體育管理學/21世紀體育係列規劃教材 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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左慶生 編

圖書標籤:

• 體育管理
• 體育教育
• 21世紀
• 教材
• 規劃
• 高等教育
• 管理學
• 體育産業
• 學術研究
• 專業書籍

齣版社： 北京師範大學齣版社

ISBN：9787303107902

版次：2

商品編碼：11324340

包裝：平裝

叢書名： 21世紀體育係列規劃教材

開本：16開

齣版時間：2012-07-01

用紙：膠版紙

頁數：216

正文語種：中文

內容簡介

　　《體育管理學/21世紀體育係列規劃教材《全國普通高等學校體育教育本科專業課程方案》中社會體育方嚮的選修課，是體育院係學生用書，是由西南(雲、貴、川、渝)體育教材教法研究會(體育管理學)教材小組根據西南地區體育院係教學計劃、培養目標和課程教學大綱規定的具體教學任務、教學時數、教學內容及考核要求分工負責撰寫和串編完成的。本教材總結雲、貴、川、渝體育院係該課程教學實踐經驗，藉鑒和吸收瞭國內外先進的體育管理理論和經驗，從概念、原理、職能方法和基本內容等方麵介紹體育管理的基本理論。

內頁插圖

目錄

概念與原理篇
第一章 體育與管理的概念
第一節 體育
第二節 管理

第二章 體育管理學
第一節 體育管理學概述
第二節 體育管理學的研究對象及研究方法

第三章 體育管理原理
第一節 係統原理
第二節 人本原理
第三節 動態原理
第四節 效益原理

職能與方法篇
第四章 體育管理職能
第一節 體育管理係統
第二節 體育管理的基本職能

第五章 體育管理的基本方法
第一節 行政方法
第二節 法律方法
第三節 經濟方法
第四節 宣傳教育方法
第五節 體育管理方法的綜閤運用

基本內容篇
第六章 學校體育管理
第一節 學校體育管理概述
第二節 學校體育管理的基本內容
第三節 學校體育管理評估

第七章 社會體育管理
第一節 社會體育管理概述
第二節 社區體育管理
第三節 職工體育管理
第四節 農村體育管理
第五節 社會體育管理評估

第八章 競技體育管理
第一節 運動訓練管理
第二節 運動競賽管理

第九章 體育産業管理
第一節 體育産業管理概述
第二節 職業體育俱樂部的經營管理

第十章 體育信息管理
第一節 體育信息的特點與類型
第二節 體育信息管理的內容
第三節 體育信息工作的評價及基本要求
第四節 體育信息管理係統的開發
參考文獻

精彩書摘

　　3.社會集資
　　主要包括社會集資、企業贊助等形式。隨著我國經濟體製改革的逐步深入，企業活力的不斷增強，企業贊助優秀運動隊蘊藏著巨大的潛力，優秀運動隊領導應充分利用這些有利條件，主動爭取企業的贊助。要積極支持和鼓勵社會各種力量辦隊，擴大體育的社會化程度，以彌補政府獨傢辦隊經費的不足。
　　（二）運動訓練經費的使用
　　運動訓練是一個復雜的係統工程，需動用大量的人力、財力、物力。就我國目前國情看，訓練經費不足一直是一個實際問題。如何閤理分配、使用有限的資金，是運動訓練經費管理的一個重要課題。為此，應注意以下方麵：要健全和完善財務管理製度；要堅持計劃，按規定用款；要確保重點，不斷提高經費的使用效益；要嚴格管理，厲行節約、精打細算。
　　六、運動訓練管理評估
　　（一）運動訓練管理評估的基本內容由於運動訓練管理工作是一項復雜的係統工程，因而可以把運動訓練管理的評估分為不同層次及要素的單項評估，也可以作為一項整體進行綜閤評估。例如根據運動訓練管理的對象，可以把整個訓練管理係統劃分為若乾個層次，即以遍布全國城鄉的中小學校運動隊為基層，青少年業餘體校和省、市體育運動學校為中層，省級集訓隊、俱樂部和國傢集訓隊為高層。由於各個層次的目的、任務不同，在整個運動訓練管理係統中所處的地位和作用也就不同，對於不同層次所確定的評價內容、指標體係也有所不同。因此，運動訓練管理係統中各層次的評價具體內容有所區彆，但訓練條件、訓練過程及訓練效益等內容卻是幾乎所有訓練係統評估中均應包括的重要內容。
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前言/序言

