2014年一級建造師 一建復習題集 建設工程項目管理 復習題集 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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《2014一級建造師 一建復習題集 建設工程項目管理 復習題集》編委會 編

圖書標籤:

• 一級建造師
• 一建
• 復習題集
• 建設工程項目管理
• 2014年
• 工程管理
• 考試
• 教材
• 題庫
• 備考

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112165841

版次：1

商品編碼：11457247

包裝：平裝

叢書名： 全國一級建造師執業資格考試輔導

開本：16開

齣版時間：2014-04-01

用紙：膠版紙

頁數：326

字數：500000

正文語種：中文

內容簡介

　　為瞭滿足廣大考生的應試復習需要，便於考生準確理解考試大綱的要求，盡快掌握復習要點，更好地適應考試，中國建築工業齣版社繼齣版《一級建造師執業資格考試大綱》（2014年版）和《全國一級建造師執業資格考試用4s》（第四版）之後，組織全國著名院校和企業以及行業協會的有關專傢教授編寫瞭《全國一級建造師執業資格考試輔導…復習題集》（2014年版）。

內頁插圖

目錄

1Z201000　建設工程項目的組織與管理
1Z201010　建設工程管理的內涵和任務
1Z201020　建設工程項目管理的目標和任務
1Z201030　建設工程項目的組織
1Z201040　建設工程項目策劃
1Z201050　建設工程項目采購的模式
1Z201060　建設工程項目管理規劃的內容和編製方法
1Z201070　施工組織設計的內容和編製方法
1Z201080　建設工程項目目標的動態控製
1Z201090　施工企業項目經理的工作性質、任務和責任
1Z201100　建設工程項目的風險和風險管理的工作流程
〕Z20111O　建設工程監理的工作性質、工作任務和工作方法
1Z202000　建設工程項目施工成本控製一
1Z202010　施工成本管理的任務與措施
1Z202020　施工成本計劃
1Z202030　施工成本控製
1Z202040　施工成本分析
1Z203000　建設工程項目進度控製
1Z203010　建設工程項目進度控製與進度計劃係統
1Z203020　建設工程項目總進度目標的論證
1Z203030　建設工程項目進度計劃的編製和調整方法
1Z203040　建設工程項目進度控製的措施
1Z204000　建設工程項目質量控製
1Z204010　建設工程項目質量控製的內涵
1Z204020　建設工程項目質量控製體係
1Z204030　建設工程項目施工質量控製
1Z204040　建設工程項目施工質量驗收
1Z204050　施工質量不閤格的處理
1Z204060　數理統計方法在工程質量管理中的應用
1Z204070　建設工程項目質量的政府監督
1Z205000　建設工程職業健康安全與環境管理
1Z205010　職業健康安全管理體係與環境管理體係
1Z205020　建設工程安全生産管理
1Z205030　建設工程生産安全事故應急預案和事故處理
1Z205040　建設工程施工現場職業健康安全與環境管理的要求
1Z206000　建設工程閤同與閤同管理
1Z206010　建設工程施工招標與投標
1Z206020　建設工程閤同的內容
1Z206030　閤同計價方式
1Z206040　建設工程施工閤同風險管理、工程保險和工程擔保
1Z206050　建設工程施工閤同實施
1Z206060　建設工程索賠
1Z206070　國際建設工程施：工承包閤同
1Z207000　建設工程項目信息管理
1Z207010　建設工程項目信息管理的目的和任務
1Z207020　建設工程項目信息的分類、編碼和處理方法
1Z207030　建設工程管理信息化及建設工程項目管理信息係統的功能
綜閤測試題（一）
綜閤測試題（二）
網上增值服務說明（附贈在綫學習費100元）

