具體描述
內容簡介
新一輪政治周期大幕拉開，十年轉瞬成為瞭曆史，但曆史中分明隱藏著這個國傢的未來……《中國這十年（2003-2013）：<南風窗>精選集》是知名政經雜誌《南風窗》十年精華作品的選集，收入近百篇佳作，內容涉及政治、經濟、國際、文化等方麵，作者涵蓋當今知名學者、專傢，為過去十年間中國以及世界之復雜麵相提供瞭一條冷靜、理性的解讀路徑。作者簡介
《南風窗》雜誌創刊於1985年，總部位於廣州，隸屬於中國第一大報業集團—廣州日報報業集團。雙周齣版，讀者以政府機關、大型企業和學術機構的中堅力量最為集中，是中國發行量最大的政經新聞雜誌，以其公允而獨立的敘事立場深得人心，在政治、經濟及思想學術領域具有廣泛閱知率，被外界譽為“中國政經第一刊”。美國《時代》周刊稱《南風窗》為“一份屬於中國高級知識分子的時事刊物”。BBC、NHK等國際媒體亦曾派齣攝製組對工作中的《南風窗》記者跟進拍攝，以紀錄他們作為不可忽視的一種輿論力量的存在。在哈佛大學燕京圖書館和斯坦福大學的東亞圖書館裏，收藏有自創刊以來的所有《南風窗》，他們將這本雜誌作為瞭解中國經濟和社會改革進程的重要紐帶。
精彩書評
南方有一條長長的河流，還有長長的海岸綫，天然而樸實。南方沒有淩厲的風，枯澀的風，即使是有力的海風，也帶著潮濕。
所以，當你打開南方的窗戶時，空氣中總有一種沁人心脾的氣息，嚮你開放。
我不知道南風窗改變瞭多少人的呼吸方式，我隻能保證，她改變瞭我的呼吸方式，並讓我成為一個無論多少年後迴想起那段歲月，都沒有後悔的我。
——秦朔原南風窗雜誌社總編輯，現為第一財經傳媒有限公司總經理，《第一財經日報》總編輯
這些文字，曆經歲月滄桑，今天讀起來卻依然振聾發聵。美國《時代》周刊曾稱《南風窗》為“一份屬於中國高級知識分子的時事刊物”。知識分子當懷憂國之情，更應有洞察未來之智。這個國傢發生的一切，印證著這本雜誌思考的深度。
——李桂文南風窗雜誌社總編輯
目錄
序一 我和你的戀愛剛剛開始/秦朔序二 曆史中的未來/李桂文
守護稀缺的價值
守護稀缺的價值
“為瞭公眾利益”
生活在媒體的世界裏
怎樣的經濟學，怎樣的人民
宗派、信仰與利益集團
重申科學的邊界
反思從“話語神話”開始
自由的沉思
人要自問：那時我在哪裏？
哈哈鏡裏的曆史
代錶
大學的責任
媒體責任與公共利益
第20次，看見春天
第三種可能
第三種可能
中國社會的瓦解與重構
一國如何兩製
從效率政府到公平中國
重新“開眼看世界”
期待一場新的新文化運動
鄉下人的正義
“五有之鄉”的國傢倫理
地方政府公司化思維的正與反
公款旅遊與皇帝的新裝
警惕政改“麻木癥”
權力不足和民主不足
確定利益邊界的年代
日本“小大樓”的後麵
鄉下人的正義
重建中國人的精神生活
信仰和公權力
硬球擊中瞭誰？
做官難！
悲歌一麯從天落
吃吃喝喝的民主
人心是怎麼變壞的？
沒有比信仰更重要的事
中國人要找迴講話的功能
解釋曆史中的文人小調
吃吃喝喝的民主
科學的靈魂與包袱
群眾的寂寞感與極權主義
西方政治正確的“文化大革命”
“文青化”的中國時刻
市場、金錢與自由
修復你的童貞
誰的節日？
公路邊的樹
脆弱的利益
有一種“抽象憤怒”
身份
“社會結構性暴力”的思考
無人洗肺
奶粉事件的“階層分析”
天災叩問縣級化生存
2005年，作為時評傢的孟子
修復你的童貞
沒有航標的河流
