具体描述
编辑推荐
圆明园共遭几次劫难，[忠王]李秀成的忠与不忠，一场流苦引发的天津教案，慈禧拍板收复新疆，帝国最后的武士僧格林沁，千年科举的终结，青年袁世凯曾因爱国而[抗日援朝]，清未三帝为啥绝嗣，不差钱的大清为何屡打败仗，外蒙古是如何从中国独立出去的。内容简介
《教科书里没有的近代史》主要写的是一般通俗历史读物、特别是历史教科书里向来欠缺的内容，写人物，重点是写人物的性格、人物之间的关系。比如写李秀成，着重于写他的忠与不忠；写叶名琛，重点写他被当时人的误解和被后世的误读。历史的生动性和丰富性写出来了。写事件，重点不是说故事，而是填补空白、揭示真相。比如对慈禧，重点介绍她在保全新疆问题上的正确决断和她日常生活中的养生之道；对天津教案、圆明园遭劫等重大事件真相，给出独立见解。
作者简介
董佳，山西太原人，中国人民大学马克思主义学院教师，毕业于南京大学历史系中国近现代史专业，历史学博士，主要从事中国近现代史、当代中国史研究。先后在《抗日战争研究》、《民国研究》、《历史教学》、《历史教学问题》、《社会科学战线》、《社会科学研究》、《高校理论战线》、Ⅸ中国文物报》等学术期刊上发表论文数十篇。现主持国家社科基金项目一项，教育部人文社会科学项目一项，中国人民大学科研基金项目一项，参加国家及省部级科研项目六项，另有多项科研成果获奖。目录
前言故事人物
[海上苏武]的百年冤案
[忠王]李秀成的忠与不忠
天国才子石达开
帝国最后的武士僧格林沁
青年袁世凯曾因爱国而[抗日援朝]
大清美籍外交使臣--蒲安臣
康有为的幸福流亡生活
被冤死的军机大臣赵舒翘
大太监李莲英其人其事
奇女子赛金花传奇
近代要闻
圆明园共遭几次劫难
太平天国的财宝到底藏在哪里
总理衙门四十年
一场流言引发的天津教案
慈禧拍板收复新疆
潜伏中国：甲午战前的日本对华间谍战
[苏报案]是怎么一回事
千年科举的终结
清末三帝为啥绝嗣
[苦命皇帝]光绪的死因真相
庚子退款的来龙去脉
清末改革因何失败
外蒙古是如何从中国独立出去的
……
百事杂谈
精彩书摘
作为与李鸿章进行谈判的前提，骄横的八国联军首先提出必须从重惩处那些曾经支持过义和团运动的清朝大臣，并明确指出要“先办祸首，再开议和”，其意图直指慈禧太后。不过，在李鸿章的反复活动、说服下，联军总司令瓦德西最终退而求其次，提出了一个长长的“惩办祸首”名单，其中军机大臣刚毅、赵舒翘和山西巡抚毓贤等都名列其中。9月25日，清政府被迫发布了“惩办祸首”的谕旨。对于赵舒翘的处罚，清廷最初曾试图给他一个“革职留任，，的处分，但无奈洋人坚持必须重办，并以武力相威胁。而且在北京议和的奕勖和李鸿章也由于害怕八国联军重新开战而上书朝廷，要求加重对“庚子祸首”的处分。因此，迫于西方列强的压力，慈禧太后和清政府最终不得不将对赵舒翘的处罚先改为“斩监候”，再改为“斩立决”。赵舒翘是西安本地人，在家乡有很高的德望威信，消息传出，“陕人不服”。有人甚至扬言要劫法场，还有人鼓动说，如果朝廷杀了赵舒翘，就请太后回北京去。军机处看到西安人心躁动，于是便赶快向慈禧太后建议不如将赵舒翘赐为“自尽”，以安抚当地民心。而此时的慈禧太后刚刚逃到西安，惊魂未定，又何堪再起民变？因此，觉得这个建议甚有道理，便立即将赵舒翘的“斩立决”改为“赐令自尽”。这样一来，朝廷总算是给西安绅民们留了一点面子，让赵舒翘得了个全尸。
……
前言/序言
用户评价
虽然对近代史有一定的了解，但是书里的内容还是让人印象深刻。值得一读！
评分哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
评分写的都是信史，轶闻交织在正史里，适合孩子做课外阅读。但因为是近代史，由于众所周知的原因有些事还是回避了。后面纯属凑字：京东的书便宜，正版，很适合我们买。执行力低下是目前中国企业存在的普遍问题，本书贴近企业实际、关注现实问题，具体描绘了企业执行力低下的九种表现——拖拉、死板、反复、推诿、因人而异、多头指挥、形式主义、变形走样和细节缺位等，介绍了相应的解决办法以及执行力的重要性、特征等问题，并且着重讲述了打造企业完美执行力的必备法宝，即提高执行力的三个方法树立两个理念、革除四大陋习和界定主体职责。作者20多年在各大企业任职的经历，使他认识到在道的指引下讲术的问题是当今越来越重要的课题，作者利用大量的案例来讲述关于执行力的深奥理论，深入浅出，给人以耳目一新的感觉，使人读后容易掌握方法，可以说是一本非常实用的提高企业执行力的管理书籍。，内容也很丰富。名家论坛是山东教育电视台2002年推出的大型教育培训栏目，开播以来，先后有几十位国内外的学界精英登台演讲，他们渊博的学识、独到的眼光、睿智的见解、敏锐的思维、深入浅出的表达形式、引人深思的深厚学理、催人奋进的人生智慧，使名家论坛成为思想者的殿堂、管理者的精神家园，赢得了广大观众的欢迎和好评。追求精品，打造品牌栏目，一直是我们努力的目标，名家论坛能为广大的观众，特别是企业家、管理工作者提供管理理论、业内经验，这是我们媒体的责任，也是我们的荣幸。回首名家论坛数年来的风雨历程，期间的坚持与努力、执著与求索，是一件很不容易的事情，没有相当的信心和定力，没有各方面的支持，是断难坚持下来的。而今天得到广大观众的认可，而且青睐有加，要求将专家的讲稿结集，是我们推出名家论坛系列丛书的缘由所在，可以说这是意外的收获，也是我们当初所不敢奢望的。电视有媒体的魅力，有书籍的芬芳。满足观众不同的需求，就是我们的动力和责任。也希望大家在观看我们栏目的同时，多读书，读好书。，一本书多读几次，上篇执行力导论第一章成败系于执行力第一节执行力引言大家对执行力这个词已经不陌生了，我们首先从实际案例出发，来探讨一下执行力的重要性。一、三个案例及其启发招商银行的高招基本上所有的银行都会对员工提出以下要求要在客户投诉的第一时间，去解决客户的投诉要在客户提出合理要求的第一时间，去满足客户的合理要求。可是，每一位负责客诉处理的员工，都是职位最低的员工，他的权力也最小，因此当客户投诉的时候，他就需要同其他职能部门的人协作完成，就需要向上一级领导请示，就需要很长时间才能回复客户。而客户总是希望回复的时间越短越好，这就产生了一个矛盾。怎么解决这个矛盾呢招商银行有一个很好的办法，叫弹性授权制度。
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