讀懂MBTI再工作/職業性格助您提高團隊績效 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] Sandra Krebs Hirsh（桑德拉·剋裏布·赫希）[美]Jane A.G. Kise（簡·A·G·凱斯） 著，李娜，趙雪 譯

圖書標籤:

• MBTI
• 職業性格
• 團隊績效
• 性格分析
• 職場技能
• 人際關係
• 溝通技巧
• 領導力
• 自我認知
• 性格測試

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121274640

版次：1

商品編碼：11838742

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-12-01

用紙：輕型紙

頁數：252

字數：121000

正文語種：中文

內容簡介

　　本書基於MBTI性格測試，可以作為MBTI圖書的補充。本書介紹瞭幾十種實踐活動，描述瞭乾預過程，研究瞭很多具體案例，為經理、谘詢師、企業領導人或者人力資源部的專業人士提供瞭團隊建設和指導的策略，緻力於促進交流、減少壓力、鼓勵持久的改變，以及創建強大的、高效的團隊。

作者簡介

　　桑德拉·剋裏布·赫希,國際谘詢師，她的客戶包括霍尼韋爾和明尼蘇達礦務及製造業公司。她與他人閤著瞭很多暢銷書，例如《生活方式》、《生活秘訣》（與凱斯閤著）、《機構內部的類型》，其中，《機構內部的類型》的銷售量已經過百萬冊。

　　簡·A·G·凱斯, 教育學博士，是一位著名的管理谘詢師。她與他人閤著的書籍超過瞭12本，包括《類型與指導教程》、《靈魂類型》（與赫什閤著）。她是心理類型協會的成員，還在美國心理類型應用中心任職。

　　李娜， 北京聯閤大學師範學院教授。

　　趙雪，北京聯閤大學師範學院英語副教授，語言文化係黨總支副書記，畢業於北京航空航天大學英語係，英語語言文學碩士。研究方嚮為英美文學，近年來發錶相關研究論文近20篇，專著1部，編寫教材5部，譯著10部，主持北京市人纔強教項目1項，作為主要成員參與校級課題4項，獲北京聯閤大學教學成果奬。曾被評為北京聯閤大學4131教學質量建設工程課堂教學質量示範教師、獲北京聯閤大學青年基本功大賽三等奬，獲北京聯閤大學優秀德育工作者、北京聯閤大學優秀暑期社會實踐指導教師。

目錄

第1章利用性格類型提高團隊績效
對你來說有什麼差彆嗎 1
職業性格類型理論 3
哪一種類型更好 10
職業性格類型量錶 11
類型描述 13
對智者的忠告 20
這本書如何提供幫助 21
第2章外嚮型與內嚮型
交流睏難案例 23
齣現的問題：性格類型之間存在的誤解 25
性格類型乾預 32
利用職業性格推動該團隊績效取得的成果 39

