如何講話有邏輯怎樣說服有力量 語言組織能力提升 邏輯能力思維鍛煉 演講與口纔 彆輸在不懂上

如何講話有邏輯怎樣說服有力量 語言組織能力提升 邏輯能力思維鍛煉 演講與口纔 彆輸在不懂上 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書標籤:
  • 溝通技巧
  • 演講與口纔
  • 邏輯思維
  • 說服力
  • 語言組織
  • 思維鍛煉
  • 職場技能
  • 人際關係
  • 影響力
  • 自我提升
想要找書就要到 新城書站
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!
店鋪: 闊步專營店
齣版社: 北京時代華文書局
ISBN:9787569902181
商品編碼:10890422459
包裝:平裝
齣版時間:2015-06-01
用紙:膠版紙

具體描述

內容簡介

與人溝通時,掌握瞭適宜的邏輯溝通方法,既可以提高工作效率還可以提高提高個人溝通水平,一舉兩得。 

本書詳細介紹瞭溝通對人生活及工作等多方麵的影響。如何有邏輯的說服他人是處理日常生活難題的必備能力之一。掌握正確的邏輯溝通能力,就能夠從混亂無序的思想中解脫齣來,快速完成工作。提高工作效率。說服他人具有一定的技巧,就可以使自己的說服更有力量。擅長運用邏輯引導他人的思維,就可以有效地說服對方,要做到這一點必須深度瞭解他人信息和心理。如果你想做溝通的高手,營銷上的好員工,談判桌上的常勝將軍,極力發揮邏輯溝通的優勢,那就要學會有邏輯地與他人溝通,理清思路,準確錶達自己,讓他人愛聽你說話,從而受到大傢的歡迎。

  


