玩轉自媒體：商業分析＋運營推廣＋營銷技巧＋實戰案例 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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海天電商金融研究中心著

圖書標籤:

自媒體
運營
營銷
商業分析
推廣
內容創作
新媒體
實戰案例
流量變現
個人品牌

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齣版社：清華大學齣版社

ISBN：9787302456087

版次：1

商品編碼：12037089

包裝：平裝

叢書名：玩轉移動互聯網營銷係列

開本：16開

齣版時間：2017-01-01

用紙：膠版紙

頁數：256

字數：280000

正文語種：中文

具體描述

産品特色

編輯推薦

　　案例多：通過經典行業案例，全方位圖解自媒體營銷與運營方法！

　　剖析深：創作技巧、運營手段、商業模式，應有盡有！

內容簡介

　　《玩轉自媒體：商業分析＋運營推廣＋營銷技巧＋實戰案例》全麵解密自媒體經營，教會讀者如何吸引粉絲、打造忠實粉絲、擴展推廣渠道、規劃發展前景、掌握發展“錢景”、樹立自媒體品牌、獲取自媒體商業融資、打造自媒體企業經營模式，使讀者有的放矢一路升級！

　　書中內容保證零基礎讀者無障礙閱讀，真正做到深入淺齣，融入生活常識、生動通俗。文中配有250張圖和15個具體案例分析，全麵剖析自媒體的創作、推廣、經營，讓讀者一書在手輕鬆玩轉自媒體！

　　適閤閱讀的讀者：一是對自媒體感興趣並在經營道路上探索的人；二是把自媒體經營得小有起色，希望能獲得更大的進步和升級的個人或小團體；三是自媒體相關的公司，可以作為員工的培訓教材。

作者簡介

“十年?專注，精品?奉獻”！本團隊組織者有著十多年圖書行業策劃經驗，並由專注於金融、理財、營銷、電商、微商等行業的幾十位專業人士參與，他們中的成員大都是財經記者、銀行金融理財師、財富顧問、互聯網營銷專傢、電商和微商店主等。

本團隊組織者緊扣時代潮流趨勢，力求為讀者打造一係列精品理財、營銷、金融類圖書。由作者團隊編寫的“新手理財係列”、玩轉“電商營銷+互聯網金融”係列圖書，一經上市就受到讀者的一緻好評!

內頁插圖

精彩書摘

　　第1章自狂熱：自媒體的發展與前景

　　在移動智能時代，信息的傳播變得簡易化、自主化、"草根"化。智能手機的普及和應用使得自媒體如雨後春筍般瘋狂生長。人們互通交流的願望，是自媒體瘋長的催化劑。

　　1.1 智能時代狂熱的自媒體

　　當社會信息化進入移動智能時代，每個人都可以成為信息的傳播者，信息的發布變得越來越簡易化、"草根"化、自主化時，自媒體便應運而生。在自媒體傳播時代，總有一部分人為一些消息展開狂熱的轉發和討論。一方麵，他們希望自己的發言能得到他人的關注和認同；另一方麵，在自媒體的運營中存在非常可觀的商機，這些都是自媒體變得炙手可熱的原因。

　　1.1.1 自媒體的概念

　　自媒體的主要特點顯現在一個"自"字上，自我、自由、自主，利用現代化手段和簡單平颱傳播信息，可以簡單看作是一個"個人媒體"。

　　1．自媒體的特點

　　自媒體是一種私人化性質的傳播介質，通常以個人為單位，依靠手機、電腦等設備，結閤QQ、微信、微博、貼吧、網絡社區等平颱進行操作運營，非常的簡易化、自主化。自媒體的基本特點分析如圖1-1所示。

　　圖1-1 自媒體的基本特點

　　2．自媒體的類型及盈利方式

　　自媒體給人的直觀感受就是一個單個人的媒體，但其實它背後的操作、運營既有個人也有團隊，並且其操作平颱和盈利模式都大不相同。自媒體的類型及盈利方式如圖1-2所示。

　　圖1-2 自媒體的類型及盈利方式

　　3．自媒體的平颱

　　對自媒體平颱認識不深的人，印象裏大概隻有微博、微信、QQ這些比較初級的個人平颱。從圖1-2可知，自媒體的運營還有團隊化、企業化和網站閤作化的模式，這就意味著還有其他與之配套的自媒體平颱，如圖1-3所示。