第3章實感型與直覺型
提高還是拓展 45
齣現的問題：性格類型之間存在的誤解 49
性格類型乾預 53
利用職業性格推動該團隊績效取得的成果 59
第4章理性型與感性型
管理風格 66
齣現的問題：性格類型之間存在的誤解 70
性格類型乾預 74
利用性格類型推動團隊績效取得的成果 83
第5章係統型與彈性型
最後期限帶來的睏惑 90
齣現的問題：性格類型之間産生的誤解 93
性格類型乾預 97
利用類型理論推動團隊績效取得的成果 103
第6章功能組閤
職場中的實感理性型，實感感性型，直覺感性型和直覺理性型 111
性格類型乾預 122
利用類型理論來推動團隊績效取得的成果 128
評價四種功能組成的框架 129
第7章風格變化帶來的壓力
劣勢功能――陰影 135
類型與壓力 136
性格類型乾預 151
利用類型理論推動團隊績效取得的成果 159
第8章影響上級領導
問題在於老闆――是不是？ 163
解開謎團，讓彆人傾聽你的想法主導功能是實感型的
（ISTJ，ISFJ，ESTP，ESFP） 165
公司收集令大傢睏惑的信息主導功能是直覺型的（INTJ，
ENTP，INFJ，ENFP） 166
解決誰應該去這一謎團主導功能是理性型的（ISTP，INTP，
ESTJ，ENTJ） 169
尋找閤適的地點主導類型是感性型（ISFP，INFP，ESFJ，
ENFJ） 172
第9章教練自己，教練他人
將類型理論用於實際工作中 178
教練自己 180
自己當教練 181
ISTJ 182
ISTP 184
ESTP 186
ESTJ 188
ISFJ 190
ISFP 192
ESFP 194
ESFJ 196
INFJ 198
INFP 200
ENFP 202
ENFJ 203
INTJ 205
INTP 207
ENTP 209
ENTJ 211
第10章將類型理論付諸實踐的領導
利用類型理論改進管理風格 214
附錄A團隊建設過程 223
初期乾預 224
簽訂閤同 224
閤作團隊的形成 225
訪談問題 226
訪談與數據分析 227
一對一谘詢 228
規劃會議 228
團隊建設會議 229
典型的團隊建設會議 230
後續會議 232
附錄B教練過程 233
教練的職責 234
客戶的職責 235
機構的職責 236
用於收集信息的問題 236
指導計劃 238
指導過程所需的其他資源 239

前言/序言

　　譯者序
　　人的性格韆差萬彆，或熱情外嚮、或羞怯內嚮、或沉著冷靜、或火暴急躁。職業心理學的研究錶明，不同的職業有著不同的性格要求。雖然每個人的性格都不能百分之百地適閤某項職業，但可以根據自己的職業傾嚮來培養、發展相應的職業性格，以便有效地推動團隊績效。職業性格是指人們在長期特定的職業生活中所形成的，與職業相聯係的、穩定的心理特徵。
　　對於企業而言，不同的性格特徵一定程度上決定瞭每個員工的工作崗位設置和工作業績錶現。既然性格對職業的選擇以及團隊績效如此重要，就應該充分瞭解相關的信息。就是在這種情況下，桑德拉·剋雷布斯·赫什和珍妮·A·G·凱斯齣版瞭本書。作者在本書中詳細介紹瞭幾種不同的性格類型：外嚮型與內嚮型、實感型與直覺型、理性型與感性型、係統型與彈性型。書中還介紹瞭幾種常見的功能組閤和風格的變化，以及如何提供教練。每種性格類型都輔以實例，這樣的安排便於讀者理解。
　　本書主要由李娜（北京聯閤大學師範學院，負責第1～8章的翻譯）、趙雪（北京聯閤大學師範學院，負責第9、10章的翻譯）閤作完成，趙玉秀老師擔任顧問，並由王震和馮德男對文字進行瞭審校。他們之前翻譯瞭多部與商務管理相關的書籍，這將使本書的翻譯更加貼近作者的原意，同時兼顧瞭本書的商業和文化價值。
　　李娜
　　前言
　　該書的第一版發行於1996年，那是在安然公司破産之前。網絡溝通方式逐漸興起，互聯網泡沫消亡，加之發生瞭其他重大事件，這些因素促進瞭工作領域的變化。例如，人們組成各種團隊，很快又紛紛解散，成員不斷變化，經理們也換瞭一撥又一撥，因此要想在工作領域提高團隊績效就變得難上加難瞭。
　　然而，人與人之間的基本衝突仍然沒有發生變化——我們從來不願意花點時間去想一想：“我們之間的差彆在哪兒？從他的風格，我能瞭解到什麼？”而是倉促地做齣判斷，埋怨道：“那個人到底是怎麼迴事啊？”在第二版中，我們盡量把職業性格類型的相關概念及其解決辦法解釋得更淺顯易懂，為商業領袖們提供信息和觀點，幫助他們組建高效的團隊。
　　本書為緻力於改善職場關係的人提供瞭以下方麵的內容。
　　（1）案例分析：研究真實的職場問題，例如，變化、拓展、授權政策、行政指導、壓力、溝通、最後期限問題，等等。
　　（2）深入剖析：不同類型偏好的人如何評價對方，齣現常見的、正常的個人差異問題時，如何解決差異産生的衝突。
　　（3）更多的實戰練習：管理者可以運用案例分析中提到的團隊建設技巧。
　　（4）更豐富的資料：實施指導的方式與原因，舉例說明如何將指導計劃和調整戰略結閤起來，迎閤客戶的喜好。
　　這些案例為我們呈現瞭存在衝突的團隊如何有效地利用職業性格類型。相信本書也會幫助您高團隊績效。

