具体描述
内容简介
本书提出了独特的"三维领导力教练”模型，融合了教练技术、领导艺术和心理学等科学理念，是领导力提升的实操宝典。"三维领导力教练”主要以价值为中心，从思维、情智和行为三个维度全面提升领导者的领导力，真正做到三位一体，知行合一。 本书对三维领导力教练进行了详细的阐述和应用指导。全书图文并茂，包括独创的三维教练模型和形象生动的图表；包含丰富的真实案例，论述深入浅出、通俗易懂。本书有工具、有方法，是一本行之有效的领导力教练和提升手册。
作者简介
大树明星教练（周俊树），三维教练创始人，三维教练学院院长，领越 领导力授权导师，4D卓越团队认证教练，NLP领导艺术授权讲师，ICF（国际教练联合会）认证教练和国际培训师，曾在多家知名企业担任过策划主管、大区经理和高级咨询顾问，目前是多家高校和企业大学的特聘教授。“三维领导力教练”模型理论的提出者和创建者。从2010年开始学习和应用教练技术，在为100多个企事业单位提供领导力教练和团队教练的过程中，不断总结和创新，并将教练技术与心理学、管理学、脑科学、国学和中医理论等相结合，历时4年，创建了“三维领导力教练”模型。
目录
第1篇从OK到卓越
第1章每个领导者都是OK的 3
每个人都是领导者 4
每个领导者都拥有足够的资源 7
教练练习：探询你的领导特质 11
第2章如何成为卓越的领导者 12
三维领导力教练模型 12
领导力教练的三个秘诀 15
教练练习：开启领导力教练之旅 17
第2篇思维领导力教练
第3章愿景描绘――创造一幅可望可及的未来画卷 22
创建个人梦想 26
描绘共同愿景 30
教练练习：个人梦想探寻和愿景共识训练 34
第4章商业挑战――设计一张激励人心的寻宝地图 37
迎接挑战，整合资源 41
打造商业模式，制订目标计划 47
教练练习：开发商业模式和领导力提升训练 52
第5章移动互联――编织一个互动互联的立体网络 54
拥抱变化，主动革新 58
互利共赢，互联互通 62
教练练习：逻辑层次和思维导图训练 68
第3篇情智领导力教练
第6章觉察力――真听、真看、真感觉 74
认知自己，自我觉察 78
洞察世界，感知他人 82
教练练习：三维三线和镜子教练训练 87
第7章意志力――学会与压力做朋友 89
情绪自控，正向管理 92
自强不息，与压力共舞 97
教练练习：自控力、正向情绪和压力管理训练 103
第8章心动力――激发内在潜力与正能量 106
原始动力 110
情感动力 113
愿景动力 116
教练练习：三维心动力教练和激励方法训练 120
第4篇行为领导力教练
第9章传播思想――统一愿景，引领他人 126
传递理念，表明立场 130
明确目的，感召他人 134
教练练习：关键事件和组织理念行为训练 139
第10章表情达意――情感共振，激励人心 141
表露情感 145
激发意愿 148
教练练习：领导时刻和领导者关系训练 153
第11章教练行为――行为教练，团队引导 155
望闻问切，行为教练 158
行动学习，建立学习型组织 166
教练练习：行为教练与建立学习型组织 171
第5篇三维一体教练
第12章价值领导力――追寻你内在的真谛 176
坚守内在价值 178
遵循自然法则 181
教练练习：领导者价值观练习 183
第13章三维一体，知行合一――知情意行，天人合一 185
三维一体 187
知行合一 189
引领团队，共谱新篇 191
教练练习：三维领导力评估与教练 193
参考文献 195
前言/序言
致领导者和未来的领导者
领导者是天生的吗？
优秀的领导者应该是什么样的？
卓越的领导者是如何培养出来的？
有没有简单有效地提高领导力的方法？
在我做咨询、培训和教练的10多年间，不同的学员总是提问类似的问题。
时代呼唤更多的卓越领导者。中国改革开放近40年，已经涌现出一大批优秀的企业和企业家，越来越多的年轻人走上了管理和领导岗位。随着全球化、信息化特别是移动互联时代的到来，世界格局、组织发展的背景和市场环境已经发生了巨变，原来的领导理论和方法已经暴露出越来越多的局限性。所以，培养新时代卓越的领导者，是政府机关、社团组织和企事业单位面临的重大挑战。