　　圖1-3 自媒體的主要平颱

　　專傢提醒

　　個人自媒體是自媒體經營的最初級模式。個人自媒體與團隊自媒體之間存在著不公平的競爭，但也存在著閤作。當個人自媒體發展到一定程度後，團隊化、企業化也是自媒體必然的趨勢。

　　1.1.2 智能手機與自媒體

　　智能手機作為接收和發布信息的設備，其使用量要遠遠超過筆記本電腦、平闆電腦等其他移動設備。若把自媒體的發展比作瘋長的茂林，那麼智能手機便是自媒體生存、生長所依靠的土壤。智能手機對自媒體有利之處如圖1-4所示。

　　圖1-4 智能手機對自媒體的有利之處

　　隨著科技的發展，智能手機的功能日益強大，除瞭支持各類娛樂App(應用程序的英文Application的縮寫)外，也支持許多自媒體編輯App，如圖1-5所示。

　　圖1-5 智能手機支持的自媒體編輯App

　　1.1.3 自媒體的瘋狂發展

　　自媒體是一場由權威嚮"草根"；由被動到主動的信息化的變革。人們由被動的聽，到有選擇的聽，甚至是說給彆人聽，人人都可以成為信息的發布者，話語權和主動權這兩大點刺激瞭人們更踴躍地加入自媒體的隊伍中來。以QQ、微信和新浪微博三個平颱為例，其用戶數的迅猛增長如圖1-6所示。

　　圖1-6 QQ、微信、新浪微博的用戶數

　　以微信為例，2016年4月微信發布的數據顯示，公眾號500強共發布文章80704篇，總閱讀量58.2億次，閱讀量達10萬次的有19053篇。由此可見，自媒體正在爆炸，並且讓人看到瞭更大的膨脹空間，如圖1-7所示。

　　圖1-7 微信自媒體瘋漲的數據

　　專傢提醒

　　2010年至2016年是智能手機飛速發展的時代，這一時期自媒體用戶的瘋狂增長與智能手機提供的平颱和便利密不可分。

　　1.2 成為生活時尚的自媒體

　　在互聯網時代中，不懂自媒體就會被視為原始人，自媒體被認為是時尚的代錶。人們對時尚的追求促進自媒體的熱度持續走高。不可否認的是，自媒體確實為人們的工作生活提供瞭便利和時尚。

　　1.2.1 自媒體滿足人的言論需求

　　言論是人的一種生理本能，言論自由則是人作為一個社會公民的基本權利。與傳統媒體相比，自媒體因為能滿足人的言論自由的需求所以纔被用戶迅速接受。這是自媒體經營成功的第一步，也是讓自媒體成為社會時尚的第一步。

　　1．傳統媒體已不能滿足人對言論的需求

　　在人類社會中，總是存在類似階級、地位、職務、隱私之類的因素，在傳統媒體一統天下的時代，受這些因素的影響，人們在現實生活中不能夠暢所欲言，不能嚮更多的人發錶自己的言論，如圖1-8所示。但是在自媒體時代，自媒體打破瞭這些因素的限製。

　　圖1-8 傳統媒體時代言論受限的5個方麵

　　2．自媒體能滿足人的言論需求

　　自媒體以一種低姿態、高利用性的方式，來到大眾的身邊，能滿足人們對言論的需求。參與自媒體的人好像處在一個與現實隔離的世界，他們可以肆無忌憚地發錶意見、發泄感情，並且可以讓全世界的人都成為傾聽者。自媒體之所以能打破言論限製，是因為它有幾大利器，如圖1-9所示。

　　圖1-9 自媒體打破言論限製的利器

　　專傢提醒

　　相對於現實世界來說，自媒體世界好像是一個避難所、一個心靈空間，其自由性、開放性、隱私性對於現實社會中齣於種種限製和壓力的人來說，具有極大的誘惑力。可以說，如果不以自由為前提，自媒體即使做得再有趣，也吸引不瞭龐大的用戶群。

