建设工程招标投标与合同管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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武育秦 等 编

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出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112121618

版次：1

商品编码：10555651

包装：平装

丛书名： 高等学校工程管理专业规划教材

开本：16开

出版时间：2011-01-01

用纸：胶版纸

页数：249

字数：398000

内容简介

本教材对建设市场的建立、发展与管理，建设工程项目招标的方式与招标程序，工程项目施工投标标书的计算与编制方法，国际工程项目招标与投标策略及技巧，建设丁程合同的主要内容，建设工程合同的签订与管理，FIDIC《土木T程施工合同条件》主要条款的内容，工程索赔的概念、施1二索赔的程序、计算方式、索赔证据、索赔报告、反索赔和索赔管理等，都进行了比较全面、详细的阐述。教材中还列入部分实际T程的计算实例，并附有各种应用图表与参考数据，可供读者学习应用时参考。
本教材具有较强的针对性、实用性和通读性，可作为普通高等教育“工程造价”、“工程管理”等专业的教材，也可作为工程招标投标人员、预算报价人员、合同管理人员、工程技术人员和企业管理人员业务学习的参考用书。

目录

1 建设市场
1．1 建设市场概述
1．2 建设市场的主体和客体
1．3 建设市场的结构特征及运行机制
1．4 我国建设市场的资质管理
1．5 建设工程交易中心
1．6 国际建设市场概况
小结
复习思考题

2 建设工程项目招标
2．1 招标概述
2．2 建设工程项目施工招标程序
2．3 建设工程项目施工招标文件的组成
2．4 建设工程项目施工招标文件的编制
小结
复习思考题

3 建设工程项目施工投标
3．1 投标概述
3．2 建设工程项目施工投标程序
3．3 建设工程项目施工投标文件的组成
3．4 建设工程项目施工投标文件的编制
3．5 建设工程项目施工投标决策与评估分析
3．6 建设工程项目施工投标报价策略与技巧
小结
复习思考题

4 国际工程项目招标与投标
4．1 国际工程项目招标
4．2 国际工程项目投标
4．3 国际工程项目投标报价
小结
复习思考题

5 建设工程合同
5．1 建设工程合同概述
5．2 建设工程监理合同
5．3 建设工程勘察、设计合同
5．4 建设工程施工合同
5．5 建设工程联合经营合同
5．6 建设工程其他合同
小结
复习思考题

6 建设工程施工合同的签订与管理
6．1 建设工程施工合同的签订
6．2 建设工程施工合同的管理
小结
复习思考题

7 FIDIC《土木工程施工合同条件》
7．1 国际咨询工程师联合会简介
7．2 FIDIC《土木工程施工合同条件》的主要条款内容
小结
复习思考题

8 工程索赔
8．1 工程索赔概述
8．2 工程施工索赔程序
8．3 工程施工索赔证据及文件
8．4 工程施工索赔的计算方法
8．5 工程施工索赔案例
8．6 工程反索赔
8．7 工程索赔管理
小结
复习思考题
参考文献

