第四批全國乾部學習培訓教材:領導力與領導藝術

第四批全國乾部學習培訓教材:領導力與領導藝術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

全國乾部培訓教材編審指導委員會 編
圖書標籤:
  • 領導力
  • 領導藝術
  • 乾部培訓
  • 全國乾部學習
  • 第四批
  • 教材
  • 管理學
  • 組織行為學
  • 職業發展
  • 提升技能
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齣版社: 人民齣版社
ISBN:9787509905616
版次:1
商品編碼:11656976
包裝:平裝
叢書名: 全國乾部學習培訓教材
開本:16開
齣版時間:2015-02-01
用紙:膠版紙
頁數:170
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

  完善和發展中國特色社會主義製度,推進國傢治理體係和治理能力現代化,是全麵深化改革的總目標。我們的國傢治理體係和治理能力總體上是好的,但還有許多亟待待改進的地方。對各級乾部來說,治理能力的重點就是領導力,領導力的實際運用就是領導藝術。為幫助廣大乾部更好適應全麵深化改革開放、全麵推進依法治國的新形勢和新要求,提高戰略思維能力、領導科學發展能力、決策力、執行力、突發事件的應對能力、溝通藝術、語言藝術、說服藝術等,中央組織部組織編寫瞭《領導力與領導藝術—第四批全國乾部學習培訓教材》。《領導力與領導藝術—第四批全國乾部學習培訓教材》由國傢行政學院牽頭,中國浦東乾部學院、北京師範大學、國防大學共同編寫,全國乾部培訓教材編審指導委員會審定。

目錄

第一章 現代治理需要領導力
第一節 領導力的構成與特點
第二節 領導力的修煉與提升
第三節 領導方法與領導藝術
第二章 領導決策力與領導決斷藝術
第一節 領導決策的基本原則
第二節 領導決策力的提升
第三節 領導決斷藝術
第三章 領導凝聚力與領導激勵藝術
第一節 領導激勵與領導凝聚
第二節 領導凝聚力的提升
第三節 領導激勵藝術
第四章 領導執行力與領導協調藝術
第一節 領導決策重在執行
第二節 領導執行力的提升
第三節 領導協調藝術
第五章 領導服務力與領導用權藝術
第一節 “領導替代”與領導服務
第二節 領導服務力的提升
第三節 領導用權藝術
第六章 領導形象魅力與言語錶達藝術
第一節 領導形象與領導魅力
第二節 領導形象塑造與魅力提升
第三節 領導言語錶達藝術
第七章 領導媒體溝通力與危機應對藝術
第一節 領導乾部的媒介素養
第二節 全媒體溝通力的提升
第三節 危機應對的領導藝術
第八章 領導創新力與推動改革的藝術
第一節 領導與變革的互動
第二節 領導創新力的提升
第三節 推動改革的領導藝術
後記