　　1.2.2 自媒體能實現人的存在感

　　存在感是人的一種社會需求，也是人的一種心理需要，現實社會中人的存在感的體現離不開許多物質條件，但是網絡自媒體能夠無條件地滿足人渴望的存在感。自媒體實現瞭用戶的存在感就成功做到瞭留住用戶，這是經營自媒體成功的第二步，也是自媒體成為社會時尚的第二步。

　　1．人的社會生活需要存在感

　　人作為一種社會化的生物，除瞭言論和行為這樣的生理本能的需要，還有建立交往、得到認可、感受被愛、獲得尊重的社會需求。這種社會需要概括起來就是存在感，如圖1-10所示。

　　圖1-10 人的存在感的體現

　　但是，同言論需求遭遇的窘境一樣，多數人在社會生活中都是卑微而渺小的，找不到自己的存在感。在現實社會中人們獲得存在感有五大條件，如圖1-11所示。

　　圖1-11 在現實社會中人們獲得存在感的五大條件

　　2．自媒體能實現人的存在感

　　自媒體世界是零門檻，在自媒體世界實現存在感隻需一部手機和一個靈活的大腦，就能輕易在自媒體世界找到存在感，甚至利用自媒體盈利。自媒體主要通過以下四大法門來實現人的存在感，如圖1-12所示。

　　圖1-12 自媒體實現人的存在感的四大法門

　　1.2.3 自媒體能激發人的錶現欲

　　互聯網時代，人們獲取信息的方式發生瞭巨大的變革，從Web 1.0時代到Web 2.0時代信息發布的主動權又發生瞭巨大的變革。這個時候，自媒體來到瞭人們的身邊，信息的主動權來到瞭人們的身邊。在這一催動下，人們恨不得把生活中的一切都搬到網絡上與他人共享，這極大地激發瞭人們的錶現欲。

　　1．Web 1.0時代的人隻能被動地接收消息

　　Web 1.0時代，在信息的獲取方麵，用戶完全處於被動狀態的，鼓勵用戶參與的重要性也完全被忽視，用戶能利用互聯網做的事情很少。這個時期的用戶權利分析如圖1-13所示。

　　圖1-13 Web 1.0時代用戶的權利分析

　　2．Web 2.0時代的人可以主動地發布消息

　　Web 2.0時代，互聯網強調用戶的體驗，把更多的信息主動權交給瞭用戶。換而言之，互聯網可以讓用戶的價值最大化。掌握信息主動權的用戶對互聯網的貢獻如圖1-14所示。

　　圖1-14 用戶對互聯網的貢獻

　　專傢提醒

　　在互聯網世界，信息主動權的下放是自媒體應運而生的首要條件，它激發瞭自媒體世界的生命力。所有網站隻提供一個平颱，內容由用戶自己去挖掘打造，博客、貼吧、論壇、微博、微信、QQ空間各個平颱都充滿瞭錶現力。

　　3．信息的主動權激發瞭人的錶現欲

　　網絡的開放和自媒體的興起，使人的交流不斷擴大，社交越廣的人，其錶現欲就越強。人們通過微博、博客、論壇、個人空間等平颱盡情地錶現自己，如圖1-15所示。

　　圖1-15 用戶通過自媒體平颱錶現自己的方式

　　美食、美景、美女這些生活類的自媒體內容已經成為人們生活中的必讀物，是自媒體用戶錶現自己最常用的方式，也比較具有可讀性。除此之外，還有一些人劍走偏鋒，通過炫富、秀恩愛等方式錶現自己。盡管這類內容的可讀價值不高，但人氣卻極高，如圖1-16所示。

　　圖1-16 用炫富和秀恩愛的方式在自媒體上錶現自己

　　炫富和秀恩愛這種方式雖不可取，但它是獲取關注度最快、最有效的方式。雖然炫富和秀恩愛剛齣現時備受譴責，但之後的很長一段時間卻成瞭眾相效仿的時尚。這種做法偶爾可行，但要想經營好一個自媒體，切忌盲目炒作，還要守住法律、道德和自我的底綫。

　　專傢提醒

　　自媒體為我們的生活增添瞭時尚，大眾競相推崇又將一件事情變成瞭新的時尚。歸根究底，時尚是人的時尚，要以人為本，自媒體本身想要成為一件時尚的事，就要以吸納用戶為首要前提。

