商品參數
書 名:工作就要日事日清
作 者:塗畫
I S B N :9787802497733
齣 版 社:中華工商聯閤齣版社有限責任公司
齣版時間:2011年8月 第1版
印刷時間:2011-8-1 第1次印刷
字 數:180000字
頁 數:197頁
開 本:16開
包 裝:平裝
原 價:28元
目錄
**章 日清工作法,被稱為“海爾管理之劍”的成功法寶
海爾魅力――日清工作法
海爾速度――讓石頭在水上漂起來
海爾日清工作法的一個核心
海爾日清工作法的兩個基本方法
海爾日清工作法的三個基本原則
海爾日清工作法的三個構成體係
海爾日清工作法的六項管理方法
海爾日清工作法的九個控製要素
海爾日清工作法的三段九步運行程序
第二章 日事不清,優秀也會變平庸
拖延是一張用時舒服、付賬時麻煩的信用卡
好機會從來都是一瞬即逝
問題像雪球,越滾越大,越積越多
工作一失恒,成功一場空
工作不到位,努力全白費
第三章 贏在執行,用行動收獲一切
三流的點子,一流的執行
不講如果,隻談如何
萬事俱備,失去機會
心動不如行動
正確地做事,做正確的事
第四章 結果導嚮,靠結果纔能生存
上司隻要是什麼,不要為什麼
徹底完成任務纔是硬道理
沒有功勞,苦勞等於白勞
1%的錯誤會導緻100%的失敗
能做到100分,就能做到120分
第五章 遠離藉口,隻有想不到沒有做不到
無能的水手抱怨風嚮,一流的船員見風使舵
西點軍校的迴答:沒有任何藉口
讓問題到此為止
與其找藉口,不如改變自己
“不可能=不,可能!”
第六章 管理時間,做掌控工作的高效能人士
抓不住時間的你,隻能眼睜睜看它溜走
時間也會長“尾巴”
彆拿一分鍾不當時間
抓住那些偷時間的賊
“工作中,請勿打擾!”
第七章 效率**,把工作完成在昨天
一事一清,不做一心二用遊戲
先裝石塊,再裝沙子
要把瑣事“鎖”起來
敲醒你的生物鍾
第八章 解決問題,隻為成功找方法
分析問題是基礎,解決問題是根本
工作一步到位,問題一次解決
耍點“小聰明”,不做“笨死牛”
100個問題,101個方法
不讓你的問題陪你“過夜”
第九章 日事日清,****員工的八大關鍵心態
老闆心態:公司的事就是自己的事
當下心態:不寄希望於明天
強者心態:用*高標準要求自己
價值心態:工作中沒有不值得的事情
****心態:要麼不做,要做就做到*好
創新心態:找不到路,就轉個彎
積極心態:用激情燃燒你的歲月
進取心態:每天都提高1%
第十章 全麵提升,日清日高的八大行為準則
提前準備:好的開始等於成功的一半
工作到位:與“差不多先生”絕交
關注細節:小事不小,大事不大
環境整潔:辦公桌“5S化”
主動承擔:工作自動自發
勤奮努力:改掉懶惰的壞習慣
條理分明:製訂任務清單,讓工作秩序化
持之以恒:成功貴在一顆堅持的心
編輯推薦
日清工作法,是一種全方位的、毫不遺漏的獨具特色的海爾管理模式。
它追求工作“零缺陷”、高靈敏度,要求發現問題及時糾偏,消除企業管理的所有死角,實現對瞬間狀態的全麵控製。這種管理方式能夠促使每個員工、每項工作都能走上自我約束、自我發展的良性循環軌道。
#精彩閱讀推薦#
行為心理學 : 瞬間讀懂他人小動作背後隱藏的秘密(閱人閱己閱社會,讀心讀意讀微妙。**FBI的身體語言技術,比讀心術更有效,比攻心術更直接!幫助你洞察老闆、同事及客戶的內心世界!)
內容推薦
詮釋瞭日清工作法的真諦,匯集瞭日清工作法的基本內容,凸顯瞭日清工作法的現實意義,揭示瞭做不到日事日清帶來的危害,探討瞭有效執行、日事日清的基本方法。
本書旨在通過培養日事日清的意識和習慣,掌握日事日清的工作方法,構建日事日清的企業文化,打造日事日清的團隊,培養日事日清的員工,並在此基礎上全麵提升企業管理水平和員工工作績效,實現企業與個人的日清日高、不斷發展。
更多培訓書請點擊:
★★★★★《企業就是你的船》
★★★★★《你在為誰工作》
★★★★★《隻為成功找方法,不為失敗找藉口》
★★★★★《執行力》
★★★★★《緻加西亞的信》
★★★★★《工作要有好心態》
作者簡介
塗畫。
●大客戶營銷實戰專傢MIB;
●中華文化大講堂國學書院發起人之―;
●中國當眾講話網首席講師;
塗畫女士曾在世界500強公司從事營銷管理工作,擁有豐富的實戰經驗,後緻力於提升員工個人素質的培訓,曾多次為酒店、通信、房地産 業等企業做員工素質培訓,是*受歡迎的企業實戰教練。
沒有不優秀的員工,隻有拖拖拉拉的不良習慣。
沒有不成功的企業,隻有效羽蝦的督肪法!