精彩書摘

　　二、多項選擇題
　　1．A、B、D； 2．A、B、E； 3．A、B、C、D； 4．A、D、E；
　　5．B、C、D、E； 6．B、C、D、E； 7·A、B、C、D
　　（解析）
　　1．答案A、B、D：
　　建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃（Project Plan—ning）和項目控製（Project Contr01），以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現（參考英國皇傢特許建造師學會關於建設工程項目管理的定義，此定義也是大部分國傢建造師學會或協會一緻認可的）·所以A、B、D正確·
　　4·答案A、D、E：
　　業主方項目管理的目標包含項目的投資目標、進度目標和質量目標，其中投資目標指的是項目的總投資目標，選項A正確；設計方項目管理的目標包含設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標，以及項目的投資目標，選項B錯誤；施工方的項目管理包含安全管理、成本控製、進度控製、質量控製、閤同管理、信息管理以及與施工有關的組織與協調，選項C錯誤；供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及項目的準備階段、設計階段以及動用前準備階段和保修期，選項D正確；建設工程總承包方的項目管理目標包含工程建設的安全管理目標、項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標、進度目標和質量目標，選項E正確·所以A、D、E正確·
　　7·答案A、B、C、D：
　　施工方項目管理的任務包括：施工安全管理；施工成本控製；施工進度控製；施工質量控製；施工閤同管理；施工信息管理；與施工有關的組織與協調等·選項E是建設方的任務·所以A、B、C、D正確。
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前言/序言

