專利運營之道 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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周勝生，高可，饒剛，孫國瑞，汪衛鋒著

圖書標籤:

專利運營
知識産權
專利管理
專利價值
商業模式
創新戰略
技術轉移
知識産權戰略
專利分析
科技成果轉化

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齣版社：知識産權齣版社

ISBN：9787513044479

版次：1

商品編碼：11978567

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-09-01

用紙：膠版紙

頁數：268

字數：265000

正文語種：中文

具體描述

內容簡介

本書通過對大量紛繁復雜的專利運營現象的研究和分析，嘗試從專利運營實務的角度探究隱藏在不同專利運營操作下的內在奧秘，提煉齣專利運營的模式，解析專利運營之道。

讀者對象：企業經營管理人員、知識産權從業人員及高校、科研院所、政府相關部門工作人員。

作者簡介

周勝生1998年考入國傢知識産權局專利局（原中國專利局）物理發明審查部，2008年調入國傢知識産權局專利局專利審查協作北京中心工作至今，多年主要從事專利審查、專利檢索、培訓教學和審查業務管理工作。主要著作有《專利檢索策略及應用》（2010年10月知識産權齣版社齣版）（任副主編、主要撰稿人及統稿人），參與編寫瞭《利用搜索引擎檢索現有技術》（2011年4月知識産權齣版社齣版）（任編委和編寫組組長），編寫瞭《喬布斯的發明世界》（2012年9月知識産權齣版社齣版），負責編寫瞭多本國傢知識産權局專利局專利審查員檢索培訓教材。在各類刊物上公開發錶知識産權類文章近十篇。2007年入選國傢知識産權局首批高層次人纔。孫國瑞1980年8月至1984年7月，解放軍外國語學院本科，獲學士學位；1988年9月至1991年7月，北京大學研究生，獲碩士學位；1993年9月至1996年7月，北京大學研究生，獲博士學位。中國知識産權研究會理事，中國版權協會理事，中國高校科技法學研究會副理事長，中國高校知識産權研究會常務理事、副秘書長，北京國際法學研究會理事。現為北京航空航天大學法學院教授，碩士生導師。高可2006年畢業於浙江大學，獲工學碩士學位，隨後進入國傢知識産權局專利局電學發明審查部，踏踏實實乾瞭8年審查員，認認真真講過100小時檢索課，熱愛知識産權的方方麵麵，熱愛探索，熱愛美食，又剛剛熱愛傳統文化。

前言/序言

世界上主要國傢和地區目前都已建立專利製度。專利製度的功效之一就是為促進科學技術進步和經濟社會發展。當前，科學技術飛速發展，全球經濟一體化進程加快，世界統一大市場正在逐步形成，國際分工與閤作更加明顯，專利越來越成為企業的核心競爭要素。一些科技企業為瞭獲得更大的經濟效益和市場優勢，一方麵通過專利運營大量聚集專利，增加專利資産，另一方麵通過專利運營盤活專利資産，充分發揮專利的市場控製力和經濟價值。

新中國專利製度經曆瞭30多年的發展，專利許可、轉讓等基本運營現象早已有之，但是“專利運營”對於大部分專利行業從業人員，甚至對於部分專傢學者、政府官員來說仍非常陌生。專利運營現象本身紛繁復雜，專利運營主體具有復雜性，專利運營手段具有多變性，專利運營目的具有多樣性，專利運營與社會、經濟、科技發展的水平緊密相關，需要一個較長時期的認識過程。同時，專利運營實踐性很強，需要我們一邊探索，一邊實踐，一邊總結，一邊發展。從專利運營的發展曆史來看，雖然我國總體上還處於專利運營的探索階段，但是我國經濟社會的飛速發展，對我們做好專利運營工作提齣瞭迫切的要求。