如何提升领导力，是个永远不变的热门话题和世界性难题。走进书店，关于领导力的书籍和光盘琳琅满目；走进酒店会馆，领导力方面的培训和沙龙比比皆是；走进高校，各个行业的总裁班和EMBA班异常火爆；各种媒体上，国内外的各种大师粉墨登场、指点江山……面对国内外众多的领导理论和领导力流派，面对众多的领导力课程和实践方法，到底学习哪一个？哪一个最适合自己？
答案也许就是简单实用的“三维领导力教练”。2004年我开始做领导力方面的培训和咨询，近几年开始将“三维教练技术”应用到领导力提升训练上。通过大量的一对一教练和团队教练，我和我的教练团队总结出了一套十分有效的提升领导力的教练体系——三维领导力教练模型。在三维领导力教练的实践过程中，我们陪伴客户度过了一段段难忘的时光，陪伴他们踏上了领导力提升之旅；我们也见证了一个个领导者自内而外的转变，见证了他们从OK走向卓越。在此期间，我们有成功的喜悦，也有失败的教训，通过不断总结和反思，让“三维领导力教练”日趋完善。现在，我也希望三维领导力教练能给您带来帮助和意外的惊喜。
这是一本将领导力和教练技术融为一体的书，主要包括三部分内容：
第一部分，即第1篇，从OK到卓越。主要讲每个领导者都是OK的、都拥有足够的资源，还包括三维领导力教练体系的介绍。
第二部分，即第2篇～4篇，分别介绍了三维领导力教练的组成部分。主要从大量的领导力教练案例中，分析和讲解如何从思维、情智和行为三个维度来提升领导者的领导力，并提供系统的教练工具。
第三部分，即第5篇，三维一体，知行合一。主要讲领导者领导力的提升要以价值为核心，并有环境的支持，才能做到三维一体，知行合一，从OK到卓越。
本书的领导力教练案例是我们近几年为客户提供教练服务时积累和整理的。有一对一教练案例，也有团队教练案例；有企业组织教练案例，也有家庭个人教练案例。由于涉及客户保密协议，案例中的个人和企业均隐去真名，如有雷同，纯属巧合。
为了更好地利用本书，希望你：
找一个或几个阅读伙伴。这样既可以边阅读边交流，还可以相互教练，共同提高。
学以致用。请你结合自己的工作、生活和家庭的实际情况，在阅读本书的时候认真做好每个练习，最好能写下总结和反思。
与他人分享。教授他人和与他人分享是最好的学习方法。如果你感觉书中的知识或工具十分有用，可以和朋友分享。
十年磨一剑，我的第一本书终于要和大家见面了。在这里，我要感谢玛丽莲?阿特金森（MarilynAtkinson）博士、Paul Jeong博士和查理?佩勒林（Charles Pellerin）博士三位导师，他们让我体验到个人和团队教练技术的神奇；我要感谢梅若李?亚当斯（Marilee Adams）博士、尼克?莱佛士（Nick Le Force）和刘旭东老师，他们让我领略到世界领先的领导力理论和课程；我要感谢赵易老师和韩笑同学，她们给予我无私的帮助；我要感谢我的教练伙伴和教练同学，他们给予我大力的支持；我要感谢我亲爱的学员和客户，他们伴我一起进步和成长；我要感谢电子工业出版社，它给了我这次和大家分享的机会；我更要感谢最亲爱的母亲，她给了我生命和无穷的力量……
领导力的提升不是一蹴而就的，而是一种生命的旅程，需要积累和修炼，需要从内而外地转变，需要从上到下地贯通，需要自我觉知，需要他人支持，需要激励和监督。
从思维到行为，转变自我，改变世界，一路有你。
大树明星教练
2015年9月于北京
用户评价
如果你正在寻找一本能够真正触及领导力本质的书籍，那么《三维领导力教练》绝对不会让你失望。我一直都在寻找能够帮助我突破瓶颈的领导力书籍，而这本恰恰满足了我的需求。它并没有用宏大的叙事去描绘一个理想化的领导者形象，而是聚焦于领导者在日常工作中可能遇到的具体挑战，并提供切实可行的解决方案。书中关于“沟通艺术”的论述，让我受益匪浅。作者深入浅出地讲解了如何运用语言和非语言的信号来有效地传达信息、建立信任，并化解冲突。我特别欣赏它提出的“情境化领导”概念，它强调领导者需要根据不同的团队成员和不同的情境，灵活调整自己的领导风格。这本书的阅读过程，就像是在与一位经验丰富的教练进行一对一的对话，它不断地激发我思考，引导我探索，让我对领导力有了更深刻、更全面的认识。
