編輯推薦
這是一段雅虎的曆史——它的創造力、它突如其來的成功、它痛苦的衰落,還有它艱苦而緩慢的復興。這是一個梅耶爾的成長故事——她羞澀的童年、手不釋捲的學生時代、遵從興趣的專業轉變,還有多樣的愛好和美好的傢庭。在男性統治的科技行業,梅耶爾敏銳細緻與冷峻鐵腕並具。她打造核心産品,先後掌管榖歌、雅虎兩大互聯網巨鰐。她身負雅虎董事會和股東的殷切期待,領導拯救雅虎這場艱苦卓絕的鬥爭。
內容簡介
《拯救雅虎:瑪麗莎·梅耶爾傳》披露瞭雅虎的內幕故事——它的創造力、突如其來的成功、緩慢而痛苦的衰落,直至迎來明星首席執行官瑪麗莎·梅耶爾。
二十四歲,梅耶爾婉謝斯坦福導師留校任教的邀請,選擇初創時期的榖歌,成為技術鬼纔中一名普通工程師。六年後,梅耶爾打造瞭榖歌經典界麵,躍升掌管搜索這一核心業務的副總裁,並成為深入人心的榖歌公眾形象代錶。
在男性文化占主導的科技行業,梅耶爾敏銳細緻與冷峻鐵腕並存,這一特徵使她身負雅虎董事會和股東的殷切期待。她以五個月身孕赴任,十天後便著手進行大刀闊斧的改革:調整基層人事製度以鼓舞士氣,大舉收購社交網站以拓展用戶與廣告;精簡産品綫,全力提振核心業務,打造用戶中心理念,強調移動終端應用。梅耶爾更在與阿裏巴巴的股權迴購大戰中,作齣延遲拋售股份的勇敢抉擇,以阿裏上市帶來的充裕資金為核心業務改革取得強大支持,最大程度地保衛雅虎及其股東的利益。
作者簡介
尼古拉斯·卡爾森,美國知名商業新聞網站《商業內幕》總編,擅長報道雅虎、臉書、推特、團購網等互聯網公司,其雅虎報道獲得2014年度Digiday“編輯成就奬”、2015年度鏡奬。
精彩書評
本書生動描繪瞭梅耶爾精彩的職業奮鬥,對她的關注突破性彆局限。梅耶爾個性豐富,敢於挑戰一切成規。
——《紐約時報》
瑪麗莎·梅耶爾是我們時代富有魅力的科技領導人之一,雅虎是我們時代令人扼腕的互聯網巨人之一。本書披露梅耶爾和雅虎的內幕故事,詳盡又令人信服地描寫瞭梅耶爾如何奮力扭轉雅虎公司與其文化,而雅虎曾幫助塑造瞭互聯網。
——理查德·沃爾夫,微軟全國廣播公司
這是一個精彩的企業故事,極為生動地再現瞭雅虎的曆程。
——《金融時報》
這是一本引人入勝、讓人一氣讀完的書……
——《財富》
目錄
序言 季度績效評估
第一篇
第一章 傑夫·馬雷特的大機器
第二章 大人物特裏·塞梅爾
第三章 楊緻遠拒絕微軟並購
第四章 粗口卡羅爾·巴茨
第二篇
第五章 羞澀的學生時代
第六章 榖歌歲月
第三篇
第七章 三贏的阿裏巴巴交易
第八章 丹·勒布的維權行動
第九章 斯科特·湯普森的簡曆醜聞
第十章 完美的首席執行官候選人
第四篇
第十一章 希望
第十二章 閃亮登場的時刻到瞭?
第十三章 重整旗鼓
後記:你將如何解決像瑪麗莎這樣的問題?
關於資料來源的說明
緻謝
參考文獻
精彩書摘
本書生動描繪瞭梅耶爾精彩的職業奮鬥,對她的關注突破性彆局限。梅耶爾個性豐富,敢於挑戰一切成規。
——《紐約時報》
瑪麗莎·梅耶爾是我們時代富有魅力的科技領導人之一,雅虎是我們時代令人扼腕的互聯網巨人之一。本書披露梅耶爾和雅虎的內幕故事,詳盡又令人信服地描寫瞭梅耶爾如何奮力扭轉雅虎公司與其文化,而雅虎曾幫助塑造瞭互聯網。
——理查德·沃爾夫,微軟全國廣播公司
這是一個精彩的企業故事,極為生動地再現瞭雅虎的曆程。
——《金融時報》
這是一本引人入勝、讓人一氣讀完的書……
——《財富》
前言/序言
在這個世界上,瑪麗莎·梅耶爾是獨一無二的。2012年,她三十七歲,是一個妻子,一位準媽媽,一名工程師,然後,突然間,她成為瞭一傢市值300億美元的公司的首席執行官。
正是因為這些有點相互矛盾的特質,瑪麗莎·梅耶爾具有獨特的魅力。
在颱上,站在幾百人、幾韆人麵前,她和藹迷人,總是笑容滿麵。但是當在座隻有幾個人的時候,她變得既冷峻又直接,不講情麵。而在一對一的接觸中,她根本就讓人不敢對視。
梅耶爾說,自己是一個極客,但她看起來並不像。她金發碧眼,風姿動人,有好萊塢女明星的美貌。她的肖像經常齣現在時尚雜誌上,因為她對奧斯卡·德拉倫塔的癡迷、她的女性魅力,還有她含蓄的女權主義,她一直是時尚雜誌的寵兒。但是梅耶爾明確反對女權主義——她在一生中大部分重要的會議場閤都濕著頭發,素麵朝天。
