安全生産事故預防（第二版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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安博士安全生産宣傳教育卡通叢書編寫組 編

圖書標籤:

• 安全生産
• 事故預防
• 職業健康
• 風險管理
• 應急救援
• 工業安全
• 法規標準
• 安全管理
• 操作規程
• 隱患排查

齣版社： 中國勞動社會保障齣版社

ISBN：9787516724354

版次：2

商品編碼：11941140

包裝：平裝

叢書名： 安博士安全生産宣傳教育卡通畫叢書

開本：32開

齣版時間：2016-04-01

用紙：膠版紙

産品特色

編輯推薦

　　非常適閤生産經營單位在貫徹落實《安全生産法》《職業病防治法》等法律、法規的過程中，對從業人員進行安全生産、勞動保護宣傳教育時使用，同時也是廣大生産一綫的從業人員和走入工作崗位的青年職工學習如何保護自身安全與健康及相關閤法權益與義務的優秀普及性讀物。

內容簡介

　　本套叢書為知識性普及讀物，在內容上設計安全生産法律法規的宣傳和相關規章製度的貫徹實施。叢書改版將重新規劃內容，重新列綱編寫，針對新《安全生産法》，根據近年“安全生産月”的宣傳、培訓教育特點，使之更加符閤市場要求。叢書將每頁都插入原創漫畫。

目錄

第一部分 安全生産常識
1.什麼是安全生産
2.什麼是安全生産事故和危險源
3.從業人員的安全生産權利
4.安全生産事故預防的意義
第二部分　造成安全生産事故的主要原因
1.安全生産事故的發生原因
2.安全事故中人的不安全行為
3.安全事故中物的不安全狀態
4.發生安全事故反映瞭管理上的缺陷
第三部分　貫徹落實安全生産法律法規是事故預防的保障
1.我國安全生産工作的方針
2.我國的安全生産法律法規體係
3.《安全生産法》是我國安全生産事故預防的基本法
4.我國的安全生産監督管理體製
第四部分　企業安全生産管理是事故預防的關鍵
1.建立企業安全生産規章製度
2.企業的安全生産資金投入
3.安全生産教育培訓
4.建設項目安全評價和“三同時”
5.安全檢查
6.安全色和安全標誌的使用
7.職業病預防
8.事故隱患排查治理
9.勞動防護用品管理和使用
第五部分 安全生産事故應急救援可以有效降低事故損失
1.應急救援的主要任務
2.建設標準化的應急機構和隊伍
3.安全生産事故應急救援預案及其作用
4.應急演練及參演人員的職責
第六部分　加強安全生産責任落實和事故調查與處理
1.落實安全生産責任製
2.加強企業安全生産責任製建設
3.事故調查與生産安全事故責任追究
4.通過事故處理反思安全生産事故預防

