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周胜生，高可，饶刚，孙国瑞，汪卫锋著

图书标签:

专利运营
知识产权
专利管理
专利价值
商业模式
创新战略
技术转移
知识产权战略
专利分析
科技成果转化

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出版社：知识产权出版社

ISBN：9787513044479

版次：1

商品编码：11978567

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-09-01

用纸：胶版纸

页数：268

字数：265000

正文语种：中文

具体描述

内容简介

本书通过对大量纷繁复杂的专利运营现象的研究和分析，尝试从专利运营实务的角度探究隐藏在不同专利运营操作下的内在奥秘，提炼出专利运营的模式，解析专利运营之道。

读者对象：企业经营管理人员、知识产权从业人员及高校、科研院所、政府相关部门工作人员。

作者简介

周胜生1998年考入国家知识产权局专利局（原中国专利局）物理发明审查部，2008年调入国家知识产权局专利局专利审查协作北京中心工作至今，多年主要从事专利审查、专利检索、培训教学和审查业务管理工作。主要著作有《专利检索策略及应用》（2010年10月知识产权出版社出版）（任副主编、主要撰稿人及统稿人），参与编写了《利用搜索引擎检索现有技术》（2011年4月知识产权出版社出版）（任编委和编写组组长），编写了《乔布斯的发明世界》（2012年9月知识产权出版社出版），负责编写了多本国家知识产权局专利局专利审查员检索培训教材。在各类刊物上公开发表知识产权类文章近十篇。2007年入选国家知识产权局首批高层次人才。孙国瑞1980年8月至1984年7月，解放军外国语学院本科，获学士学位；1988年9月至1991年7月，北京大学研究生，获硕士学位；1993年9月至1996年7月，北京大学研究生，获博士学位。中国知识产权研究会理事，中国版权协会理事，中国高校科技法学研究会副理事长，中国高校知识产权研究会常务理事、副秘书长，北京国际法学研究会理事。现为北京航空航天大学法学院教授，硕士生导师。高可2006年毕业于浙江大学，获工学硕士学位，随后进入国家知识产权局专利局电学发明审查部，踏踏实实干了8年审查员，认认真真讲过100小时检索课，热爱知识产权的方方面面，热爱探索，热爱美食，又刚刚热爱传统文化。

前言/序言

世界上主要国家和地区目前都已建立专利制度。专利制度的功效之一就是为促进科学技术进步和经济社会发展。当前，科学技术飞速发展，全球经济一体化进程加快，世界统一大市场正在逐步形成，国际分工与合作更加明显，专利越来越成为企业的核心竞争要素。一些科技企业为了获得更大的经济效益和市场优势，一方面通过专利运营大量聚集专利，增加专利资产，另一方面通过专利运营盘活专利资产，充分发挥专利的市场控制力和经济价值。

新中国专利制度经历了30多年的发展，专利许可、转让等基本运营现象早已有之，但是“专利运营”对于大部分专利行业从业人员，甚至对于部分专家学者、政府官员来说仍非常陌生。专利运营现象本身纷繁复杂，专利运营主体具有复杂性，专利运营手段具有多变性，专利运营目的具有多样性，专利运营与社会、经济、科技发展的水平紧密相关，需要一个较长时期的认识过程。同时，专利运营实践性很强，需要我们一边探索，一边实践，一边总结，一边发展。从专利运营的发展历史来看，虽然我国总体上还处于专利运营的探索阶段，但是我国经济社会的飞速发展，对我们做好专利运营工作提出了迫切的要求。

进入21世纪以来，“创新”越来越成为我国经济社会发展中的核心动力。在建设创新型国家战略部署下，2012年国家提出了创新驱动发展战略，2016年发布《国家创新驱动发展战略纲要》，创新已成为我国五大发展理念之首。与此同时，随着部分专利密集型领域专利大战层出不穷，专利赔偿额屡创新高，“专利”“专利保护”“专利战”和“专利运营”越来越多地受到人们的关注。在这种背景下，国内企业专利保护意识不断增强，专利申请量和授权量快速增加，特别是在2008年实施国家知识产权战略后，各级政府加大对以信息产业、节能环保、生物产业、新能源、新能源汽车、高端装备制造业和新材料为代表的战略新兴产业的科研投入，专利申请量更是大幅度增长。一方面，我国发明专利年申请量自2011年以来已连续5年跃居世界第一，并且在2015年受理发明专利申请达到110��2万件，成为世界第一个发明专利年申请量超100万件的国家。另一方面，根据世界银行统计，我国专利转化率不到20%，高校的专利转化率甚至低于5%，我国专利对经济的贡献度远低于发达国家水平，大量的专利处于“沉睡”状态！