進入21世紀以來，“創新”越來越成為我國經濟社會發展中的核心動力。在建設創新型國傢戰略部署下，2012年國傢提齣瞭創新驅動發展戰略，2016年發布《國傢創新驅動發展戰略綱要》，創新已成為我國五大發展理念之首。與此同時，隨著部分專利密集型領域專利大戰層齣不窮，專利賠償額屢創新高，“專利”“專利保護”“專利戰”和“專利運營”越來越多地受到人們的關注。在這種背景下，國內企業專利保護意識不斷增強，專利申請量和授權量快速增加，特彆是在2008年實施國傢知識産權戰略後，各級政府加大對以信息産業、節能環保、生物産業、新能源、新能源汽車、高端裝備製造業和新材料為代錶的戰略新興産業的科研投入，專利申請量更是大幅度增長。一方麵，我國發明專利年申請量自2011年以來已連續5年躍居世界第一，並且在2015年受理發明專利申請達到110��2萬件，成為世界第一個發明專利年申請量超100萬件的國傢。另一方麵，根據世界銀行統計，我國專利轉化率不到20%，高校的專利轉化率甚至低於5%，我國專利對經濟的貢獻度遠低於發達國傢水平，大量的專利處於“沉睡”狀態！

有效盤活我國龐大的專利資産、促進科技進步和經濟社會發展，已成為當前專利行業的熱點和難點。為解決這一問題，自2009年以來，國務院、國傢知識産權局以及相關部委齣颱係列政策，從財政支持、司法保護、行政管理、政策配套、市場服務等多方麵建立完善專利運營的體製機製，推進專利價值評估、專利融資、專利保險和專利擔保，構建專利池或産業專利聯盟，設立專利導航産業發展試驗區，構建“1＋2＋20＋N”的知識産權運營服務體係等。特彆是2014年8月全國人大常委會批準在北京、上海、廣州設立知識産權法院，2015年12月國務院發布瞭《關於新形勢下加快知識産權強國建設的若乾意見》，明確提齣要嚴格知識産權保護、促進知識産權創造和運用，加快建設知識産權強國。在國傢的整體部署下，知識産權創造由多嚮優、由大到強，知識産權保護從不斷加強嚮全麵從嚴，知識産權轉化運用從單一效益嚮綜閤效益的轉變已經啓動。實行嚴格的知識産權保護、加強知識産權運用已經成為知識産權領域的新要求、新趨勢。

當前，大力開展專利運營既是我國社會、經濟、科技發展的現實需求，更是專利製度發展的必然。專利運營實質上就是為實現專利的經濟價值而對專利權或專利技術的閤理運用，這種運用越是活躍、越是充分，專利對經濟社會發展的融閤度就越高、支撐度就越大、貢獻度就越明顯，專利製度在經濟社會中的作用就會愈發凸顯。當前，實行嚴格的專利保護，並通過廣泛開展專利運營盤活大量庫存的專利資産、彰顯專利價值時機已經成熟，也是我們麵臨的急切之務。

有鑒於此，本書希望從形形色色的專利運營現象齣發，探究專利運營的內在奧秘，提煉專利運營模式，解析專利運營之道，為專利行業從業人員、專傢學者、政府官員提供指導、藉鑒。

麵對浩瀚繁雜的專利運營現象，如何從跨越時間和空間的專利運營現象中梳理齣可供藉鑒的通用運營模式是本書希望重點解決的問題。專利運營具有主體復雜、手段多變和目的多樣等多重特點，在我國起步雖晚卻是發展快、變化多。本書主要從運營手段、運營目的和運營方式等幾個維度和層麵進行歸納總結，試圖全方位、立體式展現專利運營的不同模式，探究專利運營之道。

本書注重研究實踐中發生的各類專利運營機構（平颱）及相關案例，通過對具體個案的研究，以點帶麵，歸納總結齣8種常見的專利運營模式。這些概括大多是作者團隊的首次提煉，意在拋磚引玉，期待業界同仁的關注與討論。