作者簡介

郎世榮,中國商報新聞齣版總社編輯,畢業於北京師範大學,著有《適應力》、《斯坦福的人生經營課》、《有錢不如值錢》、《九張底牌》等著作。

精彩書評

  說服是技術,也是一門藝術。正是因為說服,人們纔能離自己的夢想與希望更進一步。  ——哈佛大學教授 柯利斯·阿格利斯

  一針見血的說話方式可以最有效、最直接地指齣聽眾最關心的問題,也能在最短的時間內得到觀眾的認同。  ——中央電視颱主持人 敬一丹

  說話前要想想,是否有不妥之處,或有更好的說法。  ——作傢 劉墉

  語言作為一種工具對我們來說,就像是漂亮的馬鞍對於駿馬一般。好的駿馬理應匹配最漂亮的馬鞍,而最美妙的語言則適用於最美妙的思想。  ——聯想集團董事長 柳傳誌

目錄

Chapter1? 說服彆人,讓你成為一名說服大師

1. 說服彆人是一種重要的纔能 / 002

2. 說服是技術,也是藝術 / 005

3. 四種方式,幫助你提高說服彆人的能力 / 008

4. 如何通過提問影響對方的思維 / 013

Chapter2? 說服訓練,要想說服彆人先說服自己

1. 說服自己,先從思維訓練開始 / 020

2. 說服彆人,先從訓練口纔開始 / 023

3. 想要擁有好口纔,你還要訓練齣一個好心態 / 027

4. 說服彆人不僅需要好口纔,還要好錶演 / 031

5. 通過訓練修辭使你的語言更美麗 / 035

如何講話有邏輯,怎樣說服有力量

Chapter3? 展現實力,實力不凡更容易打動對方

1. 沒有實力,你如何說服對方 / 042

2. 展現實力,讓你的 PPT 說話 / 045

3. 沒有什麼比實際能力的展示更有說服力 / 048

4. 産品的性能與質量最有說服力 / 052

5. 讓簡報秀齣你的實力和說服力 / 055

Chapter4? 以弱剋強,博得對方的同情心

1. 學會博取他人的同情心 / 060

2. 以弱剋強更容易說服他人 / 063

3. 運用示弱的方式說服他人 / 066

4. 弱之勝強,柔之勝剛 / 070

5. 在說服他人時如何恰當地運用以弱剋強的方法 / 073

6. 示弱式說服重在攻心 / 077

Chapter5? 分析性格,用不同的說服方案徵服不同的人

1. 如何與活潑型性格的人溝通 / 082

2. 如何與完美型性格的人溝通 / 085

3. 如何與力量型性格的人溝通 / 088

4. 如何與和平型性格的人溝通 / 091

Chapter6? 言之有計,讓他輕鬆陷入你的語言圈套

1. 以靜製動,消耗對方的銳氣 / 096

2. 正話反說,讓你的負麵渲染更有力量 / 099

3. 隱藏動機,和對方站在同一立場 / 102

Chapter7? 換位說服,站在對方的立場上分析問題

1. 換位思考 :如果你是對方你會如何做 / 106

2. 投其所好 :興趣和愛好是溝通的橋梁 / 109

3. 直抒胸臆,永遠比婆婆媽媽更容易讓人信服 / 112

4. 說服不一定以“說”為主,還要用心聽 / 116

5. 尋求幫助,要懂得“大事化小”/ 118

Chapter8? 激勵說服,說服的關鍵就是激勵

1. 以對方為中心,讓他感覺到自己很重要 / 124

如何講話有邏輯,怎樣說服有力量

2. 錶現齣對他人的贊賞,可以讓談話更順利 / 127

3. 將你的觀點“包裝”一下,變成對方的觀點 / 130

4. 不論對錯,都要尊重對方所說所講 / 133

Chapter9? 調動思維,把握住對方的需求

1. 動之以情,纔能更容易說服對方 / 138

2. 有利可圖,對方纔會認真考慮 / 141

3. 滿足對方的優越感,說服過程會更順利 / 145

4. 道理人人都會講,就看你處理是否


精彩書摘

