移动互联网商业模式创新与变革 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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胡世良 著

图书标签:

• 移动互联网
• 商业模式
• 创新
• 变革
• 数字化转型
• 互联网+
• 创业
• 战略管理
• 技术创新
• 营销创新

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115316042

版次：1

商品编码：11256412

包装：平装

开本：16开

出版时间：2013-06-01

页数：252

字数：230000

正文语种：中文

编辑推荐

《移动互联网商业模式创新与变革》是《移动互联网：赢在下一个十年的起点》等畅销书作者的全新力作。
《移动互联网商业模式创新与变革》抓住移动互联网商业模式创新这一市场热点，结合360、小米、苹果、Facebook等互联网公司大量案例进行分析论述，实用性和可读性强。
《移动互联网商业模式创新与变革》作者胡世良在电信界有一定知名度，也是电信方面的专家，出版过两本著作，发表诸多论文。

内容简介

　　《移动互联网商业模式创新与变革》结合移动互联网大量案例，系统性地总结了移动互联网九大商业模式，即平台模式、免费模式、软硬一体化模式、专业化模式、O2O模式、双模模式、核心产品模式和速度模式，并深入揭示了移动互联网商业模式成功的关键要素、商业模式的常见误区、商业模式创新的原则和方法，对移动互联网商业模式进行了系统的阐述，能够帮助那些进入移动互联网的企业以及创业者走向成功。
　　《移动互联网商业模式创新与变革》可供电信行业、互联网行业、终端厂商的企业管理者、产品开发人员、营销人员、技术人员、进入移动互联网行业的创业者以及对移动互联网商业模式有着浓厚兴趣的相关人士参考阅读。

作者简介

胡世良，男，毕业于上海财经大学，经济学硕士，现就职于中国电信上海研究院，总工助理，长期从事电信市场经营分析、商业模式研究、战略研究等工作，现从事电信产品开发相关工作，具有近20年的电信行业从业经验。迄今在《通信企业管理》、《中国电信业》、《邮电经济》、《人民邮电》报等报刊杂志发表数百篇论文，著有《赢在创新：产品创新新思路》、《移动互联网：赢在下一个十年的起点》等著作。

内页插图

目录

第1章 移动互联网市场环境分析
1.1 移动互联网的革命浪潮
1.2 移动互联网成为创业投资热土
1.3 移动互联网发展规律
1.3.1 两家法则，强者恒强
1.3.2 移动互联网与客户之间“零距离”
1.3.3 移动互联网进入碎片化时代
1.3.4 专注——移动互联网成功的基石
1.3.5 移动互联网崇尚创新精神
1.4 移动互联网发展趋势

第2章 移动互联网商业模式的认识
2.1 移动互联网商业模式的内涵
2.2 移动互联网商业模式主要特征
2.3 移动互联网商业模式成功的判断标准
2.4 技术创新+商业模式创新威力更大

第3章 移动互联网商业模式关键要素
3.1 战略定位
3.1.1 把握企业内外部环境的变化
3.1.2 战略定位要把握一个合适的度
3.2 价值定位和需求创新
3.2.1 准确的目标市场定位
3.2.2 把握客户核心需求
3.3 提供最好的产品
3.3.1 什么是最好的产品
3.3.2 如何打造最好的移动互联网产品
3.4 打造开放平台
3.4.1 平台开放是大势所趋
3.4.2 开放平台的本质
3.4.3 应开放哪些能力
3.4.4 如何让平台开放更成功
3.5 构建良好的产业生态系统
3.6 社会化营销
3.6.1 社会化营销主要特征
3.6.2 利用社会化营销工具，拓展市场
3.7 持续的盈利模式