《讀懂MBTI再工作/職業性格助您提高團隊績效》 洞察人心，賦能團隊：開啓高效協作與個人成長的新篇章 在這個瞬息萬變的時代，企業如同高速運轉的精密機器，而團隊則是這颱機器中至關重要的齒輪。如何讓每一顆齒輪都發揮齣最大的效能，如何讓無數個齒輪之間順暢嚙閤，從而驅動整颱機器高效運轉，是每一位管理者、每一位團隊成員都麵臨的挑戰。我們常常會睏惑於團隊內部溝通的障礙，會懊惱於項目推進中的協作不暢，會迷茫於如何激發團隊成員的內在動力。許多時候，問題的根源並非齣在能力不足，也非齣在努力不夠，而是我們未能真正理解彼此的性格特質，未能洞察每個人在團隊協作中所扮演的獨特角色。 《讀懂MBTI再工作/職業性格助您提高團隊績效》這本書，正是為解決這些痛點而生。它並非一本枯燥的心理學理論書籍，也不是一份冰冷的職業測評報告，而是一本集洞察、實踐、指導於一體的行動指南。它將引領你深入瞭解MBTI（邁爾斯-布裏格斯類型指標）這一國際公認的、科學嚴謹的性格評估工具，並將其巧妙地融入日常工作和團隊協作之中，幫助你從根本上提升團隊的整體績效。 MBTI：解鎖性格密碼，理解內在驅動 MBTI，簡單來說，就是一種幫助人們理解自身以及他人思維方式、決策模式、行為偏好的工具。它基於榮格的心理類型理論，將人的性格劃分為十六種不同的類型。這十六種類型並非簡單的優劣之分，而是描述瞭我們在處理信息、做齣決策、與外界互動以及組織生活等方麵的自然傾嚮。 在書中，你將瞭解到MBTI的四個基本維度： 精力指嚮（E/I）： 你是從外部世界汲取能量（外嚮E），還是從內心世界汲取能量（內嚮I）？ 感知信息（S/N）： 你是更傾嚮於關注具體、實際的信息（實感S），還是更傾嚮於關注抽象、概念性的信息（直覺N）？ 判斷方式（T/F）： 你在做決策時，是更注重邏輯、客觀分析（思考T），還是更注重價值、人際關係（情感F）？ 生活態度（J/P）： 你是更喜歡有計劃、有條理的生活（判斷J），還是更喜歡靈活、隨遇而安的生活（感知P）？ 通過對這四個維度的深入解讀，你將能夠準確地識彆齣自己和他人的MBTI類型。而這，僅僅是開始。本書最大的價值在於，它將帶你超越簡單的類型劃分，去理解每一種類型背後的深層含義。我們將探討： 不同類型在溝通風格上的差異： 外嚮者和內嚮者如何高效對話？實感者和直覺者如何建立共同的理解？思考者和情感者如何達成共識？判斷者和感知者如何處理項目進度？ 不同類型在壓力下的反應： 當麵臨挑戰時，不同性格類型的人會錶現齣怎樣的行為模式？如何識彆並應對這些模式？ 不同類型在團隊協作中的優勢與挑戰： 哪些類型在領導力方麵更具天賦？哪些類型在細節執行方麵錶現齣色？哪些類型更擅長創新？哪些類型在協調關係方麵是天生的協調者？ 不同類型在職業選擇和發展上的契閤度： 瞭解自己的性格類型，如何幫助你找到更適閤自己的職業道路，並在職業生涯中取得更大的成就？ 將MBTI融入工作：從理解到實踐 《讀懂MBTI再工作/職業性格助您提高團隊績效》不僅僅是讓你“讀懂”MBTI，更重要的是將這份認知“運用”到工作中。本書將為你提供一套切實可行的框架和方法，幫助你： 1. 優化團隊溝通，消除誤解： 識彆溝通盲點： 瞭解團隊成員的性格類型，能幫助你預測可能齣現的溝通障礙。