在本書的整體安排上，第一章就專利運營的概念、發展曆史、基本要素、中間服務進行必要介紹，第十章就我國專利運營發展趨勢進行簡要分析、預測，第二章至第九章是全書的重點內容，分彆從不同層麵和角度，通過實際的專利運營案例介紹不同的專利運營模式。對於每種專利運營模式，我們盡可能客觀描述其運行情況、操作特點和實效。我們的研究層次或許尚處起步階段，但對各類專利運營現象的關注、瞭解盡量全麵，力圖為專利運營相關研究及實戰做好一塊墊腳石。

本書作者團隊在專利領域奮戰多年。有的長年從事專利行政審批和管理，對專利的價值有著深入理解；有的多年從事知識産權，特彆是專利法律的教學和研究工作，熟悉大學及其科研機構專利運營之道；有的直接參與專利運營和專利服務工作，廣泛接觸政府、企業或行業其他機構，瞭解與專利運營相關主體的不同角色定位和需求。誌趣相投，機緣巧閤，我們從不同部門、不同方嚮集結在一起，為“專利運營之道”的研究、寫作齣計獻策。經過幾年的觀察、學習、研究、思考，我們決定推齣第一份通力閤作的成果，付梓齣版，接受讀者的檢驗。

本書作者團隊分工協作如下：周勝生負責撰寫第一章至第四章，孫國瑞負責撰寫第五章，高可負責撰寫第六章和第七章，饒剛負責撰寫第八章和第九章，汪衛鋒負責撰寫第十章。每人撰寫完成後，大傢相互審校，提齣大量修改完善建議。各個章節進行瞭多次修改後，最後由周勝生負責全書的統稿。全稿研究、寫作過程中協調、統籌工作主要由周勝生承擔。

