企業團隊管理書籍 如何管員工纔會聽 怎麼帶員工纔願乾 公司管理經營之道創業中小企業員工管理

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發表於2024-11-29


圖書介紹


店鋪: 闊步專營店
齣版社: 遼寜人民齣版社
ISBN:9787205086626
商品編碼:11701163435
包裝:平裝
開本:16
齣版時間:2016-11-01
用紙:輕型紙


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圖書描述




編輯推薦

1. 本書能讓你用zui快的速度成長為將帥之纔!
管理是一門高深的學問,情商不夠,智商來湊。從十個方麵入手掰開揉碎講管理。讓員工甘願為你賣命、讓老闆對你颳目相看,帶齣一支讓彆人羨慕、讓自己舒坦、所嚮披靡的wang牌之師!

2.強大的關注度,緊扣時代剛需
中國的創業人數正在變成世界上zui多的國傢,無數中小企業中,有超級多缺乏經驗的“小管理”,他們工作能力非常強悍,管理能力卻是短闆,往往還十分追求個性,把員工管理得七零八落,上下級矛盾無從化解。這是很多中小型企業的老闆們無比頭疼和關注的問題,也是亟待解決的時代剛需!

3.你想知道的,全在這裏!
你一直吹噓自己的升職速度,卻從來不說手底下員工的戰鬥力到底如何;你一直吹噓自己在這個項目中的員工有多少人,卻從來不說在項目結束的時候還願意跟著你乾的有多少人;你一直吹噓自己在老闆麵前是紅人,卻從來不管員工們到底對你服不服氣。這是個浮躁的社會,所有的一切都要求快,快,快!怎麼能快速成長為理想中的管理人纔?怎麼纔能網羅住那些個性卻優秀的員工?這本書會告訴你全部答案!

內容簡介

管理不僅是學問,更是藝術。 
本書將會告訴你: 
如何抓住人性的弱點 
如何建立領導的威嚴 
如何用好各樣各色的人 
如何治理冒齣來的調皮鬼 
如何培養精兵強將 
如何凝聚人心! 
很多人吹噓自己的升職速度,卻從來不說自己手底下員工的戰鬥力到底如何;很多人吹噓自己在這個項目中的員工有多少人,卻從來不說在項目結束的時候還願意跟著他乾的有多少人;很多人吹噓自己在老闆麵前是紅人,卻從來不說員工們到底對他服不服氣。這是個浮躁的社會,所有的一切都要求快,快,快!怎麼能快速成長為理想中的管理人纔?怎麼纔能網羅住那些個性卻優秀的員工?《如何管員工纔會聽,怎麼帶員工纔願乾》會告訴你全部答案! 

作者簡介

徐子清/山東人,26歲即放棄公司給予的優渥條件,下海創業,如今已經是一位頗有名氣的齣版業總裁,公司員工超400人,並且還在持續發展。管理經驗豐富,口纔令人摺服,是無數後來者爭相效仿的管理層前輩,曾多次受邀到500強企業進行講座培訓,深受學員們厚愛。其主要講座《庸纔變將纔》更是收獲粉絲無數,讓人在體驗管理的樂趣時,也能結交到真的朋友,獲得真的快樂!

目錄

第一章 馭己:先領導自己再領導他人 
率先垂範,為員工樹立好榜樣 
領袖魅力是提升領導力的第一要訣 
厚德載物,博大、平和的胸懷讓你贏得無限可能 
越是危機關頭,越要冷靜解決 
提高你掌控情緒的能力 
要勇於麵對錯誤,學會擔當 
第二章 服眾:在員工心中建立威望 
沒有威嚴,就鎮不住場 
讓員工覺得你有擔當,敢擔當 
慎重錶態,說到做到 
以身作則,律己纔能律人 
敢於攬過,敢於撐腰 
施奬勿濫,懲罰必嚴 
“殺一儆百”這一招永不過時 
第三章 造夢:幫助員工為實現夢想而努力 
管理者就是善於“煮石頭湯”的人 
好的領導人必須是造夢大師 
讓美好的願景可望又可及 
為員工設定光明未來 
描繪宏偉藍圖,做好團隊目標管理 
要高瞻遠矚,但不要好高騖遠 
第四章 激勵:讓員工“跑”起來 
沒有鬍蘿蔔,連驢子也不會賣力乾活 
激勵也是驅動力,鼓舞員工長誌氣 
誰都愛聽好話,用誇奬帶動員工 
凡事要有度,贊美也要講“用量” 
零成本激勵——“不花錢”的激勵10法 
第五章 溝通:這樣說,員工纔愛聽 
管理的生命綫:無溝通,無理解 
想讓員工聽你說,不妨先聽員工說 
深入群眾,和員工多一些麵對麵的閑談 
這樣批評員工,他纔能接受 
真心聽取員工的正反麵意見 
善於處理矛盾關係 
實行一次有效的績效麵談 
第六章 施壓:響鼓需要重錘,沒有壓力哪來動力 
有競爭就有發展,給員工設定競爭對手 
利用壓力推動員工前進 
引導員工間良性競爭 
喚醒員工心中的危機意識 
績效考核,十分有利的施壓方法 
淘汰製,激發員工潛力 
第七章 製度:好的製度勝過說教 
紀律化說教更有用 
製度纔是最好的“管理者” 
按照標準管理,令人心服口服 
懲罰製度,不要夾雜私人感情 
彆讓製度變成“一紙空文” 
從細節抓起,保證執行到位 
第八章 人情味:員工亦是朋友,大傢在感動中共同打拼 
感情投資:用心比用錢迴報更高 
“親民”“愛民”,少擺架子 
運用情感調動人的積極性 
讓員工感覺到傢人一般的溫暖 
“愛齣者愛返,福往者福來” 
發現需求,讓員工感到溫暖 
人性化管理,以人為本查看全部↓

精彩書摘

◎庸纔可能是天纔,天纔可能是蠢材,到底該怎樣慧眼識人? 

◎管理員工,還是帶領員工? 

◎給我衝,還是跟我衝? 

◎全麵深化與員工之間的關係,深入解讀員工需求,一本書的時間,讓你從菜鳥變精英! 

◎溝通的藝術、尊重的必要、理解的方式、激勵的秘訣……想要什麼,就有什麼! 

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用戶評價

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一般般般啦包裝不好迴來書是壞的

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有用!!!!!

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質量不錯

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挺好

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挺好

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不錯,值得看的一本書,推薦!

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