内容充实,例子新颖,不错
评分这本书还行把 讲不比较多但是不全
评分看了几天了,感觉不错,希望对学习有帮助
评分还可以,价格也实惠。
评分很好很不错,十分实用
评分挺不错的,换可以啊,纸质也好
评分在阅读每一章节时,你自然会联想到自己的公司,也许会问自己,我们的公司如何定义和区分每一个领导力阶段呢?可能的情况是:你会立刻联想到一个(或者多个)适用于你公司的转折点,而这个转折点却没有在我们的领导人才培养模式中提到,当然,肯定还存在其他转变阶段,但它们太小或者还不具备可视为主要阶段的条件。比如,在许多全球性的跨国公司,有同时负责几个国家业务的总经理和高管人员,这些地区高管人员直接向全球消费产品负责人汇报。虽然这些全球消费产品负责人管理业务群组负责人,但是他不是公司的负责人,因为他需要向首席执行官或者总裁汇报,他们没有真正的实权,我们的目的是把他们划分到业务群组负责人行列,即使这样他也可能管理几个业务群组负责人。
评分我要成网络专家,这是我的老师
评分不错的一本书,值得去买,其实还是看书学习方便
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