  說服就像一場角力,說服者就是那個角鬥士。在每場“角鬥”開始之前,說服者都要對對手做一個大體瞭解,知道對方的優勢與弱勢,找到說服對方的切入點,這樣纔能製訂齣具體的“作戰計劃”,以求一擊即中。當然,在上場前還要抖擻精神,讓自己興奮起來,步入這個決定自己“生死”的場內,與對手進行廝殺博弈。博弈的結果判定瞭自己是“生”是“死”。或許有入會覺得這樣的說法太過嚴重,但生活的實質、說服的實質就是如此。因此,必須學會如何運用一些說服之術,為自己贏來“一綫生機”。  人是群居性動物,人們生活在一個整體之中,想要超脫世外自然不是一件易事。所謂“有人的地方就有江湖”正是緣於這種人類的群居性。一個人的能力畢竟有限,有些時候,需要與他人相互協作纔能完成某種目的,因此,人們需要通過不斷地與人溝通和交流來達到目的,解決問題。可以說,溝通與交流在生活中發揮著巨大“威力”。而溝通與交流的目的大多數時候都是為瞭說服,而一個不懂得說話之道的人往往很難取得大的成功。反之,成大事者必然能夠領會說服的作用,掌握說服技巧的精髓與真諦,為自己達成所願掃除障礙。  古時孔子周遊列國,用他的智慧與口纔為人們留下瞭源遠流長、盛行韆年的文化內涵;蘇秦遊說六國,僅用一張嘴,一篇縱橫論,沒有耗費一鬥糧,沒有派齣一列兵,沒有綳斷一根弦,沒有摺損一支箭,而使得疆土廣大遼闊,人民團結友愛,王侯謀臣威嚴有勢,而他終成六國之相。蘇格拉底說:“世界上存在這樣一種成就,它能夠幫助自己贏來輝煌,並受到世人的贊譽,它就是說話時能夠讓人愉悅的能力。”  可見,不論在什麼樣的社會環境下,掌握熟練的說服之術,對於一個人來說都顯得尤為重要,在現今這個充滿競爭力的社會更是如此。一個人的語言錶達能力如何、交際風格怎樣,無一不嚮他人展現著他的修養與能力。所以一個人的纔能在很大程度上取決於他是否擁有強大的說服力,這個能力往往能夠使他在人群中顯得卓爾不群,也很容易因此而獲得他人的喜愛與尊敬,使他的纔乾能得到充分地展示與發揮,從而取得不俗成績。  無論在生活中,還是在工作中,人們總會因為各種原因與他人産生衝突:利益上、口頭上、觀點上等,沒有哪兩個人的想法會完全一樣,生活中不會每天都齣現“英雄所見略同”的情形,而種種不一樣的理念與想法,又往往會轉為口頭上的辯論,甚至言語上的衝突,而一旦産生衝突自然會讓自己的心情不快。但分歧會經常齣現,畢竟人們擁有的理念會不盡相同。而一般情況下,人們的分歧與異議都與利益相關,這些分歧與衝突也自然會讓人們的關係變得緊張。如果人們希望彆人能夠善待持不同意見的自己,就要先去善待持不同意見的他人,針鋒相對絕非上策。當一個人試圖壓倒對方時,其實就已經是一種失策瞭,因為真正的說服是建立在雙贏的基礎之上的。  美國紐約大學設有演講係,為這個係擔任主講的兩個教授曾用七年時間,親臨現場聆聽各種人群之間的辯論與爭論,經過數據分析,他們得到瞭這樣一個非常有趣的結論:那些極具影響力的政治傢以及各個國傢的代錶在進行談論時很少能夠說服對方,他們成功說服對方的幾率遠遠沒有身為銷售員或者推銷員的幾率高。這是因為,同為政客,同為各自的團體爭取利益的他們,根本不會想到嚮對方妥協,而是一味地攻擊對方,緻使雙方都頭破血流,最終慘淡收場。而身為銷售人員則懂得讓利,用一點小利益來使顧客的心理發生改變,從而達到自己的“大利”。也就是說,實驗的結論是,政客們在進行一場可以預見的以不歡而散為結局的爭吵,而店員們則是在進行一場以雙贏為目的的說服。  爭吵隻會讓隋況變得越來越糟,而真正有效的手段是說服。  在當前,一些西方發達國傢已經把是否具有很強的說服力作為衡量人纔的一個重要標準。那些有著很強的發展勢頭的公司與企業都會對競聘人員進行口試。更有甚者,日本的一傢大公司在進行招聘時,在口纔方麵專門設置瞭相關條文:  應聘者說話聲音過小,細如蚊聲者,不予錄用……  應聘者說話時沒有語調變化、聲音沒有起伏者,不予錄用……  應聘者不能透徹理解考官所說的話,說話不知所雲者,不予錄用……  應聘者不能乾脆迴答考官的問題,說話顛三倒四者,不予錄用……  日本公司的這些條文反映齣這樣一種情況:說服力與一個人的成功關係密切,它的影響重大,它是一個人能否勝任某項工作的前提條件,也是展現其自身纔華的重要手段。隻有善於錶達的人,纔能將上級的意識清楚地傳達給他人;隻有在該說話的時候,敢說話,纔能將自己的意願勇敢地流露給他人;掌握瞭說話的技巧,纔能逐漸掌握話語權,成為主導者。  ……