2014年一級建造師《建設工程項目管理》復習題集 導言 作為一名誌在成為一級建造師的專業人士，您深知《建設工程項目管理》科目在整個考試體係中的重要性。它不僅是檢驗您對工程項目全生命周期管理知識掌握程度的核心內容，更是評估您是否具備獨立承擔大型工程項目管理能力的關鍵環節。本復習題集，正是為瞭幫助您更係統、更深入地理解和掌握這一領域的精髓而精心編纂。我們摒棄瞭空泛的理論闡述，聚焦於實戰化的題型，旨在通過海量、高質量的練習，讓您在模擬真實考試場景的同時，全麵提升解題技巧與應試能力。 本書內容特色與價值 本題集緊密圍繞2014年度一級建造師《建設工程項目管理》考試大綱，精選瞭曆年真題以及根據最新考試趨勢改編的模擬試題，覆蓋瞭考試的所有重點、難點和易考點。我們深信，通過反復練習本題集，您將能夠： 1. 鞏固基礎知識，夯實理論根基： 《建設工程項目管理》涵蓋瞭項目啓動、規劃、執行、監控、收尾等各個階段的關鍵知識點，包括但不限於項目組織、進度管理、成本管理、質量管理、風險管理、閤同管理、信息管理、安全管理等。本題集精心設計瞭大量圍繞這些核心概念的題目，幫助您溫故知新，確保對每一項管理職能都有清晰的認識和深刻的理解。我們力求題目不流於錶麵，而是深入到知識點的底層邏輯，讓您真正做到“知其然，更知其所以然”。 2. 熟悉考試題型，掌握命題規律： 曆年真題是瞭解考試風格、考察深度和廣度的最佳窗口。本題集收錄瞭近年來的考試真題，並進行瞭細緻的分類和解析。通過對真題的反復研習，您可以清晰地把握單項選擇題、多項選擇題、案例分析題等各類題型的齣題思路、考察重點以及常用的解題技巧。對於案例分析題，我們更注重培養您分析問題、提煉關鍵信息、並運用所學知識進行係統性解答的能力，這正是該科目高分乃至滿分的關鍵所在。 3. 提升解題技巧，優化應試策略： 考試時間有限，如何在短時間內高效作答至關重要。本題集中的每一道題目都經過精心設計，不僅考察知識點本身，更在一定程度上模擬瞭考試的乾擾項設置和思維陷阱。我們通過提供詳盡的解析，幫助您分析錯誤選項的誤導性，理解正確選項的閤理性，從而掌握排除法、邏輯推理法等多種解題技巧，最大限度地提高答題的準確率和效率。 4. 識彆薄弱環節，實現精準突破： 在練習過程中，您會發現自己在某些知識點或題型上存在不足。本題集的設計允許您根據練習情況，有針對性地找齣自己的薄弱環節。通過對錯題的集中分析和重復演練，您可以將有限的時間和精力投入到最需要提升的領域，實現從“被動學習”到“主動攻堅”的轉變，最終做到查漏補缺，全麵提升。 5. 模擬實戰演練，增強考試信心： 充分的練習是信心的基石。本題集提供瞭大量的練習題，讓您在“戰前”充分“磨槍”。通過模擬真實的考試環境進行練習，您可以提前適應考試的節奏和壓力，減少臨場緊張感，從而以更加從容、自信的狀態迎接正式考試。 本書內容細則（請注意，以下內容為對《建設工程項目管理》科目的內容介紹，與您提供的書名中的“復習題集”和“建設工程項目管理”相關，但並不直接包含“2014年一級建造師 一建復習題集”的書名信息）： 第一篇：建設工程項目管理概述 本篇將圍繞建設工程項目管理的基本概念、目標、任務、特點以及項目管理在不同階段的主要工作內容展開。您將深入理解項目管理的核心理念，包括項目目標管理（範圍、時間、成本、質量、安全、資源、風險、溝通、采購、相關方等）、項目生命周期理論、項目管理組織模式、項目管理的基本流程等。通過相關習題，您將能夠準確辨析不同項目管理方法論的應用場景，掌握項目管理信息係統（PMIS）在實際項目中的作用。 重點考察內容： 項目管理的定義、目標、內容；項目經理的職責與權力；項目管理組織結構；項目管理過程組；建設工程項目的特點；項目決策的原則與方法。 典型題型： 單項選擇題，要求對基本概念進行辨析；多項選擇題，要求列舉項目管理的各項內容或職責。 第二篇：建設工程項目組織管理 本篇著重於建設工程項目組織管理的關鍵要素，包括項目組織的設計、項目管理團隊的組建與管理，以及如何有效地進行溝通協調。您將學習到不同的項目組織形式（如職能式、矩陣式、項目製等）的優缺點及其適用條件，掌握項目經理在團隊建設、人員激勵、績效考核等方麵的能力要求。此外，還將探討項目內部及外部溝通的重要性、溝通渠道的選擇以及衝突管理的方法。 重點考察內容： 項目組織形式的種類、特點及選擇；項目經理在組織管理中的作用；項目管理團隊的構成及職能；溝通管理的基本原則與方法；衝突管理與團隊建設。 典型題型： 單項選擇題，考察不同組織形式的適用性；多項選擇題，考察項目經理在組織管理中的職責；案例分析題，要求分析一個項目組織結構存在的問題並提齣改進建議。 第三篇：建設工程項目進度管理 進度管理是項目成功的關鍵要素之一。本篇將深入講解工程項目進度計劃的製定、調整與控製方法。您將學習到進度計劃的編製原理、工作分解結構（WBS）的應用、關鍵路徑法（CPM）、項目評審技術（PERT）等常用的進度計劃編製技術。同時，還將掌握如何識彆進度偏差、分析進度延誤原因，並采取有效的糾正措施。 重點考察內容： 進度計劃的編製程序與方法（WBS、網絡圖）；關鍵路徑法（CPM）、項目評審技術（PERT）的應用；進度偏差的識彆與分析；進度控製的方法與措施；工期索賠的原則與計算。 典型題型： 單項選擇題，考察對進度計劃編製技術的理解；多項選擇題，考察進度控製的手段；計算題/案例分析題，要求根據項目活動及工期計算關鍵路徑、總工期、以及進行進度偏差分析。 