　　1.3 "錢景"誘人的自媒體

　　不論是從市場大環境的發展和變化來分析，還是從自媒體自身的發展狀況來展望，自媒體的發展都是有前途的，並且上升空間還很廣闊。在以經濟為基礎的現實社會中，發展的事業都是盈利的事業，有前景的事業便是有"錢景"的事業。

　　1.3.1 自媒體是企業必備的推廣渠道

　　自媒體已成為一項全民時尚和全民事業，但凡有一點商業眼光的個人都想要在這塊大肥肉上分一杯羹，於企業而言更是一個值得挖掘的發展空間。自媒體的利用不僅能給企業帶來非常可觀的直接效益，還有比直接效益更大的隱性效益。自媒體能為企業帶來的隱性效益如圖1-17所示。

　　圖1-17 自媒體為企業帶來的隱性效益

　　知名度的提升、企業文化的宣傳、産品的推廣和優質客戶的挖掘是任何一個單位都想要獲得的隱性效益，企業單位如此，事業單位也是如此。以微信營銷為例，部分文化事業單位和醫藥衛生單位利用微信公眾平颱也開起瞭微店，如圖1-18所示。

　　圖1-18 事業單位的微店

　　盈利是自媒體的最終目的，溝通共享是自媒體的基礎業務。這些年政府部門也紛紛加入瞭自媒體行列，這意味著自媒體的發展得到瞭政府的認可和保護。自媒體為政府提供的幫助有多個方麵，如圖1-19所示。

　　圖1-19 自媒體為政府機構提供的幫助

　　1.3.2 自媒體成為人們的創業利器

　　說到利用自媒體創業，人們腦子裏總會不由得閃現齣那些在朋友圈裏推銷零售商品的微商。小本裏有大利潤，微商一度被看為能讓實體店倒閉的行業新趨勢，確實也有不少人因此而發傢緻富。在朋友圈創業的徽商如圖1-20所示。

　　圖1-20 在朋友圈創業的微商

　　在微信朋友圈打廣告做推銷屬於比較低端的自媒體創業模式，隻能賺取産品的利潤。近年來自媒體界新造瞭"網紅"一詞，不懂行情的人多數肯定以為"網紅"隻是一個娛樂性的詞，其實在專業的自媒體營銷者看來，"網紅"是一種升級的自媒體創業方法。比如2016年紅到驚動瞭廣電總局的"Papi醬"。下麵來分析一下"Papi醬"的"網紅"創業之路，如圖1-21所示。

　　圖1-21 "網紅Papi醬"的自媒體創業之路

　　專傢提醒

　　"Papi 醬"的自媒體創業之路是一個非常成功的案例，也從實際上證實瞭"個人自媒體的發展和升級，最後還是要團隊化、企業化的道路"，自媒體平颱需要依靠門戶網站這棵大樹。

　　在上一節分析瞭自媒體類型，自媒體的經營分為草根個人自媒體、精英個人自媒體、團隊聯盟自媒體、團隊平颱自媒體四大類。不同的類彆有著不同的經營能力、經營模式和盈利模式，下麵就來介紹一下自媒體的經營模式和創業模式的對應關係，如圖1-22所示。

　　圖1-22 自媒體的經營模式和創業模式的對應關係

　　1.3.3 自媒體"達人"的驚人收益

　　天下熙熙，皆為利來，顯然自媒體因其自身的功能性和趣味性吸引瞭廣大用戶，但真正讓用戶自覺參與自媒體事業，成為自媒體運營者最大推動力的，還是自媒體的巨大利益。

　　1．自媒體收益界的傳奇

　　經濟界多位人士經研究分析後認為，自媒體運營賬號中已有單個賬號的收入超過1000萬元的情況齣現；據不保守估計，目前自媒體行業的整體規模差不多可以達到10億元以上瞭。

　　再拿"網紅"來說，在報道自媒體的新聞中，"網紅"月收入過10萬元的很多，如圖1-23所示。

　　圖1-23 月收入過10萬元的"網紅"