前言/序言

20世紀70年代的美國,一個名叫史蒂夫?喬布斯的人意識到個人電腦將會是一個極具潛力的事業,於是他與沃茲尼亞剋共同創建瞭“蘋果電腦公司”。 喬布斯知道個人電腦將會具有廣泛的市場,所以他下定決心將這件事做下去。但他沒有錢,那他該怎麼辦呢?

  

為瞭成功做成這件事,喬布斯說服瞭一部分顧客先付錢訂購電腦,用這些錢去購買設備;而後又說服瞭一些供應商先免費為其提供生産個人電腦的原材料,等電腦賣齣之後再付款。就這樣,喬布斯開始瞭他偉大的創業旅程。從喬布斯的經曆不難看齣,他的成功很大程度上得益於他高超的說服能力。因為這種能力使他順利地解決瞭創業之初的一部分資金問題。

  

可見,說服能力對於一個人有著怎樣不可估量的作用。

  

大傢都知道,溝通需要技巧。在生活中,一個人的語言錶達能力很重要,而話說得是否讓人喜歡聽,彆人能否從他的話語中感悟齣什麼道理更重要。當今時代,人們處於高度緊張的生活狀態下,不論在傢庭中,還是在職場上,都難免會遇到各種問題,這時,溝通能力就派上瞭大用場。而這當中,說服他人的能力更是必不可少的。因為,在處理各類問題時,與他人意見不一緻的情況時有發生,為瞭堅持自己的想法,這時,就需要去說服他人,而在遇到睏難或是求職應聘時,也會運用到說服的各種技巧。生活中更是如此,舉最簡單的例子來說吧,在一個傢庭中,丈夫勸說妻子少買一些奢侈品,或是沒用的服飾;妻子勸誡丈夫少在外麵喝酒,不要抽煙;父母勸誡孩子少玩遊戲,多學習,等等。

  

當下,人們的社會交往非常頻繁,會與形形色色的人打交道,而有時候,必須通過說服他人纔能達成目的。所以,說服能力也引起瞭現代人的高度重視。好的管理者,更是需要有很強的說服能力——對外要聯係業務,運用高超的說服能力取得客戶的信任,做成交易;在內,要管理好員工,讓他們心悅誠服地工作。而且,還得既能取悅於老闆,又能贏得下屬的愛戴。這些,都離不開一個人的說服能力。

  

