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劉善敏編

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發表於2025-06-10

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圖書介紹

齣版社：科學齣版社

ISBN：9787030302977

版次：1

商品編碼：10705404

包裝：平裝

叢書名：現代企業管理係列教材

開本：16開

齣版時間：2011-06-01

用紙：膠版紙

頁數：300

正文語種：中文

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圖書描述

內容簡介

　　《人力資源開發與管理》以戰略性人力資源管理為基點，多層次、多維度地闡述瞭人力資源開發及人力資本投資的相關理論；係統闡述瞭人力資源管理各個專業模塊設計的具體方法與內在聯係，其中包括從戰略角度對人力資源的規劃，基於工作分析和人員素質測評的員工招聘，以組織戰略目標為齣發點的績效指標分解和考核，對員工進行績效考核基礎上的培訓與薪酬方案的設計；從員工績效與組織績效良性互動的角度，論述瞭職業生涯規劃的設計、員工與組織之間勞動關係的處理、工作場所員工安全與健康方案的製訂，以及組織文化的建設。
　　《人力資源開發與管理》可作為經濟管理類專業學生教材，也可供管理人員閱讀、參考。

總序
第一章人力資源管理概述
第一節人力資源管理相關概念
第二節人力資源管理職能
第三節人力資源管理的人性假設
案例分析
思考題
第二章人力資源戰略規劃
第一節人力資源規劃概述
第二節企業戰略與人力資源規劃
案例分析
思考題
第三章工作崗位分析
第一節工作分析概述
第二節崗位設計
第三節工作說明書
案例分析
思考題
第四章員工招聘
第一節員工招聘概述
第二節招聘標準
第三節招聘渠道選擇
第四節測評方法選擇
案例分析
思考題
第五章員工培訓
第一節員工培訓概述
第二節員工培訓需求分析
第三節員工培訓方法
第四節員工培訓效果評估
案例分析
思考題
第六章職業生涯管理
第一節職業生涯管理概述
第二節職業生涯管理流程
案例分析
思考題
第七章績效管理
第一節績效管理概述
第二節績效管理流程
第三節績效考核指標體係
案例分析
思考題
第八章薪酬管理
第一節薪酬管理體係
第二節薪酬體係設計
第三節薪酬結構設計
第四節戰略性薪酬體係
案例分析
思考題
第九章員工關係管理
第一節員工關係概述
第二節勞動閤同管理
第三節勞動爭議
案例分析
思考題
主要參考文獻
附錄A XX公司招聘管理製度
附錄B 公司綜閤管理人員培訓製度
附錄C 企業績效考核製度
附錄D 企業薪酬管理製度
後記