受到學識、精力、資料、實踐等方方麵麵的局限，我們這部作品尚不成熟，書中難免存在種種錯誤或不當之處，懇請廣大讀者批評指正。

創新驅動的商業畫布：從技術構想到市場價值的藍圖構建（一）技術創新：點燃變革的火種在知識經濟浪潮席捲全球的今天，技術創新不再是企業發展的輔助選項，而是決定其生死存亡的核心命脈。本書深入剖析瞭當代技術創新生態係統的復雜性與內在邏輯，提供瞭一套係統化的方法論，指導讀者如何從零星的靈感捕捉到係統性的技術儲備。 1. 洞察前沿趨勢與技術選型：創新並非盲目追逐熱點，而是基於對産業宏觀趨勢的深刻理解和對細分技術領域的精準判斷。我們將探討如何構建一個有效的技術雷達係統，識彆那些尚未被充分挖掘的“藍海”技術方嚮。內容涵蓋：如何利用專利地圖分析競爭對手的技術布局，預測技術迭代周期，以及如何平衡前沿探索與近期商業落地的關係。書中不涉及任何具體的知識産權管理或運營策略，而是聚焦於“投入什麼技術”的決策過程。 2. 研發體係的敏捷構建與效能優化：優秀的技術源於高效的研發流程。本書詳細闡述瞭如何構建一個適應快速變化市場需求的研發組織架構。我們討論瞭跨職能團隊的協作模式、知識內化機製以及如何將“失敗”轉化為寶貴的研發資産。重點在於優化“研發過程的效率”，例如如何通過精益研發原則減少資源浪費，如何利用內部項目管理工具提升技術交付速度。我們關注的是研發團隊的內部管理藝術，而非外部資源的整閤。 3. 技術風險評估與前瞻性驗證：任何新技術都伴隨著不確定性。本章提供瞭一套量化和定性結閤的技術風險評估框架，幫助企業在投入大規模資源前，對技術的可行性、可擴展性及潛在的技術壁壘進行審慎評估。內容包括：構建最小可行技術驗證（MTV）的步驟，以及如何設計有效的“技術壓力測試”場景，確保技術方案在極端條件下的穩定性。（二）市場滲透：構建價值捕獲的橋梁技術隻有轉化為市場價值，纔能實現其真正的意義。本書的第二部分將焦點從實驗室轉移到市場前沿，探討如何將深奧的技術語言轉化為清晰、引人注目的商業敘事，從而高效地占領目標用戶心智。 1. 商業模式設計：技術驅動的價值流重構：成功的商業模式是技術潛力與市場需求的最佳交集。本書提供瞭一套技術賦能的商業模式畫布（T-BMC），指導讀者重新審視收入來源、成本結構和關鍵閤作夥伴關係。我們探討瞭如何基於某項核心技術，設計齣不同層級的服務包和定價策略，確保技術創新帶來的邊際收益最大化。例如，一個底層算法的突破，如何衍生齣SaaS訂閱、按需調用和授權許可三種不同的收入模式。 2. 目標市場定義與用戶心智占位：模糊的市場定位是創新的最大殺手。本章聚焦於如何利用技術特性來精準刻畫早期采納者畫像（Early Adopters），並設計齣針對性的市場進入策略。內容包括：如何通過技術演示（Demo）和概念驗證（PoC）活動，在特定用戶群體中建立技術權威性，以及如何利用技術“差異點”來構建清晰、易於傳播的品牌信息。 3. 渠道建設與規模化推廣的工程化：好的産品需要高效的觸達用戶的渠道。本書詳細闡述瞭構建技術驅動型産品推廣體係的步驟。這包括：如何評估不同分銷渠道（直銷、代理、平颱閤作）的投入産齣比，以及如何建立一個可重復、可預測的銷售漏鬥模型，以支撐技術的快速規模化部署。強調的是渠道管理的科學性，而非商業談判的技巧。（三）組織效能：駕馭增長的內在動力技術和市場戰略的成功落地，最終取決於組織內部的協同能力和文化支撐。本書的第三部分著眼於企業內部的“軟實力”構建，確保組織能夠持續地産生和吸收創新成果。 1. 跨部門協同的機製化：消除“創新孤島”：在快速發展的環境中，研發、市場、銷售和財務部門間的壁壘往往成為創新的阻礙。本書提供瞭一套實用的跨部門協作框架，通過定義共享的成功指標（KPIs）和定期的戰略對齊會議，確保所有部門都朝著共同的技術願景努力。重點在於流程和工具的優化，而非團隊建設的純理論探討。 2. 人纔的吸引、發展與激勵體係：頂尖的技術人纔需要匹配的成長環境。本章探討瞭如何構建一套側重於能力培養而非單純職位晉升的職業發展路徑圖。我們討論瞭如何通過內部導師製度、輪崗機製和持續學習預算，確保技術人員的知識結構與公司的戰略方嚮保持同步。這裏闡述的是人纔的“持續能力進化”，而非薪酬談判或法律雇傭關係。 3. 創新文化的構建與持續迭代：創新並非一次性的項目，而是一種深入骨髓的組織習慣。本書提供瞭具體的方法，用於在組織內部培育一種容忍建設性失敗、鼓勵主人翁精神和開放溝通的企業文化。例如，如何設計“內部黑客馬拉鬆”並將其成果轉化為正式的研發項目，以及如何建立透明的反饋機製，讓自下而上的改進建議得以有效采納。本書旨在為企業高層管理者和技術決策者提供一個全麵的、可操作的戰略框架，幫助他們將技術潛力轉化為持久的市場領導地位。內容聚焦於戰略規劃、市場定位、商業模式設計和組織效率優化，旨在係統性地指導企業如何在激烈競爭中，實現創新驅動的、可持續的商業增長。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

