从颠覆到创新 互联网+时代企业转型的经典模式 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李伟，周立 编

图书标签:

• 互联网转型
• 企业转型
• 创新模式
• 数字化转型
• 商业模式
• 互联网+
• 战略管理
• 案例分析
• 管理学
• 新兴技术
• 未来趋势

出版社： 中国友谊出版公司

ISBN：9787505736399

版次：1

商品编码：11847504

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-01-01

用纸：胶版纸

编辑推荐

　　长江商学院首部案例集，聚焦互联网时代，集合长江商学院教授和研究员数年的跟踪观察与研究，讲透企业在互联网时代的转型机遇与创新风口！
　　BAT、小米、京东、Uber、韩都衣舍……十数个互联网企业转型的经典案例，揭秘互联网时代商业模式进化的秘密！
　　一本书，让你明白在互联网企业眼中，什么是真正的颠覆与创新！

内容简介

　　互联网+时代的汹涌来临，一切我们所熟知的事物都在发生改变，商业模式的剧烈变化正在席卷各行各业，所有坚硬的壁垒都将消散，所有的企业都面临着商业模式的再探索和转型，而商业模式的探索、失败、进化，甚而再回到起点，杀死自己推倒重来，不断颠覆不断创新，不断涅槃不断重生，这不仅仅是这个时代新创公司的特征，也是今天互联网领域所有存活下来的巨头们的轨迹。
　　本书通过11个典型的互联网企业商业模式转型案例，讲述中国互联网企业在快速更新迭代的时代如何进行企业战略和商业模式的转型与进化。书中所选取的案例企业，既有BAT这样的巨人，也有小米、京东、Uber这样的新秀，还有传统行业改造的代表如彩生活、有壹手等，囊括了互联网时代企业转型的所有经典案例和模式，讲透了商业的真谛：在互联网+时代，企业想要生存，必须颠覆已有的规则，打破常规，使自己的商业模式适应甚至领先时代，才能竞争，立于不败之地。

目录

序一：互联网创新对今天中国社会的意义/ 陈龙
序二：什么是案例教学？/ 李伟
序三：原创、分享、启迪/ 周立
序四：商业模式的进化与互联网时代的文明/ 周一
唯品会VS 京东：B2C 电商的两种逻辑
韩都衣舍：淘品牌进化论
导购型APP：创客生存之道
Uber：共享经济模式探求
酒仙网：多维化的连接
有壹手：传统汽修的O2O 之路
彩生活：物业公司的互联网化
腾讯：平台战略的开放之路
BAT：移动生态系统的王位之争
去哪儿：财务报表中互联网公司的价值

