杂志及各种学术会议上共发表或合作发表论文70余篇,其中主要有:《我国体育产业发展战略研究》、《我国体育健身休闲娱乐市场开发战略研究》、《东西部城市居民体育消费的比较研究》、《上海市民家庭体育消费的现状及对策研究》、《上海体育健身娱乐市场的现状及发展对策》等。

目录

第一章 体育经营管理导论
第一节 体育经营管理概述
一、经营管理的一般含义
二、体育经营管理的含义及由来
三、体育经营的基本要素和主要职能
四、体育经营管理研究的对象和内容
第二节 体育经营环境分析
一、体育经营外部环境分析
二、体育经营内部条件分析
三、体育经营内外条件与环境的综合分析
第三节 体育经营特征和经营风险
一、体育经营的特征
二、体育经营风险
第四节 体育经营程序及经营方针
一、体育经营程序
二、体育经营目标、经营思想与经营方针
[本章思考题]
[本章练习题]
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第二章 体育市场
第一节 体育市场概述
一、体育市场的概念
二、体育市场的分类
三、体育市场体系的构成及作用
四、国内外体育市场发展的概况
第二节 体育市场的特点
一、体育服务消费品市场的特点
二、体育实物消费品市场的特点
三、体育要素市场的特点
[本章思考题]
[本章练习题]
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第三章 体育场馆经营管理
第一节 体育场馆的含义及经营管理的任务
一、体育场馆概述
二、体育场馆经营管理的任务
第二节 体育场馆经营管理的方法及主要内容
一、体育场馆经营管理的方法
二、体育场馆经营管理的主要内容
[本章思考题]
[本章练习题]
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第四章 运动竞赛经营管理
第一节 运动竞赛概述
一、运动竞赛的含义及分类
二、现代运动竞赛的经济特点
三、我国运动竞赛体制的改革
第二节 运动竞赛的经营策划及经营内容
一、运动竞赛的经营策划
二、运动竞赛的经营内容
第三节 运动竞赛资金支出及管理
一、运动竞赛资金支出分析
二、运动竞赛资金的管理
[本章思考题]
[本章练习题]
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第五章 体育俱乐部经营管理_
第一节 体育俱乐部概述
一、体育俱乐部的含义及产生的根源
二、体育俱乐部的类型
第二节 职业体育俱乐部的经营管理
一、职业体育俱乐部经营的本质和特点
二、职业体育俱乐部经营的主要内容和方式
三、职业体育俱乐部的运作管理
第三节 商业体育俱乐部的经营管理
一、商业体育俱乐部经营的基本特征
二、商业体育俱乐部经营的主要内容
三、商业体育俱乐部的运作管理
第四节 业余体育俱乐部的经营管理
一、业余体育俱乐部经营的基本特征
二、业余体育俱乐部经营的主要内容和方式
三、业余体育俱乐部的运作管理
[本章思考题]
[本章练习题]
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第六章 体育广告经营管理
第一节 体育广告概述
一、体育广告的含义及特点
二、体育广告的产生和发展
三、体育广告的功能、优势和分类
第二节 体育广告的经营策划与经营管理
一、体育广告的经营策划
二、体育广告的经营管理
[本章思考题]
[本章练习题]
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第七章 体育彩票经营管理
第一节 体育彩票概述
一、体育彩票的含义及性质
二、发行体育彩票的社会意义
三、体育彩票的种类及玩法
四、国内外体育彩票的发展概况
第二节 体育彩票的经营策划与经营管理
一、体育彩票的经营策划
二、体育彩票的经营管理
三、体育彩票的营销策略
[本章思考题]
[本章练习题]
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第八章 体育旅游经营管理
第一节 体育旅游概述
一、体育旅游的含义及发展概况
二、开展体育旅游经营活动的必备要素
第二节 体育旅游的经营管理
一、体育旅游市场的经营开发
二、体育旅游的经营策划
三、体育旅游服务的经营模式与经营管理
[本章思考题]
[本章练习题]
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第九章 体育经纪人经营管理
第一节 体育经纪人概述
一、体育经纪人的概念与分类
二、体育经纪人的产生与发展
三、体育经纪人的特征
四、体育经纪人的必备素质
第二节 体育经纪人的主要经纪活动
一、运动员的代理
二、体育比赛的推广
三、其他经纪活动
第三节 体育经纪人的管理
一、经纪人管理制度
二、体育经纪人的权利和义务
三、有关体育经纪人和体育经纪活动的管理规定
[本章思考题]
[本章练习题]
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主要参考书目
编后寄语
再版后记