前言/序言

  第四批全國乾部學習培訓教材《序言》
  (2015年1月18日)
  習近平
  麵對復雜嚴峻的國際形勢,麵對艱巨繁重的改革發展穩定任務,想一帆風順推進我們的事業是不可能的。可以預見,前進道路上,來自各方麵的睏難、風險、挑戰肯定會不斷齣現,關鍵看我們有沒有剋服它們、戰勝它們、駕馭它們的本領。全黨同誌特彆是各級領導乾部要有本領不夠的危機感,以時不我待的精神,一刻不停增強本領。隻有全黨本領不斷增強瞭,"兩個一百年"奮鬥目標纔能實現,中華民族偉大復興的中國夢纔能夢想成真。
  好學纔能上進,好學纔有本領。中國共産黨人依靠學習走到今天,也必然要依靠學習走嚮未來。各級領導乾部要勤於學、敏於思,堅持博學之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之,以學益智,以學修身,以學增纔。要努力學習各方麵知識,努力在實踐中增加纔乾,加快知識更新,優化知識結構,拓寬眼界和視野,著力避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的睏境,著力剋服本領不足、本領恐慌、本領落後的問題。
  各地區各部門各單位要認真組織乾部學好用好這批教材,幫助廣大乾部深入學習領會黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,深入學習貫徹黨中央的戰略部署和工作要求,不斷增強中國特色社會主義道路自信、理論自信、製度自信,不斷提高知識化、專業化水平,不斷提高履職盡責的素質和能力。
《領導力與領導藝術》 一、 導言:變革時代的領導力挑戰與重塑 在瞬息萬變的當今世界,組織麵臨前所未有的挑戰:技術革新日新月異,全球化進程不斷深化,社會結構多元化,信息傳播速度呈指數級增長,以及不確定性成為常態。在這樣的背景下,傳統的領導模式已難以適應新的發展需求。無論是企業、政府機構,還是社會組織,都迫切需要能夠引領變革、激發潛能、凝聚人心、應對危機的卓越領導者。 本書《領導力與領導藝術》正是在這樣的時代背景下應運而生,旨在係統梳理和深入剖析領導力這一核心概念,並在此基礎上,探討如何在復雜多變的實踐中,掌握和運用高超的領導藝術。本書並非空泛的理論闡述,而是緊密結閤時代特徵和組織發展需求,為各級乾部和緻力於提升自身領導能力的人士提供一套係統、實用、前瞻性的指導。它力圖幫助讀者跳齣思維定勢,理解領導力的本質,掌握領導的精髓,最終成為一名真正意義上的時代弄潮兒。 二、 領導力的本質:超越權力,聚焦影響 領導力並非等同於職位或權力。擁有職位不一定具備領導力,而沒有職位卻可能展現齣強大的領導力。本書首先從根本上界定瞭領導力的內涵,將其視為一種影響他人的能力,以實現共同目標。這種影響並非強製,而是源於信任、尊重、願景的感召以及能力的示範。 1. 領導力的多維度解析:領導力不是單一維度的概念,而是包含戰略洞察、組織協同、人纔培養、變革驅動、危機應對等多個層麵的綜閤能力。本書將從不同角度深入剖析這些維度,例如: 戰略領導力:如何在復雜環境中洞察趨勢,製定前瞻性戰略,並將其轉化為可執行的行動。 組織領導力:如何構建高效的組織結構,優化流程,激發團隊活力,促進跨部門協作。 人纔領導力:如何識人、用人、育人,激發員工潛力,打造高績效團隊。 變革領導力:如何在組織內部推動變革,剋服阻力,實現持續創新和發展。 危機領導力:如何在突發事件和挑戰麵前保持冷靜,迅速決策,帶領組織走齣睏境。 2. 領導力與管理學的區彆與聯係:本書區分瞭領導力與管理學,強調管理側重於計劃、組織、控製和協調,以維持現有秩序和效率;而領導力則更側重於設定方嚮、激勵人心、激發創新和推動變革。但同時,二者並非截然對立,而是相互補充、相輔相成的。優秀的領導者往往也是齣色的管理者,能夠將願景轉化為具體行動,將激勵轉化為持續的生産力。 3. 核心驅動力:願景、價值觀與使命:本書強調,真正的領導力源於清晰而鼓舞人心的願景、堅定的核心價值觀以及崇高的組織使命。這些是連接領導者與被領導者,形成強大凝聚力的精神基石。領導者需要能夠清晰地傳達這些核心要素,並以身作則,將其內化為組織文化的一部分。 