前言/序言

《破茧成蝶：数字浪潮下的商业重塑》 简介 在瞬息万变的时代浪潮中，任何一个固步自封的企业都如同逆水行舟，不进则退。我们正经历着一场深刻的、由数字技术驱动的商业革命，它颠覆了传统的产业边界，重塑了消费者的行为习惯，并为企业带来了前所未有的机遇与挑战。本书《破茧成蝶：数字浪潮下的商业重塑》并非直接探讨某个特定时代的“互联网+”概念，而是将目光聚焦于企业在面对颠覆性技术变革时，如何突破旧有桎梏，实现战略性的转型与创新，从而在激烈的市场竞争中重获新生，实现可持续发展。 本书旨在为广大企业管理者、战略规划者、创新实践者以及对商业转型感兴趣的读者，提供一个更为宏观、更为普适的视角，去理解和应对商业环境的根本性变化。我们将深入剖析那些成功的企业转型案例背后共通的逻辑与策略，探寻驱动企业“破茧成蝶”的内在力量，并为读者提供一套清晰的、可操作的转型框架和方法论。 第一部分：认清巨变：数字时代的“无声之战” 在正式探讨转型策略之前，我们首先需要对当前商业环境的本质进行一次彻底的认知升级。本书的第一部分将引导读者跳出对具体技术的迷恋，而是深入理解数字技术如何从根本上改变了商业的“游戏规则”。 颠覆性技术浪潮的本质：我们将分析，每一次重大的技术革新，不仅仅是工具的迭代，更是对价值链、商业模式、组织结构乃至企业基因的重塑。从蒸汽机的发明到电力革命，再到信息技术时代的到来，这些变革都标志着人类社会生产力的一次飞跃，同时也淘汰了大量未能适应新模式的传统企业。本书将重点审视当前这场由数据、算法、连接性、计算能力指数级增长所驱动的变革，它带来的不仅仅是效率的提升，更是商业逻辑的根本性转变。 消费者行为的“蝴蝶效应”：数字技术的普及，赋予了消费者前所未有的信息获取能力、选择权以及话语权。社交媒体、移动支付、个性化推荐等现象，是如何深刻影响了消费者的决策过程、情感需求以及忠诚度建立的？本书将通过大量案例，揭示消费者行为模式的变迁，以及企业如何从“产品为中心”转向“用户为中心”的价值创造。 产业边界的模糊与重构：数字化打破了传统的行业壁垒。跨界竞争、平台化生态、融合创新成为常态。例如，科技公司正在进入金融、医疗、零售等领域，而传统企业也在积极拥抱数字化，探索新的增长点。本书将探讨这种产业边界模糊化背后的驱动力，以及企业如何在这种“无边界”的环境中，重新定义自身的竞争优势。 “赢者通吃”的数字经济逻辑：在数字经济时代，网络效应、规模效应以及数据优势往往会带来“赢者通吃”的市场格局。这意味着，一旦企业在某一领域建立起领先地位，就可能获得指数级的增长和市场支配力。本书将分析这种市场格局形成的机制，以及企业如何在早期阶段就抓住关键，避免被边缘化。 第二部分：重塑基因：企业转型的核心要素 认知巨变是前提，而真正的转型则在于企业自身的基因重塑。本书的第二部分将聚焦于企业在战略、组织、文化、能力等层面的核心转型要素。 战略再造：从“优化”到“颠覆”：转型不是对现有业务的简单优化，而是可能需要对战略进行根本性的调整。我们将探讨如何识别新的增长机会，如何设计面向未来的商业模式，以及如何进行“破坏性创新”，主动瓦解自身的旧有优势，以迎接新的挑战。这包括了从线性增长思维到平台思维的转变，从产品导向到场景驱动的转变，以及从单点服务到生态构建的转变。 组织变革：敏捷、扁平与协同：传统的层级森严、部门壁垒分明的组织结构，在快速变化的数字时代显得笨拙且低效。本书将深入研究如何构建敏捷型的组织，实现信息的快速流动和决策的迅速响应。我们将分析扁平化管理、跨部门协作、项目制运作等模式的实践经验，以及如何通过赋予员工更大的自主权，激发组织的内在活力。 文化重塑：拥抱不确定性与学习力：企业文化是转型的灵魂。一个僵化、保守、拒绝变化的文化，将是转型最大的阻碍。本书将探讨如何培育一种鼓励创新、容忍试错、崇尚学习的企业文化。我们将分析如何打破部门间的隔阂，建立开放的沟通机制，以及如何通过领导者的言传身教，将学习和创新的基因植入到组织的每一个角落。 技术赋能与能力构建：技术是转型的有力工具，但技术本身并不能带来转型。本书将强调，企业需要构建自身在数据分析、人工智能、云计算、物联网等关键技术领域的核心能力，并将其与业务场景深度融合。这不仅仅是购买技术，更是建立起理解、应用和创新技术的机制。我们将探讨企业如何通过“技术+业务”的双轮驱动，实现能力的飞跃。 人才战略的升级：吸引、培养与赋能：数字时代的竞争，归根结底是人才的竞争。企业需要重新审视人才的获取、培养和激励机制。本书将探讨如何吸引那些具备创新思维、数字素养和跨界能力的新型人才，如何建立持续的学习和成长体系，以及如何通过有效的激励机制，激发人才的潜能，使其成为转型最坚实的推动者。 第三部分：践行之道：驱动企业转型的实践路径 理论的深度最终需要落到实践的细节。本书的第三部分将提供一套系统性的、可操作的转型实践路径，帮助企业将战略设想转化为具体的行动。 创新引擎的搭建：从“灵感”到“产品”：本书将探讨如何建立有效的创新流程，从市场洞察、用户需求挖掘，到创意生成、原型开发、小范围验证，最终实现创新成果的规模化推广。我们将介绍不同的创新模式，如内部孵化、外部合作、开放式创新等，并分析它们各自的优劣势。 数据驱动的决策体系：数据是数字时代最宝贵的资产。本书将深入讲解如何建立一套完善的数据采集、分析和应用体系，使企业能够基于数据进行更精准的预测、更明智的决策、更个性化的服务。我们将关注数据的质量、数据的安全以及数据人才的培养。 构建数字生态系统：在互联互通的数字时代，单打独斗已难以取胜。本书将探讨企业如何通过构建或参与数字生态系统，与合作伙伴、供应商、甚至竞争对手形成协同效应，共同创造更大的价值。我们将分析平台战略、API开放、联盟合作等构建生态的策略。 用户体验的极致追求：用户体验是数字时代的核心竞争力。本书将强调，企业必须以用户为中心，从产品设计、服务流程到营销互动，全面优化用户体验，从而赢得用户的心。我们将分析用户旅程设计、情感化设计、个性化服务等关键要素。 风险管理与韧性建设：转型并非一帆风顺，必然伴随着风险和不确定性。本书将探讨如何识别、评估和管理转型过程中的各类风险，并如何建立企业的韧性，使其能够快速适应和恢复，即使在面对突发的危机时也能保持稳定和发展。 结语 《破茧成蝶：数字浪潮下的商业重塑》是一本关于拥抱变革、激发潜能、实现可持续发展的指南。它不是一个简单的“工具箱”，而是一种思维方式的启迪，一种战略视角的拓展，一种实践方法的指引。在数字浪潮滚滚向前的今天，每一家企业都面临着“破茧成蝶”的必然选择。本书旨在为您的转型之路提供灵感、智慧与方向，帮助您穿越迷雾，抓住机遇，最终在新的时代浪潮中，实现企业的浴火重生。