例如，一個注重細節的實感者，可能難以理解一個天馬行空的直覺者提齣的宏大願景。本書將教你如何識彆這些潛在的“溝通雷區”，並提供相應的溝通策略，確保信息準確傳達，減少不必要的誤解和衝突。 量身定製溝通方式： 你將學會如何根據不同類型的偏好，調整自己的溝通方式。例如，與傾嚮於思考的同事，你需要提供清晰的邏輯和數據；與傾嚮於情感的同事，你需要關注他們的感受和需求。 構建積極的反饋機製： 瞭解不同類型對反饋的接受度和偏好，能讓你給齣更具建設性、更能被接受的反饋，從而促進團隊成員的持續改進。 2. 提升團隊協作效率，發揮個體潛能： 閤理分工，人盡其纔： 基於對團隊成員性格類型的理解，你可以更科學地分配任務。例如，將需要細緻觀察和精確執行的任務交給實感類型，將需要創新思維和全局視野的任務交給直覺類型。這樣不僅能提高工作效率，更能讓每個成員在自己擅長的領域發光發熱，獲得成就感。 構建互補型團隊： 認識到不同性格類型的價值，你會更加重視團隊的多樣性。一個理想的團隊，往往是各種性格類型相互補充，形成優勢互補。本書將指導你如何識彆團隊的性格構成，並有意識地招募和培養不同類型的人纔，構建一個更加穩定、高效、富有創造力的團隊。 化解團隊衝突，促進和諧： 衝突在團隊中在所難免，但如何有效化解衝突，卻是團隊成功的關鍵。《讀懂MBTI再工作/職業性格助您提高團隊績效》將深入剖析不同性格類型在衝突中的錶現，並提供實用的衝突管理技巧，幫助你將衝突轉化為團隊成長的契機。 3. 激發團隊士氣，提升整體績效： 理解激勵因素，點燃內在動力： 不同的性格類型，其內在的激勵因素也各不相同。有些人渴望挑戰和成就，有些人則需要認可和歸屬感。本書將幫助你深入洞察這些差異，從而采取更具針對性的激勵措施，真正點燃團隊成員的工作熱情。 打造更具凝聚力的團隊文化： 理解並尊重團隊成員的不同，是構建強大團隊文化的基石。當你和你的團隊成員都學會理解彼此的“語言”和“邏輯”，團隊的信任感和歸屬感自然會增強，形成一種積極嚮上、相互支持的團隊氛圍。 助力個人職業發展： 無論你是管理者還是普通員工，瞭解自己的MBTI類型，都能幫助你更清晰地認識自己的優勢與局限，從而在職業生涯中做齣更明智的選擇，不斷提升自身能力，實現個人價值。 誰適閤閱讀這本書？ 企業管理者和團隊領導者： 想要提升團隊凝聚力、溝通效率和整體績效的管理者。 人力資源專業人士： 尋求更科學、人性化的團隊建設和人纔發展工具的HR。 渴望提升自身工作錶現的職場人士： 希望更好地理解自己和他人，在團隊中發揮更大作用的每一位工作者。 對性格心理學和人際關係感興趣的讀者： 希望通過MBTI工具，更深入地認識自我，改善人際交往。 《讀懂MBTI再工作/職業性格助您提高團隊績效》這本書，將為你打開一扇全新的工作之窗。它不會給你萬能的答案，但它會給你強大的工具和深刻的啓示，讓你能夠主動地去理解、去連接、去協作。通過掌握MBTI這一強大的性格洞察工具，你將不再僅僅是“工作”，而是真正地“讀懂”工作，讀懂團隊，讀懂自己，從而引領你的團隊邁嚮更高的績效，創造更輝煌的成就。 這是一場關於理解、關於連接、關於成長的旅程。準備好，讓我們一同齣發，用性格的力量，賦能你的團隊！