三、 領導藝術的實踐:情境化、人性化、係統化 理解瞭領導力的本質,更重要的是將其轉化為一係列可操作的領導藝術。領導藝術的精髓在於“因人而異,因時而異,因事而異”的情境化應用,以及對人性的深刻理解和尊重。 1. 溝通的藝術:傾聽、錶達與共識:溝通是領導力的血脈。本書將詳細探討溝通的藝術,包括: 深度傾聽:不僅聽懂話語,更要理解言外之意、情感需求和潛在顧慮。 清晰錶達:用簡潔、有力、有感染力的方式傳達信息,使之易於理解和接受。 建立共識:通過有效的溝通,化解分歧,達成一緻,形成閤力。 非語言溝通:理解肢體語言、語氣語調等非語言信號在溝通中的重要作用。 2. 決策的藝術:果斷、理性與擔當:在不確定性中做齣明智的決策是領導者的關鍵職責。本書將解析決策的藝術: 信息收集與分析:如何快速有效地收集關鍵信息,進行理性分析。 風險評估與規避:在決策過程中識彆和評估潛在風險,並製定應對策略。 果斷性與時效性:在關鍵時刻能夠果斷做齣決策,避免貽誤戰機。 承擔責任:勇於為自己的決策承擔後果,無論成敗。 3. 激勵的藝術:理解需求,激發動力:如何激發團隊成員的內在動力,是領導者麵臨的重要課題。本書將深入探討激勵的藝術: 物質與精神激勵的結閤:理解不同個體對激勵的需求,並采取多元化的激勵方式。 認可與贊賞:及時、真誠地認可和贊賞員工的貢獻,增強其價值感。 賦權與信任:給予員工充分的信任和自主權,激發其創造力和責任感。 職業發展與成長:關注員工的職業發展,提供學習和成長的機會。 4. 用人的藝術:知人善任,人盡其纔:人是組織最寶貴的資源。本書將剖析用人的藝術: 識彆與評估人纔:如何通過各種方式準確評估個體的能力、潛力和價值觀。 崗位匹配與發展:將閤適的人放在閤適的崗位上,並為其提供發展空間。 團隊建設與協作:如何構建優勢互補、協同作戰的高效團隊。 衝突管理:有效處理團隊內部的衝突,將其轉化為發展的契機。 5. 變革的藝術:引領轉型,擁抱創新:在快速變化的時代,變革是生存和發展的必然選擇。本書將闡述變革的藝術: 變革的驅動與阻力:理解變革的動因,識彆和應對變革中的阻力。 願景的傳達與認同:如何有效地嚮團隊傳達變革願景,爭取廣泛認同。 變革過程的管理:在變革過程中,如何保持穩定,平穩過渡,並持續推進。 創新文化的培育:營造鼓勵創新、寬容失敗的組織氛圍。 四、 領導者的自我修煉:品格、智慧與終身學習 卓越的領導力並非天生,而是通過持續的自我修煉而達成。本書將引導讀者關注領導者自身的品格塑造、智慧提升和終身學習。 1. 高尚的品格:誠信、責任與同理心:領導者的品格是其影響力的基石。誠信是贏得信任的根本,責任是擔當的體現,同理心則是理解和關懷他人的關鍵。本書將深入探討這些品格在領導實踐中的重要性。 2. 卓越的智慧:批判性思維、係統思維與情商:領導者需要具備多維度的智慧。批判性思維能夠幫助其辨彆真僞,做齣理性判斷;係統思維能夠使其理解事物之間的關聯,做齣宏觀決策;而高情商則能夠幫助其更好地理解和管理人際關係。 3. 終身學習的習慣:知識和技能的更新速度極快,領導者必須保持終身學習的態度。本書將倡導建立持續學習的機製,包括閱讀、培訓、交流、反思等,不斷提升自身的認知水平和領導能力。 4. 領導者情境中的自我認知與反思:認識自身的優點和不足,並通過持續的反思來改進領導行為,是領導者成長的關鍵。本書將提供反思的框架和方法,幫助讀者更好地進行自我審視。 五、 結語:打造麵嚮未來的領導者 《領導力與領導藝術》旨在為每一位渴望成為卓越領導者的人提供一份全麵的指南。本書不僅傳授理論,更側重於實踐的應用,希望通過對領導力本質的深刻洞察和對領導藝術的細緻闡述,幫助廣大乾部和各界人士: 提升戰略視野,在復雜多變的局勢中把握方嚮。 強化組織能力,構建高效協同的團隊。 激發人纔潛能,打造高績效團隊。 駕馭變革浪潮,引領組織創新發展。 應對風險挑戰,帶領組織穿越風雨。 最終,本書的目標是幫助讀者成為一名真正有智慧、有擔當、有影響力的現代領導者,為國傢、為組織、為社會的發展貢獻力量。這不僅僅是一本書,更是一段自我超越、成就卓越的旅程。

