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书 名:工作就要日事日清
作 者:涂画
I S B N :9787802497733
出 版 社:中华工商联合出版社有限责任公司
出版时间:2011年8月 第1版
印刷时间:2011-8-1 第1次印刷
字 数:180000字
页 数:197页
开 本:16开
包 装:平装
原 价:28元
目录
**章 日清工作法,被称为“海尔管理之剑”的成功法宝
海尔魅力――日清工作法
海尔速度――让石头在水上漂起来
海尔日清工作法的一个核心
海尔日清工作法的两个基本方法
海尔日清工作法的三个基本原则
海尔日清工作法的三个构成体系
海尔日清工作法的六项管理方法
海尔日清工作法的九个控制要素
海尔日清工作法的三段九步运行程序
第二章 日事不清,优秀也会变平庸
拖延是一张用时舒服、付账时麻烦的信用卡
好机会从来都是一瞬即逝
问题像雪球,越滚越大,越积越多
工作一失恒,成功一场空
工作不到位,努力全白费
第三章 赢在执行,用行动收获一切
三流的点子,一流的执行
不讲如果,只谈如何
万事俱备,失去机会
心动不如行动
正确地做事,做正确的事
第四章 结果导向,靠结果才能生存
上司只要是什么,不要为什么
彻底完成任务才是硬道理
没有功劳,苦劳等于白劳
1%的错误会导致100%的失败
能做到100分,就能做到120分
第五章 远离借口,只有想不到没有做不到
无能的水手抱怨风向,一流的船员见风使舵
西点军校的回答:没有任何借口
让问题到此为止
与其找借口,不如改变自己
“不可能=不,可能!”
第六章 管理时间,做掌控工作的高效能人士
抓不住时间的你,只能眼睁睁看它溜走
时间也会长“尾巴”
别拿一分钟不当时间
抓住那些偷时间的贼
“工作中,请勿打扰!”
第七章 效率**,把工作完成在昨天
一事一清,不做一心二用游戏
先装石块,再装沙子
要把琐事“锁”起来
敲醒你的生物钟
第八章 解决问题,只为成功找方法
分析问题是基础,解决问题是根本
工作一步到位,问题一次解决
耍点“小聪明”,不做“笨死牛”
100个问题,101个方法
不让你的问题陪你“过夜”
第九章 日事日清,****员工的八大关键心态
老板心态:公司的事就是自己的事
当下心态:不寄希望于明天
强者心态:用*高标准要求自己
价值心态:工作中没有不值得的事情
****心态:要么不做,要做就做到*好
创新心态:找不到路,就转个弯
积极心态:用激情燃烧你的岁月
进取心态:每天都提高1%
第十章 全面提升,日清日高的八大行为准则
提前准备:好的开始等于成功的一半
工作到位:与“差不多先生”绝交
关注细节:小事不小,大事不大
环境整洁:办公桌“5S化”
主动承担:工作自动自发
勤奋努力:改掉懒惰的坏习惯
条理分明:制订任务清单,让工作秩序化
持之以恒:成功贵在一颗坚持的心
编辑推荐
日清工作法,是一种全方位的、毫不遗漏的独具特色的海尔管理模式。
它追求工作“零缺陷”、高灵敏度,要求发现问题及时纠偏,消除企业管理的所有死角,实现对瞬间状态的全面控制。这种管理方式能够促使每个员工、每项工作都能走上自我约束、自我发展的良性循环轨道。
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内容推荐
诠释了日清工作法的真谛,汇集了日清工作法的基本内容,凸显了日清工作法的现实意义,揭示了做不到日事日清带来的危害,探讨了有效执行、日事日清的基本方法。
本书旨在通过培养日事日清的意识和习惯,掌握日事日清的工作方法,构建日事日清的企业文化,打造日事日清的团队,培养日事日清的员工,并在此基础上全面提升企业管理水平和员工工作绩效,实现企业与个人的日清日高、不断发展。
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作者简介
涂画。
●大客户营销实战专家MIB;
●中华文化大讲堂国学书院发起人之―;
●中国当众讲话网首席讲师;
涂画女士曾在世界500强公司从事营销管理工作,拥有丰富的实战经验,后致力于提升员工个人素质的培训,曾多次为酒店、通信、房地产 业等企业做员工素质培训,是*受欢迎的企业实战教练。
没有不优秀的员工,只有拖拖拉拉的不良习惯。
没有不成功的企业,只有效羽虾的督肪法!
