与人沟通时,掌握了适宜的逻辑沟通方法,既可以提高工作效率还可以提高提高个人沟通水平,一举两得。
本书详细介绍了沟通对人生活及工作等多方面的影响。如何有逻辑的说服他人是处理日常生活难题的必备能力之一。掌握正确的逻辑沟通能力,就能够从混乱无序的思想中解脱出来,快速完成工作。提高工作效率。说服他人具有一定的技巧,就可以使自己的说服更有力量。擅长运用逻辑引导他人的思维,就可以有效地说服对方,要做到这一点必须深度了解他人信息和心理。如果你想做沟通的高手,营销上的好员工,谈判桌上的常胜将军,极力发挥逻辑沟通的优势,那就要学会有逻辑地与他人沟通,理清思路,准确表达自己,让他人爱听你说话,从而受到大家的欢迎。
郎世荣,中国商报新闻出版总社编辑,毕业于北京师范大学,著有《适应力》、《斯坦福的人生经营课》、《有钱不如值钱》、《九张底牌》等著作。
Chapter1? 说服别人,让你成为一名说服大师
1. 说服别人是一种重要的才能 / 002
2. 说服是技术,也是艺术 / 005
3. 四种方式,帮助你提高说服别人的能力 / 008
4. 如何通过提问影响对方的思维 / 013
Chapter2? 说服训练,要想说服别人先说服自己
1. 说服自己,先从思维训练开始 / 020
2. 说服别人,先从训练口才开始 / 023
3. 想要拥有好口才,你还要训练出一个好心态 / 027
4. 说服别人不仅需要好口才,还要好表演 / 031
5. 通过训练修辞使你的语言更美丽 / 035
如何讲话有逻辑,怎样说服有力量
Chapter3? 展现实力,实力不凡更容易打动对方
1. 没有实力,你如何说服对方 / 042
2. 展现实力,让你的 PPT 说话 / 045
3. 没有什么比实际能力的展示更有说服力 / 048
4. 产品的性能与质量最有说服力 / 052
5. 让简报秀出你的实力和说服力 / 055
Chapter4? 以弱克强,博得对方的同情心
1. 学会博取他人的同情心 / 060
2. 以弱克强更容易说服他人 / 063
3. 运用示弱的方式说服他人 / 066
4. 弱之胜强,柔之胜刚 / 070
5. 在说服他人时如何恰当地运用以弱克强的方法 / 073
6. 示弱式说服重在攻心 / 077
Chapter5? 分析性格,用不同的说服方案征服不同的人
1. 如何与活泼型性格的人沟通 / 082
2. 如何与完美型性格的人沟通 / 085
3. 如何与力量型性格的人沟通 / 088
4. 如何与和平型性格的人沟通 / 091
Chapter6? 言之有计,让他轻松陷入你的语言圈套
1. 以静制动,消耗对方的锐气 / 096
2. 正话反说,让你的负面渲染更有力量 / 099
3. 隐藏动机,和对方站在同一立场 / 102
Chapter7? 换位说服,站在对方的立场上分析问题
1. 换位思考 :如果你是对方你会如何做 / 106
2. 投其所好 :兴趣和爱好是沟通的桥梁 / 109
3. 直抒胸臆,永远比婆婆妈妈更容易让人信服 / 112
4. 说服不一定以“说”为主,还要用心听 / 116
5. 寻求帮助,要懂得“大事化小”/ 118
Chapter8? 激励说服,说服的关键就是激励
1. 以对方为中心,让他感觉到自己很重要 / 124
如何讲话有逻辑,怎样说服有力量
2. 表现出对他人的赞赏,可以让谈话更顺利 / 127
3. 将你的观点“包装”一下,变成对方的观点 / 130
4. 不论对错,都要尊重对方所说所讲 / 133
Chapter9? 调动思维,把握住对方的需求
1. 动之以情,才能更容易说服对方 / 138
2. 有利可图,对方才会认真考虑 / 141
3. 满足对方的优越感,说服过程会更顺利 / 145
4. 道理人人都会讲,就看你处理是否
20世纪70年代的美国,一个名叫史蒂夫?乔布斯的人意识到个人电脑将会是一个极具潜力的事业,于是他与沃兹尼亚克共同创建了“苹果电脑公司”。 乔布斯知道个人电脑将会具有广泛的市场,所以他下定决心将这件事做下去。但他没有钱,那他该怎么办呢?
