项目功能差异（第2版） pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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斯蒂文·奥斯德兰，霍华德·艾弗森著，周韵译

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出版社：格致出版社

ISBN：9787543222069

版次：2

商品编码：11193497

包装：平装

丛书名：格致方法.定量研究系列

开本：32开

出版时间：2013-01-01

用纸：胶版纸

正文语种：中文

具体描述

内容简介

　　《项目功能差异（第2版）》在作者1983年旧作的基础上，对项目功能差异进行了更深入的探讨。作者用明确的数据分析例子，回顾了一系列项目功能差异统计方法，包括传统的Mantel-Haenszel检验、似然比检验，以及logistic回归应用。尽管《项目功能差异（第2版）》着重关注教育与心理学，然而从测量的角度说，其他社会科学领域的读者也将大获裨益。

序第1章导言第1节读者与背景知识第2节项目功能差异研究的角色第3节公平性与项目功能差异第4节偏差与项目功能差异第5节项目功能差异与歧视第6节理解“项目功能差异”之概念第7节本书使用语言第8节本书所用示例第2章项目功能差异描述第1节项目功能差异正式定义第2节项目功能差异：统一与否第3章项目功能差异的统计侧面第1节并非均值区别第2节测量误差第3节系统性的区别第4节能力配对第j节控制条件：外部依据与内部依据第6节数据清洁第4章重要考量第1节项目功能差异：统计判断与经验判断第2节统计偏向并非不公平第3节完整测试与单个项目第4节数字：项目与样本第5节理性视角第5章项目偏差与项目功能差异的历史测试公平性的标准第6章快速而不全面的方法第1节项目排序法第2节能力组法第3节过时的ANt)VA方法第7章 Mante1―HaenszeJ1步骤第1节卡方列联表第2节 M_H比值比第8章非参数方法第1节使用SIBTEST的项目功能差异第2节 Dorans标准化第9章依托于项目反应理论的方法第1节项目反应理论的框架第2节项目反应曲线第3节单参数模型第4节双参数模型第5节三参数模型第6节依托于项目反应理论的项目功能差异方法第7节项目参数中的区别第8节似然比检验第9节区域测量第10节多分类项目中检验项目功能差异的项目反应理论方法第10章 1ogistic回归第1节 1ogistic回归的项目功能差异表达第2节项目功能差异1ogistic回归示例第11章特定的项目功能差异研究方法第1节多分类评分项目第2节机考第3节计算机自适应测验(cAT) 第4节翻译的测试第12章未来研究方向第1节效度论题第2节原假设检验第3节统计模型(H1M模型及其他) 第4节等同性检验第5节 DFIT与CDIF检验第13章总结参考文献译名对照表

前言/序言

用户评价

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值得收藏

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每个项目都有自己的特点，每个项目都不同于其他的项目。项目所产生的产品、服务或完成的任务与已有的相似产品、服务或任务在某些方面有明显的差别。项目自身有具体的时间期限、费用和性能质量等方面的要求。因此，项目的过程具有自身的独特性。

评分☆☆☆☆☆

项目必有确定的终点，在项目的具体实施中，外部和内部因素总是会发生一些变化，当项目目标发生实质性变动时，它不再是原来的项目了，而是一个新的项目，因此说项目的目标是确定性的。

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8、危险性

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项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。

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6、特定的委托人

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项目功能差异（第2版）

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项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。项目的定义包含三层含义：第一，项目是一项有待完成的任务，且有特定的环境与要求；第二，在一定的组织机构内，利用有限资源（人力、物力、财力等）在规定的时间内完成任务；第三，任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。这三层含义对应这项目的三重约束--时间、费用和性能。项目的目标就是满足客户、管理层和供应商在时间、费用和性能（质量）上的不同要求。