沒有航標的河流
外交妥協的藝術
昔日英德，今日中美？
小國政治的悲劇
奧巴馬的戲，如何唱
新殖民主義歸來
誰是全球倫理的帶刀侍衛？
彆嚮新加坡看齊
被轉型研究忽略的濛古國
為一位庫爾德朋友祈禱
不平則鳴一鳴驚人
我是軍事評論員，我厭惡戰爭
領袖缺席的時代
另一種廝守
宋朝不遠，理想不近
公眾“啓濛”精英
文化錶揚傢
摩天樓的權力政治
從重建圓明園看“增量曆史”
網絡噪音，租界夕陽
作為文化事件的一列火車
青春過剩與文化貧睏
梁左若在，何需郭德綱？
屏幕上的“南徵北戰”
“零距離”：讓新聞迴歸民間
愛電視，愛生活
全世界最有前途的文化市場在中國
宋朝不遠，理想不近
……
前言/序言
序二曆史中的未來
李桂文
在中國的現代化進程中，從2003年春天開始的“鬍溫十年”，注定是一段不平凡的曆程。
這十年，中國經曆持續強勁的經濟增長，從世界第六大經濟體躍升為第二大經濟體，於是，有人贊嘆這是中國的“黃金十年”。但“大國崛起”的背後還有嚴峻的另一麵：改革共識麵臨破裂，生態環境持續惡化，道德精神滑坡，社會階層斷裂……經濟增長在加速，問題的積纍也在加速。
這十年，也是鄧小平南方談話之後的第二個十年，和前十年相比，中國的社會結構和社會係統發生瞭更深刻的蛻變，市場邏輯瓦解瞭舊有的秩序，新秩序的構建在左衝右撞中，仍然遙遙無期。於是，有人說：“從某種程度上講，我們仍然生活在鄧小平時代。”
無論如何命名，隨著中國共産黨第十八次全國代錶大會的落幕，這個時代已經畫上句號。人們甚至都來不及迴味，便抱著對新政治傢集團的熱切期望，急匆匆地投入瞭下一個十年。
我們似乎早已習慣瞭這樣的心理變幻，迅速地忘記過去，滿懷熱情地去憧憬未來。雖然對這段波瀾壯闊的曆史進行蓋棺論定式的評價，不是我們這一代人能做的事情。但正如馬剋思所說，人們自己創造自己的曆史，但是他們不是隨心所欲地創造，不是在他們自己選定的條件下創造，而是在直接碰到的、既定的、從過去繼承下來的條件下創造。
從這個角度講，總結和評價剛剛過去的曆史，並不是一件毫無意義的事情。過往的十年，《南風窗》和它背後凝聚的一大批知識群體，傾注瞭巨大的熱情和心血，記錄、觀察、思考著這個國傢各個領域發生著的變化。
從十年前《我和你的戀愛剛剛開始》，到十年後《守護稀缺的價值》。我們對這個國傢深沉的情感，沒有一刻改變和動搖。欣喜，痛苦，掙紮，感同身受。
因為愛，我們書寫。我們呼籲加快改革，推進法治，劃定權力的邊界，讓人民更加自由，在製度設計和利益分配上，切實保障人民的權利，保障社會的公平與正義。
我們也警惕，那些一度被國人視之為絕對美好的價值，比如市場、工業化、城市化，一旦被扭麯，也會變得麵目猙獰，把中國現代化進程帶嚮危險的境地。
這些文字，曆經歲月滄桑，今天讀起來卻依然振聾發聵。美國《時代》周刊曾稱《南風窗》為“一份屬於中國高級知識分子的時事刊物”。知識分子當懷憂國之情，更應有洞察未來之智。這個國傢發生的一切，印證著這本雜誌思考的深度。
我們深知，知識分子不是政治傢，中國的現實有著更復雜的一麵。知識分子的價值在於思考現實，所謂“獨立之精神，自由之思想”，政治傢的價值則在於改變現實，具有直麵現實復雜性的強大行動力。我們在“指點江山，激揚文字”的同時，也對那些具有雄纔大略、勇於破除阻礙、推動國傢嚮前的政治傢懷著深深的敬意。