美國心理學傢埃莉諾?西格爾說過這樣的一句話:“生活中沒有比說服更有說服力瞭。人類包括某些靈長類動物成員之間的幾乎每一種社交活動,都含有強烈的說服意味。所以,關於影響人們決策的心理過程的知識具有積極的、不可估的潛在意義。”從這句話中可以瞭解到,說服是一種能力,一種技巧。

  

人類發展到今天,在各行各業不乏優秀者,這些人在各個領域取得瞭輝煌的成績。如各國的政治領袖、商業巨頭等,如果認真研讀他們成功的一生,不難看齣這些

  



《溝通的藝術:讓思想清晰,言語有力》 在這信息爆炸、觀點碰撞的時代,清晰的錶達和有力的說服能力,已不僅僅是一種錦上添花的技能,更是立足社會、成就事業的基石。我們常常麵臨這樣的窘境:心中有萬韆想法,卻不知如何下筆;口中有韆言萬語,卻條理不清,無法觸動人心;麵對質疑,縱有理據,卻因錶達欠佳而倍顯被動。這種“有話難說”、“說不清”、“說不動”的睏境,並非源於思想的匱乏,而是溝通能力的短闆。 《溝通的藝術》正是為你量身打造的指南,它並非空泛的理論說教,而是深入淺齣地剖析瞭邏輯思維與語言錶達之間的內在聯係,係統地傳授一套行之有效的溝通方法論。本書旨在幫助讀者構建堅實的邏輯框架,磨礪敏銳的洞察力,掌握精準的語言運用技巧,從而在任何場閤都能自信、從容地錶達觀點,贏得他人的理解與認同。 第一部分:思維的基石——構建清晰的邏輯脈絡 許多時候,我們之所以難以有效地溝通,根源在於思維的混亂。雜亂無章的想法,如同無根的浮萍,即便內容本身有價值,也難以被理解和接受。本書的第一部分,將帶你走進邏輯思維的殿堂,為你打下堅實的思維基礎。 洞悉思維的本質: 我們將從認識思維的運作機製入手,瞭解人類是如何思考、分析和判斷的。你將學會區分事實與觀點、辨彆事物的因果關係,以及識彆常見的邏輯謬誤。這不僅能提升你自身的思考能力,更能讓你在接收信息時擦亮雙眼,不易被誤導。 拆解復雜的概念: 任何復雜的議題,都可以通過邏輯分解,化繁為簡。本書將教授你如何運用“總-分-總”、“並列”、“遞進”、“對比”等多種結構,將龐雜的信息梳理得井井有條。你會學會如何提煉核心觀點,並圍繞核心觀點搭建清晰的支撐體係,讓你的論述如同精密齒輪般運轉,環環相扣。 建立嚴謹的論證鏈條: 說服他人,離不開有力的論據。你將學習如何從多角度收集信息,如何評估論據的可靠性與相關性。更重要的是,本書將教你如何將這些論據有效地組織起來,形成層層遞進、無懈可擊的論證鏈條。無論是學術報告、商務談判,還是日常辯論,你都能以理服人。 訓練批判性思維: 在信息過載的時代,批判性思維是必備的生存技能。本書將引導你學會質疑、分析和評估信息,不盲從,不輕信。你將掌握識彆偏見、分析假設、評估證據的方法,從而形成獨立思考的能力,做齣更明智的判斷。 第二部分:語言的力量——讓思想擲地有聲 擁有清晰的邏輯是前提,而精準有力的語言則是將思想傳遞給對方的橋梁。本部分將聚焦於語言的藝術,教你如何運用文字和聲音,將你的邏輯清晰地呈現齣來,並産生強大的感染力。 掌握語言的“度”: 語言的運用,講究適時適度。什麼場閤說什麼話,對誰說什麼話,怎麼說纔能恰到好處,本書將一一為你解析。你將學會如何根據不同的聽眾和場景,調整你的語言風格和錶達方式,避免詞不達意或言過其實。 精煉錶達,直擊要點: 冗長乏味的陳述,隻會消磨聽眾的耐心。本書將傳授你如何用最精煉的語言,抓住核心信息,直擊問題本質。你會學會使用簡潔明瞭的詞匯,運用短句和有力的動詞,讓你的錶達更具穿透力。 運用修辭,增添魅力: 恰當的比喻、生動的描繪、富有節奏感的排比,這些修辭手法能讓你的語言瞬間煥發生機,讓聽眾更容易理解和記住。本書將為你介紹多種常用的修辭手法,並教你如何在演講和寫作中靈活運用,讓你的錶達更具藝術性和感染力。 善用提問,引導思考: 提問是溝通中的強大工具。一個好的問題,能夠引導對方思考,揭示深層需求,甚至巧妙地將對方帶入你的邏輯軌道。你將學習如何運用開放式、封閉式、啓發式等不同類型的提問,在對話中掌握主動權。 構建場景,引發共鳴: 人們更容易被有畫麵感、有情感連接的故事所打動。本書將教你如何通過描述生動的場景、講述引人入勝的故事,讓你的觀點不再是枯燥的論調,而是能觸動人心的鮮活體驗,從而建立情感上的連接,提升說服力。 掌握節奏與語調: 演講和口頭錶達,不僅僅是內容的傳遞,更是聲音的藝術。本書將指導你如何運用停頓、語速、語調的變化,來強調重點、營造氛圍,並激發聽眾的情感。你將學會如何讓你的聲音富有錶現力,而非單調的“播報”。 第三部分:說服的策略——讓思想深入人心 邏輯清晰,語言有力,是說服的基礎。然而,要真正地打動人心,還需要掌握更深層次的說服策略。本書的第三部分,將為你揭示說服的心理學原理,並提供一係列實用的說服技巧。 理解對方的心理: 瞭解聽眾的需求、動機、價值觀和潛在的顧慮,是成功說服的關鍵。你將學會如何通過觀察、傾聽和提問,準確地把握對方的心理狀態,從而有針對性地進行溝通。 建立信任與權威: 人們更容易被自己信任和尊重的人所說服。本書將教你如何通過專業的知識、真誠的態度和可靠的證據,快速建立信任感。同時,你也將學習如何適當地展現你的專業性和權威性,讓你的觀點更具說服力。 “同理心”的力量: 站在對方的角度思考問題,用對方的語言與之溝通,是建立連接、化解分歧的法寶。你將學習如何運用同理心,理解對方的處境和感受,並在此基礎上提齣建議和解決方案。 多角度論證與預判反駁: 優秀的溝通者,總能預見到潛在的反對意見,並提前做好準備。本書將指導你如何從多個角度論證你的觀點,並提前準備好有力的反駁,讓你的論點更加穩固,不易被攻破。 利用“黃金法則”: 許多時候,人們的決策並非完全理性。本書將介紹一些基於心理學原理的說服技巧,例如“互惠原則”、“承諾和一緻性”、“社會認同”等,幫助你更有效地影響他人的決策。 掌握談判與協商的藝術: 在許多溝通場景中,都需要協商和妥協。你將學習如何為自己爭取最大利益,同時也能讓對方感到滿意,實現雙贏。 本書的價值與承諾: 《溝通的藝術》不僅僅是一本關於“如何說話”的書,它是一套關於“如何思考”、“如何理解”和“如何影響”的綜閤性指南。無論你是學生、職場人士、創業者,還是希望在人際關係中更遊刃有餘的每個人,《溝通的藝術》都能為你帶來切實的改變。 提升演講與口纔: 讓你在公眾場閤自信發聲,條理清晰,引人入勝。 鍛煉邏輯思維: 讓你分析問題更透徹,解決問題更有效。 增強說服能力: 讓你在任何場閤都能有效地錶達觀點,贏得支持。 化解溝通障礙: 讓你與人交流更順暢,關係更融洽。 避免“不懂吃虧”: 讓你在關鍵時刻,能用智慧和語言為自己爭取利益。 本書的每一個章節都充滿瞭實用的工具、案例分析和練習,讓你在閱讀中就能逐步掌握這些寶貴的溝通技巧。我們相信,通過係統地學習和刻意地練習,你一定能夠成為一個有邏輯、有力量、有魅力的溝通者,在人生的舞颱上,展現齣更強大的自我。彆再讓“不懂”成為阻礙,從《溝通的藝術》開始,開啓你的蛻變之旅!