有效盘活我国庞大的专利资产、促进科技进步和经济社会发展，已成为当前专利行业的热点和难点。为解决这一问题，自2009年以来，国务院、国家知识产权局以及相关部委出台系列政策，从财政支持、司法保护、行政管理、政策配套、市场服务等多方面建立完善专利运营的体制机制，推进专利价值评估、专利融资、专利保险和专利担保，构建专利池或产业专利联盟，设立专利导航产业发展试验区，构建“1＋2＋20＋N”的知识产权运营服务体系等。特别是2014年8月全国人大常委会批准在北京、上海、广州设立知识产权法院，2015年12月国务院发布了《关于新形势下加快知识产权强国建设的若干意见》，明确提出要严格知识产权保护、促进知识产权创造和运用，加快建设知识产权强国。在国家的整体部署下，知识产权创造由多向优、由大到强，知识产权保护从不断加强向全面从严，知识产权转化运用从单一效益向综合效益的转变已经启动。实行严格的知识产权保护、加强知识产权运用已经成为知识产权领域的新要求、新趋势。

当前，大力开展专利运营既是我国社会、经济、科技发展的现实需求，更是专利制度发展的必然。专利运营实质上就是为实现专利的经济价值而对专利权或专利技术的合理运用，这种运用越是活跃、越是充分，专利对经济社会发展的融合度就越高、支撑度就越大、贡献度就越明显，专利制度在经济社会中的作用就会愈发凸显。当前，实行严格的专利保护，并通过广泛开展专利运营盘活大量库存的专利资产、彰显专利价值时机已经成熟，也是我们面临的急切之务。

有鉴于此，本书希望从形形色色的专利运营现象出发，探究专利运营的内在奥秘，提炼专利运营模式，解析专利运营之道，为专利行业从业人员、专家学者、政府官员提供指导、借鉴。

面对浩瀚繁杂的专利运营现象，如何从跨越时间和空间的专利运营现象中梳理出可供借鉴的通用运营模式是本书希望重点解决的问题。专利运营具有主体复杂、手段多变和目的多样等多重特点，在我国起步虽晚却是发展快、变化多。本书主要从运营手段、运营目的和运营方式等几个维度和层面进行归纳总结，试图全方位、立体式展现专利运营的不同模式，探究专利运营之道。

本书注重研究实践中发生的各类专利运营机构（平台）及相关案例，通过对具体个案的研究，以点带面，归纳总结出8种常见的专利运营模式。这些概括大多是作者团队的首次提炼，意在抛砖引玉，期待业界同仁的关注与讨论。

在本书的整体安排上，第一章就专利运营的概念、发展历史、基本要素、中间服务进行必要介绍，第十章就我国专利运营发展趋势进行简要分析、预测，第二章至第九章是全书的重点内容，分别从不同层面和角度，通过实际的专利运营案例介绍不同的专利运营模式。对于每种专利运营模式，我们尽可能客观描述其运行情况、操作特点和实效。我们的研究层次或许尚处起步阶段，但对各类专利运营现象的关注、了解尽量全面，力图为专利运营相关研究及实战做好一块垫脚石。

本书作者团队在专利领域奋战多年。有的长年从事专利行政审批和管理，对专利的价值有着深入理解；有的多年从事知识产权，特别是专利法律的教学和研究工作，熟悉大学及其科研机构专利运营之道；有的直接参与专利运营和专利服务工作，广泛接触政府、企业或行业其他机构，了解与专利运营相关主体的不同角色定位和需求。志趣相投，机缘巧合，我们从不同部门、不同方向集结在一起，为“专利运营之道”的研究、写作出计献策。经过几年的观察、学习、研究、思考，我们决定推出第一份通力合作的成果，付梓出版，接受读者的检验。

本书作者团队分工协作如下：周胜生负责撰写第一章至第四章，孙国瑞负责撰写第五章，高可负责撰写第六章和第七章，饶刚负责撰写第八章和第九章，汪卫锋负责撰写第十章。每人撰写完成后，大家相互审校，提出大量修改完善建议。各个章节进行了多次修改后，最后由周胜生负责全书的统稿。全稿研究、写作过程中协调、统筹工作主要由周胜生承担。