当我看到这本书的名字《正版 工作就要日事日清 世界500强企业推崇的效率手册 职场书籍》时,我感到一股强烈的共鸣。作为一名在职场摸爬滚打多年的普通人,我一直都在寻找能够真正帮助我提升工作效率的方法。书中“日事日清”的理念,听起来就非常有实践意义,它似乎能够帮助我们告别那些“事情堆积如山,自己却无从下手”的窘境。我非常好奇,世界500强企业究竟是如何做到“日事日清”的?书中是否会披露一些他们独有的工作方法和管理技巧?我期待书中能够提供一些具体的、可操作的建议,比如如何合理安排每天的时间,如何设定清晰的工作目标,如何有效地进行任务优先级排序,以及如何克服拖延症。我也希望能从中学习到一些关于团队协作和沟通的效率提升方法,因为很多时候,个人的效率也受到团队整体效率的影响。我设想书中可能会通过一些具体的案例,来展示“日事日清”在不同行业、不同岗位上的应用效果,让我能够更好地理解和借鉴。
评分这本书的书名吸引了我,虽然我还没有来得及细读,但光从书名“正版 工作就要日事日清 世界500强企业推崇的效率手册 职场书籍”就能感受到一种踏实和力量。它承诺的是一种能够帮助我们在日常工作中做到“日事日清”的效率方法,并且得到了“世界500强企业”的推崇,这无疑给读者吃了一颗定心丸。我尤其期待书中能够详细阐述“日事日清”的具体操作步骤和实用技巧,比如如何有效地规划一天的工作,如何识别并处理优先级,如何避免拖延症的困扰,以及在面对突发状况时如何保持工作的条理性和效率。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌,而是能够提供真正可执行、可落地的方法,让我们这些普通职场人也能借鉴世界顶尖企业的成功经验,提升自己的工作效率和职业竞争力。我设想书中可能会包含一些案例分析,通过分析不同行业、不同岗位的实际工作场景,来展示“日事日清”的威力,从而让读者更容易理解和应用。而且,“正版”这个词也让我对这本书的内容质量和原创性有了更高的期待,希望它能够带来真正有价值的知识和启发。
评分“工作就要日事日清”——光是这几个字,就足以让我这个长期被工作压力困扰的人眼前一亮。再加上“世界500强企业推崇”的背书,我几乎可以断定,这本书里一定藏着我一直苦苦寻找的答案。我一直在思考,为什么有些人在工作中总是显得那么游刃有余,而我却常常被各种琐事淹没?这本书会不会揭示其中的奥秘?我非常期待书中能够提供一套系统性的“日事日清”方法论,不仅仅是停留在表面技巧,而是能够深入到思维模式和行为习惯的改变。我希望它能教会我如何更清晰地认识自己的工作,如何更有条理地安排任务,如何更有效地利用时间,以及如何在高强度的工作环境中保持冷静和专注。我设想书中可能会包含一些实用的工具,比如如何设计一个高效的日计划表,如何运用一些辅助性的软件来管理任务,以及如何进行定期的工作复盘。我更希望这本书能够给我带来一种积极的影响,让我能够重拾对工作的掌控感,并且在职业生涯中不断进步。
评分阅读这本书的初衷,是因为我一直觉得自己的工作节奏有点乱,常常感觉一天下来忙忙碌碌,但似乎又没有完成多少真正重要的事情。书名里的“日事日清”一下就击中了我的痛点,它暗示着一种清晰、有序的工作状态,一种能够掌控自己时间和任务的能力。我非常好奇“世界500强企业推崇”的效率手册究竟有哪些与众不同之处。我猜测书中可能不仅仅是关于如何列清单、如何设定目标,更重要的是关于一种思维模式的转变,一种从根本上提升工作效率的理念。我希望能从中学习到如何更有效地管理自己的精力,如何区分“重要”和“紧急”,如何在高压环境下保持专注,以及如何与团队成员协作,共同实现“日事日清”的目标。我期待书中能有关于时间管理、任务分解、精力管理、情绪管理等方面的深度探讨,并且最好能提供一些实操性的工具和方法,比如一些高效的电子表格模板、日程管理APP的推荐,或者一些简便易行的思考框架。我希望能读完这本书后,能够真正感受到工作上的变化,不再被杂乱无章的任务淹没,而是能够游刃有余地应对挑战。
评分这本书的书名本身就充满了吸引力。“工作就要日事日清”这几个字,听起来就有一种解决问题、提升效率的迫切感和现实感。而“世界500强企业推崇”则为其增添了一层权威性和可信度,仿佛这本书里蕴藏着通往成功的秘密武器。我作为一个长期在职场打拼的普通员工,深切体会到效率不高带来的种种困扰:加班是常态,压力大,成就感低。我非常希望能从这本书中找到一种行之有效的方法,来改变这种现状。我猜测书中会详细介绍“日事日清”的理论基础,例如为什么它如此重要,它能够带来哪些好处,以及它背后的心理学原理。同时,我也期待书中能够提供具体的实践指南,比如如何制定清晰的工作计划,如何分解复杂任务,如何处理突发事件,以及如何在工作中保持高度的专注力。我设想书中可能会有丰富的图表、案例和练习,帮助读者更好地理解和掌握书中的内容。我希望这本书不仅仅是一本“读物”,更是一本“工具书”,能够在我遇到工作瓶颈时,为我提供切实可行的解决方案。
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