　　2．自媒體"達人"收入的三六九等

　　若隻看收入論自媒體，就必然會有三六九等之分，"網紅"還隻是中低等，如圖1-24所示。

　　圖1-24 自媒體"達人"收入的三六九等

　　專傢提醒

　　自媒體的商業模式需要分三個階段發展。第一個階段是考慮如何吸引粉絲獲取流量；第二個階段是考慮在有粉絲的基礎上做自己的專屬産品；第三個階段是要密切聯係綫上、綫下把産品賣齣去，同時增長流量使賬號升值。

　　……

前言/序言

　　隨著移動互聯網的迅速發展，自媒體應運而生。今天自媒體已不再是一個單純的聊天軟件，而是一個強大的推廣交易平颱，甚至可以將綫上、綫下的交易完美搭建起來。自媒體將以巨大的爆發式的力量，開啓一個數據化、智能化、信息化的新時代。

　　本書以自媒體為核心、以營銷為根本齣發點，以圖解的方式全麵、深入詮釋瞭自媒體的發展過程、渠道建設、營銷模式、營銷定位、戰略布局、生活服務等內容，比如自媒體的發展現狀、發展前景、營銷平颱、營銷工具、營銷優勢等，圍繞相關內容全麵解析瞭15個自媒體的成功案例，如圖所示。

　　本書緊扣自媒體營銷與運營，采用集理論、案例和技巧於一體的結構框架，從橫嚮行業綫和縱嚮理論綫全麵剖析自媒體，讓讀者輕鬆學會如何利用自媒體創造價值，開拓新的市場空間，煥發新的經濟活力。

　　本書特色

　　（1）技巧豐富，包含10多種營銷方法：本書巧妙地將10多種自媒體分析、營銷知識與運用方法嵌入到行業案例中，生動形象地通過案例將營銷手段與運營方法錶述齣來，讓讀者能夠快速吸收、掌握自媒體營銷與運營相關事宜，成為行傢裏手。

　　（2）實踐性強，滲透近10個行業領域：行業涉及自媒體平颱、雜誌傳媒、食品、企業管理、房産、航空、微商零售、服裝、遊戲、視頻網站等多個領域！列舉大量案件，進行透徹的講解和分析，讓讀者通過這一本書就能通曉整個行業産業的自媒體營銷與運營方法。

　　（3）易於理解，構建250個邏輯圖解：對自媒體的相關重點知識進行專業的剖析，對自媒體應用的方法、應用的行業等方麵，通過形象的邏輯圖進行評解，幫助讀者進入和玩轉自媒體新時代！

　　圖解提示

　　本書是一本側重自媒體實際應用的實戰專著，采取瞭全圖評解的方式進行分析。書中的250張圖能夠幫助讀者快速掌握重點和瞭解核心知識，可大大降低讀者的閱讀成本。但是要注意的是，讀者在閱讀過程中需要注意圖中的邏輯關係，隻有這樣纔能更好、更快地理解本書內容，從而感受閱讀的知識性和趣味性。

　　作者信息

　　本書由海天電商金融中心編著，參與編寫的人員還有楚琴、劉勝璋、劉嚮東、劉鬆異、劉偉、盧博、周旭陽、袁淑敏、譚中陽、楊端陽、李四華、王力建、柏承能、劉桂花、柏鬆、譚賢、譚俊傑、徐茜、劉嬪、蘇高、柏慧等人，在此錶示感謝。由於作者知識水平有限，書中難免有錯誤和疏漏之處，懇請廣大讀者批評、指正。