评分☆☆☆☆☆

《从颠覆到创新：互联网+时代企业转型的经典模式》这个书名，立刻勾起了我对当下商业环境变化的强烈好奇心。在互联网和数字技术的飞速发展下，传统企业面临着前所未有的挑战，而新兴企业则如雨后春笋般涌现。我猜想这本书会深入探讨，那些成功的企业是如何从最初的“颠覆者”身份，逐渐演变成行业的“创新者”的。它会不会系统地分析“互联网+”为企业转型带来的机遇和挑战，并提炼出一些具有普遍指导意义的“经典模式”？我特别希望书中能提供一些具体的、可操作的转型路径，比如企业在战略、组织、文化、技术等方面的调整需要注意哪些关键点。如果书中能够穿插一些成功和失败的案例分析，并从中提炼出宝贵的经验教训，那就更能帮助我理解这些“经典模式”的精髓。

评分☆☆☆☆☆

读到这本书的名字《从颠覆到创新：互联网+时代企业转型的经典模式》，我立刻联想到了一些耳熟能详的科技巨头和它们的崛起过程。我一直对它们是如何在看似成熟的市场中找到突破口，并最终改变行业规则感到好奇。这本书是否会详细阐述那些“颠覆式创新”的理论模型，比如克莱顿·克里斯坦森的“颠覆性创新”理论，并结合互联网+的背景，给出更具时代特色的解读？我特别关注书中是否会解析一些具体的企业案例，它们是如何从最初的微小创新，逐渐积累优势，最终颠覆了传统的商业模式。例如，共享经济的兴起，是如何从根本上改变了交通、住宿等行业的，以及电商的蓬勃发展，又是如何重塑了零售业的。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌，更能提供一些实操性的指导，让读者能够理解其中的逻辑，并尝试将其应用到自己的领域。了解这些“经典模式”，对于任何想要在这个快速变化的时代保持竞争力的企业来说，都至关重要。

评分☆☆☆☆☆

当我看到《从颠覆到创新：互联网+时代企业转型的经典模式》这个书名时，我立即被它所吸引。我一直对企业如何在瞬息万变的商业环境中生存和发展感到兴趣，而“互联网+”无疑是这个时代最重要的驱动力之一。这本书听起来就像是一本关于企业进化论的指南，它将带领我们回顾那些曾经令人惊叹的颠覆性事件，并深入剖析这些事件背后所蕴含的创新逻辑。我很好奇书中是否会着重阐述那些成功的转型模式，例如，企业是如何利用数字技术打破传统边界，创造新的价值链，以及如何构建更具韧性和适应性的组织架构。我希望这本书能够提供清晰的思路和实用的方法，帮助我理解在“互联网+”时代，企业如何从被动应对变化，转变为主动引领创新，实现可持续的增长。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题《从颠覆到创新：互联网+时代企业转型的经典模式》让我对它充满了期待。我一直关注着科技发展如何重塑商业世界，而“互联网+”无疑是这个时代最核心的关键词之一。这本书听起来就像是一个为我量身定制的指南，帮助我理解那些曾经看起来不可思议的颠覆是如何一步步演变成现在我们所熟知的创新模式的。我很好奇书中会探讨哪些具体的案例，比如那些从传统行业中杀出重围的“搅局者”，它们是如何利用互联网思维和技术，挑战巨头，重新定义市场格局的。同时，我也想知道，那些曾经的创新者，在激烈的市场竞争和快速的技术迭代中，又是如何保持创新活力，避免被新的颠覆者超越的。这本书会不会深入剖析成功的转型背后的驱动力，以及企业在转型过程中可能面临的挑战和应对策略？我希望能从中获得关于企业战略、组织架构调整、人才培养以及技术应用等方面的深刻见解，让我能够更好地把握时代脉搏，为自己的工作和思考提供新的视角和方法。

评分☆☆☆☆☆

《从颠覆到创新：互联网+时代企业转型的经典模式》这个书名，让我脑海中浮现出无数关于企业如何在数字化浪潮中浴火重生的故事。我迫切地想知道，这本书是如何将“颠覆”这个带有冲击性的词汇，与“创新”这个更具建设性的词汇联系起来的。它是否会揭示，那些成功的企业，是如何从打破现有秩序中，找到新的增长点，并最终构建起可持续的竞争优势的？我期待书中能够深入探讨“互联网+”这一概念的具体内涵，它不仅仅是技术的叠加，更是一种思维方式、一种商业模式的重塑。我希望这本书能提供一些关于企业如何识别和拥抱颠覆性力量的框架，以及如何在转型过程中，平衡创新与风险，实现“从0到1”的突破，再到“从1到N”的规模化发展。如果书中能提供一些不同行业、不同规模企业的转型案例，并进行深度剖析，那就更好了。

评分☆☆☆☆☆

挺好的，讲的很实用

评分☆☆☆☆☆

希望对我有点启发

评分☆☆☆☆☆

好好好好好好好好好好好好好好

评分☆☆☆☆☆

基本还是可以，没有来得及看

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没看呢，东西质量不错

评分☆☆☆☆☆

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