前言/序言

《精益建造：数字化转型与智慧工地建设》 一、 时代背景与核心挑战 当前，全球建筑行业正经历前所未有的变革浪潮。以信息技术、人工智能、大数据、物联网为代表的新一代科技力量，正深刻地重塑着传统的建造模式。然而，与此同时，行业也面临着严峻的挑战：工程项目周期长、成本易超、质量难控、安全风险高、资源消耗大、环境压力增多等问题长期困扰着企业发展。信息孤岛、协同效率低下、管理粗放、数据利用不足等，更是制约着行业迈向高质量发展。 在此背景下，传统的工程建设管理模式已难以为继。企业迫切需要引入先进的理念和技术，实现管理模式的升级和业务流程的再造，以应对日益激烈的市场竞争，提升企业核心竞争力，最终达成可持续发展的目标。《精益建造：数字化转型与智慧工地建设》一书，正是聚焦于这一时代痛点与发展趋势，深入剖析了精益建造的核心理念，系统阐述了数字化转型的关键路径，并聚焦于智慧工地建设的实践落地，为建筑企业提供了转型升级的理论指导和实操范本。 二、 精益建造的理念与实践 本书首先从宏观层面，对“精益建造”这一核心理念进行了深入解读。精益建造并非简单的技术应用，而是一种全新的思维模式和管理哲学，它源于制造业的精益生产，旨在通过消除一切形式的浪费，持续改进价值流，实现项目全生命周期的最高效率与最优价值。 消除浪费： 书中详细阐述了建筑工程中存在的七种主要浪费，包括等待、运输、过度加工、库存、动作、缺陷以及未被利用的人才。通过具体的案例分析，揭示了这些浪费如何侵蚀项目利润，影响工程进度，并提出了针对性的消除策略。例如，对于“等待”的浪费，本书会介绍如何通过精细化进度计划、优化物资配送流程、加强多方协同来最大程度地减少非生产性等待时间。 价值流分析： “价值流”是精益思想的核心。本书会引导读者理解如何识别和映射项目从启动到交付的整个价值流，区分哪些环节为客户创造价值，哪些是必须的非增值活动，哪些又是纯粹的浪费。在此基础上，提出通过优化设计、标准化施工、改进工序衔接等方式，精简价值流，缩短周期，提升效率。 持续改进： 精益建造强调“ kaizen”（改善）文化，即通过全员参与，不断寻求微小但持续的改进。本书会介绍PDCA（Plan-Do-Check-Act）循环等持续改进工具，并探讨如何建立有效的反馈机制，鼓励一线操作人员发现问题、提出建议，形成全员参与、持续优化的良好氛围。 拉动式生产： 与传统的“推式”生产模式不同，精益建造倡导“拉动式”生产，即根据实际需求进行生产和供应，避免过度生产和积压库存。书中会结合工程项目的特点，阐述如何通过精细化物料需求计划、准时化配送（JIT）等方式，实现工程物资的按需拉动。 三、 数字化转型：驱动精益建造的核心引擎 精益建造的理念需要强大的技术支撑才能得以实现，而数字化转型正是为精益建造注入生命力的关键。本书将数字化转型置于精益建造的战略核心位置，系统阐述了其在建筑工程领域的内涵、价值及实现路径。 数字化转型的内涵与意义： 书中会深入分析数字化转型不仅仅是简单的信息化升级，而是通过集成应用数字技术，重塑企业业务流程、组织结构、管理模式和商业模式，从而实现降本增效、提升决策水平、增强客户价值、驱动业务增长。对于建筑业而言，数字化转型意味着从“劳动密集型”向“技术密集型”和“数据密集型”的转变。 BIM（建筑信息模型）的深度应用： BIM技术是数字化转型在建筑领域的基石。本书将超越BIM的基础应用，深入探讨其在设计优化、碰撞检测、成本算量、施工模拟、进度管理、运维管理等各个阶段的深度应用。例如，如何利用BIM进行精细化可视化交底，指导施工现场作业，避免返工；如何通过BIM与进度计划联动，实现可视化进度管理和风险预警；如何利用BIM数据实现精细化成本控制和合同管理（虽然本书不包含合同管理，但会侧重BIM如何为项目成本与进度提供准确数据支持，间接辅助决策）。 大数据与人工智能的赋能： 大数据分析能够从海量工程数据中提取有价值的信息，为决策提供科学依据。本书会介绍如何通过收集项目各环节的数据（如进度、成本、质量、安全、物料、设备等），利用大数据技术进行趋势预测、风险评估、绩效分析，从而优化资源配置，提升项目管理效能。人工智能（AI）的应用，如智能识别、机器学习、预测性维护等，将进一步提升自动化水平和智能化决策能力。 物联网（IoT）与传感器技术： 物联网技术通过连接物理世界的设备和资产，实现数据的实时采集和传输。在工程项目中，通过部署传感器，可以实时监测施工现场的环境参数（如温度、湿度、噪音）、设备运行状态、人员位置、材料消耗等。本书会探讨如何利用IoT数据实现对施工现场的精细化管控，提高施工安全性和效率。 云计算与协同平台： 云计算提供了强大的计算能力和存储空间，为数字化转型提供了技术保障。本书会强调构建统一的协同管理平台，打破信息孤岛，实现项目各参与方（业主、设计、施工、监理、供应商等）之间的信息共享和高效协同。例如，基于云的协同平台能够实现图纸的在线审批、进度计划的实时更新、问题的在线跟踪与闭环，极大地提升了沟通效率和协作水平。 四、 智慧工地建设：数字化转型的落地实践 智慧工地是数字化转型在施工现场的具体体现，是实现精益建造的“神经中枢”。本书将详细阐述智慧工地的构成要素、建设内容、技术集成与效益。 智慧工地的核心构成： 智慧工地并非单一技术的堆砌，而是集成了BIM、IoT、大数据、AI、云计算等多种先进技术，构建起一个集约化、智能化、可视化的管理平台。本书会剖析智慧工地通常包括的几个核心模块，例如： 人员管理： 通过人脸识别、定位技术，实现对进出场人员的实时监控，保障现场安全，统计工时。 设备管理： 实时监控施工设备的位置、运行状态、油耗、维修保养需求，实现智能化调度和预警。 物料管理： 建立物料进出场、库存、消耗的数字化台账，实现精细化物料跟踪与管理，减少浪费。 质量管理： 利用BIM模型进行可视化施工指导，结合现场影像采集和AI识别，实现对施工质量的实时监控和追溯。 安全管理： 通过视频监控、传感器、AI行为分析，实时监测安全隐患，如高空作业不系安全带、危险区域闯入等，及时发出预警。 环境监测： 实时监测PM2.5、噪音、扬尘等环境指标，确保符合环保要求，并及时采取措施。 进度管理： 将BIM模型与进度计划相结合，实现施工进度的可视化展示和实时更新，及时发现偏差并采取纠正措施。 智慧工地建设的技术集成与挑战： 本书会深入探讨如何将各种异构技术进行有效的集成，构建统一的数据标准和平台。同时，也会坦诚地分析在智慧工地建设过程中可能遇到的挑战，例如：初期投入成本较高、技术复杂性、人才短缺、数据安全与隐私问题、以及传统思维模式的阻力等。在此基础上，提供应对策略和建设路径。 智慧工地建设的效益分析： 智慧工地的建设并非目的，而是实现精益建造、提升项目管理水平、最终创造更高价值的手段。本书将从多个维度，通过数据和案例，量化分析智慧工地建设带来的效益，包括： 成本效益： 通过提升效率、减少返工、优化物料管理、降低安全事故损失等，显著降低项目总成本。 效率效益： 缩短施工周期，加快项目交付速度，提高资源周转率。 质量效益： 提升工程质量，减少质量问题，提高客户满意度。 安全效益： 显著降低安全事故发生率，保障人员生命安全。 管理效益： 提升管理精细化水平，增强决策科学性，实现可视化、透明化管理。 可持续发展效益： 降低能耗和排放，促进绿色建造。 五、 总结与展望 《精益建造：数字化转型与智慧工地建设》一书，旨在为建筑行业从业者，特别是项目管理人员、技术负责人、企业决策者，提供一个系统、全面、具有实践指导意义的转型升级框架。它不仅深入浅出地阐释了精益建造的理念精髓，更详细描绘了数字化转型在建筑领域的应用蓝图，并聚焦于智慧工地这一关键落地环节，提供了可行的建设思路和技术路径。 本书期望通过理论与实践的结合，帮助企业克服转型过程中的迷茫与挑战，真正掌握数字化工具，拥抱精益思维，构建更加高效、智能、可持续的工程建设体系，在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得未来。本书的最终目标，是助力中国建筑业迈向一个全新的、更加智能、更具竞争力的时代。