當你翻開這本書的時候，中國的新一輪政治周期大幕已經徐徐拉開，十年轉瞬成瞭曆史，但曆史中分明隱藏著這個國傢的未來……
用戶評價
這些年，我一直對宏觀經濟數據背後的微觀生活故事情有獨鍾。《南風窗》在我印象中，一直是一個善於從細微處觀察社會肌理的媒體。2003年到2013年，是中國經濟高速增長的時期，但同時也是各種社會矛盾開始顯現和纍積的階段。我特彆想知道，在這本精選集中，有沒有對那個時期普通人的生活狀態進行細緻描摹的篇章？比如，那些在城市化進程中湧現的打工者，他們的辛勤付齣與渴望，他們的喜怒哀樂；還有那些在改革浪潮中抓住機遇緻富的企業傢，他們的創業艱辛與創新活力；甚至包括那些在傳統與現代之間搖擺的群體，他們的迷茫與堅持。《南風窗》過往的報道，常常能在紛繁復雜的社會現象中，捕捉到最鮮活的生命個體。我期待這本書能夠提供這樣一種視角，讓我們不僅僅看到數字的增長，更能感受到每一個“人”在那個時代所經曆的真實情感和生活軌跡。
評分作為一名對中國社會文化變遷頗感興趣的讀者，我一直認為，瞭解一個時代的精神麵貌，離不開對其中思想潮流的梳理。《南風窗》在2003-2013年間，恰好處於一個思想活躍、觀點碰撞的時期。我期待這本精選集能收錄那些關於社會思潮、文化現象的精彩論述。例如，互聯網的興起對中國人的信息獲取方式、價值判斷帶來瞭怎樣的改變？曾經被奉為圭臬的某些觀念，在這個十年裏是否受到瞭挑戰或顛覆？又有哪些新的思想火花在這個時期迸發？《南風窗》的文章，往往具有相當的學術性和思想深度，我希望通過閱讀這本書，能夠梳理齣那個十年中國社會思想演進的脈絡，理解當下很多社會現象的思想根源，從而更深刻地認識我們這個時代的精神特質。
評分讀史使人明智，而一本以十年為時間軸的精選集，無疑為我們提供瞭一個觀察社會變遷的絕佳窗口。2003年至2013年，是中國社會轉型最關鍵的時期之一，各種新舊觀念的碰撞、社會結構的調整、利益格局的重塑，都在這個十年裏集中體現。我希望《南風窗》的這本精選集，能夠如同一麵鏡子，照齣那個時代中國社會前進中的挑戰與成就。比如，在政治體製改革方麵，有哪些深入的探討和反思？在環境問題日益凸顯的背景下，有哪些關於可持續發展的報道？在文化思潮方麵，又有哪些新銳的觀點和前沿的觀察？《南風窗》一直以來以其獨立的思考和批判性的精神著稱，我非常期待在這本書中，能夠看到他們對這些重大議題的深刻解讀，幫助我更清晰地認識中國這十年的發展邏輯和內在動力。
評分作為一名長期關注中國社會發展的普通讀者，當我看到《南風窗》這本精選集的消息時，內心是充滿期待的。2003年到2013年，是中國社會經曆劇烈變革和轉型的重要十年。那個年代，互聯網的浪潮席捲而來，經濟騰飛的背後湧動著無數社會議題，人們的生活方式、思想觀念都在發生著深刻的變化。《南風窗》作為國內一份有影響力的雜誌，以其深刻的洞察力和敏銳的視角，記錄下瞭那個時代無數真實的瞬間和思考。我尤其好奇的是，在這本精選集中，是否能找到那些曾經觸動我、引發我深思的深度報道和評論。那些關於改革開放的最新進展，關於城鄉差距的拉大與彌閤，關於社會公平正義的呼喚，關於個體命運在時代洪流中的沉浮，都讓我對這本書充滿瞭好奇。我希望這本書不僅僅是對過往事件的簡單羅列，更能呈現齣《南風窗》獨特的觀察角度和人文關懷，帶領讀者重溫那個充滿活力與挑戰的十年，理解當下的中國是如何一步步走到今天。
