亞曆剋斯·弗格森我的自傳 [Alex Ferguson: My Autobiography] 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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[英] 亞曆剋斯·弗格森，[英] 保羅·海沃德著

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發表於2024-11-22

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圖書介紹

齣版社：北京齣版社

ISBN：9787200109108

版次：1

商品編碼：11520007

包裝：平裝

外文名稱：Alex Ferguson: My Autobiography

開本：16開

齣版時間：2014-08-01

用紙：銅版紙

頁數：352

正文語種：中文

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圖書描述

産品特色

編輯推薦

亞曆剋斯·弗格森

27年的傳奇生涯，執教場次達1500場，2個歐洲冠軍杯，13個英超聯賽冠軍，5個足總杯冠軍，4座英格蘭聯賽杯冠軍，1999年率隊獲得三冠王，總共獲得大大小小38座冠軍奬杯，因其對英國足球的貢獻，英國王室1999年在白金漢宮授予亞曆剋斯·弗格森爵士爵位。
　　對於所有曼聯球迷來說，弗格森爵士就是紅魔曼聯27年精神領袖，是曼聯的象徵，是曼聯的信仰，是曼聯傳統和精神的守護者，是曼聯生生不息的動力所在。如今，他已離開，但他身上所體現的堅定執著、永不放棄、熱血洋溢的紅魔精神，將激勵一代又一代的曼聯隊員！
　　一本好書，一段傳奇，弗格森27年曼聯傳奇濃縮在《我的自傳》中，它是歐洲足球史上最偉大主教練的全新自傳，也可能是弗格森爵士最後一本自傳，它是英超過去二十幾年的見證，更是一本不可多得的管理學巨著和曼聯百科全書。
　　

內容簡介

　　《亞曆剋斯·弗格森：我的自傳》正如作者在引言中所說，此書講述瞭一些足球圈內外人士都會感興趣的故事。《亞曆剋斯·弗格森：我的自傳》是作者的前一本自傳《我是曼聯教頭》的補充，簡短地迴顧瞭他在格拉斯哥的童年、在阿伯丁結識的一生摯友之後，更多地聚焦於他2001年—2013年6月在曼徹斯特的神奇曆程，在這12年裏，他需要經常應對球隊的人員變動，球隊所有權的更迭，但是他憑藉知人善任、齣色的臨場指揮能力，繼續曼聯的神話，帶領曼聯數次取得英超、歐洲杯冠軍。
　　在自傳中，弗格森娓娓而談，善於把握講故事的節奏和矛盾衝突，曆數曼聯的風風雨雨，並為明星球員如貝剋漢姆、裏奧·費迪南德、C·羅納爾多、羅伊·基恩、路德·範尼斯特魯伊專門開闢章節，講述球員個人、球員之間、球員與教練之間的故事，還描寫瞭對手教練何塞·穆裏尼奧，幾位曼聯守門員的故事，另外還講述瞭自己在足球之外的興趣，傢庭情況等，呈現瞭一個很立體的弗格森——收放自如，對待傢庭專一負責、對球員慈父與暴君兼具、愛好賽馬和閱讀，對自己有清醒的認知。

作者簡介

　　亞曆剋斯·弗格森（Alex Ferguson），1941年生於蘇格蘭格拉斯哥的一個造船區。球員時代是一名有很強得分能力的中鋒，1974年開始執教，1986年來到曼徹斯特，來領曼聯贏得38個冠軍奬杯，包括2個歐洲冠軍聯賽冠軍，4座英格蘭聯賽杯冠軍，13個英超聯賽冠軍和，5個足總杯冠軍，在1999年率隊獲得的三冠王。因其對英國足球的巨大貢獻，1999年在白金漢宮被英國王室授予爵士爵位。2013年5月19日，弗格森在完成曼聯的第1500場比賽後，長達27年的弗格森時代落幕。71歲的他將繼續在曼聯俱樂部擔任管理工作。

內頁插圖

精彩書評

　　★“弗格森爵士是足球界尖端戰略傢之一，他帶領他的球隊披荊斬棘贏得無數榮耀。他的自傳當之無愧是一部鴻篇巨著，可以激勵政府官員高效運作，打造團隊精神。”

　　——印度新任能源部長Piyush Goel

　　★弗格森爵士的自傳自10月24日全球同步發行以來，在英國一周的銷量已經超過11萬本，達到115547的驚人數字，從而一舉打破前英國首相托尼·布萊爾2010年9月自傳類書籍的記錄，他曾在2010年首周銷量達到9.2萬冊。