为了成功做成这件事,乔布斯说服了一部分顾客先付钱订购电脑,用这些钱去购买设备;而后又说服了一些供应商先免费为其提供生产个人电脑的原材料,等电脑卖出之后再付款。就这样,乔布斯开始了他伟大的创业旅程。从乔布斯的经历不难看出,他的成功很大程度上得益于他高超的说服能力。因为这种能力使他顺利地解决了创业之初的一部分资金问题。
可见,说服能力对于一个人有着怎样不可估量的作用。
大家都知道,沟通需要技巧。在生活中,一个人的语言表达能力很重要,而话说得是否让人喜欢听,别人能否从他的话语中感悟出什么道理更重要。当今时代,人们处于高度紧张的生活状态下,不论在家庭中,还是在职场上,都难免会遇到各种问题,这时,沟通能力就派上了大用场。而这当中,说服他人的能力更是必不可少的。因为,在处理各类问题时,与他人意见不一致的情况时有发生,为了坚持自己的想法,这时,就需要去说服他人,而在遇到困难或是求职应聘时,也会运用到说服的各种技巧。生活中更是如此,举最简单的例子来说吧,在一个家庭中,丈夫劝说妻子少买一些奢侈品,或是没用的服饰;妻子劝诫丈夫少在外面喝酒,不要抽烟;父母劝诫孩子少玩游戏,多学习,等等。
当下,人们的社会交往非常频繁,会与形形色色的人打交道,而有时候,必须通过说服他人才能达成目的。所以,说服能力也引起了现代人的高度重视。好的管理者,更是需要有很强的说服能力——对外要联系业务,运用高超的说服能力取得客户的信任,做成交易;在内,要管理好员工,让他们心悦诚服地工作。而且,还得既能取悦于老板,又能赢得下属的爱戴。这些,都离不开一个人的说服能力。
美国心理学家埃莉诺?西格尔说过这样的一句话:“生活中没有比说服更有说服力了。人类包括某些灵长类动物成员之间的几乎每一种社交活动,都含有强烈的说服意味。所以,关于影响人们决策的心理过程的知识具有积极的、不可估的潜在意义。”从这句话中可以了解到,说服是一种能力,一种技巧。
人类发展到今天,在各行各业不乏优秀者,这些人在各个领域取得了辉煌的成绩。如各国的政治领袖、商业巨头等,如果认真研读他们成功的一生,不难看出这些
我之前读过一些关于演讲和沟通的书籍,但总觉得它们停留在一些比较空泛的技巧层面,对于如何构建清晰的逻辑、如何将复杂的问题简单化,以及如何真正做到“有力量”的说服,并没有深入的指导。这本书的标题“如何讲话有逻辑怎样说服有力量”立刻吸引了我,我感觉它触及了我一直以来想要解决的核心问题。我希望这本书能够提供给我一套系统性的方法论,教会我如何清晰地梳理自己的思路,如何将抽象的概念具体化,如何运用有效的论据来支持我的观点,以及最重要的,如何用一种能够触动人心、引起共鸣的方式来传递信息。我尤其对“怎样说服有力量”这一部分充满期待,我希望能学习到一些心理学的技巧,理解听众的思维模式,从而能够更精准地把握沟通的切入点,用对方能够接受和理解的方式进行沟通。我希望这本书不仅能提升我的“说”的能力,更能提升我的“听”的能力,让我能够更好地理解他人,从而更好地进行有意义的交流。
评分我一直认为,沟通不仅仅是语言的传递,更是一种思想的交流,而逻辑思维是这场交流的基石。这本书的标题“逻辑能力思维锻炼”让我觉得它有着深厚的理论基础,并且能够帮助我解决思维上的“瓶颈”。我希望这本书能教会我如何识别和构建有效的逻辑链条,如何避免逻辑谬误,如何在快速的思考中捕捉关键信息,并将其有序地组织起来。我期待的不仅仅是简单的“把话说清楚”,而是能够深入到“把话说透彻,让人信服”。这本书的“别输在不懂上”这句话,让我感到一种强烈的共鸣,因为我深知很多时候的失败,并非因为能力不足,而是因为在沟通中缺乏清晰的逻辑和有效的说服力。我希望这本书能成为我提升自我、突破瓶颈的利器,让我能够更好地理解世界,也让世界更好地理解我。
评分对于我这样性格比较内向,不太擅长在公众面前表达自己的人来说,任何关于演讲和口才的书籍都具有很强的吸引力。而这本书的标题,尤其是“语言组织能力提升”和“逻辑能力思维锻炼”,让我觉得它不仅仅是教我如何“说”,更是教我如何“想”,如何构建内在的逻辑框架,然后再将其外化为清晰有力的语言。我希望这本书能够提供一些具体的练习方法,帮助我克服紧张感,掌握一些实用的技巧,比如如何开场白、如何过渡、如何结尾,以及如何处理听众的提问等等。更重要的是,我希望它能教会我如何构建一个有说服力的论点,如何用数据、事例、或者生动的比喻来支撑我的观点,让我的表达更具吸引力和感染力。我希望能通过这本书,彻底改变我在沟通中的“弱势”地位,让我能够更加自信地表达自己的想法,甚至在一些重要的场合能够脱颖而出,而不是默默无闻。
评分职场中的沟通,尤其是在需要汇报工作、提出建议、或者参与讨论的时候,清晰的逻辑和有力的说服力至关重要。这本书的标题,特别是“如何讲话有逻辑怎样说服有力量”,直接击中了我在工作中的痛点。我希望这本书能够提供一套职场适用的沟通方法论,教会我如何在有限的时间内,用最有效的方式传达信息,并让我的观点得到他人的认可。我期待的学习内容包括如何分析听众的需求和关注点,如何构建有说服力的论据,如何使用恰当的语言和表达方式来增强说服力,以及如何在冲突或分歧中保持冷静和专业。我希望这本书能够帮助我提升在职场中的沟通影响力,让我能够更自信地表达自己的想法,更好地推动工作进展,最终实现自己的职业目标。
评分这本书的标题让我眼前一亮,尤其是“别输在不懂上”这句话,直戳痛点,让我忍不住想一探究竟。我一直觉得自己在表达时,虽然心里明白,但常常卡壳,或者说出来的话不够条理,让别人一头雾水,甚至产生误解。有时候,面对一些需要说服的场合,更是显得力不从心。这本书的出现,就像是一盏指路明灯,它承诺能够帮助我提升语言组织能力,锻炼逻辑思维,甚至在演讲和口才方面有所突破。我尤其期待能够学习到如何更有说服力地表达自己的观点,而不是仅仅停留在“我知道”的层面,而是能够让别人“理解”并“认同”。我希望通过这本书,能够摆脱“不懂”的困境,在人际交往、工作汇报、甚至是日常沟通中,都能够更加自信、清晰、有力量地表达自己。这本书的理念听起来非常有实践性,不仅仅是理论上的讲解,更像是提供了一套切实可行的训练方法。我期待着它能带领我走进一个全新的沟通世界,让我能够更好地与人交流,解决问题,达成目标。
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