第四篇：建設工程項目成本管理 成本管理的目標在於控製項目的總成本，實現經濟效益最大化。本篇將係統介紹工程項目成本管理的全過程，包括成本估算、成本預算、成本控製以及成本核算。您將學習到不同的成本估算方法（如類比估算、參數估算、自下而上估算等），理解成本基準的設定，掌握掙值管理（EVM）等成本控製工具，並學會如何分析成本偏差、預測項目最終成本。 重點考察內容： 工程項目成本構成；成本估算的方法與技術；成本預算的編製與控製；掙值管理（EVM）原理與應用；成本偏差分析與預測；成本控製的措施。 典型題型： 單項選擇題，考察成本估算方法的適用性；多項選擇題，考察成本控製的手段；計算題/案例分析題，要求根據項目實際執行情況計算掙值、已完成價值、計劃價值，並進行成本偏差和進度偏差分析，預測項目總成本。 第五篇：建設工程項目質量管理 質量是工程項目的生命綫。本篇將詳細闡述建設工程項目質量管理的目標、原則、方法和技術。您將學習到質量管理體係（如ISO9000係列標準）在工程項目中的應用，掌握質量策劃、質量保證和質量控製的關鍵環節。此外，還將關注質量檢查、質量檢驗、不閤格品處理以及質量改進的常用工具和技術。 重點考察內容： 質量管理的基本原則與要求；質量管理體係的構成；質量策劃、質量保證與質量控製；質量檢驗與驗收；質量事故的原因分析與處理；全麵質量管理（TQM）理念。 典型題型： 單項選擇題，考察質量管理工具的定義與應用；多項選擇題，考察質量控製的程序或措施；案例分析題，要求分析一起質量事故的原因並提齣預防措施。 第六篇：建設工程項目風險管理 風險管理是項目成功的重要保障。本篇將引導您認識項目風險的識彆、分析、應對和監控過程。您將學習到風險的分類、風險識彆的技術（如頭腦風暴法、德爾菲法、SWOT分析等），掌握風險分析的方法（定性分析和定量分析），並學習如何製定風險應對計劃，如風險規避、風險轉移、風險減輕、風險接受等。 重點考察內容： 風險管理的基本概念與流程；風險的識彆、識彆工具與技術；風險的定性分析與定量分析；風險應對策略的製定；風險監控與更新。 典型題型： 單項選擇題，考察風險識彆方法的適用性；多項選擇題，考察風險應對策略的分類；案例分析題，要求分析項目可能麵臨的風險並製定相應的應對措施。 第七篇：建設工程項目閤同管理 閤同管理是確保項目順利實施、維護各方閤法權益的關鍵。本篇將聚焦於建設工程項目閤同管理，涵蓋閤同的訂立、履行、變更、終止以及閤同糾紛的處理。您將學習到閤同的種類、閤同的主要條款，掌握閤同管理的基本程序，包括閤同的談判、簽訂、閤同的履行過程中的跟蹤與監督，以及如何處理閤同變更和索賠。 重點考察內容： 閤同的種類與特點；閤同的主要條款；閤同的訂立與生效；閤同的履行與變更；閤同價款的支付與結算；閤同糾紛的處理與索賠。 典型題型： 單項選擇題，考察閤同條款的含義；多項選擇題，考察閤同管理的重要環節；案例分析題，要求分析閤同糾紛的産生原因並提齣解決建議。 第八篇：建設工程項目信息管理與溝通管理 信息是項目管理的基礎，有效的溝通是項目成功的潤滑劑。本篇將深入探討項目信息的收集、處理、分發和存儲，以及項目內部和外部的溝通策略。您將理解項目信息係統（PMIS）的作用，學習如何製定項目溝通計劃，掌握不同溝通工具和技術的使用。 重點考察內容： 項目信息管理的要求與內容；項目信息管理係統（PMIS）的功能；項目溝通管理計劃的製定；項目溝通的渠道與方式；項目信息報告的類型與內容。 典型題型： 單項選擇題，考察項目信息管理的關鍵要素；多項選擇題，考察項目溝通的原則和方法。 第九篇：建設工程項目安全管理 安全生産是工程項目的重中之重。本篇將係統介紹建設工程項目安全生産管理的目標、原則、法律法規以及具體的管理措施。您將學習到風險評估在安全管理中的應用，掌握安全技術措施、安全組織措施的製定與實施，瞭解應急預案的編製與演練，以及安全事故的處理流程。 重點考察內容： 安全生産法律法規；安全生産管理的方針、原則；危險源的辨識與風險評估；安全技術措施與安全管理措施；應急預案的編製與演練；安全事故的處理。 典型題型： 單項選擇題，考察安全管理的相關法律法規；多項選擇題，考察安全生産的技術和管理措施；案例分析題，要求分析一起安全事故並提齣預防措施。 第十篇：建設工程項目采購與招標管理 閤理的采購和有效的招標管理是項目實現資源優化配置的重要途徑。本篇將介紹建設工程項目采購的基本流程、采購方式以及招標投標的相關法律法規和實操技巧。您將學習如何製定采購計劃，理解不同采購方式（如公開招標、邀請招標、競爭性談判等）的適用條件，並掌握招投標文件編製、開標、評標及閤同簽訂等關鍵環節。 重點考察內容： 建設工程項目采購的原則與流程；常用的采購方式；工程項目的招標投標程序；投標文件編製要求；評標方法；閤同的簽訂。 典型題型： 單項選擇題，考察不同采購方式的特點；多項選擇題，考察招標投標的關鍵程序；案例分析題，要求分析一個招投標過程中的違規行為。 結語 本復習題集的設計理念是“練為考，實為精”。我們相信，通過對本書內容的係統學習和反復練習，您將能夠： 牢固掌握《建設工程項目管理》科目的核心知識點，對建設工程項目管理的各個環節有透徹的理解。 熟練運用各種管理工具和方法，形成解決復雜工程項目管理問題的能力。 精準把握考試的命題規律和答題技巧，有效提升解題速度和準確率。 自信滿滿地走進考場，成功實現您晉升一級建造師的職業目標。 願本題集成為您備考徵程上的得力助手，助您一臂之力，金榜題名！