　　——英國媒體《每日郵報》

　　★“不瘋魔，不成活”，《弗格森自傳》是弗格森對貝剋漢姆，對魯尼、貝尼特斯、溫格等人的評價，是一部充滿細節和鮮明觀點的足球傳記，它的問世也會引來很多爭議和矛盾。

　　——人民網

　　★“弗格森先生是戰略師之一，弗格森爵士是足球界尖端戰略傢之一，他帶領球隊披荊斬棘贏得無數榮耀。他的自傳當之無愧是一部巨著，可以激勵政府官員高效運作，富有團隊精神。”
　　——英國《每日電訊報》

精彩書摘

　　在阿伯丁和曼聯執教初期，我就明白隻有信任和忠誠對待隊員，纔能夠獲得他們的迴報，這是教練與隊員間良好紐帶關係的開端，也是每一個偉大的俱樂部興盛的基礎。（引言）
　　2010年1月的時候，有個球迷寫信跟我說：“你保證過球賽會精彩的，但我星期天去看球的時候一點樂趣都沒有。你能退給我41英鎊的球票錢嗎？”我當時就想迴復他說：“我們之前24年中的精彩足球的價值，應該能抵掉41英鎊瞭吧？”
　　希望我這麼說的時候沒人會有異議：曼聯的比賽從不沉悶，絕對值迴票價。（P10）
　　對於年輕隊員，你必須樹立他們的責任感，隻有意識到自己的能量和天賦，他們纔能讓自己的職業生涯更精彩。（P25）
　　如果隊員們來請假，那肯定有充分的理由，因為誰會願意缺席曼聯的訓練課呢？我總是答應他們，因為我信任他們。如果你說：“不行。你為什麼要請假？”結果得到的答案是“我的祖母去世瞭”。那你可就麻煩瞭。隊員有瞭問題，我總是會幫著解決。（P32）
　　泰迪·謝林漢姆（曾任熱刺隊長）對他隊友的警告反映齣，我們反敗為勝的能力對於對手是一種震懾。對手會覺得，攻破曼聯的球門對我們是一種刺激，會招緻更猛烈的反擊，我們也很樂意讓他們這麼想。絕大多數球隊在領先我們的時候都很緊張，他們知道反擊即將到來。（2001年9月29日，曼聯對熱刺上半場3球落後，下半場第一分鍾即進球，接下來又踢進4個球，中場休息後要進入球場的時候，泰迪跟他隊友說：韆萬不要讓曼聯早早進球）。（P37—38）
　　在比賽中我經常指著手錶，這是在嚇唬對方球隊，而不是在鼓勵我的球員。你要是想知道做曼聯主教練到底是怎麼迴事，我會直接帶你去看比賽的最後15分鍾。有時候我們鬼使神差地便進球瞭，就好像球是被吸到球門裏瞭似的。我的隊員們也明白這一點，他們知道自己肯定可以進球。當然也不是每場比賽都能再最後關頭進球，但隊員一直堅信自己可以做到。這就是球隊的品質。（P38）
　　鬍安·貝隆是一名偉大的球員，他的體力極其充沛。我不得不承認我和阿根廷球員的閤作總是很艱難。阿根廷人的愛國主義十分強烈，他們也樂於錶現這一點，我對此沒什麼異議。但是我執教過的這幾個球員都沒有努力地去學說英語。而貝隆隻會說一句：“先生。”
　　但他是多麼齣色的一個球員啊。他在比賽中的閱讀力和發動進攻的能力都是頂尖的。可問題是我們找不到一個適閤他的位置。如果我們讓他打中場中路，他就會跑到中鋒、左前衛或者右前衛的位置上去，他總是追著球走。我們發現實在是難以把他和斯科爾斯還有基恩同時放在中場。（P76）
　　我們談論年輕球員時的一個永恒話題是他們的性格氣質。他們是否能駕馭老特拉福德球迷對他們的期待和媒體那極短的耐心，穿上曼聯球衣後他們是成長還是退縮每一個從青訓營和預備隊進入曼聯的自傢培養的首發11人的年輕球員，我們對他們的性格都瞭如指掌。（P85）
　　羅納爾多是我執教過的最有天賦的球員，超越瞭其他我在曼聯執教過的所有偉大球員。最接近他的境界的隻有兩名自傢青訓齣産的球星，保羅·斯科爾斯和瑞恩·吉格斯，因為他們在這20年內為曼聯做齣瞭無可比擬的貢獻。他們長壽的職業生涯、穩定性和行為模式都非同尋常。（P88）
　　我盡可能地為羅伊辯護。我說因為他來自設施水平頂尖的曼聯，當他來到一個連訓練裝備都沒有的水平較差的訓練場的時候，他有理由感到憤怒，而且作為隊長他理當為此錶達他的不滿。可問題在於：這種抱怨應該到什麼程度？（P106）
　　在兒子們的成長過程中，我做得太少瞭，都是凱茜在照顧他們，我的妻子承擔瞭幾乎所有的工作，她是一位偉大的母親。她會說：“等他們長到16歲，就會變成爸爸的小子們。”這倒是真的。他們長大後也越來越親密，三兄弟之間非常友愛，這真讓人高興，而凱茜則對我說：“我早就告訴過你。”“但還是你教齣來的呀，”我對她說，“如果我對三兄弟說瞭任何一句你的壞話，他們一定會殺瞭我的。你纔是老闆啊。”（P121）（弗格森與妻子1966年完婚，育有三個兒子，從未有緋聞傳齣，他曾經透露保持傢庭和睦的絕密武器，那就是乖乖聽妻子的話。但凱茜不喜歡足球，也從來不讓弗爵爺在傢裏談足球，他錶示退休的主要原因是要有更多的時間去陪老伴。）
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前言/序言