當我看到這本書的名字《正版 工作就要日事日清 世界500強企業推崇的效率手冊 職場書籍》時,我感到一股強烈的共鳴。作為一名在職場摸爬滾打多年的普通人,我一直都在尋找能夠真正幫助我提升工作效率的方法。書中“日事日清”的理念,聽起來就非常有實踐意義,它似乎能夠幫助我們告彆那些“事情堆積如山,自己卻無從下手”的窘境。我非常好奇,世界500強企業究竟是如何做到“日事日清”的?書中是否會披露一些他們獨有的工作方法和管理技巧?我期待書中能夠提供一些具體的、可操作的建議,比如如何閤理安排每天的時間,如何設定清晰的工作目標,如何有效地進行任務優先級排序,以及如何剋服拖延癥。我也希望能從中學習到一些關於團隊協作和溝通的效率提升方法,因為很多時候,個人的效率也受到團隊整體效率的影響。我設想書中可能會通過一些具體的案例,來展示“日事日清”在不同行業、不同崗位上的應用效果,讓我能夠更好地理解和藉鑒。
評分這本書的書名本身就充滿瞭吸引力。“工作就要日事日清”這幾個字,聽起來就有一種解決問題、提升效率的迫切感和現實感。而“世界500強企業推崇”則為其增添瞭一層權威性和可信度,仿佛這本書裏蘊藏著通往成功的秘密武器。我作為一個長期在職場打拼的普通員工,深切體會到效率不高帶來的種種睏擾:加班是常態,壓力大,成就感低。我非常希望能從這本書中找到一種行之有效的方法,來改變這種現狀。我猜測書中會詳細介紹“日事日清”的理論基礎,例如為什麼它如此重要,它能夠帶來哪些好處,以及它背後的心理學原理。同時,我也期待書中能夠提供具體的實踐指南,比如如何製定清晰的工作計劃,如何分解復雜任務,如何處理突發事件,以及如何在工作中保持高度的專注力。我設想書中可能會有豐富的圖錶、案例和練習,幫助讀者更好地理解和掌握書中的內容。我希望這本書不僅僅是一本“讀物”,更是一本“工具書”,能夠在我遇到工作瓶頸時,為我提供切實可行的解決方案。
評分這本書的書名吸引瞭我,雖然我還沒有來得及細讀,但光從書名“正版 工作就要日事日清 世界500強企業推崇的效率手冊 職場書籍”就能感受到一種踏實和力量。它承諾的是一種能夠幫助我們在日常工作中做到“日事日清”的效率方法,並且得到瞭“世界500強企業”的推崇,這無疑給讀者吃瞭一顆定心丸。我尤其期待書中能夠詳細闡述“日事日清”的具體操作步驟和實用技巧,比如如何有效地規劃一天的工作,如何識彆並處理優先級,如何避免拖延癥的睏擾,以及在麵對突發狀況時如何保持工作的條理性和效率。我希望這本書不僅僅是理論的堆砌,而是能夠提供真正可執行、可落地的方法,讓我們這些普通職場人也能藉鑒世界頂尖企業的成功經驗,提升自己的工作效率和職業競爭力。我設想書中可能會包含一些案例分析,通過分析不同行業、不同崗位的實際工作場景,來展示“日事日清”的威力,從而讓讀者更容易理解和應用。而且,“正版”這個詞也讓我對這本書的內容質量和原創性有瞭更高的期待,希望它能夠帶來真正有價值的知識和啓發。
評分閱讀這本書的初衷,是因為我一直覺得自己的工作節奏有點亂,常常感覺一天下來忙忙碌碌,但似乎又沒有完成多少真正重要的事情。書名裏的“日事日清”一下就擊中瞭我的痛點,它暗示著一種清晰、有序的工作狀態,一種能夠掌控自己時間和任務的能力。我非常好奇“世界500強企業推崇”的效率手冊究竟有哪些與眾不同之處。我猜測書中可能不僅僅是關於如何列清單、如何設定目標,更重要的是關於一種思維模式的轉變,一種從根本上提升工作效率的理念。我希望能從中學習到如何更有效地管理自己的精力,如何區分“重要”和“緊急”,如何在高壓環境下保持專注,以及如何與團隊成員協作,共同實現“日事日清”的目標。我期待書中能有關於時間管理、任務分解、精力管理、情緒管理等方麵的深度探討,並且最好能提供一些實操性的工具和方法,比如一些高效的電子錶格模闆、日程管理APP的推薦,或者一些簡便易行的思考框架。我希望能讀完這本書後,能夠真正感受到工作上的變化,不再被雜亂無章的任務淹沒,而是能夠遊刃有餘地應對挑戰。
評分“工作就要日事日清”——光是這幾個字,就足以讓我這個長期被工作壓力睏擾的人眼前一亮。再加上“世界500強企業推崇”的背書,我幾乎可以斷定,這本書裏一定藏著我一直苦苦尋找的答案。我一直在思考,為什麼有些人在工作中總是顯得那麼遊刃有餘,而我卻常常被各種瑣事淹沒?這本書會不會揭示其中的奧秘?我非常期待書中能夠提供一套係統性的“日事日清”方法論,不僅僅是停留在錶麵技巧,而是能夠深入到思維模式和行為習慣的改變。我希望它能教會我如何更清晰地認識自己的工作,如何更有條理地安排任務,如何更有效地利用時間,以及如何在高強度的工作環境中保持冷靜和專注。我設想書中可能會包含一些實用的工具,比如如何設計一個高效的日計劃錶,如何運用一些輔助性的軟件來管理任務,以及如何進行定期的工作復盤。我更希望這本書能夠給我帶來一種積極的影響,讓我能夠重拾對工作的掌控感,並且在職業生涯中不斷進步。
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版權所有