第4章 移动互联网九大商业模式
4.1 平台模式
4.1.1 构成平台模式的6个条件
4.1.2 平台模式的分类
4.1.3 平台模式的战略定位
4.1.4 实现生态系统与平台模式完美结合
4.1.5 平台模式案例：淘宝——平台开放，打造电子商务生态圈
4.2 免费模式
4.2.1 为什么免费商业模式大行其道
4.2.2 互联网免费商业模式的分类
4.3 软硬一体化模式
4.3.1 软硬一体化商业模式案例——苹果公司
4.3.2 软硬一体化模式受到市场追捧
4.3.3 软硬一体化模式是一项系统工程
4.3.4 成功打造软硬一体化商业模式的关键举措
4.4 专业化模式
4.4.1 专业化模式案例
4.4.2 专业化模式的特点
4.5 O2O模式
4.5.1 O2O模式爆发巨大力量
4.5.2 O2O模式分类
4.5.3 O2O模式的盈利点分析
4.5.4 O2O模式的思考
4.6 品牌模式
4.6.1 品牌模式的内涵及本质
4.6.2 成功的移动互联网品牌
4.6.3 如何推进品牌经营？
4.7 双模模式
4.7.1 双模模式概述
4.7.2 移动互联网：用户规模是关键
4.7.3 实现持续性盈利关键在于创新
4.7.4 双模模式的案例——腾讯开放平台的商业模式
4.8 核心产品模式
4.9 速度模式
4.9.1 什么是速度模式
4.9.2 速度模式的主要表现
4.9.3 速度模式应注意的几个问题

第5章 互联网公司商业模式案例解析
5.1 UC优视科技——由入口到平台
5.2 奇虎360——安全产品永久免费
5.3 小米——创造价值，打造品牌
5.4 苹果App Store——打造应用平台
5.5 凡客诚品——打造互联网时尚生活品牌
5.6 Facebook——商业模式面临挑战
5.7 汉王科技——输在没有建立良好的生态系统

第6章 移动互联网商业模式面临挑战
6.1 移动互联网缺乏有效的商业模式
6.2 移动互联网商业模式的常见误区

第7章 移动互联网商业模式创新
7.1 移动互联网商业模式发展趋势
7.2 移动互联网商业模式创新主要原则
7.3 移动互联网商业模式创新路径和方法
7.3.1 商业模式创新的一般路径
7.3.2 移动互联网商业模式创新6种方法
……