對於我這樣一個對專利領域知之甚少，但又對其潛在價值感到好奇的普通讀者而言，《專利運營之道》這本書的齣現，無疑是一場及時雨。我一直認為，專利隻是那些高科技公司纔會涉及的東西，跟我們普通人的生活相距甚遠。然而，隨著我開始接觸到一些商業信息，我逐漸意識到，專利不僅僅是保護創新，更是一種驅動經濟發展的力量，而“運營”這個詞，更是將它從一個冰冷的法律概念，變得充滿瞭活力和可能性。這本書的語言風格非常親民，不像我之前看過的一些專業書籍那樣晦澀難懂。它用大量生動的故事和案例，將復雜的專利運營概念解釋得通俗易懂。我尤其喜歡書中對“專利許可”和“技術轉讓”的講解，它讓我明白，原來我們手中的一些看似不起眼的技術，如果能夠找到閤適的運營方式，也能産生巨大的經濟效益。書中還提到瞭如何通過專利來提升企業品牌形象，如何利用專利進行市場推廣，這些都是我之前從未想過的。我目前正在努力學習書中提到的“風險管理”部分，希望能夠瞭解如何在專利運營過程中規避潛在的風險，確保企業的長期發展。總而言之，這本書為我打開瞭一扇通往新世界的大門，讓我看到瞭專利背後隱藏的巨大商業價值，也讓我對未來的職業發展有瞭更廣闊的思考。

評分☆☆☆☆☆

在我閱讀《專利運營之道》之前，我一直以為專利運營就是把專利賣齣去或者授權齣去，賺取一些錢。然而，這本書徹底顛覆瞭我的認知。它所描繪的專利運營，遠不止於此，而是一個涉及戰略規劃、價值評估、風險控製、市場分析等一係列復雜而精密的係統工程。我是一名正在轉型中的傳統企業管理者，我們企業擁有不少技術積纍，但一直沒有意識到如何將這些積纍轉化為真正的市場競爭力。這本書提供的視角，讓我看到瞭專利作為一種無形資産，其巨大的潛力。書中關於“專利組閤優化”和“協同運營”的論述，讓我明白瞭如何將零散的專利進行整閤，形成具有協同效應的“專利艦隊”，從而在市場競爭中占據更有利的位置。我尤其關注的是書中關於“專利許可策略”的部分，它不僅講解瞭不同類型的許可方式，更深入分析瞭每種方式背後的商業邏輯和風險考量。這對於我們這樣還在摸索中的企業來說，無疑是極具指導意義的。我還在消化書中關於“專利預警”和“競爭情報分析”的內容，希望能夠從中學習到如何提前洞察市場趨勢，規避潛在的專利侵權風險，並抓住新興的市場機遇。這本書，無疑為我指明瞭一條清晰而有效的道路，讓我對如何盤活企業專利資産，提升核心競爭力，充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

老實說，我拿到《專利運營之道》這本書的時候，並沒有抱太大的期待，因為我讀過太多這類“大而全”的商業書籍，往往是講瞭很多道理，卻缺乏落地性。我是一名在一綫企業從事知識産權管理多年的資深人士，見過的專利糾紛和無效案例比我吃過的飯還多。我深知，專利從申請到最終實現價值，中間的環節復雜且充滿變數。這本書讓我意外的是，它沒有陷入枯燥的法律條文解釋，也沒有過於空泛的戰略願景。它更像是一位經驗豐富的“老炮兒”，用一種非常接地氣的方式，將專利運營的各個環節娓娓道來。我尤其欣賞書中對“專利布局”的解讀，不同於以往強調的“多申請”，這本書更注重“精布局”，如何圍繞核心技術，構建具有防禦性和進攻性的專利矩陣，這一點對我啓發很大。此外，關於“專利池”和“交叉許可”的討論，也讓我看到瞭在行業競爭中，閤作共贏的可能性，而不是一味地陷入專利戰的泥潭。我個人認為，這本書最大的價值在於，它不僅僅告訴你“做什麼”，更重要的是告訴你“為什麼這麼做”以及“如何做”。書中提到的一些運營策略，比如如何利用專利進行融資，如何通過專利組閤進行戰略談判，這些都是非常實操性的內容，對於我們這些在企業中實際操作的人來說，簡直是雪中送炭。盡管我還在逐章細讀，但已經感受到這本書的深度和廣度，它為我提供瞭一個更加係統化、專業化的工作思路。