精彩书摘

小经营大管理理论把现代企业管理看作由经营、管理、业务三部分组成。这三者既有区别,又有联系,“三位一体”,构成了现代企业管理的整体。经营的主要任务是着眼于全局,解决关系到企业未来生存和发展的大问题。它要研究市场和用户需求,通过市场调研和经营预测来确定企业的经营目标、经营方针、经营策略,其实质是解决企业经营目标与经营环境、内部条件三者之间的动态平衡问题。因此,经营的主要功能是为使企业的全部经济活动达到总的预期目标而进行的选择理想方案、作出正确决策等一系列工作。管理的主要任务是按照企业经营决策的目标、方针和策略,对企业内部的人、财、物资源和供、产、销等生产经营的各环节进行合理的计划、组织和控制,运用科学管理的方法,提高生产效率,缩短产品生产经营的周期,减少物资消耗,提高产品质量,降低产品成本及资金占用,以提高经济效益。因此,管理的主要功能是执行,即利用科学的方法去研究和解决日常的、具体的战术性和执行性的问题,包括计划、组织、指挥、协调和控制(这五方面的功能体现了一切组织都适用的管理共性。如企业管理中的计划职能,就是企业经营的重要组成部分,而且在任何组织的管理中,计划均是管理的首要职能)。它的任务是正确处理企业内外之间以及人与人、人与物、物与物之间的关系,以保证企业目标的实现。业务指日常生产过程中的管理业务,它的主要任务是对企业生产活动的各个环节进行控制与信息反馈,以保证管理任务的完成。作为一个企业来讲,在市场经济条件下,经营、管理、业务三者是密切联系、相互交织渗透、不可分割的整体,讲管理离不开经营与业务,抓经营必然涉及管理,但现代企业管理的重点在经营,这一观点已被无数事实所验证。