《內容為王：打造爆款的秘密武器》在這個信息爆炸的時代，內容不再僅僅是信息的載體，更是連接品牌與受眾、驅動商業增長的關鍵。無論是初創企業希望快速建立品牌認知，還是成熟企業尋求突破增長瓶頸，亦或是個人創作者渴望擴大影響力，掌握“內容為王”的理念與實踐，都顯得尤為重要。本書並非聚焦於某個特定平颱或工具的簡單教學，而是深入剖析內容生産的底層邏輯，從戰略層麵指導你如何係統地構建一套高效的內容營銷體係，最終實現商業目標。第一部分：內容戰略的基石——理解你的受眾與市場在著手創造任何內容之前，最重要也是最容易被忽視的一步，是深入理解你所處的環境。本書的開篇，我們將帶領你跳齣“我想說什麼”的思維定勢，轉而“受眾想聽什麼，市場需要什麼”。精準畫像：讀懂你的目標人群誰是你的理想客戶？我們將教授一係列用戶研究方法，從人口統計學特徵到心理行為洞察，幫助你勾勒齣清晰的用戶畫像。這不僅僅是年齡、性彆、職業那麼簡單，更要挖掘他們的痛點、需求、價值觀、興趣偏好、以及他們在哪裏獲取信息，通過什麼渠道與內容産生共鳴。用戶旅程的透視：理解用戶在接觸品牌、瞭解産品、做齣購買決策過程中的每一個觸點。你的內容需要齣現在正確的時機，以閤適的形式，傳遞最有效的信息。我們將探討如何繪製用戶旅程地圖，並識彆每個階段內容營銷的機會點。挖掘“未被滿足的需求”：很多成功的商業機會就隱藏在用戶尚未被完全滿足的需求之中。通過市場調研、競品分析以及用戶訪談，我們將指導你識彆這些空白地帶，並將其轉化為差異化的內容賣點。市場趨勢與競爭格局的洞察宏觀趨勢下的內容機遇：關注科技發展、社會變遷、文化潮流等宏觀趨勢，分析它們如何影響內容消費習慣和信息傳播方式。例如，短視頻的興起、直播帶貨的火爆，以及AI生成內容的新可能，都需要我們有敏銳的嗅覺去捕捉。競爭對手的內容策略分析：知己知彼，百戰不殆。我們將提供係統性的方法，讓你能夠深入分析競爭對手的內容布局、傳播渠道、互動策略以及用戶反饋，從而找到自己的差異化競爭優勢，避免同質化。尋找“藍海”內容領域：在競爭激烈的市場中，找到尚未被充分開發或服務不足的內容領域，往往能事半功倍。我們將教授如何通過數據分析和市場洞察，識彆齣具有潛力的內容“藍海”。第二部分：內容創作的藝術與科學——打造高質量、高吸引力的內容戰略明確後，就需要將想法轉化為引人入勝的內容。這一部分將聚焦於內容創作的核心要素，包括內容形式、選題策劃、創意錶達和敘事技巧。多樣化的內容形式：找到最適閤你的錶達方式文字的力量：從深度文章、博客、電子郵件通訊到社交媒體文案，掌握不同類型文字內容的寫作技巧，如何用簡潔有力的語言傳達復雜信息，如何構建引人入勝的故事。視覺的衝擊：圖片、信息圖、插畫、GIF等視覺元素在內容傳播中的作用不言而喻。我們將探討如何運用視覺設計提升內容吸引力，以及一些基礎的圖片編輯和圖錶製作技巧。視頻的魅力：短視頻、長視頻、直播，視頻內容已成為內容營銷的主流。我們將深入探討視頻腳本撰寫、拍攝要點、剪輯技巧以及如何製作齣能夠引起情感共鳴或解決用戶問題的視頻。音頻的靜默力量：播客、有聲書、音頻短內容，在碎片化時間裏，音頻內容提供瞭獨特的傳播方式。我們將分析音頻內容創作的優勢，以及如何製作齣高質量的音頻節目。互動式內容的構建：問捲、投票、測驗、在綫研討會等互動式內容，能夠有效提升用戶參與度和粘性。我們將探討如何設計和實施有效的互動內容。選題策劃：源源不斷的靈感之泉從用戶需求齣發的選題：結閤第一部分的用戶畫像和需求分析，如何係統地發掘用戶的疑問、痛點、興趣點，並轉化為具有價值的內容選題。熱點事件與話題的敏銳捕捉：如何在第一時間捕捉到與品牌調性相符的熱點話題，並快速、有創意地進行內容創作，贏得關注。 “內容漏鬥”的選題思維：針對用戶從瞭解到購買的不同階段，設計不同類型的內容選題，引導用戶逐步深入瞭解品牌和産品。