评分说实话，我一开始是被这本书的名字《三维领导力教练》给唬住了，觉得听起来挺专业的，可能内容会比较枯燥，但我错了，大错特错！这本书的阅读体验简直就像一场精彩的头脑风暴。作者的文字极具感染力，他没有用太多晦涩的术语，而是用一种非常生动、形象的方式，将复杂的领导力概念拆解开来，让我豁然开朗。我尤其印象深刻的是关于“情境感知”的论述，它让我意识到，在快速变化的环境中，领导者需要具备一种“预判”的能力，能够提前捕捉到潜在的风险和机遇。书中提供的很多工具和方法，都非常实用，我迫不及待地想在工作中使用。它不仅仅是教我如何成为一个更好的领导者，更是帮助我成为一个更完整、更成熟的个体。读完这本书，我感觉自己的思维模式都得到了升级，看待问题的方式也变得更加多元化了。
评分简直不敢相信我居然能从一本领导力书籍中获得如此深刻的启发，尤其是《三维领导力教练》。我一直认为领导力就是关于战略、目标和执行，但这本书彻底颠覆了我的认知。它让我意识到，很多时候，领导力的核心在于“内在状态”的调整，以及如何与他人建立更真诚、更有效的连接。我最欣赏的是它提出的那些非常具体的、可操作的练习，它们不是那种空泛的理论，而是真正能落地到日常工作场景中的。比如，它关于“同理心倾听”的部分，我尝试了几次，发现效果惊人，团队成员似乎更愿意敞开心扉，分享他们的想法和顾虑。书中的案例也选取得非常恰当，那些来自不同行业、不同层级的领导者所面临的挑战，我都感同身受，而且书中的分析和建议，也让我看到了突破困境的新思路。这本书不仅仅是一本“读物”，更像是一位良师益友，在我迷茫的时候，给我指明方向，让我重新审视自己的领导之路。
评分我必须说，《三维领导力教练》这本书，是我近期读到过的最让人耳目一新的领导力著作之一。它没有泛泛而谈，而是深入到领导力实践的每一个角落，用一种非常细致入微的视角，去剖析那些影响领导者有效性的深层因素。书中的一个观点让我尤其受到触动，那就是领导力并非一蹴而就，而是一个持续学习和自我完善的过程。作者并没有提供“速成秘籍”，而是引导读者去认识自己的盲点，去探索和发展自己独特的领导风格。我特别喜欢它关于“影响力构建”的章节，那些关于如何赢得信任、如何激发他人潜能的策略，都非常具有启发性。它让我明白，真正的领导力，源于对他人的尊重和理解，而非简单的命令和控制。这本书给我带来的，是一种全新的领导力哲学，一种更加人性化、更加有温度的领导方式。
评分这本书，哦，我得说，当我翻开它的时候，我压根没抱多大希望。市面上领导力书籍太多了，很多都陈词滥调，读起来像是把一堆旧概念换了个包装。但《三维领导力教练》真的给了我惊喜。一开始，我被它的封面和书名吸引了，觉得“三维”这个词有点意思，似乎想从一个全新的角度切入。读了几页之后，我发现作者的语言风格非常平实，但又充满智慧，不像有些书那样故作高深，而是娓娓道来，让人很容易产生共鸣。我特别喜欢它探讨的一些“不易察觉”的领导力误区，那些在日常工作中习以为常，却可能悄悄扼杀团队活力的细节，这本书都一一指了出来。它并没有给我一个立竿见影的“神奇公式”，而是提供了一种思考框架，让我去审视自己和团队的互动方式，去理解那些微妙的、非语言的沟通信号。读完之后，我感觉自己像是打开了一扇窗，看到了领导力更深层次的可能性。它不是教我“怎么做”，而是引导我“怎么思考”，这对我来说是更宝贵的。
评分送货速度很快，很是期待阅读。
评分看过再来评价
评分非常不错，领导力教练从三个维度来说值得拜读。
评分书还可以，还没有读完
评分书收到了，很好！
评分非常不错，领导力教练从三个维度来说值得拜读。
评分看过再来评价
评分失望！很脏，擦完之后都还有脏的痕迹。
评分看过再来评价
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