评分☆☆☆☆☆

读完这本厚厚的书，我最大的感受就是“系统性”和“前瞻性”。它并非仅仅罗列了一堆法规条文和操作步骤，而是建立了一个完整的知识体系框架。很多同类书籍往往侧重于某一特定阶段，比如只谈招标流程或者只讲合同纠纷，但这本书却将“前期策划—招标发包—合同谈判与签订—履约管理—竣工结算与索赔”这整个生命周期串联了起来，形成了一个闭环的管理逻辑。这对于我理解整个工程建设的宏观脉络至关重要。更让我惊喜的是，作者对行业最新的发展趋势，比如BIM在招投标过程中的应用潜力、绿色建筑合同要素的纳入等都有所探讨，这使得这本书的价值超越了基础教材的范畴，更像是一份与时俱进的行业指南。每当我遇到一个模糊不清的实务问题时，总能在这本书里找到一个既符合规范要求又具备实践指导意义的解答路径，这种全面覆盖、深入透彻的感觉，非常难得。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计真是让人眼前一亮，封面那种沉稳的深蓝色调，配上简洁有力的书名字体，一看就是专业人士的手笔。我本来还担心这种技术性很强的书会枯燥乏味，但翻开内页才发现，排版布局相当合理，章节划分清晰明了，大量的图表和案例分析穿插其中，极大地提升了阅读的流畅感。尤其值得称赞的是，它在理论阐述和实际操作之间的平衡做得非常到位。比如，在讲解某项合同条款的法律效力时，作者没有停留在空泛的理论层面，而是紧接着给出了一个真实工程中的具体应用场景和可能出现的争议点，这种“学以致用”的导向，对于我们这些在项目一线摸爬滚打的人来说，简直是及时雨。我特别喜欢它对“风险识别与规避”这一章节的处理，逻辑严密，层层递进，仿佛手握一张精密的“避雷图”，能让人在面对复杂招标流程时，心里踏实许多。总体而言，从视觉体验到内容结构，这本书都展现出了高水准的专业素养，让人忍不住想一口气读完，去探索更多实践中的智慧结晶。

