移动互联网商业模式创新与变革 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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胡世良 著

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115316042

版次：1

商品编码：11256412

包装：平装

开本：16开

出版时间：2013-06-01

页数：252

字数：230000

正文语种：中文

编辑推荐

《移动互联网商业模式创新与变革》是《移动互联网：赢在下一个十年的起点》等畅销书作者的全新力作。
《移动互联网商业模式创新与变革》抓住移动互联网商业模式创新这一市场热点，结合360、小米、苹果、Facebook等互联网公司大量案例进行分析论述，实用性和可读性强。
《移动互联网商业模式创新与变革》作者胡世良在电信界有一定知名度，也是电信方面的专家，出版过两本著作，发表诸多论文。

内容简介

　　《移动互联网商业模式创新与变革》结合移动互联网大量案例，系统性地总结了移动互联网九大商业模式，即平台模式、免费模式、软硬一体化模式、专业化模式、O2O模式、双模模式、核心产品模式和速度模式，并深入揭示了移动互联网商业模式成功的关键要素、商业模式的常见误区、商业模式创新的原则和方法，对移动互联网商业模式进行了系统的阐述，能够帮助那些进入移动互联网的企业以及创业者走向成功。
　　《移动互联网商业模式创新与变革》可供电信行业、互联网行业、终端厂商的企业管理者、产品开发人员、营销人员、技术人员、进入移动互联网行业的创业者以及对移动互联网商业模式有着浓厚兴趣的相关人士参考阅读。

作者简介

胡世良，男，毕业于上海财经大学，经济学硕士，现就职于中国电信上海研究院，总工助理，长期从事电信市场经营分析、商业模式研究、战略研究等工作，现从事电信产品开发相关工作，具有近20年的电信行业从业经验。迄今在《通信企业管理》、《中国电信业》、《邮电经济》、《人民邮电》报等报刊杂志发表数百篇论文，著有《赢在创新：产品创新新思路》、《移动互联网：赢在下一个十年的起点》等著作。

内页插图

目录

第1章 移动互联网市场环境分析
1.1 移动互联网的革命浪潮
1.2 移动互联网成为创业投资热土
1.3 移动互联网发展规律
1.3.1 两家法则，强者恒强
1.3.2 移动互联网与客户之间“零距离”
1.3.3 移动互联网进入碎片化时代
1.3.4 专注——移动互联网成功的基石
1.3.5 移动互联网崇尚创新精神
1.4 移动互联网发展趋势

第2章 移动互联网商业模式的认识
2.1 移动互联网商业模式的内涵
2.2 移动互联网商业模式主要特征
2.3 移动互联网商业模式成功的判断标准
2.4 技术创新+商业模式创新威力更大

第3章 移动互联网商业模式关键要素
3.1 战略定位
3.1.1 把握企业内外部环境的变化
3.1.2 战略定位要把握一个合适的度
3.2 价值定位和需求创新
3.2.1 准确的目标市场定位
3.2.2 把握客户核心需求
3.3 提供最好的产品
3.3.1 什么是最好的产品
3.3.2 如何打造最好的移动互联网产品
3.4 打造开放平台
3.4.1 平台开放是大势所趋
3.4.2 开放平台的本质
3.4.3 应开放哪些能力
3.4.4 如何让平台开放更成功
3.5 构建良好的产业生态系统
3.6 社会化营销
3.6.1 社会化营销主要特征
3.6.2 利用社会化营销工具，拓展市场
3.7 持续的盈利模式

第4章 移动互联网九大商业模式
4.1 平台模式
4.1.1 构成平台模式的6个条件
4.1.2 平台模式的分类
4.1.3 平台模式的战略定位
4.1.4 实现生态系统与平台模式完美结合
4.1.5 平台模式案例：淘宝——平台开放，打造电子商务生态圈
4.2 免费模式
4.2.1 为什么免费商业模式大行其道
4.2.2 互联网免费商业模式的分类
4.3 软硬一体化模式
4.3.1 软硬一体化商业模式案例——苹果公司
4.3.2 软硬一体化模式受到市场追捧
4.3.3 软硬一体化模式是一项系统工程
4.3.4 成功打造软硬一体化商业模式的关键举措
4.4 专业化模式
4.4.1 专业化模式案例
4.4.2 专业化模式的特点
4.5 O2O模式
4.5.1 O2O模式爆发巨大力量
4.5.2 O2O模式分类
4.5.3 O2O模式的盈利点分析
4.5.4 O2O模式的思考
4.6 品牌模式
4.6.1 品牌模式的内涵及本质
4.6.2 成功的移动互联网品牌
4.6.3 如何推进品牌经营？
4.7 双模模式
4.7.1 双模模式概述
4.7.2 移动互联网：用户规模是关键
4.7.3 实现持续性盈利关键在于创新
4.7.4 双模模式的案例——腾讯开放平台的商业模式
4.8 核心产品模式
4.9 速度模式
4.9.1 什么是速度模式
4.9.2 速度模式的主要表现
4.9.3 速度模式应注意的几个问题

