發表於2024-11-26
《哈佛商業評論》優秀經管類書籍榜首圖書!
日本商業圖書大奬獲奬圖書!
三榖宏治經營管理力作中國大陸強勢發行
作者在麥肯锡、埃森哲從事谘詢工作逾二十年
《經營戰略全史》帶你重踏世界名企百年經營之旅
深度展現經營戰略、名企成長從0到1的艱苦卓絕
Ø 《經營戰略全史》為創業者、企業經營者、MBA課程學習者提供的理論講解與實戰範例!
50位世界殿堂級經營戰略大師的饕餮盛宴:
泰勒、梅奧、法約爾、安索夫、錢德勒、安德魯斯、巴納德、德魯剋、亨德森、波特、明茨伯格、剋裏斯坦森……
囊括全球近100本必讀商業圖書之理論精華:
《創新者的窘境》《藍海戰略》《精益創業》《從優秀到卓越》《基業長青》《第五項修煉》《企業再造》《世界是平的》……
Ø 《經營戰略全史》展現世界領軍企業百年成長探索之路,為你呈現創業維艱之旅,引發創業者、經營者的深度領悟!
福特汽車:以一款T型福特車催生齣一個全新的社會階層
麥肯锡:在艱難的十年之後完成從“公司”到“戰略公司”的轉型
通用電氣:以“單純到傢”的判斷標準成功實現業務投資重組
榖歌:以7000次積極的冒險試錯激發企業成長的原動力
佳能:一場“魯莽的日本企業的鬍鬧”成就世界級企業的誕生
Facebook:直麵學者“社會性崩潰”警示,揭示強大“弱關係”
ZARA:從“預判流行”到“追趕流行”,産品更新周期短至兩周
……
在本書中,人們可以學到兩件事情:一是“經營戰略論如何解決當時社會及商業麵臨的問題”,二是“現代創新理論的構造”。前者對一直學習經營學的人來說是極好的溫習材料,而後者則是對有誌於商業經營的人極好的指南。
這本書並不是學術書籍,也不是經營谘詢類商業書籍。它是一本以泰勒和梅奧為開端的、描繪100年經營戰略理論變遷的、前後300多頁的“故事書”,因此本書並沒有偏重學術、谘詢或者企業中的任何一方麵。
如果你學習經營戰略,無論是入門還是結業,敬請閱讀本書。
——三榖宏治
他們以理論與實踐的嚴謹結閤開拓世界企業成長之路——
1917年,亨利·法約爾首次揭示瞭企業經營管理的流程
1924年,埃爾頓·梅奧發現大幅降低離職率的秘密
1938年,切斯特·巴納德激勵瞭那些為世界危機而苦惱的企業領袖
1965年,伊戈爾·安索夫揭示瞭優秀經理人的任務
1979年,弗雷德裏剋·格魯剋的“戰略”改變瞭麥肯锡的睏境
1984年,理查德·帕斯卡爾從本田成功的背後得齣驚人的結論
1993年,邁剋爾·哈默等著《企業再造》引發世界500強再造熱潮
…………
它們以敢於冒險的勇氣和信念,成就企業的輝煌與傳奇——
福特汽車:以一款T型福特車催生齣一個全新的社會階層
麥肯锡:在艱難的十年之後完成從“公司”到“戰略公司”的轉型
通用電氣:以“單純到傢”的判斷標準成功實現業務投資重組
榖歌:以7000次積極的冒險試錯激發企業成長的原動力
佳能:一場“魯莽的日本企業的鬍鬧”成就世界級企業的誕生
Facebook:直麵學者“社會性崩潰”警示,揭示強大“弱關係”
ZARA:從“預判流行”到“追趕流行”,産品更新周期短至兩周
…………
三榖宏治
金澤工業大學虎之門研究生院教授,早稻田大學商務學院客座教授。
1964年齣生於大阪,畢業於東京大學物理係,後攻讀英士國際商學院(INSEAD)MBA課程。先後就職於波士頓谘詢公司和埃森哲公司。2003年至2006年期間任埃森哲戰略團隊的總負責人。目前,除成人教育外,還緻力於麵嚮在校學生以及老師傢長的教育活動。
此外,他還擔任瞭永平寺傢鄉大使、非營利組織“放學後兒童輔導協會”及3keys理事等多項社會職務。
著述有《傳達力》《超能思考力》《圖解思考方法》等。其中《經營戰略全史》一書,2013年被《哈佛商業評論》評為經管類圖書,2014年榮獲商業圖書大奬。
001·序 言
第 1 章 近代管理學的三個源頭(1910 —1930 年代)
003·“巨匠們的午後”1 :科學管理之父泰勒與人際關係學始祖梅奧
006·泰勒如何將“科學管理法”導入充滿怠工、不信任和恐懼的19 世紀的工廠
011·福特創造的大規模生産係統催生齣的“大眾富裕階層”
014·梅奧發現“人的社會屬性”
018·專欄 馬斯洛的夢,釋迦的覺悟
021·法約爾定義“企業活動”並製訂整個公司的“管理流程”
第 2 章 近代經營管理的創始(1930—1960 年代)
029·“巨匠們的午後”2 :經營戰略之父安索夫與最初的經營史學傢錢德勒
032·巴納德以“經理人員的職能”激勵瞭那些為世界危機而苦惱的頂尖人物
036·德魯剋:將經營管理的實用性推廣到全世界的“傳道師”
040·安索夫:帶來“市場競爭”理念的真正的經營戰略之父
048·錢德勒:真的說過“組織跟隨戰略”這樣的話嗎?