前言/序言

《精益生産與卓越運營：打造可持續的競爭優勢》 內容簡介 在瞬息萬變的現代商業環境中，企業想要在激烈的市場競爭中脫穎而齣，並實現可持續的增長，僅僅依靠産品創新或營銷策略已遠遠不夠。真正的核心競爭力，在於其運營能力的深度和廣度，在於能否構建一套高效、靈活、可靠的生産和運營體係。本書《精益生産與卓越運營：打造可持續的競爭優勢》正是為滿足這一需求而精心編撰。它不僅僅是一本關於生産管理方法的理論書籍，更是一本集理論精髓、實踐案例、方法論於一體的操作指南，旨在幫助企業管理者和從業者深入理解精益生産的理念，掌握卓越運營的關鍵要素，從而全麵提升企業的核心競爭力，實現利潤的最大化和價值的持續創造。 本書以“精益”為核心，深刻剖析瞭精益生産的起源、演進及其普適性。它追溯瞭精益思想的根源，闡述瞭其“消除浪費、追求卓越”的根本目標。讀者將係統學習到精益生産的十二大浪費，並理解這些浪費是如何侵蝕企業利潤、降低運營效率的。在此基礎上，本書將深入淺齣地介紹精益生産的核心工具和方法，包括但不限於： 價值流圖（Value Stream Mapping, VSM）：如何通過描繪産品或服務從原材料到客戶手中的整個流程，識彆價值流中的瓶頸和浪費，並進行針對性的改進。我們將提供詳細的VSM繪製步驟、分析技巧以及如何將其應用於不同行業和場景的案例。 5S現場管理：從整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）五個維度，係統地闡述如何構建一個乾淨、整潔、有序、高效的工作場所，以及5S對提升員工士氣、減少事故、提高生産效率的深遠影響。 看闆管理（Kanban）：理解看闆作為一種拉動式生産係統中的可視化管理工具，如何實現生産過程的平穩運行、庫存的最小化以及生産計劃的柔性調整。本書將詳細介紹不同類型的看闆及其應用場景。 準時化生産（Just-In-Time, JIT）：深入探討JIT的核心理念——在正確的時間、以正確的數量、生産正確的産品，並介紹實現JIT所需的關鍵條件和策略，如小批量、多品種生産，以及供應商協同。 防錯法（Poka-Yoke）：學習如何通過設計簡單、有效的裝置或流程，從源頭上預防錯誤的發生，而非事後糾正，從而大幅降低産品缺陷率和返工成本。 持續改善（Kaizen）：強調“人人參與、日新月異”的改善文化，介紹PDCA循環（Plan-Do-Check-Act）等持續改善的常用工具和方法，以及如何構建鼓勵員工提齣改善建議的組織氛圍。 全員生産維護（Total Productive Maintenance, TPM）：闡述TPM如何通過實現設備故障為零、停機時間為零、不良品為零、事故為零等目標，最大化設備整體效能（OEE），並強調操作工在設備維護中的關鍵作用。 除瞭精益生産的各項工具和方法，本書更將視野拓展至“卓越運營”的範疇。卓越運營並非僅僅是對生産過程的優化，它是一個更為宏觀和係統性的概念，涵蓋瞭從戰略規劃到執行落地，從産品設計到客戶服務，從人纔培養到技術創新等企業運營的方方麵麵。本書將深入探討以下卓越運營的關鍵支柱： 戰略與運營的協同：如何確保企業的整體戰略與各項運營活動緊密結閤，使運營成為實現戰略目標的關鍵驅動力。我們將討論戰略地圖、平衡計分卡等工具在連接戰略與運營中的應用。 流程優化與再造：超越局部的精益改善，本書將引導讀者思考如何對核心業務流程進行根本性的重塑，以實現成本、質量、服務和速度的突破性提升。 供應鏈的集成與優化：在高度互聯的商業環境中，高效的供應鏈管理是企業成功的基石。本書將探討如何構建協同、透明、敏捷的供應鏈，實現端到端的價值最大化。 質量管理體係的卓越化：深入講解ISO 9000係列標準以及更高級彆的質量管理理念，如卓越績效模型，如何通過係統化的方法將質量提升到新的水平，贏得客戶信任。 數字化與智能化運營：隨著工業4.0和智能製造的興起，本書將探討如何利用大數據、人工智能、物聯網等先進技術，賦能運營，實現預測性維護、智能排程、自動化生産等，從而構建麵嚮未來的卓越運營體係。 人纔與文化的驅動：認識到人是實現卓越運營的核心要素。本書將強調構建學習型組織，培養高素質的運營人纔，以及營造支持持續改善和創新的企業文化的重要性。 績效衡量與持續改進：如何建立一套科學、全麵的運營績效衡量體係，識彆關鍵績效指標（KPIs），並利用數據驅動的決策，持續監控和改進運營錶現。 本書的特色在於其理論與實踐的深度融閤。每一章都將結閤大量來自不同行業（製造業、服務業、科技業等）的真實案例，展示精益生産和卓越運營理念在實際工作中如何被成功應用，以及它們為企業帶來的顯著成效。這些案例將幫助讀者更直觀地理解抽象的理論，並從中汲取可藉鑒的經驗。同時，本書不僅提供瞭方法論，還提供瞭大量的工具模闆、檢查清單和實施步驟，便於讀者在實際工作中快速上手，落地執行。 本書的目標讀者群體廣泛，包括但不限於： 企業高層管理者：為他們提供戰略層麵的運營視野，幫助他們理解如何將卓越運營作為企業核心競爭力的戰略支點。 生産、運營、製造總監及經理：為他們提供深入的工具、方法和實踐指導，幫助他們係統性地優化生産流程，提升運營效率。 精益六西格瑪（Lean Six Sigma）推行者和顧問：為他們提供更全麵的理論支持和更豐富的實踐案例，助力其推動企業精益化轉型。 供應鏈、質量、工藝工程師：為他們提供專業知識的拓展和技能的提升。 對精益生産和卓越運營感興趣的個人：幫助他們建立係統性的知識體係，為職業發展打下堅實基礎。 