受到学识、精力、资料、实践等方方面面的局限，我们这部作品尚不成熟，书中难免存在种种错误或不当之处，恳请广大读者批评指正。

创新驱动的商业画布：从技术构想到市场价值的蓝图构建（一）技术创新：点燃变革的火种在知识经济浪潮席卷全球的今天，技术创新不再是企业发展的辅助选项，而是决定其生死存亡的核心命脉。本书深入剖析了当代技术创新生态系统的复杂性与内在逻辑，提供了一套系统化的方法论，指导读者如何从零星的灵感捕捉到系统性的技术储备。 1. 洞察前沿趋势与技术选型：创新并非盲目追逐热点，而是基于对产业宏观趋势的深刻理解和对细分技术领域的精准判断。我们将探讨如何构建一个有效的技术雷达系统，识别那些尚未被充分挖掘的“蓝海”技术方向。内容涵盖：如何利用专利地图分析竞争对手的技术布局，预测技术迭代周期，以及如何平衡前沿探索与近期商业落地的关系。书中不涉及任何具体的知识产权管理或运营策略，而是聚焦于“投入什么技术”的决策过程。 2. 研发体系的敏捷构建与效能优化：优秀的技术源于高效的研发流程。本书详细阐述了如何构建一个适应快速变化市场需求的研发组织架构。我们讨论了跨职能团队的协作模式、知识内化机制以及如何将“失败”转化为宝贵的研发资产。重点在于优化“研发过程的效率”，例如如何通过精益研发原则减少资源浪费，如何利用内部项目管理工具提升技术交付速度。我们关注的是研发团队的内部管理艺术，而非外部资源的整合。 3. 技术风险评估与前瞻性验证：任何新技术都伴随着不确定性。本章提供了一套量化和定性结合的技术风险评估框架，帮助企业在投入大规模资源前，对技术的可行性、可扩展性及潜在的技术壁垒进行审慎评估。内容包括：构建最小可行技术验证（MTV）的步骤，以及如何设计有效的“技术压力测试”场景，确保技术方案在极端条件下的稳定性。（二）市场渗透：构建价值捕获的桥梁技术只有转化为市场价值，才能实现其真正的意义。本书的第二部分将焦点从实验室转移到市场前沿，探讨如何将深奥的技术语言转化为清晰、引人注目的商业叙事，从而高效地占领目标用户心智。 1. 商业模式设计：技术驱动的价值流重构：成功的商业模式是技术潜力与市场需求的最佳交集。本书提供了一套技术赋能的商业模式画布（T-BMC），指导读者重新审视收入来源、成本结构和关键合作伙伴关系。我们探讨了如何基于某项核心技术，设计出不同层级的服务包和定价策略，确保技术创新带来的边际收益最大化。例如，一个底层算法的突破，如何衍生出SaaS订阅、按需调用和授权许可三种不同的收入模式。 2. 目标市场定义与用户心智占位：模糊的市场定位是创新的最大杀手。本章聚焦于如何利用技术特性来精准刻画早期采纳者画像（Early Adopters），并设计出针对性的市场进入策略。内容包括：如何通过技术演示（Demo）和概念验证（PoC）活动，在特定用户群体中建立技术权威性，以及如何利用技术“差异点”来构建清晰、易于传播的品牌信息。 3. 渠道建设与规模化推广的工程化：好的产品需要高效的触达用户的渠道。本书详细阐述了构建技术驱动型产品推广体系的步骤。这包括：如何评估不同分销渠道（直销、代理、平台合作）的投入产出比，以及如何建立一个可重复、可预测的销售漏斗模型，以支撑技术的快速规模化部署。强调的是渠道管理的科学性，而非商业谈判的技巧。（三）组织效能：驾驭增长的内在动力技术和市场战略的成功落地，最终取决于组织内部的协同能力和文化支撑。本书的第三部分着眼于企业内部的“软实力”构建，确保组织能够持续地产生和吸收创新成果。 1. 跨部门协同的机制化：消除“创新孤岛”：在快速发展的环境中，研发、市场、销售和财务部门间的壁垒往往成为创新的阻碍。本书提供了一套实用的跨部门协作框架，通过定义共享的成功指标（KPIs）和定期的战略对齐会议，确保所有部门都朝着共同的技术愿景努力。重点在于流程和工具的优化，而非团队建设的纯理论探讨。 2. 人才的吸引、发展与激励体系：顶尖的技术人才需要匹配的成长环境。本章探讨了如何构建一套侧重于能力培养而非单纯职位晋升的职业发展路径图。我们讨论了如何通过内部导师制度、轮岗机制和持续学习预算，确保技术人员的知识结构与公司的战略方向保持同步。这里阐述的是人才的“持续能力进化”，而非薪酬谈判或法律雇佣关系。 3. 创新文化的构建与持续迭代：创新并非一次性的项目，而是一种深入骨髓的组织习惯。本书提供了具体的方法，用于在组织内部培育一种容忍建设性失败、鼓励主人翁精神和开放沟通的企业文化。例如，如何设计“内部黑客马拉松”并将其成果转化为正式的研发项目，以及如何建立透明的反馈机制，让自下而上的改进建议得以有效采纳。本书旨在为企业高层管理者和技术决策者提供一个全面的、可操作的战略框架，帮助他们将技术潜力转化为持久的市场领导地位。内容聚焦于战略规划、市场定位、商业模式设计和组织效率优化，旨在系统性地指导企业如何在激烈竞争中，实现创新驱动的、可持续的商业增长。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

