台湾“土改”的前前后后：农复会口述历史 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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内容简介

　　

　　在台湾地区的发展经验中，“中国农村复兴联合委员会”具有举足轻重的历史地位。农复会在迁台初期就协助行政部门推动“土地改革”。“土地改革”的完成，有助于农业生产力的提升，也带来了稳定的农村社会秩序，奠定了台湾农村复兴的基础。
　　《台湾“土改”的前前后后：农复会口述历史》系对当年参与农复会工作的资深人士，进行口述历史访问工作，所整理而成的实录。全书对于土地改革、农会改组、农业技术创新等史实，均有详实的记录，是研究台湾农业发展史之重要参考资料。

作者简介

　　黄俊杰，台湾大学历史系教授。

精彩书评

　　 台湾于一九五〇年代实施之土地改革，成为台湾经济起飞之基础，并打破中国传统的大地主制度。
　　 ——陈人龙（农复会地政组技正）
　　
　　 台湾土地改革成功的主要原因有：一是土地改革方案只影响农地所有权的转移；二是没有付现金向地主买土地，而是用四大公营公司的股票来付的地价；三是“政权”的所有者和土地的所有者不是同一群人。
　　 ——谢森中（农复会秘书长）
　　
　　 这部口述历史访问纪录，所收录的都是当年在农复会工作的资深同仁，所亲身经历的翔实的证言，具有高度的价值。
　　 ——蒋彦士（农复会秘书长）

目录

序
台湾土地改革的背景及过程——张宪秋先生访问纪录
张宪秋先生访问纪录
（一）国内外背景和农业问题
（二）改善农村社会问题
（三）土地改革与农会改组
（四）农工冲突
（五）经建计划
（六）农复会之成功
（七）农复会与台湾经验

农复会的模式与台湾土地改革的得失——李崇道先生访问纪录
李崇道先生访问纪录
（一）农复会模式
（二）风雨之中农复会的工作信念
（三）台湾土地改革
（四）四年计划
李崇道先生访问纪录二
（一）农复会的组织
（二）农复会经验
（三）农地改革
（四）可爱、可亲的农复会

农复会的特色与农村建设——张训舜先生访问纪录
张训舜先生访问纪录
（一）农复会特色
（二）农工问题
（三）农复会的委员
（四）农业“援外
（五）加速农村建设九大措施

与家庭决裂，立志于农业界——蒋彦士先生访问纪录
蒋彦士先生访问纪录
（一）早期农复会
（二）两地办公
（三）土地改革
（四）社区发展
（五）农会改组与土地改革
（六）农工并无冲突
（七）肥料换谷
蒋彦士先生访问纪录二

台湾土地改革的特点——谢森中先生访问纪录
谢森中先生访问纪录
（一）农复会成立的背景与迁台
（二）土地改革
（三）农会改组
（四）经安会第四组

谢森中先生访问纪录二
谢森中先生访问纪录三

作为“草根大使”的农复会一马保之先生访问纪录
马保之先生访问纪录
一、广西办事处主任（一九四九年五月至十二月）
二、农业组技正（一九四九年十二月至一九五一年九月）
三、植物生产组组长（一九五一年六月至一九五四年十二月）
四、台大农学院院长（一九五五年一月至一九六。年六月）
五、作物改良团团长（一九六。年六月至一九六一年十月）

农复会成立的背景及在土地改革中的作用——欧世璜先生访问纪录
欧世璜先生访问纪录
（一）早期农复会工作
（二）农会改组与土地改革
（三）农工冲突问题
（四）实际工作经验
（五）农复会成功的因素

农复会在土地改革中扮演的角色——陈人龙先生访问纪录
陈人龙先生访问纪录
改进农会制度——邱茂英先生访问纪录
邱茂英先生访问纪录
为什么要实行“肥料换谷制”——朱海帆先生访问纪录
朱海帆先生访问纪录
农复会的成功之处一王友钊先生访问纪录
王友钊先生访问纪录
推动家庭计划加速农村经济发展——李国鼎先生访问纪录

李国鼎先生访问纪录
以农业加工来补农业之不足——杨继曾先生访问纪录
杨继曾先生访问纪录一
“台湾奇迹”的重要因素——毕林士先生访问纪录
毕林士先生访问纪录
毕林士先生访问纪录二
附录关于农复会历史的几点看法

精彩书摘

　　加强农会组织，提升为农民服务的功能，最重要者为农会总干事的遴选与内部人员的罗致。因农会角色，已从早期社会及技术推广，逐渐演进为经济及信用业务，而且经济及信用业务所占比例愈大，愈需要农会领导干部之健全，藉以增进农会营运功能，繁荣农村社会。故我对此甚为重视，一面将总干事的遴选标准，在“农会法”中以明文订定，以能力为取舍，并无地域限制，使理事会有权，总干事有能，权能相互配合，提升农会水准。另一方面对农会任用人员，亦均统一招考，尤其对“农业企划专员”，特别招考大专相关科系毕业，俾有能力执行农会企业管理及企划者，以推动农会企业经营管理。此外，在“农会法”修正后，进行改组过程，其间难免遭遇若干阻力。如农会合并，将经营不善的小农会，并入附近经营好的农会，以促进区域性的发展，原是一种进步的做法。但有些小农会即使再穷，也不愿被合并；理事长宁愿待在绩效不彰的农会，也不愿合并后丢了职务，故实行效果不甚理想。不过，在整体决策上，大家都认为是正确的，农复会高层及杨组长玉昆先生均甚支持，其后“农会法”虽陆续修正了若干条文，而大架构则仍始终未变。此可说明一些新理念或改进计划的提出，初期在农村传统社会中，或许以为不甚起眼，但慢慢的推行几年以后，农会干部参与受训人员多了，新观念也一步一步地推广了，农会经营亦有了明显的效果，情况便会一天一天的趋于佳境，因而认为基层扎根与耐心推广宣导的重要。
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前言/序言

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还没打开看，应该还不错吧。

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推动农会企业经营管理。此外，在“农会法”修正后，进行改组过程，其间难免遭遇若干阻力。如农会合并，将经营不善的小农会，并入附近经营好的农会，以促进区域性的发展，原是一种进步的做法。但有些小农会即使再穷，也不愿被合并；理事长宁愿待在绩效不彰的农会，也不愿合并后丢了职务，故实行效果不甚理想。不过，在整体决策上，大家都认为是正确的，农复会高层及杨组长玉昆先生均甚支持，其后“农会法”虽陆续修正了若干条文，而大架构则仍始终未变。此可说明一些新理念或改进计划的提

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值得研究………………………………………………

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　　本书是《剑桥***

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推动农会企业经营管理。此外，在“农会法”修正后，进行改组过程，其间难免遭遇若干阻力。如农会合并，将经营不善的小农会，并入附近经营好的农会，以促进区域性的发展，原是一种进步的做法。但有些小农会即使再穷，也不愿被合并；理事长宁愿待在绩效不彰的农会，也不愿合并后丢了职务，故实行效果不甚理想。不过，在整体决策上，大家都认为是正确的，农复会高层及杨组长玉昆先生均甚支持，其后“农会法”虽陆续修正了若干条文，而大架构则仍始终未变。此可说明一些新理念或改进计划的提

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中研院口述史料内容很有价值，这本书可以提供关于中华民国在台开展土地改革的第一手资料。

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