前言/序言

  体育产业是在20世纪60年代随着世界经济和社会的发展、人们生活水平的提高、闲暇时间的增加而发展起来的。20世纪70年代以后,由于现代高科技的发展,进一步推动了体育产业的发展,从而增强了体育产业发展的活力。到了20世纪80年代,体育产业的发展进入了一个前所未有的高峰期,其影响扩展到全球。也就在这个时期,随着我国改革开放的推行、经济和社会的飞速发展和人民生活水平的迅速提高,体育产业也得到了相应的发展。国务院1985年颁布的《国民生产总值计算方案》开始运用三次产业分类法,将体育部门列入第三产业;此后,理论界特别是体育经济理论研究中普遍出现了“体育产业”这一提法。1992年6月,中共中央、国务院发布了《关于加快发展第三产业的决定》后,体育界也掀起了对体育产业、体育经济的研究热潮。体育经济是比体育产业外延更广的一个概念,它不仅包括体育产业的经济活动,还包括体育与经济的关系,以及与体育关系密切的一些经济活动。所以,参加体育经济研究的人员更多、更广泛,包括一些著名的经济学家,使这方面的研究取得了不少的成果。这些研究成果对体育产业的实践以及体育经济的发展都是十分有益的。
动态体育产业的领航者:探索未来发展新篇章 体育,早已超越了单纯的竞技与娱乐范畴,演化成为一个集商业、文化、科技、社会责任于一体的庞大产业。从全球性的奥运盛会,到区域性的体育联赛,再到基层社区的体育活动,体育经营管理的身影无处不在,深刻影响着社会经济的方方面面。本书旨在揭示现代体育产业的复杂运作机制,提供一套系统性的理论框架与前瞻性的实务指导,帮助读者深刻理解并有效驾驭这个充满活力与机遇的领域。 第一部分:体育产业的宏观图景与战略思维 本部分将引领读者穿越体育产业的宏观视野,从全球化、本土化、数字化等多重维度审视其发展脉络与内在逻辑。我们将深入剖析体育产业的构成要素,包括赛事运营、运动员经纪、体育营销、场馆管理、体育科技、体育旅游、健身产业以及新兴的电子竞技等。通过对这些关键领域的梳理,读者将建立起对体育产业全貌的认知,理解各环节之间的相互关联与协同作用。 全球体育格局的变迁与机遇: 审视国际体育组织的角色与影响力,分析主要体育强国的发展模式与经验,探讨新兴市场在全球体育版图中的崛起及其带来的新机遇。我们将关注体育产业的国际化趋势,包括跨国赞助、国际赛事引进、海外市场拓展等,并分析其面临的文化、法律、经济等挑战。 体育产业的经济学解析: 从供给侧与需求侧出发,解析体育产品的价值创造与实现过程。我们将运用经济学原理,分析体育赛事的供需弹性、运动员薪酬的市场定价、体育赞助的投资回报率以及体育商品销售的消费行为等。同时,探讨体育产业对区域经济的拉动效应,包括就业创造、旅游业发展、基础设施建设等。 战略决策与商业模式创新: 强调战略思维在体育经营管理中的核心作用。读者将学习如何进行SWOT分析,识别竞争优势,制定差异化战略,并构建可持续的商业模式。我们将深入探讨不同类型的体育组织(职业俱乐部、赛事主办方、运动品牌、体育中介机构等)所采用的商业模式,分析其成功要素与面临的风险,并鼓励读者在复杂多变的市场环境中进行创新。 风险管理与危机应对: 体育产业的特殊性决定了其面临的风险多样且复杂。本部分将系统阐述体育组织在运营过程中可能遇到的各类风险,包括赛事安全风险、财务风险、声誉风险、法律合规风险、市场波动风险以及突发公共卫生事件等。我们将提供一套行之有效的风险识别、评估、控制与应对策略,帮助体育经营者建立健全的风险管理体系,确保组织的稳健发展。 第二部分:赛事运营与品牌塑造的艺术 赛事是体育产业的灵魂,其成功运营直接关系到体育组织的生死存亡。本部分将聚焦赛事的全流程管理,从策划、执行到评估,以及如何在激烈的市场竞争中塑造和传播体育品牌。 赛事策划与执行的精细化管理: 深入剖析一场成功的体育赛事是如何从无到有,最终呈现给观众的。我们将详细讲解赛事定位、目标受众分析、赛程安排、场地选择、技术支持、安保措施、票务策略、志愿者管理等关键环节。强调项目管理方法在赛事执行中的应用,确保每一个细节都得到妥善处理。 观众体验与满意度提升: 认识到观众是赛事的生命线,我们将探讨如何通过优化观赛体验来吸引和留住观众。这包括提供优质的现场服务、创新的互动体验、便捷的交通与餐饮、以及利用科技手段提升观赛的沉浸感。此外,还将讨论如何通过数据分析来了解观众需求,持续改进赛事服务。 