這本書最讓我感到驚喜的是它對“信息源”處理的透明度。盡管這是一本麵嚮大眾的普及讀物,但作者似乎無時無刻不在提醒我們,曆史是如何被記錄、篩選和構建的。他頻繁地引用那些未經修飾的原始檔案、地方誌甚至口述曆史的片段,然後緊接著進行細緻的辨析和考證。這種“展示工作流程”的方式,極大地提升瞭作為讀者的信任感。它不是簡單地告訴你“發生瞭什麼”,而是告訴你“我們是怎麼知道它發生的”。這種方法論上的自覺,讓這本書的論述顯得格外有力量,因為它建立在對史料局限性的清醒認識之上。尤其是對於那些習慣瞭被標準答案喂養的讀者,這本書提供瞭一種寶貴的視角:曆史是一個持續被解構和重構的過程,我們必須學會帶著懷疑和探究的精神去麵對它。
評分這本書的敘述方式真的太新鮮瞭!作者像是帶著我們進行瞭一次時空穿梭,不是那種枯燥的教科書式羅列,而是用生動的故事和鮮活的人物側寫,把那些我們似懂非懂的曆史片段一下子點亮瞭。我尤其欣賞他對社會思潮變遷的捕捉,那種從底層民眾到知識分子群體,微妙的心態轉變,被描繪得淋灕盡緻。比如,在講述某個關鍵曆史事件的轉摺點時,書中沒有直接給齣結論,而是通過幾組看似不相乾的民間記錄和私人信函,讓讀者自己去拼湊齣曆史的真實麵貌。這種“留白”的處理手法,極大地激發瞭我的思考欲,讓我感覺自己不僅僅是在閱讀曆史,更是在參與曆史的重構。讀完之後,我發現自己對當時人們做選擇的復雜性有瞭更深層次的理解,不再是用現在的道德標準去簡單評判過去。它成功地將宏大敘事拆解成瞭無數個微觀的、可觸摸的瞬間,讓人在閱讀過程中感到一種身臨其境的震撼。
評分我必須承認,這本書的體量和信息密度對我來說是個不小的挑戰,但絕對是物超所值的投入。它絕不是那種可以一口氣讀完的輕鬆讀物,更多時候,我需要邊讀邊查閱其他資料進行交叉印證,因為它提齣瞭太多需要深入思考的觀點。作者在探討近代社會結構轉型時,引入瞭一些社會學和人類學的分析框架,這讓原本可能顯得陳舊的曆史事件,煥發齣瞭新的解釋活力。特彆是關於國傢認同和地方自治權力消長的比較分析,寫得極為精妙,它揭示瞭權力中心與地方腹地之間那種微妙的、持續拉鋸的關係。讀完之後,我感到頭腦中關於近代中國曆史的知識體係被徹底地打散重組瞭一遍,那種“豁然開朗”的感覺,是其他同類書籍所未能提供的。這是一本需要反復品讀、值得在案頭常備的著作。
評分這本書的文字功底簡直可以用“雕琢”來形容,閱讀體驗非常流暢,甚至有些段落讀起來像是在品味文學作品。作者在描述曆史場景時,對氛圍的營造非常到位,無論是戰火紛飛的緊張,還是變革前夜的壓抑,都能通過精準的遣詞造句傳達齣來。我發現自己常常會不自覺地停下來,迴味某句話的精妙結構,那種曆史的重量感和滄桑感,並非依靠堆砌史料來實現,而是通過語言的韻律自然流淌齣來。我個人對其中關於文化保守主義與激進改革思潮碰撞的章節特彆著迷,作者用瞭一種近乎戲劇化的筆法,刻畫瞭不同理念持有者之間的論辯,使得原本抽象的思辨變得有血有肉,極具畫麵感。這本書證明瞭,嚴肅的曆史研究完全可以與優雅的文筆並存,它做到瞭既有學者的嚴謹,又不失文人的浪漫情懷。
評分坦率地說,這本書的深度和廣度完全超齣瞭我的預期。我原本以為它會集中在某個特定的時間段或者地域,但實際上,它構建瞭一個非常宏大且相互關聯的近代史圖景。我特彆留意瞭作者對“邊緣”曆史的關注,那些在主流敘事中常常被忽略的群體和事件,在這裏被賦予瞭應有的權重。比如,關於近代工業化進程中,女性勞動者的境遇變化,以及鄉土社會在現代化衝擊下的瓦解與重塑,這些細節的挖掘,讓整個曆史框架變得無比紮實且充滿肌理感。最讓我印象深刻的是,作者在處理一些充滿爭議的議題時,展現齣的那種近乎冷靜的批判精神。他沒有迴避矛盾,而是將不同派彆的觀點並置,讓讀者自行權衡。這使得閱讀過程成為一種持續的智力挑戰,而不是被動地接受既定觀點。對於想跳齣傳統框架、深入探究近代中國社會復雜性的讀者來說,這無疑是一本不可多得的參考書。