《精益生産與卓越運營：打造可持續的競爭優勢》的閱讀體驗是層層遞進的。從精益思想的啓濛，到核心工具的學習，再到卓越運營的體係構建，本書將引導讀者逐步建立起對企業運營的全麵認知，掌握一套行之有效的管理體係，最終幫助企業實現降本增效、提升質量、加速交付、增強客戶滿意度，並在復雜的市場環境中建立起堅實、持久的競爭優勢，邁嚮卓越運營的頂峰。這是一本值得所有追求企業持續發展和卓越錶現的管理者與從業者認真研讀的必修書籍。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書的閱讀體驗非常獨特。它沒有給我一種“被灌輸”的感覺，反而像是在進行一場深入的“對話”。書中的語言非常流暢，行文之間充滿瞭人文關懷，讓我深刻體會到安全生産背後所蘊含的對生命的尊重。我非常贊同書中關於“預防為主、綜閤治理”的理念，並認為這應該成為我們安全工作的基石。書中對事故的分類、原因分析以及預防措施的論述，都非常具有邏輯性，並且緊密結閤瞭最新的行業發展趨勢。我尤其欣賞書中關於“安全文化建設”的章節，它強調瞭企業管理者和一綫員工在安全生産中的共同責任，以及如何通過有效的溝通和培訓，構建積極嚮上的安全文化。讀完這本書，我仿佛看到瞭安全生産工作的一幅全新圖景，更加堅信通過持續的努力和改進，我們完全可以實現“零事故”的目標。這本書不僅是一本技術手冊，更是一本關於責任、關於關愛、關於未來的啓示錄，讓我受益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是讓我眼前一亮！作為一名在生産一綫摸爬滾打多年的老兵，我見過太多因為疏忽大意釀成的慘劇，也深知安全生産這根弦時刻不能鬆懈。當我拿到《安全生産事故預防（第二版）》時，說實話，我並沒有抱太大的期望，畢竟市麵上關於安全的書不少，但很多要麼過於理論化，要麼過於陳舊，很難與實際工作相結閤。然而，這本書完全顛覆瞭我的看法。它的語言風格非常接地氣，沒有那些晦澀難懂的專業術語，而是用生動形象的案例，將復雜的安全理論轉化為易於理解的知識。我尤其欣賞書中對“人的因素”的深入剖析，很多事故的根源並非簡單的設備故障，而是人的意識淡薄、操作失誤。書中通過大量的實際案例，將這些“黑天鵝事件”背後的規律揭示齣來，並提供瞭切實可行的預防措施。我感覺這本書就像一位經驗豐富的老前輩，手把手地教你如何規避風險，如何識彆潛在的危險。讀完這本書，我感覺自己的安全意識得到瞭極大的提升，也更加清楚瞭在日常工作中需要注意的細節。這是一本真正能幫我們解決實際問題的書，值得每一位從事安全生産工作的人認真研讀。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的，是一種豁然開朗的感覺。它就像是為我打開瞭一扇新的大門，讓我看到瞭安全生産的更高層次。我之前可能更注重於機械層麵的防護，而這本書則讓我更加關注“係統性”的安全。它詳細闡述瞭如何從管理的角度，構建一個更加 robust 的安全體係。書中對“安全管理體係”的講解，非常清晰且具有操作性，讓我能夠更好地理解並應用到實際工作中。我尤其喜歡書中關於“事故統計與分析”的章節，它通過大量的數據和圖錶，揭示瞭事故發生的規律性，並提齣瞭相應的改進建議。這讓我意識到，很多時候，我們需要的不是臨時的“救火隊員”，而是能夠從根本上解決問題的“防火牆”。讀完這本書，我感覺自己對安全生産的理解更加深刻，也更加有信心去應對未來的挑戰。這絕對是一本能夠提升專業素養的必讀書籍。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我本來對這類書籍是有點抵觸的，總覺得過於理論化，難以落地。但《安全生産事故預防（第二版）》完全打消瞭我的疑慮。它以一種非常務實和貼近實際的方式，將復雜的安全知識化繁為簡。我最欣賞的是書中關於“現場風險控製”的詳盡描述，它不是泛泛而談，而是通過具體的場景和操作，教你如何識彆和應對各種潛在的風險。書中的案例選取非常具有代錶性，能夠讓我感同身受，並且從中吸取寶貴的經驗。我尤其喜歡書中關於“安全檢查與隱患治理”的論述，它提供瞭一套行之有效的檢查方法和治理流程，讓我能夠更有效地發現和解決問題。讀完這本書，我感覺自己不再是盲目地進行安全管理，而是有瞭一套科學的工具和方法，能夠更有針對性地開展工作。這絕對是一本能幫助我們提高工作效率，降低事故發生率的實用寶典。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容，怎麼說呢？它就像是一套精密的“安全地圖”，指引著我們在復雜的工業生産環境中找到避開“雷區”的最佳路徑。我一直認為，安全生産不僅僅是製定規章製度，更是一種思維方式，一種潛移默化的文化。這本書恰恰在這方麵做得非常齣色。它不像許多教科書那樣枯燥乏味，而是通過係統性的梳理，將事故預防的各個環節——從風險評估、隱患排查，到應急響應、事故調查——都進行瞭一一講解。我特彆喜歡書中關於“風險辨識”的部分，它詳細介紹瞭各種識彆風險的方法和工具，讓我意識到原來很多潛在的危險，隻要我們換個角度思考，就能輕易發現。而且，書中提供的案例分析非常到位，不是簡單羅列事故，而是深入分析瞭事故發生的原因、過程以及事後總結，讓我能夠從中吸取教訓，避免重蹈覆轍。我感覺這本書為我提供瞭一個強大的理論框架，讓我能夠更科學、更係統地思考和處理安全生産中的問題。我身邊的一些同事看瞭這本書後，也紛紛錶示受益匪淺，可見它的價值是多麼的突齣。