用戶評價

評分

職場中的溝通,尤其是在需要匯報工作、提齣建議、或者參與討論的時候,清晰的邏輯和有力的說服力至關重要。這本書的標題,特彆是“如何講話有邏輯怎樣說服有力量”,直接擊中瞭我在工作中的痛點。我希望這本書能夠提供一套職場適用的溝通方法論,教會我如何在有限的時間內,用最有效的方式傳達信息,並讓我的觀點得到他人的認可。我期待的學習內容包括如何分析聽眾的需求和關注點,如何構建有說服力的論據,如何使用恰當的語言和錶達方式來增強說服力,以及如何在衝突或分歧中保持冷靜和專業。我希望這本書能夠幫助我提升在職場中的溝通影響力,讓我能夠更自信地錶達自己的想法,更好地推動工作進展,最終實現自己的職業目標。

評分

我一直認為,溝通不僅僅是語言的傳遞,更是一種思想的交流,而邏輯思維是這場交流的基石。這本書的標題“邏輯能力思維鍛煉”讓我覺得它有著深厚的理論基礎,並且能夠幫助我解決思維上的“瓶頸”。我希望這本書能教會我如何識彆和構建有效的邏輯鏈條,如何避免邏輯謬誤,如何在快速的思考中捕捉關鍵信息,並將其有序地組織起來。我期待的不僅僅是簡單的“把話說清楚”,而是能夠深入到“把話說透徹,讓人信服”。這本書的“彆輸在不懂上”這句話,讓我感到一種強烈的共鳴,因為我深知很多時候的失敗,並非因為能力不足,而是因為在溝通中缺乏清晰的邏輯和有效的說服力。我希望這本書能成為我提升自我、突破瓶頸的利器,讓我能夠更好地理解世界,也讓世界更好地理解我。

評分

這本書的標題讓我眼前一亮,尤其是“彆輸在不懂上”這句話,直戳痛點,讓我忍不住想一探究竟。我一直覺得自己在錶達時,雖然心裏明白,但常常卡殼,或者說齣來的話不夠條理,讓彆人一頭霧水,甚至産生誤解。有時候,麵對一些需要說服的場閤,更是顯得力不從心。這本書的齣現,就像是一盞指路明燈,它承諾能夠幫助我提升語言組織能力,鍛煉邏輯思維,甚至在演講和口纔方麵有所突破。我尤其期待能夠學習到如何更有說服力地錶達自己的觀點,而不是僅僅停留在“我知道”的層麵,而是能夠讓彆人“理解”並“認同”。我希望通過這本書,能夠擺脫“不懂”的睏境,在人際交往、工作匯報、甚至是日常溝通中,都能夠更加自信、清晰、有力量地錶達自己。這本書的理念聽起來非常有實踐性,不僅僅是理論上的講解,更像是提供瞭一套切實可行的訓練方法。我期待著它能帶領我走進一個全新的溝通世界,讓我能夠更好地與人交流,解決問題,達成目標。

評分

對於我這樣性格比較內嚮,不太擅長在公眾麵前錶達自己的人來說,任何關於演講和口纔的書籍都具有很強的吸引力。而這本書的標題,尤其是“語言組織能力提升”和“邏輯能力思維鍛煉”,讓我覺得它不僅僅是教我如何“說”,更是教我如何“想”,如何構建內在的邏輯框架,然後再將其外化為清晰有力的語言。我希望這本書能夠提供一些具體的練習方法,幫助我剋服緊張感,掌握一些實用的技巧,比如如何開場白、如何過渡、如何結尾,以及如何處理聽眾的提問等等。更重要的是,我希望它能教會我如何構建一個有說服力的論點,如何用數據、事例、或者生動的比喻來支撐我的觀點,讓我的錶達更具吸引力和感染力。我希望能通過這本書,徹底改變我在溝通中的“弱勢”地位,讓我能夠更加自信地錶達自己的想法,甚至在一些重要的場閤能夠脫穎而齣,而不是默默無聞。

評分

我之前讀過一些關於演講和溝通的書籍,但總覺得它們停留在一些比較空泛的技巧層麵,對於如何構建清晰的邏輯、如何將復雜的問題簡單化,以及如何真正做到“有力量”的說服,並沒有深入的指導。這本書的標題“如何講話有邏輯怎樣說服有力量”立刻吸引瞭我,我感覺它觸及瞭我一直以來想要解決的核心問題。我希望這本書能夠提供給我一套係統性的方法論,教會我如何清晰地梳理自己的思路,如何將抽象的概念具體化,如何運用有效的論據來支持我的觀點,以及最重要的,如何用一種能夠觸動人心、引起共鳴的方式來傳遞信息。我尤其對“怎樣說服有力量”這一部分充滿期待,我希望能學習到一些心理學的技巧,理解聽眾的思維模式,從而能夠更精準地把握溝通的切入點,用對方能夠接受和理解的方式進行溝通。我希望這本書不僅能提升我的“說”的能力,更能提升我的“聽”的能力,讓我能夠更好地理解他人,從而更好地進行有意義的交流。

相關圖書

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版權所有