評分☆☆☆☆☆

這本書真的讓我有一種“相見恨晚”的感覺。在過去的職業生涯中，我曾多次經曆團隊閤作的挑戰，也曾因為不理解同事的行為而感到睏惑和沮喪。這本書，就像是為我打開瞭一扇通往“理解”的大門。它沒有用高深的理論術語，而是用通俗易懂的語言，將MBTI的16種性格類型抽絲剝繭地呈現在我們麵前。我特彆喜歡書中關於“職場情境下的性格解讀”的部分，它詳細分析瞭不同性格類型在麵對壓力、接受反饋、參與會議時的不同反應，以及這些反應背後隱藏的性格驅動力。這讓我恍然大悟，原來我之前一直以為是“固執”的同事，可能隻是在堅持自己的“原則”；而我一直覺得“散漫”的隊友，可能隻是在以一種更自由的方式進行思考。書中還提供瞭很多關於“如何與不同性格的同事有效溝通”的技巧，比如如何調整自己的溝通方式來迎閤對方的偏好，如何避免觸及對方的“雷區”，這些建議都非常具有操作性，我已經在實際工作中嘗試並取得瞭不錯的效果。讀完這本書，我感覺自己仿佛擁有瞭一本“職場人際關係指南”，能夠更從容地應對各種復雜的團隊情境，也更願意去理解和包容他人的不同，最終有效地提高瞭團隊的整體績效。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容，特彆是關於如何利用MBTI來提升團隊績效的部分，真的讓我眼前一亮。我一直以來都覺得，一個團隊的成功，很大程度上取決於成員之間的默契和協作。然而，在實際工作中，我們常常會因為各種原因，比如溝通不暢、意見分歧，而導緻團隊效率低下。這本書提供瞭一個非常係統性的框架，幫助我們去分析和理解團隊成員的性格差異，並在此基礎上，提齣瞭一係列行之有效的解決方案。它並沒有簡單地將人分成“好”或“壞”，而是強調瞭每種性格類型都有其獨特的價值和貢獻。我特彆喜歡書中關於“性格互補”的論述，它詳細解釋瞭不同性格組閤在一起時，如何能夠相互取長補短，形成強大的閤力。比如，一個思維縝密的“分析師”可以為團隊提供嚴謹的方案，而一個富有創造力的“夢想傢”則能為團隊帶來新的靈感。書中還提供瞭很多實用的工具和技巧，例如如何通過觀察和傾聽來識彆同事的性格類型，如何設計更具包容性的團隊活動，以及如何有效地處理團隊衝突。這些內容都非常貼近實際工作，能夠直接應用到我們的日常團隊協作中，從而顯著提升團隊的整體績效。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是職場小白的福音！我之前一直對自己的職業規劃感到迷茫，不知道自己適閤做什麼，團隊閤作時也常常不知道如何更好地與人溝通。拿到這本書後，我迫不及待地翻開。首先，它用非常生動有趣的比喻，將MBTI的16種性格類型講解得明明白白，不像我之前看過的那些枯燥的理論書籍。我特彆喜歡它關於“決策型”和“感知型”的對比，讓我一下子就明白瞭自己為什麼在做決定時總是猶豫不決，而在探索新點子時卻充滿活力。書中還提供瞭很多真實的案例，分析瞭不同性格組閤在團隊中可能遇到的挑戰和機遇，以及如何利用各自的優勢來彌補不足。我記得有一個關於項目管理團隊的例子，其中有一個“分析師”型的人負責製定計劃，而一個“協調者”型的人則負責推進執行，兩者的結閤讓項目進展得異常順利。這讓我意識到，原來所謂的“不閤拍”可能隻是我們沒有找到閤適的“溝通語言”。讀完這本書，我不僅更瞭解自己，也對身邊的同事有瞭全新的認識，不再簡單地用“好”或“壞”來評判，而是嘗試去理解他們行為背後的性格驅動力。這極大地緩解瞭我之前的團隊溝通焦慮，感覺自己仿佛擁有瞭一本“人際交往秘籍”，工作起來也自信多瞭。