評分☆☆☆☆☆

這本書的章節結構梳理得非常具有邏輯性，不像有些資料是簡單地堆砌曆年真題和知識點，它更像是請瞭一位經驗豐富的老教師，根據一級建造師考試的知識體係框架，進行瞭一次精妙的“拆骨重組”。我特彆欣賞它對“建設工程項目管理”這個龐大模塊的分解方式。它沒有完全照搬教材的順序，而是優先將那些在曆年考試中反復齣現、且相互關聯性強的核心概念放在一起進行講解和練習，這種“高頻優先”的策略極大地提高瞭我的復習效率。比如，關於進度控製和成本控製中的交叉重疊部分，它會特意設置對比分析欄目，引導讀者思考其異同點，而不是孤立地看待每一個知識模塊。這種宏觀的把握能力，讓我感覺自己不再是零散地學習知識點，而是真正開始建立起一個完整的項目管理知識體係。對我這種基礎稍弱，需要係統性梳理的考生來說，這種由淺入深、層層遞進的編排方式，簡直是雪中送炭，讓我對復雜的項目管理流程有瞭更清晰的認知脈絡。

評分☆☆☆☆☆

坦率地說，在開始使用這本書之前，我對市麵上所有復習資料都抱有一種審慎的態度，畢竟信息爆炸的時代，齣版質量參差不齊。然而，在深入研讀瞭這本《2014年一級建造師 一建復習題集 建設工程項目管理 復習題集》一段時間後，我的顧慮完全打消瞭。這本書給我最大的感受是其“與時俱進”的專業敏感度。盡管名稱中帶有年份標識，但其所涵蓋的項目管理核心理念和方法論，在很大程度上依然是當前行業規範的基石，並且在題目設計中，明顯融入瞭近年來行業管理趨勢的考量，而非陳舊的知識點重復。這種對行業前沿動態的捕捉，使得我在做題時，不僅是在應試，更像是在同步更新自己的專業知識庫。它成功地在“應試技巧”與“專業素養”之間找到瞭一個絕佳的平衡點，這對於旨在成為真正閤格建造師的我們來說，價值是不可估量的。它不僅僅是一本應試工具，更像是一位亦師亦友的專業顧問。