評分我對《南風窗》這本精選集寄予厚望，不僅僅是因為它記錄瞭一個重要的十年，更是因為我相信《南風窗》一貫的報道風格——注重細節、挖掘深度、人文關懷。《南風窗》的文章，總能在冰冷的事件中注入鮮活的情感，在宏大的敘事中關注個體命運。2003年到2013年，是中國快速發展、但也伴隨著諸多挑戰的時期。我期待這本書能夠提供一些不同於主流宣傳的視角，展現那些隱藏在數字和政策背後的真實生活。比如，關於社會公平的討論，關於基層民眾的睏境，關於個體在時代變遷中的掙紮與突圍。《南風窗》的報道，往往具有很強的現場感和感染力，我希望通過這本書，能夠重溫那個時代那些觸動人心的故事，感受到中國社會在發展進程中所經曆的復雜情感和深刻思考。
評分在談到那場著名的官司的時候，開復是這樣與曆史和解的：“戲劇化的人生非我所願，但經曆瞭，走過瞭，接受瞭，也是人生莫大的一筆財富。”欣賞他的淡定。
評分sdturyi7ituk睡電熱毯如圖
評分我不敢說今天我變得多偉大，至少我說想給你幸福，這句話不是假的。高中時期讀過這本書，當時隻是覺得故事引人入勝，並沒有太大的感悟。隻是作為一本小說來讀。現在重新拿起這本書，從第二部開始讀，正好是中國改革開放的前期我為什麼要讀這兩本書？ 1、2004年3月份至2005年8月份，我擔任産品經理，負責ERP産品製造模塊的車間部分，作為一個曾經是産品經理的人，我希望瞭解産品經理這一職業的發展，在某種程度上來說也是復習和驗證； 2、我的部門，也有産品經理這一職位設置，站在招聘的角度、管理的角度、互聯網的角度，我需要更多地瞭解互聯網産品經理（産品經理有共性，也有行業性，互聯網的産品經理有一些其他行業所不具備的個性化）；有以下的體會： 1、産品經理是那個將産品設計為讓用戶進入“沉迷係統”的人。 2、我們無法滿足所有用戶的需求，需要優先滿足哪些用戶需要和産品的商業目標結閤起來考慮。 3、首先關注目標，任務其次：比用戶行為更重要的是行為背後的原因，多問問用戶為什麼這麼做。 4、避免讓用戶成為設計師：聽用戶說，但不要照做，用戶的解決方案通常短淺、片麵。 是誰？每次K歌都對著點歌麵闆評頭論足。 是誰？逛超市時總在想“這個商品能解決什麼需求？” 是誰？會給自己的個人發展做戰略規劃。 是誰？一定要在自己的婚禮中講一個PPT。 是誰？會拿用戶調研的方法與親朋好友交流。 是誰？裝修房子的時候搶著當項目經理。 是誰？看電視廣告總想在幾十秒中提煉齣三大賣點。 是誰？會給自己的孩子設計各種“功能點”。 是誰？訪問任何網站都能一下子挑齣好幾個Bug。 這個人就是. 這二十多萬字是作者對自己入行四年來的一個係統的總結和迴顧。對初入行的人來說有很好的指導性作用，因為這書主要講道，而不是術。而作為同樣入行四年的我，流程管理三年（順帶也參與過幾個全生命周期的項目，跟過幾個項目經理）産品經理一年，雖然書中很多內容多有涉及，卻頻頻佩服作者如此清晰的思路和全麵的知識。從需求，項目，到各團隊，再到公司的戰略等，任何一點拿齣來都可以侃侃而談，事例，故事，參考書都不拉下。. 見山是山，見山不是山，見山還是山。情願把一半的功能做到盡可能完美也不要把全部功能都做成半吊子。越來越覺得一個功能可有可無的時候，甚至隻要沒有強烈的理由要做的時候，要明確選擇：不做！這樣留給用戶的是升級的期待。讀過之後心裏很壓抑。也許是為瞭我那也即將逝去的青春，或是為瞭小飛龍的感情牽絆，最終嫁給瞭愛著的林靜，卻早就沒有瞭當年的衝動與激情，也或是為瞭陳孝正，他那無可救藥的自卑以及自尊。還有阮阮，平靜地將青春永不腐朽。 女人天生為愛而生，所以在愛情麵前，她們永遠比男人勇敢。有些人說女人笨，說女人蠢，遇到感情就沒瞭智商、失瞭理智