老实说，我拿到《专利运营之道》这本书的时候，并没有抱太大的期待，因为我读过太多这类“大而全”的商业书籍，往往是讲了很多道理，却缺乏落地性。我是一名在一线企业从事知识产权管理多年的资深人士，见过的专利纠纷和无效案例比我吃过的饭还多。我深知，专利从申请到最终实现价值，中间的环节复杂且充满变数。这本书让我意外的是，它没有陷入枯燥的法律条文解释，也没有过于空泛的战略愿景。它更像是一位经验丰富的“老炮儿”，用一种非常接地气的方式，将专利运营的各个环节娓娓道来。我尤其欣赏书中对“专利布局”的解读，不同于以往强调的“多申请”，这本书更注重“精布局”，如何围绕核心技术，构建具有防御性和进攻性的专利矩阵，这一点对我启发很大。此外，关于“专利池”和“交叉许可”的讨论，也让我看到了在行业竞争中，合作共赢的可能性，而不是一味地陷入专利战的泥潭。我个人认为，这本书最大的价值在于，它不仅仅告诉你“做什么”，更重要的是告诉你“为什么这么做”以及“如何做”。书中提到的一些运营策略，比如如何利用专利进行融资，如何通过专利组合进行战略谈判，这些都是非常实操性的内容，对于我们这些在企业中实际操作的人来说，简直是雪中送炭。尽管我还在逐章细读，但已经感受到这本书的深度和广度，它为我提供了一个更加系统化、专业化的工作思路。

评分☆☆☆☆☆

在我阅读《专利运营之道》之前，我一直以为专利运营就是把专利卖出去或者授权出去，赚取一些钱。然而，这本书彻底颠覆了我的认知。它所描绘的专利运营，远不止于此，而是一个涉及战略规划、价值评估、风险控制、市场分析等一系列复杂而精密的系统工程。我是一名正在转型中的传统企业管理者，我们企业拥有不少技术积累，但一直没有意识到如何将这些积累转化为真正的市场竞争力。这本书提供的视角，让我看到了专利作为一种无形资产，其巨大的潜力。书中关于“专利组合优化”和“协同运营”的论述，让我明白了如何将零散的专利进行整合，形成具有协同效应的“专利舰队”，从而在市场竞争中占据更有利的位置。我尤其关注的是书中关于“专利许可策略”的部分，它不仅讲解了不同类型的许可方式，更深入分析了每种方式背后的商业逻辑和风险考量。这对于我们这样还在摸索中的企业来说，无疑是极具指导意义的。我还在消化书中关于“专利预警”和“竞争情报分析”的内容，希望能够从中学习到如何提前洞察市场趋势，规避潜在的专利侵权风险，并抓住新兴的市场机遇。这本书，无疑为我指明了一条清晰而有效的道路，让我对如何盘活企业专利资产，提升核心竞争力，充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