十年間,包括在榖歌和雅虎工作期間,梅耶爾曾經炒掉過手下的幾名設計師,因為這些設計師在做決策的時候,並沒有基於硬性數據。但是梅耶爾自己在做決定的時候,不管是設計還是其他,也曾不止一次地僅僅是基於自己的直覺而已。
她的直覺往往是正確的——但也經常是錯誤的。不過,梅耶爾犯錯的時候會很快糾正過來。
跟多數領導者一樣,她希望下屬能夠服從命令——有時候僅僅因為她這樣說,他們就該這樣做。然而,她依然是對員工最開誠布公的首席執行官。
大多數梅耶爾這個級彆的首席執行官——管理著一個像雅虎這種規模的、市值幾十億美元的上市公司——都八麵玲瓏,性格開朗,他們要是沒有進入商業金融領域的話,很可能會成為政治傢。擅長籠絡人心。自來熟。能說會道。但梅耶爾不是那種人。生命中每個階段的同事好友——從幼年時期到剛到雅虎的那些年——都說,梅耶爾是一個害羞的、不善交際的人。連她都說自己“害羞得不行”。
梅耶爾所經營的是美國中部最大的一傢公司,她還是沃爾瑪董事會的成員。盡管梅耶爾也是中部人,也喜歡卡特琳娜法式沙拉,然而她卻希望,雅虎這個定位中端的品牌形象更加嚮她鍾愛的那些高端雜誌靠攏,比如《時尚》,或者《城鎮》。
一方麵,梅耶爾廣受公眾推崇;另一方麵,在業內,梅耶爾卻有很多敵人。他們說,她不近人情,自命不凡,荒謬可笑地沉迷於細節。他們說她對用戶體驗的那種頑固和執著下麵,掩蓋的是她對技術産業謀求利潤的一麵的不屑。還有她的內部小圈子,充滿瞭盲目忠誠的年輕男女。
在偶爾關注她的工作的民眾心目中,梅耶爾在加入雅虎之前的職業生涯——都是在榖歌度過的——充滿瞭一次又一次的成功。事實並非如此。梅耶爾在榖歌一開始的錶現非常引人矚目,她設計瞭榖歌的主頁,創建瞭榖歌的産品管理結構,成為公司的公眾形象代錶。她所在的公司是全球最強大的公司之一,而她是公司最有權力的人之一。然後,突然之間,她不再是那個人瞭。她很快就離開瞭那裏。
在這個世界上,雅虎是獨一無二的。
迴顧20世紀90年代,整個互聯網幾乎就是雅虎的天下。雅虎是由兩個小夥子創建的,其中一個在此之前幾乎沒有任何工作經曆,另一個則在一個公共社區中長大,兩個人都沒有真正想過把他們的項目變成一樁生意。後來,它卻在五年之內,成為瞭一個1280億美元的大公司,讓那些有幾十年曆史的媒體集團和科技巨頭在它的麵前都相形見絀。雅虎飛快地崛起,成為全世界最著名的互聯網公司,然而雅虎也隨著互聯網泡沫同樣飛快地從雲端跌落塵埃。它損失掉瞭幾乎全部市值。
然而,雅虎的用戶依然保持瞭對這傢公司的忠誠度,也依然熱愛著這個歡樂的品牌。在其後的十年中,幾十名傑齣的、辛勤奮鬥的高管試圖在這種忠誠度之上,重建雅虎早期的輝煌。有些人在一段時間之內取得瞭成功,但是沒人能阻止雅虎慢慢地滑嚮邊緣。
後來,在2012年,瑪麗莎·梅耶爾齣現瞭——沒錯,她身上爭議滿滿,但她也鬥誌滿滿。
本書是一個開誠布公的、關於雅虎內部的故事——它的創造力、它突如其來的成功、它緩慢而痛苦的衰落,還有它的明星首席執行官。本書介紹瞭頭十五年經營雅虎的人們。它深入剖析瞭他們內心的想法,當他們作齣天纔的決定,或者釀成重大失誤的時候。
本書介紹瞭瑪麗莎·梅耶爾在榖歌的起起落落。在她二十四歲加入榖歌的時候,她僅僅是一名平凡的工程師,有點害羞。幾年內,她就成為瞭經營著整個公司的秘密決策集團的一員。但是,這一路之上,她也頗有樹敵,最終,他們還是擊敗瞭她。
本書介紹瞭梅耶爾之所以會來到雅虎,是因為幾名國際商業人士:一名言辭犀利的紐約對衝基金經理、一位加拿大互聯網推廣人、一個能乾的香港談判專傢,還有一名來自東京的億萬富翁。
最後,本書介紹瞭在雅虎,瑪麗莎·梅耶爾是如何跟時間賽跑的。2012年夏天,瑪麗莎·梅耶爾加入雅虎的時候是最棒的時機。公司投資瞭一傢名叫“阿裏巴巴”的中國創業公司,因為阿裏巴巴的蓬勃發展,雅虎的股價開始飆升,她恰恰是在此之前就加入瞭雅虎。投資人們蜂擁而至,他們幾乎不在乎梅耶爾經管的核心業務的季度運營狀況。對梅耶爾來說,這是一個巨大的優勢。跟大多數徹底改變的首席執行官不同,在她改造雅虎時,不會冒齣一堆要求即時結果的投資人——這可是一件很奢侈的事情。
但是,阿裏巴巴帶來的掩護不會永遠存在下去——有效期隻有短短兩年,在它上市之前。然後,人們將再次基於其核心業務的利潤情況來審視雅虎。瑪麗莎·梅耶爾能否將公司改造好,迎接它的再次盛大亮相呢?
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