前言/序言

开启未来商业新篇章：洞悉产业脉动，重塑价值链条 在这波澜壮阔的数字化浪潮中，商业世界的格局正在经历着前所未有的深刻变革。技术革新如同催化剂，以前所未有的速度重塑着产品、服务、组织以及连接消费者与企业的方式。从人工智能的崛起，到物联网的渗透，再到大数据分析的精准洞察，每一项技术突破都带来了颠覆性的力量，迫使传统的商业逻辑不断被挑战和重写。 本书旨在为读者提供一个清晰的视角，深入剖析当前及未来商业环境中涌现出的各种创新模式及其带来的深刻变革。我们并非仅仅罗列新潮的概念，而是力求从根源上理解这些模式的诞生逻辑，探究其背后的驱动因素，以及它们如何颠覆既有行业秩序，创造新的增长空间。 第一章：数字时代的企业基因重塑 企业不再是僵化的机器，而是需要具备高度敏捷性和适应性的有机体。本章将首先聚焦于企业在数字时代的核心竞争力转型。我们将探讨企业如何从传统的、以产品为中心的模式，转向以用户为中心、以数据为驱动的模式。这包括： 用户体验至上的设计思维： 如何将用户需求置于产品和服务的核心，通过精细化的用户画像、用户旅程分析，以及持续的用户反馈循环，打造真正能触动人心的产品和服务。我们将深入分析成功的用户体验案例，剖析其背后的设计哲学和落地方法。 数据驱动的决策与运营： 数据已成为企业最宝贵的资产之一。本章将阐述如何构建强大的数据采集、处理、分析和应用能力，将数据转化为战略洞察和运营优化。从精准营销到个性化推荐，再到供应链的智能管理，数据赋能将贯穿企业运营的每一个环节。 敏捷组织与协同文化的构建： 传统的层级式组织结构已难以适应快速变化的市场。我们将探讨如何通过构建扁平化、网络化的组织结构，打破部门壁垒，促进跨部门协作，以及如何培育一种鼓励创新、容忍试错、快速迭代的组织文化。 技术采纳与融合的策略： 技术是驱动变革的引擎，但如何有效地采纳和融合新技术是关键。本章将探讨企业在人工智能、云计算、区块链等新兴技术面前的战略选择，以及如何将技术转化为实际的商业价值。 第二章：颠覆式创新：重塑价值链的逻辑 颠覆式创新并非简单地比现有产品更好，而是以一种全新的方式解决问题，往往从市场的边缘切入，并逐渐向上层市场渗透。本章将深入剖析这些颠覆性的力量： 平台经济的崛起与演进： 从共享经济到内容平台，平台模式已成为现代商业的重要形态。我们将深入分析平台成功的关键要素，如网络效应、双边市场、生态系统构建以及治理机制。探讨平台如何连接供需双方，降低交易成本，创造新的价值。 共享经济的商业逻辑与未来： 共享经济的本质是资源的高效利用和需求的灵活匹配。本章将探讨共享出行的、住宿的、技能的等不同领域的共享经济模式，分析其盈利模式、风险挑战以及可持续发展路径。 订阅经济的持久增长力： “一次性购买”的模式正在被“持续服务”所取代。我们将详细分析订阅经济的商业模型，如SaaS（软件即服务）、内容订阅、产品订阅等，探讨其如何通过建立用户忠诚度，实现稳定的现金流和持续的增长。 智能化服务的深度融合： 人工智能不再是科幻，而是正在重塑服务的方方面面。本章将聚焦于智能客服、智能推荐、智能诊断等应用，分析其如何提升效率、优化体验，甚至创造全新的服务类型。 第三章：用户连接的重塑：从交易到关系的飞跃 在数字时代，企业与用户之间的关系发生了根本性的变化。连接的广度和深度决定了企业的未来。 社交化营销与社群经济： 社交媒体已成为品牌与消费者沟通的重要阵地。本章将探讨如何利用社交媒体进行精准营销，构建品牌社群，通过互动和内容吸引用户，并将其转化为忠实的拥护者。我们将分析KOL/KOC营销、内容营销、短视频营销等多种策略。 内容为王的商业价值： 高质量的内容是吸引和留住用户的关键。本章将深入探讨内容创作、分发和变现的多种模式，从付费专栏到知识付费，从短视频到直播，内容正以前所未有的方式创造商业价值。 个性化体验的极致追求： 用户不再满足于千篇一律的产品和服务，他们追求的是独一无二的个性化体验。本章将分析大数据分析、AI算法如何实现精准的用户画像，进而提供个性化的产品推荐、服务定制和营销信息。 全渠道融合与无缝体验： 线上线下边界模糊，用户需要在各种渠道获得一致的、无缝的体验。本章将探讨如何构建全渠道战略，打通线上线下数据，实现用户信息的统一管理，以及提供跨渠道的便捷服务。 第四章：新兴商业模式的探索与实践 除了上述主流模式，还有许多新兴的商业模式正在悄然兴起，并可能成为未来的趋势。 去中心化商业模式的潜力： 区块链技术的兴起带来了去中心化商业的可能性。本章将探讨去中心化应用（DApp）、DAO（去中心化自治组织）等概念，分析其在数据所有权、价值分配、社区治理等方面可能带来的颠覆。 虚拟现实与增强现实的商业应用： VR/AR技术正在打破物理世界的限制，创造沉浸式的体验。本章将探讨其在游戏、教育、零售、设计等领域的应用前景，以及由此催生的新的商业机会。 绿色经济与可持续商业： 随着全球对可持续发展的关注度提升，绿色商业模式正在崛起。本章将探讨循环经济、低碳技术、ESG（环境、社会和公司治理）等理念如何融入商业实践，创造经济价值的同时，也承担社会责任。 生物技术与健康科技的创新： 科技进步正在深刻改变健康医疗领域。本章将探讨基因编辑、精准医疗、远程医疗等新兴技术如何催生新的商业模式，以及如何满足日益增长的健康需求。 第五章：商业变革中的挑战与应对 变革总是伴随着挑战。本章将聚焦于企业在拥抱创新过程中可能面临的困境，并提出应对策略。 数据隐私与安全： 随着数据使用的日益广泛，数据隐私和安全问题愈发突出。本章将探讨企业如何建立严格的数据管理制度，保护用户隐私，符合法律法规要求，并赢得用户的信任。 技术人才的培养与吸引： 数字化转型需要大量掌握新兴技术的人才。本章将探讨企业如何建立完善的人才培养体系，吸引和留住顶尖人才，构建一支适应未来需求的团队。 监管政策的不确定性： 新兴技术和商业模式往往会带来监管上的滞后和不确定性。本章将分析企业如何在这种环境下进行战略规划，以及如何与监管机构进行有效沟通。 应对行业颠覆的战略： 面对颠覆者的挑战，传统企业如何进行自我革新？本章将探讨战略转型、并购整合、开放式创新等多种应对策略。 本书将通过大量的案例分析，结合理论框架，力求为读者提供一套全面、深入、实用的商业创新与变革指南。我们希望通过阅读本书，您能够： 洞察时代脉搏： 深刻理解当前及未来商业环境的演变趋势。 掌握创新工具： 学习并运用各种创新的商业模式和方法论。 识别发展机遇： 发现并抓住新的增长点和竞争优势。 规避潜在风险： 提前识别并应对变革带来的挑战。 这是一场关于商业未来的深度探索，我们诚挚地邀请您一同启程，共同开启商业新篇章，塑造更加繁荣和可持续的未来。