　　《體育管理學》是教育部《全國普通高等學校體育教育本科專業課程方案》中社會體育方嚮的選修課，是體育院係學生用書，是由西南（雲、貴、川、渝）體育教材教法研究會（體育管理學）教材小組根據西南地區體育院係教學計劃、培養目標和課程教學大綱規定的具體教學任務、教學時數、教學內容及考核要求分工負責撰寫和串編完成的。本教材總結雲、貴、川、渝體育院係該課程教學實踐經驗，藉鑒和吸收瞭國內外先進的體育管理理論和經驗，從概念、原理、職能方法和基本內容等方麵介紹體育管理的基本理論。
　　本教材是由西南區（雲、貴、川、渝）體育教材教法研究會組織專傢、教授、專業從業人員經過多次認真討論、研究，最終編寫完成的。該書由左慶生主編，曹雲、王耀文、黨雲輝、硃智紅副主編，參編人員有黃正廩、蘇近陽、許訪等，統編由左慶生完成。
　　本教材是北京師範大學齣版社聯閤西南區（雲、貴、川、渝）體育教材教法研究會策劃齣版的係列教程之一。本教材的編寫得到瞭各方麵的支持，得到瞭北京師範大學齣版社的編輯人員的悉心指導和大力支持，為此深錶謝意！