评分☆☆☆☆☆

作为一名刚刚接触工程管理的新人，坦白说，这本书一开始给我的压力是很大的，内容密度实在太高，术语也偏多。但是，当我坚持按照作者建议的阅读路径走下来后，发现它其实是为不同层次的读者都准备了“阶梯”。对于初学者，它提供了坚实的理论基础和清晰的流程图；而对于有经验的管理者，它提供的则是深化和优化现有工作方法的切入点。我尤其欣赏它在案例选择上的匠心独到，很多案例并非教科书式的完美范例，而是充满了现实的瑕疵和人为的失误，恰恰是这些“不完美”的案例，才最能引发我们的共鸣和思考。每读完一个章节，我都感觉自己仿佛刚刚完成了一次高强度的专业训练，虽然累，但收获是实实在在的，知识的粘性很强，不会读完就忘。它成功地将枯燥的规范语言，转化成了一套可以指导日常决策的“行为准则”。

评分☆☆☆☆☆

这本书在语言风格上，展现出一种严谨而不失人文关怀的学者风范。它不像一些官方文件那样冷冰冰、硬邦邦，而是带着一种积极引导的力量。在强调合规性的同时，作者也在反复提醒读者，工程管理最终目的是实现项目价值的最大化，而非仅仅陷入程序性的僵局。这种对“平衡”的强调，贯穿始终。例如，在谈到变更管理时，它不仅说明了如何规范签证流程，更探讨了如何通过高效的沟通机制来减少因信息不对称导致的变更，这体现了一种更高级的管理智慧——预防胜于治疗。阅读过程中，作者偶尔穿插的个人感悟和对行业未来发展的期许，使得整本书的阅读体验非常人性化，让人感觉不是在和一本工具书对话，而是在聆听一位经验丰富、洞察深刻的行业前辈的肺腑之言。这本书，无疑是一次对工程项目管理思维的深度重塑之旅。

评分☆☆☆☆☆

这本书在处理那些充满“灰色地带”的实操问题时，展现出了令人信服的深度和中立性。我们都知道，工程领域，尤其是在合同条款的解读上，往往存在多方利益的博弈。这本书没有回避这些冲突点，反而用一种非常理性和客观的笔触，将不同主体的立场、各自的法律依据以及最常见的处理方式一一摊开来分析。比如，关于暂列金的约定和使用范围，书中不仅引用了权威解释，还分析了发包人和承包人在不同风险分担模式下的利益诉求差异，提供的建议非常实用，既维护了程序正义，又兼顾了项目的经济性。我印象最深的是关于“工期延误索赔”那一章，作者没有简单地套用公式，而是深入剖析了“关键线路法”在实际应用中可能遇到的干扰因素，以及如何通过翔实的记录来支撑索赔的有效性。这种对复杂情况的精细化打磨，体现了作者深厚的实战经验和扎实的法律功底，让读者能够真正做到心中有数，应对自如。

评分☆☆☆☆☆

工具书，只有以后慢慢看了。

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建设工程招标投标与合同管理 通俗易懂

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很好很好很好很好很好很好很好

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没啥说的，各种完美~XD

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还不错！很好！值得购买，呵呵！

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建设工程招标投标与合同管理 通俗易懂

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建设工程招标投标与合同管理 通俗易懂

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工具书，只有以后慢慢看了。