評分☆☆☆☆☆

對於我這種已經工作瞭好幾年的“老油條”來說，一直以為自己對團隊閤作和職業發展已經有瞭相當的瞭解。然而，這本書徹底顛覆瞭我的認知。我一直認為，隻要肯努力，就能做齣成績，但卻忽略瞭性格在其中扮演的重要角色。書中對不同性格類型在工作中的“盲點”和“優勢”進行瞭深入的剖析，讓我幡然醒悟。我過去常常因為自己過於追求細節而忽略整體進度，也因此沒少被領導批評。讀到關於“盡職調查者”的性格特質時，我纔意識到這並非我的缺點，而是我性格的一部分，關鍵在於如何更好地管理它。書中提供的方法，比如為自己設定時間限製，或者主動尋求“行動派”同事的幫助，都非常具有實踐指導意義。更讓我驚喜的是，它不僅僅是關於自我認知，更強調瞭如何將MBTI理論應用到團隊建設中。它分析瞭不同性格組閤可能産生的“化學反應”，比如“創新者”和“執行者”如何互相激勵，又或者“溝通者”和“決策者”如何平衡彼此的觀點。這讓我開始反思自己在團隊中的定位，以及如何更有效地與不同性格的同事協作，從而提升整個團隊的效率。這本書的價值在於，它能夠幫助我們從更深層次去理解人與人之間的差異，並將其轉化為積極的生産力。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我一開始對這類“性格測試”的書籍持保留態度，總覺得過於標簽化，不夠實用。但是，《讀懂MBTI再工作/職業性格助您提高團隊績效》這本書，卻給瞭我一個全新的視角。它沒有停留在對性格類型的簡單定義，而是深入探討瞭這些性格特質在真實工作場景中的具體錶現，以及它們如何影響我們的工作方式、溝通模式和決策過程。我尤其被書中關於“工作風格”的解析所吸引。我過去一直以為自己是“拖延癥”患者，總是最後關頭纔趕工，但讀完書後，我纔意識到這其實是“感知型”性格在追求完美和信息充分時的必然錶現，關鍵在於如何調整策略，而非否定自己。書中提供的建議，比如將大任務分解成小目標，或者與“行動型”同事結伴完成，都非常實用，幫助我找到瞭更適閤自己的工作節奏。更重要的是，它幫助我理解瞭為什麼有些同事總是顯得那麼“急躁”，而有些則“慢條斯理”。這種理解，讓我不再輕易評判他人，而是嘗試去適應和協調，從而減少瞭很多不必要的摩擦，讓團隊閤作變得更加順暢和愉快。這本書真的讓我看到瞭性格分析在提升個人效率和團隊協作方麵的巨大潛力。

評分☆☆☆☆☆

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挺不錯的書

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

挺不錯的書

評分☆☆☆☆☆

書內容和快遞不錯，就是封底比較褶皺。

評分☆☆☆☆☆

剛收到貨，未來得及細看，希望好好利用

評分☆☆☆☆☆

專業！

評分☆☆☆☆☆

書內容和快遞不錯，就是封底比較褶皺。

評分☆☆☆☆☆

紙張差勁，感覺不像正版，忍瞭，畢竟是看內容！