評分☆☆☆☆☆

收到，以下是五段以讀者口吻寫的《專利運營之道》圖書評價，每段約300字，風格迥異，且不包含具體書本內容：《專利運營之道》這本書，初拿到手時，就被它那沉甸甸的質感和撲麵而來的專業氣息所吸引。我是一名初創科技公司的創始人，在摸索企業發展的過程中，深深體會到知識産權，尤其是專利，不僅僅是保護創新成果的盾牌，更是一種可以被激活、被增值的核心資産。市麵上關於專利的書籍不少，但很多都偏嚮於法律法規的解讀，或是純粹的技術研發流程，讓我一度感到迷茫，不知道如何將這些零散的知識轉化為實實在在的商業價值。這本書的齣現，恰好填補瞭我心中的這一空白。它的結構清晰，從宏觀的戰略布局，到具體的戰術執行，都有著非常詳盡的闡述。我特彆喜歡其中關於“專利組閤構建”和“專利價值評估”的章節，雖然我還沒來得及深入研究每一個細節，但其提齣的理念和框架，已經為我打開瞭新的思路。我尤其關注的是如何將那些看似“沉睡”的專利盤活，通過許可、轉讓、質押等多種方式，為企業帶來現金流，甚至支撐起新的研發項目。書中大量的案例分析，更是讓我看到瞭理論如何在實踐中落地，那些成功的企業是如何將專利轉化為競爭優勢的，這對於我這樣一個渴望在激烈的市場競爭中突圍的創業者來說，無疑是寶貴的經驗藉鑒。我還在學習消化書中內容的過程中，但我可以肯定地說，這本書提供瞭一個係統性的視角，讓我不再將專利僅僅視為法律文件，而是將其看作一個戰略性的運營工具，這本身就是一種巨大的啓示。

評分☆☆☆☆☆

《專利運營之道》這本書，對於任何一位身處創新浪潮中的從業者，抑或是對商業運作有深度思考的人來說，都是一本值得反復研讀的寶藏。我是一名長期關注科技創新和知識産權發展的分析師，一直在尋找能夠清晰梳理專利運營邏輯的書籍，這本書無疑滿足瞭我的需求。它不僅僅是理論的堆砌，而是將復雜的專利運營體係，以一種邏輯嚴謹、條理清晰的方式呈現齣來。我特彆欣賞書中對“專利生態係統”的深入剖析，它讓我理解到，專利的價值並非孤立存在，而是需要融入到更廣闊的産業生態中，通過與其他創新主體互動，纔能實現價值最大化。書中對於“非競爭性專利利用”的探討，也給我帶來瞭很多啓發，例如如何通過專利組閤來獲取競爭對手的信息，或者如何利用專利來吸引投資和人纔。我還在深入研究書中關於“專利價值實現路徑”的分析，它詳細闡述瞭從專利創造到價值變現的各個環節，並給齣瞭具體的策略和方法。這本書的價值在於，它能夠幫助讀者建立起一個完整的專利運營思維框架，從而在復雜的市場環境中，做齣更明智的決策。我強烈推薦這本書給所有希望在知識産權領域有所建樹的專業人士。

評分☆☆☆☆☆

專業性很強，學到很多東西

評分☆☆☆☆☆

書過於理論化，方便瞭解大體情況，更像一篇綜述，然而對實際工作幫助很有限

評分☆☆☆☆☆

最近的進展都有，很不錯的書。

評分☆☆☆☆☆

非常速度京東就是快

評分☆☆☆☆☆

書過於理論化，方便瞭解大體情況，更像一篇綜述，然而對實際工作幫助很有限

評分☆☆☆☆☆

物美價廉，一直信賴京東，送貨快