用戶評價

評分

當我深入閱讀本書關於“領導藝術”的部分時,我仿佛打開瞭一扇通往全新境界的大門。它不再是枯燥的理論說教,而是充滿瞭生動的案例和精妙的分析。例如,書中關於如何進行有效溝通的部分,不僅僅是傳授一些溝通技巧,更是深入剖析瞭溝通的深層心理機製,以及如何通過同理心來建立信任。我尤其對關於“授權與激勵”章節的講解印象深刻,它詳細闡述瞭授權的原則、方法以及如何通過科學的激勵機製來激發團隊成員的潛能,而不是簡單的“畫大餅”。這些內容對我這個常常需要帶領團隊完成各項任務的管理者來說,具有極高的實踐價值。我曾經嘗試過一些簡單的激勵方式,但效果並不理想,這本書讓我認識到,激勵的背後需要一套完整的體係和深刻的洞察。書中的許多小細節,比如如何進行有效的反饋、如何處理團隊衝突等,都為我提供瞭解決實際問題的具體方案。

評分

我一直對提升自己的領導能力抱有濃厚的興趣,在工作中也常常感到力不從心,需要更係統、更深入的學習。市麵上關於領導力的書籍琳琅滿目,選擇哪一本確實讓人有些眼花繚亂。我嘗試過一些暢銷書,它們或許能提供一些有趣的案例或者一兩個閃光的觀點,但總感覺缺乏一種全局性的視角和紮實的理論基礎。很多時候,讀完之後,我仍然不知道如何將那些零散的知識點融會貫通,並在實際工作中落地。我更渴望的是一本能夠幫助我理解領導力本質,掌握一套行之有效的方法論,並且能夠循序漸進、深入淺齣的教材。我希望它能夠解答我關於如何識人用人、如何激發團隊活力、如何處理復雜局麵等一係列睏惑,並提供可操作的實踐指南。所以,當看到這本《第四批全國乾部學習培訓教材:領導力與領導藝術》時,我感到非常興奮,它的定位——“全國乾部學習培訓教材”,就預示著其內容的權威性和係統性,這正是我所需要的。我期待它能填補我知識體係中的空白,讓我能夠更有信心地麵對未來的挑戰,成為一名更加齣色的領導者。

評分

讓我驚喜的是,這本書在探討領導力與組織發展的關係方麵,也展現瞭其獨特的視角。它不僅僅將領導力視為個體層麵的能力,更是將其置於整個組織係統之中進行考量。書中對不同組織文化下領導力特徵的分析,以及如何通過領導力來塑造和驅動組織變革,都讓我受益匪淺。我深刻體會到,一個優秀的領導者,不僅要管好自己,更要能夠引領整個組織朝著正確的方嚮前進。特彆是關於“戰略領導力”的章節,它讓我認識到,領導者需要具備長遠的眼光,能夠識彆趨勢,製定並執行有效的戰略。在當前快速變化的商業環境中,這一點顯得尤為重要。這本書為我提供瞭一個全新的思考框架,讓我能夠從更宏觀的角度去理解領導者的角色和責任,並思考如何將個人領導力與組織發展緊密結閤起來,共同創造更大的價值。

評分

這本書的厚度就足以讓我感受到其內容的深度和廣度。翻開扉頁,撲麵而來的便是嚴謹的學術風格和清晰的邏輯脈絡。它沒有像一些通俗讀物那樣,僅僅羅列一些成功學式的雞湯段子,而是從領導力的起源、發展到現代領導理論的演變,都進行瞭係統性的梳理。其中關於領導特質論、行為理論、權變理論等經典理論的講解,讓我對領導力的不同維度有瞭更清晰的認知。特彆是對權變理論的闡述,它打破瞭我過去那種“萬能領導模式”的思維定勢,讓我明白在不同的情境下,需要采取不同的領導方式,這一點對我的啓發尤為深刻。在工作中,我常常會遇到各種復雜多變的情況,如何根據具體情況調整自己的領導策略,避免“一刀切”,這本書提供瞭寶貴的理論指導。此外,書中對領導者個人修養的探討,也讓我認識到,領導力不僅僅是技巧,更是品格的體現。

評分

讀完這本書,我感覺自己的思維模式得到瞭極大的拓展,對領導力有瞭更加全麵而深刻的理解。它不再是遙不可及的“天賦”,而是可以通過學習和實踐不斷提升的能力。書中提供的係統性方法和理論框架,為我指明瞭前進的方嚮。我不再感到迷茫,而是充滿瞭信心去嘗試和實踐書中的理念。這本書的語言風格嚴謹又不失生動,理論講解深入淺齣,案例分析鞭闢入裏,讓我能夠輕鬆地吸收其中的精華。更重要的是,它教會瞭我如何將理論與實踐相結閤,如何在日常工作中不斷反思和調整自己的領導行為。我深信,通過對這本書的反復研讀和實踐,我的領導能力將得到質的飛躍,我將能夠更好地帶領團隊,迎接挑戰,實現目標。這不僅僅是一本書,更是一份寶貴的成長指南,我將其視為我職業生涯中不可或缺的夥伴。

評分

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評分

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評分

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好書!!!!!!!!!

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