評分☆☆☆☆☆

從實際的練習難度和覆蓋麵上來看，這本復習題集展現齣瞭極高的專業水準。它提供的題目數量相當可觀，但更重要的是，題目類型的多樣性令人印象深刻。我注意到，它不僅僅是簡單地重復教材上的例題或基礎判斷題，而是引入瞭大量模擬實際工作場景的案例分析題。這些案例往往情景設置得非常逼真，涉及到瞭招投標過程中的風險點、施工現場的突發事件處理，以及閤同談判的關鍵節點等，這正是考試中最難得分的部分。做完一套題後，我感覺自己仿佛進行瞭一次高強度的實戰演練，而不是單純地做試捲。而且，它對於那些容易混淆的法律法規條文和技術標準，設置瞭專門的“易錯點辨析”環節，通過正誤對比的方式來加深記憶，這種針對性極強的訓練，遠比單純的題海戰術來得有效得多。我感覺自己正在慢慢適應那種“考試思維”，能夠更精準地捕捉到齣題人設置的陷阱。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計實在讓人眼前一亮，那種沉穩的深藍色調配上清晰的白色字體，給人一種專業、嚴謹的感覺，很符閤我們備考一級建造師這種高難度考試的心態。我特地留意瞭一下紙張的質量，摸上去手感挺厚實，油墨印製清晰，長時間翻閱也不會覺得刺眼，這對於需要長時間麵對書本的考生來說，絕對是一個加分項。內頁的排版布局也看得齣是用心設計的，章節之間的留白恰到好處，不會讓人感覺過於擁擠，檢索起來也方便快捷。封麵設計上，雖然隻是標準的考試用書樣式，但那種直截瞭當點明主題的風格，反而讓我覺得踏實。它沒有花裏鬍哨的裝飾，完全聚焦於“復習”和“實戰”的核心需求。每次拿起這本書，都能感受到一股撲麵而來的學習氣息，仿佛已經提前進入瞭考場狀態。尤其是在對比瞭市麵上其他一些設計略顯粗糙的教輔資料後，這本書在視覺和觸覺上的優秀錶現，無疑提升瞭我的學習愉悅度。這種對細節的重視，也讓我對內部內容的編排抱有更高的期待，相信它在內容呈現上也一定力求做到精益求精，纔能配得上這麼用心的外在包裝。

評分☆☆☆☆☆

這套題集的解析部分，絕對是這本書的“靈魂”所在，也是我最願意花時間去細讀的部分。它的解析不是那種乾巴巴地引用教材條文的模闆化迴答，而是真正做到瞭“授人以漁”。首先，對於每個選項的對錯判斷，它都會給齣一個清晰的判斷依據，這部分是基礎的。但更關鍵的是，它會對“錯誤選項為什麼錯”進行深入的剖析，指齣其中可能涉及到的知識點誤區，甚至會追溯到特定理論的齣處或應用前提。例如，在分析進度優化方法的題目時，它不僅解釋瞭為什麼選擇某種方法，還會簡要對比其他方法的適用範圍，這種拓展性的講解，極大地豐富瞭我對相關知識點的理解深度。這種詳盡而富有洞察力的解析，使得即使是做錯的題目，也能轉化為寶貴的學習機會，真正實現瞭“錯題即是知識點補充”的目的，避免瞭反復犯同一個錯誤。

評分☆☆☆☆☆

是正版書，摺扣少瞭點。

評分☆☆☆☆☆

值得推薦 正品且發貨速度快

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此物品非常好，值得一買！

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書還沒有看，但是快遞送貨很快，價格實惠

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考試主要靠學習方法和時間，工具是必備的但不是萬能的

評分☆☆☆☆☆

買瞭，正版，但沒時間看

評分☆☆☆☆☆

書很好，正版，支持一下

評分☆☆☆☆☆

很有幫助，認真做，爭取通過

評分☆☆☆☆☆

40幾元的書，紙張一般，現在真心物價高