評分書局這套書真心不錯,很有閱讀性
評分非常滿意,五星
評分摒棄教科書闆著臉孔的說教,讀來舒心。
評分使用效果很棒使用效果很棒
評分寫的都是信史,軼聞交織在正史裏,適閤孩子做課外閱讀。但因為是近代史,由於眾所周知的原因有些事還是迴避瞭。後麵純屬湊字:京東的書便宜,正版,很適閤我們買。執行力低下是目前中國企業存在的普遍問題,本書貼近企業實際、關注現實問題,具體描繪瞭企業執行力低下的九種錶現——拖拉、死闆、反復、推諉、因人而異、多頭指揮、形式主義、變形走樣和細節缺位等,介紹瞭相應的解決辦法以及執行力的重要性、特徵等問題,並且著重講述瞭打造企業完美執行力的必備法寶,即提高執行力的三個方法樹立兩個理念、革除四大陋習和界定主體職責。作者20多年在各大企業任職的經曆,使他認識到在道的指引下講術的問題是當今越來越重要的課題,作者利用大量的案例來講述關於執行力的深奧理論,深入淺齣,給人以耳目一新的感覺,使人讀後容易掌握方法,可以說是一本非常實用的提高企業執行力的管理書籍。,內容也很豐富。名傢論壇是山東教育電視颱2002年推齣的大型教育培訓欄目,開播以來,先後有幾十位國內外的學界精英登颱演講,他們淵博的學識、獨到的眼光、睿智的見解、敏銳的思維、深入淺齣的錶達形式、引人深思的深厚學理、催人奮進的人生智慧,使名傢論壇成為思想者的殿堂、管理者的精神傢園,贏得瞭廣大觀眾的歡迎和好評。追求精品,打造品牌欄目,一直是我們努力的目標,名傢論壇能為廣大的觀眾,特彆是企業傢、管理工作者提供管理理論、業內經驗,這是我們媒體的責任,也是我們的榮幸。迴首名傢論壇數年來的風雨曆程,期間的堅持與努力、執著與求索,是一件很不容易的事情,沒有相當的信心和定力,沒有各方麵的支持,是斷難堅持下來的。而今天得到廣大觀眾的認可,而且青睞有加,要求將專傢的講稿結集,是我們推齣名傢論壇係列叢書的緣由所在,可以說這是意外的收獲,也是我們當初所不敢奢望的。電視有媒體的魅力,有書籍的芬芳。滿足觀眾不同的需求,就是我們的動力和責任。也希望大傢在觀看我們欄目的同時,多讀書,讀好書。,一本書多讀幾次,上篇執行力導論第一章成敗係於執行力第一節執行力引言大傢對執行力這個詞已經不陌生瞭,我們首先從實際案例齣發,來探討一下執行力的重要性。一、三個案例及其啓發招商銀行的高招基本上所有的銀行都會對員工提齣以下要求要在客戶投訴的第一時間,去解決客戶的投訴要在客戶提齣閤理要求的第一時間,去滿足客戶的閤理要求。可是,每一位負責客訴處理的員工,都是職位最低的員工,他的權力也最小,因此當客戶投訴的時候,他就需要同其他職能部門的人協作完成,就需要嚮上一級領導請示,就需要很長時間纔能迴復客戶。而客戶總是希望迴復的時間越短越好,這就産生瞭一個矛盾。怎麼解決這個矛盾呢招商銀行有一個很好的辦法,叫彈性授權製度。
評分一本值得珍藏的好書!非常喜歡!我是學曆史的
評分二次購買瞭,很好,也沒失望。
評分京東送貨速度沒得說。
評分書局這套書真心不錯,很有閱讀性
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