评分☆☆☆☆☆

作为一个从小就接触网络，并且对科技发展始终保持高度关注的人，我一直对互联网商业的演进过程充满了好奇。随着智能手机的普及，移动互联网已经渗透到我们生活的方方面面，它不仅仅改变了我们的沟通方式，更深刻地重塑了商业的版图。我一直在思考，是什么样的力量在驱动着这一切？是技术的进步？是用户需求的升级？还是商业模式本身的迭代？《移动互联网商业模式创新与变革》这个书名，直接点出了我一直想要探究的核心问题。我希望这本书能够帮助我理解，在移动互联网这个充满活力的生态系统中，企业是如何通过不断地创新来适应变化，并且找到新的盈利增长点。我尤其对“变革”二字感兴趣，它意味着不仅仅是渐进式的改进，更是颠覆式的创新。我希望书中能有对那些引领行业变革的商业模式进行深入的分析，比如它们是如何利用移动互联网的特性，例如碎片化时间、LBS（基于位置的服务）、社交关系链等，来创造出全新的价值。我期待这本书能够提供一种清晰的思路，帮助我理解这个飞速发展的领域。

评分☆☆☆☆☆

最近一直在思考，作为个体，在这个信息爆炸的时代，我们如何才能保持清醒的头脑，不被各种琳琅满目的信息和服务所裹挟？我一直觉得，理解事物运作的底层逻辑，比单纯记住零散的知识点要重要得多。当我看到《移动互联网商业模式创新与变革》这本书时，我立刻联想到，也许这本书能够为我提供一种新的视角来审视我们所处的这个数字化时代。我希望它能帮我揭示，在这个由移动互联网构建的生态系统中，各种商业主体是如何通过不断创新和调整策略，来应对快速变化的市场需求和用户偏好的。我尤其对“变革”这个词感到好奇，它暗示着这本书不仅仅是关于“现状”的描述，更是关于“未来”的探索。我希望书中能有对未来商业趋势的预测，以及对那些可能引领下一轮变革的关键技术和理念的深入剖析。我期待通过阅读这本书，能够建立起一套更加系统化的商业思维框架，从而更好地理解那些正在发生和即将发生的商业现象，并从中找到属于自己的机会和价值。我对那些能够启发思考、拓宽视野的优质内容总是充满期待。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就足够吸引人，沉静的深蓝色背景上，一串流动的光线勾勒出互联网的脉络，仿佛预示着书中将要探讨的那些瞬息万变的商业图景。我选择这本书，纯粹是因为它的名字——“移动互联网商业模式创新与变革”，这几个关键词精准地触动了我内心深处的探索欲。当下，我们无时无刻不在被移动互联网的浪潮裹挟着前进，每天醒来第一件事就是拿起手机，信息的获取、社交的维系、消费的决策，几乎所有活动都离不开这个小小的屏幕。然而，对于这些现象背后的商业逻辑，我却常常感到模糊。我希望能从这本书中读到，那些曾经成功的商业模式是如何在移动互联网时代悄然转型的，又有哪些全新的思维方式正在孕育，甚至颠覆我们对“商业”二字的认知。我期待的不仅仅是理论的阐述，更希望看到那些鲜活的案例分析，比如那些从零开始，依靠巧妙的模式设计，最终成为行业巨头的初创公司，它们是如何在激烈的市场竞争中找到自己的立足之地，并一步步扩大影响力的？亦或是那些传统巨头，又是如何通过自我革新，适应移动互联网的节奏，避免被时代抛弃的？我渴望理解那些隐藏在数据背后、用户行为背后的商业驱动力，究竟是什么让“连接”产生了如此巨大的商业价值？这本书，是我寻求这些答案的一扇窗。