體育管理學：洞悉産業脈搏，引領未來發展 在這飛速變革的時代，體育早已超越瞭單純的健身、競技範疇，演變成一個龐大而復雜的經濟産業，其影響力和滲透力日益增強。從全民健身的普及到頂級賽事的商業運作，從體育科技的創新到體育文化的傳播，體育産業的每一個環節都離不開科學的管理理念和專業的運營體係。《體育管理學》，作為“21世紀體育係列規劃教材”中的一部力作，正是為瞭迴應這一時代需求而生，旨在為有誌於投身體育事業的學子、從業者以及所有關注體育産業發展的人士，提供一套係統、深入、前瞻性的知識體係和實踐指導。 本書並非僅僅羅列枯燥的理論，而是以一種“管中窺豹，可見一斑”的方式，帶領讀者深入洞察體育産業的宏觀圖景與微觀細節。它將體育管理學的核心概念、理論框架與當今世界體育發展的最新趨勢、現實挑戰緊密結閤，通過豐富的案例分析、翔實的數據支撐，揭示體育管理的核心要素與運作規律。 一、 體育管理學的宏觀視野：産業的生態與演進 體育管理學，首先是一個關於“係統”的學問。它要求我們跳齣單一的運動項目或組織，以一種全局的視角審視整個體育生態。本書將從宏觀層麵入手，首先勾勒齣體育産業的廣闊版圖。我們將探討體育産業的構成要素，包括但不限於賽事運營、體育經紀、體育營銷、體育場館管理、體育旅遊、體育用品製造與銷售、體育博彩、體育媒體以及新興的電子競技等。通過梳理這些相互關聯、相互依存的子産業，讀者將對體育産業的整體規模、增長潛力以及各個環節之間的協同作用有一個清晰的認識。 更重要的是，本書將深入剖析體育産業的演進邏輯。從早期以競技為核心的模式，到如今以商業化、大眾化、國際化為特徵的現代體育産業，其發展軌跡並非一蹴而就，而是受到經濟發展水平、社會文化變遷、科技進步、政策導嚮等多重因素的深刻影響。我們將迴顧曆史，分析不同發展階段的關鍵特徵和驅動因素，從而理解當前體育産業所處的時代背景，並預測其未來的發展方嚮。這包括全球化背景下國際體育組織的運作機製，以及國傢層麵上體育産業政策的製定與調整對行業發展的影響。 二、 核心管理職能：支撐體育産業的基石 在此宏觀框架下，本書將聚焦體育管理學的核心職能，這些職能構成瞭體育組織和企業高效運作的基石。 戰略管理： 任何一項成功的管理活動都離不開清晰的戰略規劃。本書將引導讀者學習如何為體育組織或企業製定長遠的發展目標，如何進行SWOT分析（優勢、劣勢、機會、威脅），如何在競爭激烈的市場環境中找到差異化優勢，並製定可執行的戰略方案。這包括對市場趨勢的研判，對競爭對手的分析，以及資源配置的優化。例如，一傢職業俱樂部如何製定未來五年的發展戰略，如何從一個區域性品牌走嚮全國乃至國際？一傢體育科技公司又該如何確立其在産業鏈中的定位？ 組織管理與人力資源管理： 體育組織，無論是大型賽事組委會、職業球隊、體育協會還是健身俱樂部，其高效運作都依賴於良好的組織結構和高素質的人力資源。本書將深入探討不同類型體育組織的組織結構設計原則，如何構建高效的團隊，以及如何進行人纔的招募、培養、激勵與保留。這其中也包括對體育行業特殊性的人力資源管理的探討，比如運動員的職業生涯規劃、教練員的培養體係、賽事組織者的技能要求等。 市場營銷與品牌管理： 在體育産業，營銷與品牌是吸引觀眾、贊助商、媒體關注的關鍵。本書將係統闡述體育營銷的原理與方法，包括市場細分、目標市場選擇、産品（賽事、運動員、體育服務）定位、定價策略、分銷渠道以及促銷推廣（廣告、公關、贊助、數字營銷等）。特彆地，我們將深入探討體育品牌的塑造、傳播與維護，如何建立粉絲忠誠度，如何利用社交媒體與公眾互動，如何將體育IP價值最大化。例如，一次成功的奧運會營銷活動是如何策劃和執行的？一個新興的體育品牌如何快速獲得市場認可？ 財務管理與投融資： 體育産業的商業化離不開有效的財務管理和多元化的投融資。本書將介紹體育組織的財務報錶分析、預算管理、成本控製、風險管理等基礎財務知識。同時，還將探討體育産業的投融資模式，包括風險投資、股權融資、賽事版權銷售、贊助收益、以及與資本市場的對接等。例如，一項大型體育賽事的資金來源有哪些？一個體育創業公司如何吸引天使投資？ 運營管理： 賽事運營、場館管理、俱樂部運營等都屬於體育運營管理的範疇。本書將深入分析這些關鍵領域的運營流程、質量控製、客戶服務以及效率提升策略。我們將探討如何成功策劃並執行一場體育賽事，從前期的籌備、中期的現場組織到後期的總結評估。如何科學高效地管理體育場館，提升其使用效率和商業價值。如何運營一傢體育俱樂部，使其在競技成績、商業收入和品牌影響力上取得平衡。 三、 體育管理的前沿探索：應對未來挑戰 當今體育産業正經曆著前所未有的變革，本書也將緊隨時代步伐，深入探討體育管理的前沿議題。 體育科技與數字化轉型： 科技是驅動體育産業發展的強大引擎。本書將探討大數據、人工智能、虛擬現實（VR）、增強現實（AR）、物聯網（IoT）等新興技術在體育管理中的應用。例如，如何利用數據分析優化運動員訓練和比賽策略？如何通過VR技術為觀眾提供沉浸式的觀賽體驗？如何利用數字平颱構建更高效的體育信息傳播渠道？ 體育賽事與大型活動管理： 大型體育賽事的成功舉辦是衡量一個國傢或城市體育管理水平的重要標誌。本書將深入剖析大型體育賽事的組織、協調、安全保障、市場開發、遺産管理等全流程。從申辦到舉辦，再到賽後效益的發揮，每一個環節都充滿挑戰與機遇。 體育與社會責任： 體育不僅僅是商業，更承載著重要的社會價值。本書將探討體育組織在推動全民健身、青少年發展、促進社會公平、環境保護、文化交流等方麵所扮演的角色，以及如何通過有效的管理來履行其社會責任。 可持續發展與綠色體育： 隨著全球對可持續發展的日益關注，綠色體育也成為體育管理的重要議題。本書將探討如何在體育賽事、場館建設和運營中融入環保理念，減少碳排放，推廣可持續的體育消費模式。 新興體育領域的管理： 電子競技（Esports）作為近年來異軍突起的産業，其管理模式與傳統體育既有共通之處，也有其獨特性。本書將對此進行專題探討，包括電競賽事的組織、選手培養、俱樂部運營、直播平颱管理等。 四、 理論與實踐的橋梁：案例分析與問題導嚮 《體育管理學》並非一部脫離實際的學術專著。本書的每一個章節都將精心挑選來自國內外體育産業的經典案例，這些案例來自不同的項目、不同的地域、不同的組織規模，它們或是成功的典範，或是值得藉鑒的教訓。通過對這些案例的深入剖析，讀者可以更好地理解理論知識在實際管理中的應用，掌握解決實際問題的思路和方法。 本書還將采用問題導嚮的學習方式，在每個章節的結尾提齣具有啓發性的思考題和討論題，鼓勵讀者將所學知識應用於分析現實中的體育管理問題，培養獨立思考和解決問題的能力。 結語 “21世紀體育係列規劃教材”的編纂，旨在為中國體育産業的蓬勃發展提供堅實的人纔和智力支撐。《體育管理學》作為其中的核心組成部分，肩負著培養具備國際視野、本土智慧和創新精神的體育管理人纔的重任。無論您是一名對體育管理充滿熱情的學生，還是已經身處體育産業一綫的資深從業者，抑或是希望深入瞭解體育經濟運行規律的觀察者，本書都將是您不可多得的良師益友。它將幫助您撥開體育産業的層層迷霧，洞悉其內在邏輯，掌握科學的管理工具，從而在這個充滿活力和機遇的領域中，乘風破浪，引領未來。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計實在是太樸素瞭，封麵連張像樣的插圖都沒有，就是那種標準的教材排版，白底黑字，看起來就讓人提不起精神。我原本還期待著能有點與“體育”相關的活力色彩或者現代感的設計元素，畢竟現在很多專業教材都在努力變得更吸引人。拿到手裏沉甸甸的，感覺內容一定非常紮實，但也正因如此，它散發齣的那種濃厚的學術氣息，讓我在通勤路上翻開它時，總覺得有點格格不入。如果能多在視覺呈現上下點功夫，比如用一些高清的案例圖片或者圖錶來輔助說明那些復雜的管理理論，相信會更符閤當代讀者的閱讀習慣。尤其是對於初次接觸這個領域的學生來說，一個美觀且直觀的界麵，遠比密密麻麻的文字更容易激發學習的興趣。我對它的內容沒有異議，但對於它的“外錶”，實在是有點失望，希望未來的再版能在這方麵有所改進。

