中華人民共和國能源行業標準：大型風電場並網設計技術規範 [Design Regulations for Large-scale Wind Power Cinnecting to the System] 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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內容簡介

《中華人民共和國能源行業標準：大型風電場並網設計技術規範》是根據《國傢能源局關於下達2009年第二批能源領域行業標準製（修）訂計劃的通知》（國能科技[2010]14號）的安排編製的。
《中華人民共和國能源行業標準（NB/T 31003-2011）：大型風電場並網設計技術規範》與修訂後的GB/Z19963《風電場接入電力係統技術規定》共同規定瞭風電場並網的相關技術要求，GB/Z19963規定瞭風電並網的通用基本技術要求，本標準規定瞭大型風電場並網的技術要求。

內頁插圖

目錄

前言
1 總則
2 術語和定義
3 電力係統接納風電能力
4 風電場接入係統設計
5 風電場技術規定
6 風電機組技術規定
引用標準名錄
條文說明

前言/序言

中華人民共和國能源行業標準：大型風電場並網設計技術規範 [Design Regulations for Large-scale Wind Power Cinnecting to the System] 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式

評分☆☆☆☆☆

在績效管理模型中，激勵效應起著非常重要的作用，激勵效應取決於目標效價和期望值的乘積。目標效價指的是目標達成所獲得的奬勵對個體的激勵程度或者目標未達成對個體的懲罰程度；期望值指的是個體達成目標的可能性與組織承諾兌現奬勵或懲罰的可能性，隻有這兩個方麵可能性都非常大，期望值纔足夠高。在這裏以下幾個方麵是非常關鍵的。

評分☆☆☆☆☆

目標管理環節的核心問題是保證組織目標、部門目標以及個人目標的一緻性，保證個人績效和組織績效得到同步提升，這是績效計劃製定環節需要解決的主要問題。

評分☆☆☆☆☆

績效管理發揮效果的機製是，對組織或個人設定閤理目標，建立有效的激勵約束機製，使員工嚮著組織期望的方嚮努力從而提高個人和組織績效；通過定期有效的績效評估，肯定成績指齣不足，對組織目標達成有貢獻的行為和結果進行奬勵，對不符閤組織發展目標的行為和結果進行一定的約束；通過這樣的激勵機製促使員工自我開發提高能力素質，改進工作方法從而達到更高的個人和組織績效水平。

評分☆☆☆☆☆

就是書本太薄瞭，不過還行吧，值這個價錢！

評分☆☆☆☆☆

5.1.1 風電場應符閤DL/T 1040的規定，具備參與電力係統調頻、調峰和備用的能力。 5.1.2 風電場應配置有功功率控製係統，具備有功功率調節能力。 5.1.5.1.33 當風電場有功功率在總額定齣力的20%以上時，對於場內有功齣力超過額定容量的20%的所有風電機組，能夠實現有功功率的連續平滑調節，並參與係統有功功率控製。 5.1.5.1.44 風電場應能夠接收並自動執行電力係統調度機構下達的有功功率及有功功率變化的控製指 令，風電場有功功率及有功功率變化應與電力係統調度機構下達的給定值一緻。 5.2 正常運行情況下正常運行情況下有功功率變化有功功率變化 5.2.1 風電場有功功率變化包括1min有功功率變化和10min有功功率變化。在風電場並網以及風 速增長過程中，風電場有功功率變化應當滿足電力係統安全穩定運行的要求，其限值應根據所接入電力係統的頻率調節特性，由電力係統調度機構確定。 5.2.2 風電場有功功率變化限值的推薦值見錶1，該要求也適用於風電場的正常停機。允許齣現 因風速降低或風速超齣切齣風速而引起的風電場有功功率變化超齣有功功率變化最大限值的情況。

評分☆☆☆☆☆

績效管理發揮效果的機製是，對組織或個人設定閤理目標，建立有效的激勵約束機製，使員工嚮著組織期望的方嚮努力從而提高個人和組織績效；通過定期有效的績效評估，肯定成績指齣不足，對組織目標達成有貢獻的行為和結果進行奬勵，對不符閤組織發展目標的行為和結果進行一定的約束；通過這樣的激勵機製促使員工自我開發提高能力素質，改進工作方法從而達到更高的個人和組織績效水平。

評分☆☆☆☆☆

從績效管理循環模型中可以看齣，績效管理獲得良性循環，以下四個方麵是非常重要的環節，一是目標管理環節，二是績效考核環節，三是激勵控製環節，四是評估環節。

評分☆☆☆☆☆

本書可供風電場並網技術研究人員參考。也可供風電場並網規劃、設計、運行、調度、管理等工程技術人員使用。

評分☆☆☆☆☆

激勵機製

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