第5章 互联网公司商业模式案例解析
5.1 UC优视科技——由入口到平台
5.2 奇虎360——安全产品永久免费
5.3 小米——创造价值，打造品牌
5.4 苹果App Store——打造应用平台
5.5 凡客诚品——打造互联网时尚生活品牌
5.6 Facebook——商业模式面临挑战
5.7 汉王科技——输在没有建立良好的生态系统

第6章 移动互联网商业模式面临挑战
6.1 移动互联网缺乏有效的商业模式
6.2 移动互联网商业模式的常见误区

第7章 移动互联网商业模式创新
7.1 移动互联网商业模式发展趋势
7.2 移动互联网商业模式创新主要原则
7.3 移动互联网商业模式创新路径和方法
7.3.1 商业模式创新的一般路径
7.3.2 移动互联网商业模式创新6种方法
……

前言/序言

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[韩]朴槿惠你是帮助了他，还是遏制了他15年前，故乡宁夏的第一批家长，把心爱的孩子送到我这里，朴槿惠日记我从此起步。接着是北京、广州、上海、郑州、昆明、西宁等各地的家长，他们关注着远在宁夏的★朴槿惠亲笔日记，真实记录韩国首位女总统的心路历程几十年来，朴槿惠的个人生活，尤其是其心路历程，始终是一个谜，引起多方猜测。可以说，朴槿惠正是在外界不断的猜度和揣摩声走到今天的。如今公开日记，外界的兴奋和关注是可想而知的。在经历父母双亡的打击后，她销声匿迹近二十年。是什么力量让她重新回到政治舞台的中心父母双双遇刺、亲信背叛时，她究竟在做什么重返政坛的她，又将以怎样的面貌迎接挑战★分时期解读，全面了解朴槿惠不为人知的内心世界:朴瑾惠15年间4次当选国会议员，连任大国家党副总裁、总裁，2007年参加了党内总统候选人竞选，2012年当选为韩国首位女总统。日记最真实地记载了朴槿惠的成长历程。如果不去考虑写作背景，这本日记完全可以看作一本自我启蒙书，或是一本人生指南，甚至可以看作是一本包含了人生哲理的著作。但是如果了解当时写日记时的状况和心情的话，就更能体会朴槿惠的内心成长和由此而产生的魅力。本书收录了朴槿惠从青年起各个时期的日记，并配以时代背景。包括了其母亲，韩国前第一夫人遇害，其父亲，韩国前总统朴正熙遇害、亲信背叛等重要事件，还有其本人遇袭的经历和感受。此外还收录了朴槿惠重新出山，步入政坛及对其推崇的政治理念的解述，还有其单身至今的缘由等等。★权威智囊团精辟解析对朴槿惠日记进行解读的是朴槿惠研究会。这是一个由舆论界、文化界、高端产业界等社会各个领域的高端人才组成的研究团体，致力于研究朴瑾惠提出的的政治哲学及各项政策，如今在韩国政治、经济、文化领域具有重大影响力。这个教育，并热情传播它，帮助我一路走到现在。我爱孩子们，始终小心翼翼[韩]朴槿惠地仰视他们。他们引领我旧到了心灵的故乡抓住什么都往嘴里塞他为什么不1979年10月26日，朴槿惠遭遇了人生中的第二次转折。这一天，朴正熙总统遭遇时任中央情报部长金载圭的枪击意外身亡。枪击理由是什么至今尚不明确。有军事政变一说，也有美国中央情报局唆使之说，众说纷纭，莫衷一是。不管朴正熙之死出于什么原因，朴槿惠不可避免地面对第二次逆境。母亲和父亲相继离世，仅这两件事件已经够使朴槿惠天天在痛苦中受煎熬。父亲去世以后朴槿惠带着弟弟和妹妹回到了新堂洞（首尔一区域名——译者注）的私邸。据说陆英修女士生前不止一次地说过将来我们还得回到新堂洞。如今朴槿惠真的回到了没有父母的新堂洞私邸。私邸已是人去屋空。要是换一个地方也许还能好受一些，可在这里朴槿惠触景生情，面对

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应该不错，期待书中的精华……

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书的年代有点久远了，11年的，说的也很合理

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好书.值得购买,下次还会光顾

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还不错啊 买来看看

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正在赏读中。麻烦填写10-2000字哟。

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还不错，送货速度很快~！

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还没有完全看完，有些冗杂

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左右大脑半球有各自的称为侧脑室的腔隙。侧脑室与间脑的第三脑室，以及小脑和延脑及脑桥之间的第四脑室之间有孔道连通。脑室中的脉络丛产生脑的液体称为脑脊液。脑脊液在各脑室与蛛网膜下腔之间循环，如果脑室的通道阻塞，脑室中的脑脊液积多，将形成脑积水。