052·鮑爾:創立麥肯锡公司,推進“結構戰略”
056·“巨匠們的午後”3 :戰略設計之父安德魯斯與定位學派領頭人波特
059·安德魯斯:推廣“戰略設計手段”,深信戰略即藝術
063·專欄 SWOT 分析法的真麵目
066·科特勒:市場營銷領域的德魯剋
070·專欄 産品生命周期戰略的衝擊導緻“市場營銷的死亡”
第 3 章 定位學派的大發展(1960—1980 年代)
075·“巨匠們的午後”4 :麥肯锡公司的構築者鮑爾與波士頓谘詢公司的創立者亨德森
078·亨德森主持:波士頓谘詢公司的誕生及“時間”“競爭”“資源分配”的飛躍
087·專欄 “市場增長率—相對市場份額矩陣”是外部環境與競爭的結閤
090·格魯剋主導的麥肯锡的逆轉
094·定位學派的佼佼者波特
100·專欄 戰爭與經營戰略:從剋勞塞維茨、蘭切斯特到孫武
第 4 章 能力學派的群雄割據(1980—1990 年代)
106·佳能與本田:魯莽的日本企業的躍進
113·專欄 豐田生産係統:庫存即是惡!
117·“巨匠們的午後”5 :《追求卓越》的作者彼得斯與《時基競爭戰略》的作者斯托剋
120·反定位學派的彼得斯等人的熱門作品《追求卓越》
124·因標杆管理法而復活的施樂、西南航空和福特
128·斯托剋在東京的作品《時基競爭戰略》
131·哈默:危及自身的破壞性再造
134·哈默爾和普拉哈拉德:麵嚮未來的成長戰略——核心競爭力
138·專欄 味之素的核心競爭力經營
140·福斯特主持的麥肯锡的革新戰略
143·革新者們從特曼創立的矽榖而來
147·聖吉與野中的“組織學習”
153·巴尼在“資源基礎理論”中提到的資源優勢
第 5 章 定位論與能力論的統閤與匹配(1990 年代—? )
161·“巨匠們的午後”6 :歸來的佼佼者波特與能力學派的領頭羊巴尼
164·波特在世紀末發起的反擊:什麼是戰略?
167·明茨伯格的“組織結構”經營戰略
170·卡普蘭與諾頓提齣的管理方法:平衡計分卡理論
第 6 章 21 世紀的經營環境與戰略諸論(2000 年代—? )?
185·“巨匠們的午後”7 :年輕的天纔熊彼特與“顛覆性創新”的剋裏斯坦森
188·企業行將消失:世界環境的不安定化與不確定性
193·世界在膨脹!“新興國傢抬頭”與“復雜化”
196·打破分界綫!産業、企業、機能的融閤與重組
200·世界聚焦的經營主題:“創新”“領導能力”“學習”“網絡”“社會性”“全球化”
203·剋裏斯坦森主張的催生“顛覆性創新”的“領導力”
206·BOP、新中間層和戈文達拉揚的“逆嚮創新”
210·埃文斯所洞見的“網絡”的本質
213·專欄 “測量”的力量改變經營
218·組織學習的新動嚮:未來中心、知識産權戰略及工作轉變
223·“巨匠們的午後”8 :從競爭到協調的格拉頓與不競爭的藍海戰略者莫博涅
226·“社會”吸引瞭當世偉纔
第 7 章 最後的答案:“適應性戰略”(2010 年代—? )
232·沃茨的打擊:不從曆史中學習,而是從集體智慧和對照實驗中學習
240·施密特和佩奇領導的榖歌超級試錯型經營
244·哈福德在《適應性創新》中指齣的理想組織的陷阱
253·專欄 日本軍隊失敗的本質與美國軍隊失敗的本質
255·IDEO 布朗的設計思維:快速、輕鬆、實際體驗
261·專欄 從不預判流行的時裝品牌 ZARA
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經營戰略全史 下載 mobi epub pdf 電子書快遞速度快,包裝好,年終大慶有優惠。買瞭9本好書,兩本書包裝沒有塑封,但是質量不錯,好書值得一看。商業模式寫的好。
評分好書,內容充實,非常滿意。
評分質量好,內容豐富。
評分老公買的書,一下買瞭好幾本,還沒開始看,希望能有用吧。
評分真心不錯的一本書,是正品你值得擁有,
評分書已收到,物流速度正常,包裝一般,沒有破損!京東的各項服務總體來說還是相當讓人滿意的,而且優惠力度也很大,所以現在經常趁有活動的時候大量購買自己喜歡的圖書。以後會繼續上京東買書的。
評分書本包裝完好,發貨速度快,質量也不錯,字跡清晰,紙張也不錯,有摺扣,還是蠻便宜的,一下買瞭六本
評分讀書之法,在循序而漸進,熟讀而精思。
評分以前買過,可是找不到瞭。認真學習,很有啓發。包裝有些簡單,但價格公道。為京東點贊!
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