对于我这样一个对专利领域知之甚少，但又对其潜在价值感到好奇的普通读者而言，《专利运营之道》这本书的出现，无疑是一场及时雨。我一直认为，专利只是那些高科技公司才会涉及的东西，跟我们普通人的生活相距甚远。然而，随着我开始接触到一些商业信息，我逐渐意识到，专利不仅仅是保护创新，更是一种驱动经济发展的力量，而“运营”这个词，更是将它从一个冰冷的法律概念，变得充满了活力和可能性。这本书的语言风格非常亲民，不像我之前看过的一些专业书籍那样晦涩难懂。它用大量生动的故事和案例，将复杂的专利运营概念解释得通俗易懂。我尤其喜欢书中对“专利许可”和“技术转让”的讲解，它让我明白，原来我们手中的一些看似不起眼的技术，如果能够找到合适的运营方式，也能产生巨大的经济效益。书中还提到了如何通过专利来提升企业品牌形象，如何利用专利进行市场推广，这些都是我之前从未想过的。我目前正在努力学习书中提到的“风险管理”部分，希望能够了解如何在专利运营过程中规避潜在的风险，确保企业的长期发展。总而言之，这本书为我打开了一扇通往新世界的大门，让我看到了专利背后隐藏的巨大商业价值，也让我对未来的职业发展有了更广阔的思考。

评分☆☆☆☆☆

收到，以下是五段以读者口吻写的《专利运营之道》图书评价，每段约300字，风格迥异，且不包含具体书本内容：《专利运营之道》这本书，初拿到手时，就被它那沉甸甸的质感和扑面而来的专业气息所吸引。我是一名初创科技公司的创始人，在摸索企业发展的过程中，深深体会到知识产权，尤其是专利，不仅仅是保护创新成果的盾牌，更是一种可以被激活、被增值的核心资产。市面上关于专利的书籍不少，但很多都偏向于法律法规的解读，或是纯粹的技术研发流程，让我一度感到迷茫，不知道如何将这些零散的知识转化为实实在在的商业价值。这本书的出现，恰好填补了我心中的这一空白。它的结构清晰，从宏观的战略布局，到具体的战术执行，都有着非常详尽的阐述。我特别喜欢其中关于“专利组合构建”和“专利价值评估”的章节，虽然我还没来得及深入研究每一个细节，但其提出的理念和框架，已经为我打开了新的思路。我尤其关注的是如何将那些看似“沉睡”的专利盘活，通过许可、转让、质押等多种方式，为企业带来现金流，甚至支撑起新的研发项目。书中大量的案例分析，更是让我看到了理论如何在实践中落地，那些成功的企业是如何将专利转化为竞争优势的，这对于我这样一个渴望在激烈的市场竞争中突围的创业者来说，无疑是宝贵的经验借鉴。我还在学习消化书中内容的过程中，但我可以肯定地说，这本书提供了一个系统性的视角，让我不再将专利仅仅视为法律文件，而是将其看作一个战略性的运营工具，这本身就是一种巨大的启示。

评分☆☆☆☆☆

《专利运营之道》这本书，对于任何一位身处创新浪潮中的从业者，抑或是对商业运作有深度思考的人来说，都是一本值得反复研读的宝藏。我是一名长期关注科技创新和知识产权发展的分析师，一直在寻找能够清晰梳理专利运营逻辑的书籍，这本书无疑满足了我的需求。它不仅仅是理论的堆砌，而是将复杂的专利运营体系，以一种逻辑严谨、条理清晰的方式呈现出来。我特别欣赏书中对“专利生态系统”的深入剖析，它让我理解到，专利的价值并非孤立存在，而是需要融入到更广阔的产业生态中，通过与其他创新主体互动，才能实现价值最大化。书中对于“非竞争性专利利用”的探讨，也给我带来了很多启发，例如如何通过专利组合来获取竞争对手的信息，或者如何利用专利来吸引投资和人才。我还在深入研究书中关于“专利价值实现路径”的分析，它详细阐述了从专利创造到价值变现的各个环节，并给出了具体的策略和方法。这本书的价值在于，它能够帮助读者建立起一个完整的专利运营思维框架，从而在复杂的市场环境中，做出更明智的决策。我强烈推荐这本书给所有希望在知识产权领域有所建树的专业人士。

评分☆☆☆☆☆

非常速度京东就是快

评分☆☆☆☆☆

章节內容及分析写的挺好的，值得参考的好书！

评分☆☆☆☆☆

不错，速度快，包装好，学习中

评分☆☆☆☆☆

很好的一本书，活动时候入手，值。。。

评分☆☆☆☆☆

留着备用，参考书时候

评分☆☆☆☆☆

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