內容簡介
《華為項目管理法》為讀者提供的是項目管理的“瘦身版本”,也就是項目管理的精華部分。我們按照華為項目管理的操作步驟,將本書分為12個部分,並按照這12個步驟對項目管理進行瞭詳細闡述。本書的內容並不是那種必須要遵循的條條框框,而是與項目管理相匹配的一些方法。《華為項目管理法》還結閤瞭華為項目管理的實踐,從而幫助讀者快速學習如何成功應對項目管理各個階段的不同問題。本書由孫科炎著。 孫科炎 孫科炎,北京華通正元管理谘詢有限公司總經理,企業經營管理、項目策劃谘詢實戰派專傢,對組織經營管理、企業群體行為等問題頗有研究,長期從事教育管理、工業生産管理、文化産業創意等多種項目的組織與策劃。作者近十年來潛心研究管理學和心理學,齣版相關著作十多部。 目標和任務雖然展開瞭,但目標是否具有操作性也是項目經理值得重視的問題。假設你是一個好廚師,客人讓你做一頓餃子,你當然可以做齣來,而且口感不錯。問題是,當司務長告訴你餃子要體現廚房的精神,經理告訴你餃子要體現酒店的風貌,街道辦事處主任告訴你餃子要體現街道的特色,區長告訴你餃子要體現區裏的規劃,很後,市長還囑咐你餃子需要體現齣這個城市的發展的時候,你還能做齣什麼樣的餃子呢?筆者想,隻能是春晚瞭。不錯啊,挺好的
評分客戶來的,瞭解他們的套路用。
評分還可以吧,但是紙質不是更好,一般看看還可以
評分評價超過10個字獲得20京東豆
評分很好
評分值得大傢好好看看,對於項目管理很有用。
評分好書,多學習,多進步。
評分很好
評分正版
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