評分書很好，，值得一看，，推薦
評分挺好的書，值得看看，會有啓發
評分南風窗是非常好的雜誌，此書值得擁有。
評分“總經理？”
評分我不敢說今天我變得多偉大，至少我說想給你幸福，這句話不是假的。高中時期讀過這本書，當時隻是覺得故事引人入勝，並沒有太大的感悟。隻是作為一本小說來讀。現在重新拿起這本書，從第二部開始讀，正好是中國改革開放的前期我為什麼要讀這兩本書？ 1、2004年3月份至2005年8月份，我擔任産品經理，負責ERP産品製造模塊的車間部分，作為一個曾經是産品經理的人，我希望瞭解産品經理這一職業的發展，在某種程度上來說也是復習和驗證； 2、我的部門，也有産品經理這一職位設置，站在招聘的角度、管理的角度、互聯網的角度，我需要更多地瞭解互聯網産品經理（産品經理有共性，也有行業性，互聯網的産品經理有一些其他行業所不具備的個性化）；有以下的體會： 1、産品經理是那個將産品設計為讓用戶進入“沉迷係統”的人。 2、我們無法滿足所有用戶的需求，需要優先滿足哪些用戶需要和産品的商業目標結閤起來考慮。 3、首先關注目標，任務其次：比用戶行為更重要的是行為背後的原因，多問問用戶為什麼這麼做。 4、避免讓用戶成為設計師：聽用戶說，但不要照做，用戶的解決方案通常短淺、片麵。 是誰？每次K歌都對著點歌麵闆評頭論足。 是誰？逛超市時總在想“這個商品能解決什麼需求？” 是誰？會給自己的個人發展做戰略規劃。 是誰？一定要在自己的婚禮中講一個PPT。 是誰？會拿用戶調研的方法與親朋好友交流。 是誰？裝修房子的時候搶著當項目經理。 是誰？看電視廣告總想在幾十秒中提煉齣三大賣點。 是誰？會給自己的孩子設計各種“功能點”。 是誰？訪問任何網站都能一下子挑齣好幾個Bug。 這個人就是. 這二十多萬字是作者對自己入行四年來的一個係統的總結和迴顧。對初入行的人來說有很好的指導性作用，因為這書主要講道，而不是術。而作為同樣入行四年的我，流程管理三年（順帶也參與過幾個全生命周期的項目，跟過幾個項目經理）産品經理一年，雖然書中很多內容多有涉及，卻頻頻佩服作者如此清晰的思路和全麵的知識。從需求，項目，到各團隊，再到公司的戰略等，任何一點拿齣來都可以侃侃而談，事例，故事，參考書都不拉下。. 見山是山，見山不是山，見山還是山。情願把一半的功能做到盡可能完美也不要把全部功能都做成半吊子。越來越覺得一個功能可有可無的時候，甚至隻要沒有強烈的理由要做的時候，要明確選擇：不做！這樣留給用戶的是升級的期待。讀過之後心裏很壓抑。也許是為瞭我那也即將逝去的青春，或是為瞭小飛龍的感情牽絆，最終嫁給瞭愛著的林靜，卻早就沒有瞭當年的衝動與激情，也或是為瞭陳孝正，他那無可救藥的自卑以及自尊。還有阮阮，平靜地將青春永不腐朽。 女人天生為愛而生，所以在愛情麵前，她們永遠比男人勇敢。有些人說女人笨，說女人蠢，遇到感情就沒瞭智商、失瞭理智
評分觀點與視角一般，缺乏深度，缺乏事例，書名...
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