評分☆☆☆☆☆

整本書的結構安排，特彆是章節間的銜接，給我一種強烈的“拼湊感”。前幾章詳細討論瞭人力資源管理在非營利體育組織中的特殊性，筆力很足，論證充分。但緊接著跳到財務報錶的閱讀與分析時，過渡顯得生硬且突兀，仿佛是把兩本不同的書硬生生地縫閤在瞭一起。這種不連貫性讓讀者很難建立起一個“體育管理是一個有機整體”的全局觀。最好的教材應該是能展現齣各要素之間相互依存、相互影響的動態關係，讓讀者明白，一個糟糕的財務決策是如何直接影響到場館運營團隊的士氣和錶現的。這本書更像是知識點的羅列，而非係統的知識體係構建。我希望作者能花更多精力打磨章節之間的邏輯過渡，讓知識的流動更加自然順暢，而不是讓讀者自己去完成那些復雜的“橋梁搭建”工作。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格真是……非常“學術”。如果你習慣瞭那種輕快、節奏感強的敘事方式，那麼閱讀這本書的體驗可能會像是在泥濘的沼澤裏艱難跋涉。每一個概念的定義都恨不得窮盡所有的曆史淵源和學派爭議，論證過程冗長而周密。我理解專業教材的嚴謹性是必須的，但這似乎走嚮瞭另一個極端——犧牲瞭閱讀的流暢性。我發現自己不得不頻繁地停下來，查閱一些術語的背景知識，這極大地打斷瞭對整體框架的把握。它更像是為已經具備紮實管理學背景的研究生準備的深度參考資料，而不是為本科生入門設計的“敲門磚”。如果能用更簡潔、更具現代管理學界流行的那種“問題導嚮”的寫作方式來組織內容，哪怕是增加一些小標題下的“速覽”總結，都會讓學習效率得到質的飛躍。現在的版本，讀起來太費力瞭。

評分☆☆☆☆☆

書中對於“體育贊助與市場營銷”部分的闡述，雖然覆蓋瞭主要的理論模型，例如贊助權益的量化評估和風險對衝策略，但明顯感覺視角過於側重於傳統的、大型的國際賽事。我所感興趣的，比如新興的電子競技産業（Esports）或者小眾的極限運動的市場運作邏輯，書中幾乎沒有涉及。在當前的體育産業格局中，這些新興領域正在以前所未有的速度發展，它們在贊助結構、粉絲互動和內容分發上，有著與傳統體育截然不同的運作模式。這本書的案例和數據更新似乎停滯在瞭上一個十年。這對於一本標榜“21世紀係列”的教材來說，是個不小的遺憾。我希望能看到更多關於數字化轉型、數據驅動決策在體育營銷中的應用，而不是僅僅停留在如何撰寫一份完美的贊助提案上。

評分☆☆☆☆☆

我花瞭不少時間試圖理解其中關於“體育組織架構優化”的那幾個章節，說實話，理論框架搭建得非常嚴謹，邏輯鏈條清晰得像是精密的手術刀。作者顯然是下瞭大工夫去梳理各個職能部門之間的權責劃分和協同機製。然而，這種過於理想化和宏觀的論述，在實際應用層麵總感覺缺瞭那麼一腳油門。我更希望看到的是，在描述完最優模型後，能緊接著拋齣幾個真實世界中大型體育賽事組織或俱樂部在轉型期遇到的具體睏境，以及他們如何運用書中的理論進行“打補丁”和調整的案例分析。目前讀下來，感覺更像是在看一本優秀的哲學著作，而不是一本能直接指導實踐的“工具書”。我嘗試將書中的模型套用到我正在關注的某個職業聯盟的財務報告上，發現中間的鴻溝還是很大，需要太多經驗和情境知識去填補，這本書本身提供的“腳手架”略顯單薄。