体育营销与传播的策略: 品牌是体育组织的核心资产。本部分将深入探讨体育营销的理论与实践,包括品牌定位、目标市场细分、整合营销传播(IMC)、体育赞助的谈判与管理、数字营销与社交媒体的应用、以及公关策略的制定等。我们将分析成功的体育品牌案例,学习其在市场沟通中的独到之处。 数字时代的体育品牌传播: 随着互联网和移动技术的飞速发展,体育品牌的传播方式正在发生深刻变革。我们将探讨如何利用社交媒体、内容营销、直播平台、短视频等新媒体渠道,与年轻一代的体育迷建立连接,扩大品牌影响力。分析大数据在用户画像、内容推荐、精准投放等方面的应用,实现更高效的品牌传播。 第三部分:运动员管理与合同事务的专业化 运动员是体育产业中最宝贵的资源。本部分将关注运动员的职业生涯规划、权益保护以及相关的法律与合同事务。 运动员职业生涯的规划与发展: 探讨如何帮助运动员实现其运动天赋的最大化,并为退役后的生活做好准备。我们将关注运动员的体能训练、技术提升、心理辅导、教育培训以及职业转型等。强调长期规划的重要性,确保运动员的整体福祉。 运动员权益的保护与经纪人的角色: 详细介绍运动员在训练、比赛、商业活动等方面所享有的各项权利,以及法律法规对这些权益的保护。深入分析优秀经纪人的角色与职能,包括合同谈判、肖像权开发、代言管理、财务规划以及危机处理等。探讨运动员经纪合同的常见条款与潜在风险。 体育合同的法律解析与风险规避: 体育合同是运动员、俱乐部、赞助商等各方权益的保障。本部分将对各类体育合同进行详细的法律解析,包括劳动合同、转会合同、赞助合同、肖像权合同等,并分析其中常见的法律陷阱与争议点。提供合同审查、谈判技巧与风险规避的实用建议。 第四部分:场馆运营与体育科技的融合 现代化场馆是体育赛事和活动的重要载体,其高效运营与科技创新紧密相连。本部分将深入探讨场馆的规划、建设、运营管理以及科技在场馆升级中的作用。 现代化体育场馆的规划与建设: 关注场馆的选址、设计理念、功能布局、建设标准以及可持续性原则。分析不同类型场馆(综合体育场、专业体育馆、训练基地等)的特点与需求,以及在规划建设过程中需要考虑的交通、配套、环保等因素。 场馆的日常运营与管理: 探讨场馆的票务管理、安全管理、设施维护、清洁卫生、人员管理以及客户服务等日常运营环节。强调通过精细化管理提升场馆的使用效率和经济效益。 体育科技赋能场馆升级: 随着科技的进步,体育场馆正经历着前所未有的数字化转型。本部分将重点介绍智能安防系统、智慧照明、5G通信技术、虚拟现实(VR)/增强现实(AR)观赛体验、大数据分析在客流管理和设备维护中的应用等。探讨科技如何提升场馆的运营效率、观众体验和商业价值。 第五部分:体育产业的未来趋势与挑战 展望未来,体育产业将继续保持强劲的发展势头,但也面临着诸多新的机遇与挑战。本部分将对这些前沿议题进行深入探讨。 电子竞技的崛起与商业模式: 作为新兴的体育产业分支,电子竞技正以惊人的速度发展。我们将分析电子竞技的产业生态、赛事组织、选手培养、直播平台、品牌赞助以及商业化模式,并探讨其与传统体育产业的融合与竞争。 可持续发展与社会责任: 体育产业作为社会的重要组成部分,其可持续发展与社会责任备受关注。本部分将探讨如何将环境保护、社区参与、公平竞赛、反兴奋剂以及多元包容等理念融入体育经营管理,构建负责任的体育生态。 数据驱动的决策与创新: 数据已经成为体育产业的核心驱动力。我们将分析大数据、人工智能(AI)、机器学习等技术在赛事分析、运动员表现评估、观众行为预测、营销策略优化等方面的应用,以及如何利用数据洞察进行更科学的决策和更具前瞻性的创新。 政策法规的演变与对策: 体育产业的发展离不开政策法规的引导与规范。本部分将关注各国体育政策的最新动向,分析体育法律法规的更新与调整,并为体育经营者提供在合规经营、政策解读与争取支持方面的建议。 应对全球性挑战: 气候变化、公共卫生事件、地缘政治冲突等全球性挑战,都将对体育产业产生深远影响。我们将探讨体育组织如何在这种复杂多变的国际环境中保持韧性,调整战略,并发挥积极作用。 本书的编写宗旨在于为所有投身于体育产业的从业者、管理者、投资者以及对体育商业运作充满好奇的读者,提供一个全面、深入、前瞻性的学习平台。通过理论与实务的有机结合,我们希望能够激发读者的思考,提升其解决实际问题的能力,共同推动体育产业迈向更加辉煌的未来。