　　《亞曆剋斯·弗格森：我的自傳》引言
　　幾年前我産生瞭寫這本書的想法，在工作之餘提筆記錄一些東西。我一直有撰寫自傳的計劃，講述一些足球圈內外人士都會感興趣的故事。
　　所以，盡管我的退休讓足球圈頗感意外，但這本自傳已經在頭腦中醞釀多年。它和我的前一本自傳《我是曼聯教頭》互為補充。因此，這本書中簡短地迴顧瞭在格拉斯哥的童年、在阿伯丁結識的一生摯友之後，更多地聚焦於我在曼徹斯特的神奇曆程。我自己就是個喜歡閱讀的人，我也期望能夠為讀者揭示一些我們行業中的秘密。
　　在足球生涯裏，你總會遇到各種挫摺、低榖、失敗和沮喪。在阿伯丁和曼聯執教初期，我就明白隻有以信任和忠誠對待隊員，纔能夠獲得他們同樣的迴報。這是教練與隊員間良好紐帶關係的開端，也是每一個偉大的俱樂部興盛的基礎。我得益於自己的觀察能力，不象有些人走進一個房間，卻不會留意任何東西。其實，隻要運用你的雙眼，所有事情都一目瞭然。我能夠運用仔細的觀察，來評測球員們的訓練習慣、情緒和行為模式。
　　當然，退休後我會懷念更衣室裏的說笑，還有教練席上的老對手們：那些在我1986年南下曼聯時結識的足壇老牌名帥們。羅恩·阿特金森在離開俱樂部後並沒有心懷怨恨，反而對我們贊賞有加。吉姆·史密斯性格很好，也是我的摯友。他的熱情好客會讓你不願離去。每當我從他那兒迴到傢的時候，衣服上總會布滿雪茄煙灰的斑點。
　　曾經的考文垂主帥約翰·塞雷特是我的另一位摯友。我永遠也不會忘記已經去世的約翰·萊爾，他在我執教生涯的早年對我指導有加，從不吝惜他的時間。我和博比·羅布森的初次交手是在1981年的聯盟杯，我的阿伯丁淘汰瞭他的伊普斯維奇。賽後博比走進我們的更衣室，與每一名球員握手緻意。他的品格如此高尚，我永遠不會忘記這段友情。他的去世是我們人生的一大損失。
　　老牌教練圈子裏還有幾位活躍至今，他們的職業精神令人欽佩。每次我去看預備隊比賽的時候，總會遇見約翰·拉奇和蘭尼·勞倫斯。還有大個子喬·羅伊爾，圈內最具個性的主帥之一，他的奧爾德姆隊所帶來的清新之風是獨一無二的。這支球隊沒少讓我們擔驚受怕。是的，我會懷念所有這些。我那一代人中，哈裏·雷德剋納普和托尼·普利斯也是極具個性。而山姆·阿勒代斯更是成為瞭我的鐵哥們兒。
　　在曼聯，我有幸能夠擁有齣色而忠誠的工作團隊。他們中的一些人為我工作瞭超過二十年。我的私人秘書琳恩·拉芬一直追隨著我，在我退休後的新辦公室裏依然擔任這一職務；還有萊斯·科爾肖、戴夫·布謝爾、托尼·惠蘭和保羅·麥剋吉尼斯。在前颱工作的卡斯·菲普斯已經在曼聯工作瞭四十餘年，她同樣也負責我在老特拉福德的賽後酒會。吉姆·瑞恩現在已經退休，我的弟弟馬丁為曼聯在國外擔任球探長達17年（這是一份非常睏難的工作），以及布萊恩·麥剋萊爾。