评分☆☆☆☆☆

我最近刚读完一本关于人工智能伦理的书，虽然受益匪浅，但总觉得还缺少一些连接现实的维度。我的工作涉及到一些市场分析，近年来，移动互联网的崛起对传统行业的冲击是显而易见的，很多旧有的商业模式在这个新环境下显得步履维艰。因此，我一直在寻找一本能够深入剖析这种变革背后原因的书籍，尤其是那些能够提供创新思路和实践经验的。这本书的名字《移动互联网商业模式创新与变革》恰好击中了我。我迫切地想知道，那些曾经在PC互联网时代叱咤风云的企业，是如何在移动时代找到新的增长点？又有哪些全新的商业模式，例如基于社群、内容付费、共享经济等，是如何在移动互联网的土壤中生根发芽并茁壮成长的？我希望这本书能够提供详实的案例研究，不仅仅是成功案例，也包括那些失败的教训，因为错误往往比成功更能引人深思。此外，我对于“创新”的理解，不仅仅是技术的革新，更是商业模式本身的重塑。这本书能否为我提供一种理解和构建创新商业模式的有效方法论？这是我非常期待的。

评分☆☆☆☆☆

最近一直在思考，作为一名市场营销从业者，如何才能在这个瞬息万变的数字时代保持竞争力。移动互联网的出现，无疑是对传统商业模式的一次巨大洗礼，也带来了前所未有的机遇。我看到《移动互联网商业模式创新与变革》这本书，立刻被它所吸引，这正是我所急切需要的。我希望这本书能够为我提供一些切实可行的洞察，去理解那些成功的移动互联网企业是如何构建和优化他们的商业模式的。我关注的不仅仅是理论上的讲解，更希望看到一些具体的、可复制的案例分析，比如它们是如何通过用户数据分析来指导产品开发和市场推广？是如何利用社群运营来增强用户粘性？是如何通过创新的支付方式来提升交易效率？我期待这本书能让我了解到，在这个高度连接的时代，企业如何才能在激烈的竞争中脱颖而出，并且实现可持续的增长。我非常希望能够从中获得一些启发，来指导我未来的工作实践。

评分☆☆☆☆☆

还不错，用着还行。值得购买

评分☆☆☆☆☆

《移动互联网商业模式创新与变革》结合移动互联网大量案例，系统性地总结了移动互联网九大商业模式，即平台模式、免费模式、软硬一体化模式、专业化模式、O2O模式、品牌模式、双模模式、核心产品模式和速度模式，并深入揭示了移动互联网商业模式成功的关键要素、商业模式的常见误区、商业模式创新的原则和方法，对移动互联网商业模式进行了系统的阐述，能够帮助那些进入移动互联网的企业以及创业者走向成功。

评分☆☆☆☆☆

很不错的一套书，非常好

评分☆☆☆☆☆

好书.值得购买,下次还会光顾

评分☆☆☆☆☆

非常不错的书箱，是移动互联网不错的书籍，看起来挺受益的。

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

书的质量很好，内容也很不错

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正在赏读中。麻烦填写10-2000字哟。

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书的年代有点久远了，11年的，说的也很合理