用户评价

评分

这本书在传授商业智慧方面,简直是本宝藏!我最近读完后,感觉对如何将爱好转化为可持续的盈利模式有了全新的认识。作者的叙事风格非常接地气,不像有些教科书那样干巴巴的,而是充满了生动的案例分析,让人很容易就能将理论和现实联系起来。特别是关于市场定位和品牌建设的那几章,简直是教科书级别的指导。我印象最深的是,它详细拆解了一个小型体育用品店是如何通过差异化竞争,成功从一个不起眼的角落发展成区域性品牌的全过程,其中涉及到的供应链优化和客户关系维护的策略,我都忍不住摘录下来,打算应用到我自己的项目中去。它不仅教你“做什么”,更重要的是教你“怎么做”,每一个步骤的逻辑都清晰无比,让你在面对复杂商业决策时,不再感到手足无措。这本书的价值在于,它提供了一套完整的、可操作的框架,帮助读者建立起对商业运作的全局观,无论是初入职场的年轻人,还是寻求转型的资深人士,都能从中汲取到宝贵的养分。它真的让我对商业世界里的竞争与合作有了更深层次的理解,远超出了我对一本“指南”的预期。

评分

这本书的结构设计简直是为深度学习者量身定做的,逻辑链条严谨得令人赞叹。我尤其欣赏它对宏观经济环境与微观企业决策之间相互作用的阐述。作者没有满足于停留在表面的管理技巧,而是深入剖析了不同经济周期对特定产业的影响,这一点在当前的商业环境下显得尤为重要。例如,在阐述风险管理章节时,书中引用的金融模型和统计分析工具,虽然有些深度,但作者的讲解方式却做到了深入浅出,即便是非金融专业背景的读者也能把握住核心思想。我花了大量时间去研究其中关于资本运作和兼并收购的章节,它提供了一系列评估目标公司价值的量化指标和情景分析,这种严谨性,让我对如何进行审慎的商业决策充满了信心。读完后,我感觉自己的思维模式都得到了提升,不再是简单地依赖直觉,而是开始习惯于用更系统、更量化的方式去看待问题。这本书绝对不是那种读完就忘的快餐读物,它更像是一份需要反复研读、随时查阅的案头工具书,里面蕴含的智慧是需要时间来慢慢消化的。

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这本书的视角非常国际化,这一点让我这个一直关注全球趋势的读者感到非常惊喜。它不仅仅局限于本土的经验总结,而是广泛采纳了来自不同文化背景的成功案例和管理哲学。在比较不同国家市场进入策略的那部分内容中,作者细致地分析了文化差异如何影响消费者行为和商业谈判的成败。这种跨文化的视野,极大地拓宽了我的认知边界。书中对全球化背景下供应链重构的分析,尤其具有前瞻性,它预见了当前地缘政治和技术变革对传统贸易模式的冲击,并提前提供了应对策略。我感觉自己仿佛在上了一堂高级的国际商业战略研讨课,受益匪浅。作者的专业素养毋庸置疑,他能够将复杂的国际贸易法规、跨国法律框架与实际操作中的痛点巧妙地融合在一起进行讲解,使得这些看似遥远的话题也变得触手可及。对于希望拓展海外业务或理解全球市场运作机制的人来说,这本书无疑是一份珍贵的参考地图。

评分

我必须强调,这本书在处理“人”的因素方面做得极为出色,这往往是许多商业书籍所忽略的“软实力”部分。作者对组织文化、团队激励以及领导力风格的探讨,简直是一场关于现代企业管理的思想盛宴。书中那些关于如何构建高绩效团队的描述,充满了人文关怀和实战经验。我特别喜欢其中关于冲突解决策略的章节,它没有提供简单的“万能药”,而是根据不同的冲突根源和文化背景,提出了多层次的解决方案,体现了作者对复杂人际动态的深刻洞察。阅读过程中,我不断地把自己工作中的实际场景代入进去,发现书中的建议能立刻找到对应的应用点,这极大地增强了我的代入感和学习兴趣。这种将冰冷的管理理论与鲜活的人性洞察完美结合的能力,是这本书最迷人的地方。它不仅指导我如何管理资源,更重要的是,教会了我如何真正地去领导和激发团队的潜力,从而实现超越预期的目标。

评分

如果用一个词来概括这本书带给我的感受,那就是“系统性重塑”。它不只是零散知识点的堆砌,而是一个环环相扣的知识体系,从宏观战略到微观执行,都布置得井井有条。我尤其欣赏作者在论证每一个观点时所采用的扎实的数据支撑和同行评议的研究成果,这使得全书的论述充满了无可辩驳的说服力。相比于那些追求新奇概念的读物,这本书更像是一部经过时间检验的经典,它强调的是长期主义和稳健发展。我惊喜地发现,书中关于组织变革管理的章节,提供了一套非常务实的方法论来克服员工对变化的抵触心理,这对于任何处于快速发展阶段的公司都是至关重要的。读完这本书,我不再满足于解决眼前的问题,而是开始习惯于进行五年、十年后的战略布局思考。它成功地将我从一个战术执行者,推向了一个战略规划者的思维高度,这种认知上的跃迁,是任何廉价的成功学读物都无法比拟的深度体验。

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