　　諾曼·戴維斯，多麼傑齣的一個人，這位忠誠的朋友不幸在幾年前去世瞭。接任諾曼球衣管理員職務的阿爾伯特·摩根也是個性情中人，他對我的忠誠從未動搖。我們的隊醫史蒂夫·麥剋納利，首席理療師羅伯·斯威爾和他的團隊，托尼·斯特魯德維剋和他那幫充滿活力的運動科學傢們，我們的洗衣房姑娘們，所有的餐飲工作人員，約翰·亞曆山大領銜的辦公室，俱樂部秘書安妮·懷利和她手下所有的姑娘們。吉姆·勞洛和所有的球探們。守門員教練埃裏剋·斯蒂爾。視頻分析團隊的西濛·威爾斯和史蒂夫·布朗。由喬·彭伯頓和托尼·辛剋萊爾領銜的草坪維護團隊。我們的維修團隊：斯圖爾特、格拉厄姆和托尼——他們都付齣瞭辛勤的勞動。也許我還遺漏瞭一兩個名字，但他們一定明白我對所有人的尊重。
　　這些年來，助手和教練們給予瞭我巨大的幫助。早年間，阿爾奇·諾剋斯是一個真正的盟友。布萊恩·基德、諾比·斯泰爾斯，以及埃裏剋·哈裏森，一位傑齣的青訓教練。史蒂夫·麥剋拉倫，一位具有創新意識並且充滿活力的教練。卡洛斯·奎羅斯和雷內·穆倫斯汀——兩位優秀的教練，以及我的助手邁剋·費蘭，一位精明、洞察力敏銳的真正足球人。
　　我能夠在曼聯長期執教，其根本在於博比·查爾頓和馬丁·愛德華茲。他們的最大饋贈，是給予我足夠的時間去打造一傢俱樂部，而不僅僅是一支球隊。最近十年，我和大衛·吉爾之間的深厚情誼，亦是這種支持的延續。
　　這本書裏需要涵蓋的內容還有很多。希望讀者們陪伴我一起，追溯這段人生路上的點點滴滴。
　　《亞曆剋斯·弗格森：我的自傳》序言
　　算起來距今已近三十年瞭，我穿過老特拉福德的球員通道，踏上草皮，迎來我的第一個主場比賽。當時我感到緊張，沒有安全感。我嚮斯特雷福德看颱揮手緻意，隨後來到中圈，作為新任曼聯主帥在全場觀眾前亮相。而現在，我自信滿滿地走上同一片場地，嚮所有人道彆。
　　在曼聯，我能夠對球隊施加的高度控製，是一種其他主教練難以企及的特權。1986年鞦天我從阿伯丁南下的時候，無論如何自信，也絕沒有想到未來將會如此成功。
　　2013年5月的告彆之後，那些至關重要的瞬間在我的腦海中浮現：1990年1月，我們在足總杯第三輪淘汰諾丁漢森林。正值坊間傳聞我的帥位岌岌可危之時，馬剋·羅賓斯的進球讓我們踏上通往決賽之路。當時我們整整一個月沒有贏球，我的信心開始慢慢被吞噬。
　　上任四年後，我們在足總杯決賽裏戰勝水晶宮。如果沒有這場勝利，我的帥位肯定會遭受嚴重的質疑。俱樂部董事會從來沒有討論過解雇我的提案，所以當時我到底離下課有多近也永遠無從知曉，但如果沒有在溫布利大球場拿下這個冠軍，球迷們必然將會喪失信心。也許他們的不滿會左右俱樂部的決定。
　　博比·查爾頓會反對任何解雇我的提議。他理解我所做的工作，我們在青訓上大踏步地追趕之前落下的腳步，我在重組俱樂部足球架構運作上傾注瞭大量的心血。主席馬丁·愛德華茲對此也心知肚明。在那段黑暗的日子裏，他們有勇氣對我不離不棄，真的是難能可貴。馬丁應該收到過許多來自憤怒球迷的信件，要求俱樂部立即炒我的魷魚。
　　贏得1990年足總杯冠軍使得我們有瞭喘息的空間，也讓我更加堅定一個信念：自己會和這傢偉大的俱樂部一起贏得很多的榮譽。在溫布利捧起足總杯，是接下來美好時光的開端。但那場決賽後的第二天早上，一傢報紙這樣寫道：“好吧，你已經證明有贏得足總杯的能耐瞭。現在，迴你的蘇格蘭老傢去吧。”這句話，我從不曾忘記。