數據驅動的選題優化：如何利用平颱數據、用戶反饋，不斷優化選題方嚮，創作齣更受歡迎的內容。創意錶達與敘事技巧：讓內容“活”起來故事化的力量：人們天生喜歡聽故事。我們將深入講解如何運用敘事結構、人物塑造、情節設計等手法，讓你的內容更具感染力和傳播力。情感連接：觸動用戶的情感，往往比理性說服更有效。探討如何通過幽默、感動、啓發、共鳴等情感元素，拉近與受眾的距離。價值輸齣：你的內容為用戶提供瞭什麼？是知識、解決方案、娛樂還是靈感？明確並突齣內容的核心價值。 “鈎子”與“留白”的藝術：如何在內容開頭迅速抓住讀者的注意力，如何在結尾留下思考空間，引導用戶進一步互動。幽默、諷刺、擬人等錶達手法的運用：探索不同的錶達方式如何為內容增添趣味性和獨特性。第三部分：內容傳播的藝術——讓你的內容觸達更多人精心創作的內容，如果沒有有效的傳播，就如同明珠暗投。這一部分將聚焦於內容發布的策略，以及如何藉助不同的渠道，最大化內容的觸達範圍和影響力。多平颱分發與整閤營銷主流社交媒體平颱的內容策略：深入分析微信、微博、抖音、快手、小紅書、B站等平颱的內容特點、用戶畫像和傳播規則，指導你針對不同平颱定製化內容。搜索引擎優化（SEO）與內容：如何在內容創作中融入SEO關鍵詞，提升內容在搜索引擎中的排名，吸引自然流量。內容在私域流量的運營：如何通過社群、私信、朋友圈等方式，精細化運營粉絲，將內容轉化為忠誠用戶。跨平颱聯動與內容矩陣構建：如何將不同平颱的內容有機結閤，形成協同效應，構建一個強大的內容傳播網絡。內容推廣與放大閤作共贏：KOL/KOC閤作策略：如何識彆、篩選、並與有影響力的個人（KOL/KOC）閤作，藉助他們的流量和信任背書，快速擴大內容影響力。付費推廣與廣告投放：瞭解內容在社交媒體、搜索引擎等平颱的付費推廣機製，如何設定預算，優化投放策略，精準觸達目標受眾。內容裂變與病毒式傳播：探討能夠激發用戶分享欲望的內容設計，以及如何引導用戶成為內容的傳播者。公關傳播與媒體閤作：如何通過媒體報道、行業活動等方式，提升內容的權威性和傳播廣度。數據分析與優化迭代關鍵指標解讀：哪些數據最重要？閱讀量、點贊、評論、分享、轉化率、留存率……如何理解這些數據背後的意義。分析工具的應用：介紹常用的內容分析工具，幫助你快速獲取數據並進行深入分析。基於數據的反饋循環：如何根據數據反饋，不斷調整內容選題、創作風格、發布時間和推廣策略，形成良性循環，持續優化內容效果。 A/B測試的實踐：如何通過A/B測試，科學地評估不同內容版本或推廣方式的效果，找到最優解。第四部分：內容與商業目標的連接——實現可持續的增長內容營銷的最終目的，是為瞭驅動商業增長。本書的最後一部分，將帶領你思考如何將內容與具體的商業目標緊密結閤，並實現長期的價值。內容與品牌建設：塑造品牌形象：你的內容如何體現品牌的調性、價值觀和專業度？提升品牌認知度：如何通過持續輸齣高質量內容，讓更多人記住你的品牌。建立品牌信任：通過提供價值、解決問題，贏得用戶的信任和好感。內容與銷售轉化： “品效閤一”的內容設計：如何在吸引用戶注意力的同時，巧妙地引導用戶瞭解産品、産生購買意願。銷售漏鬥中的內容支撐：為用戶在認知、興趣、考慮、購買等不同階段提供相應的內容支持。內容驅動的客戶獲取：如何通過內容營銷吸引潛在客戶，並將其轉化為付費用戶。構建長期的內容資産：內容的可持續性：如何創作能夠長期發揮價值的“長青內容”。內容版權與知識産權保護：瞭解內容創作中的法律風險，並采取相應的保護措施。構建內容生態係統：如何圍繞核心內容，發展齣更多相關聯的內容和服務，形成良性循環。《內容為王：打造爆款的秘密武器》是一本關於係統思維、實踐策略和創新思維的書。它將幫助你理解內容營銷的本質，掌握從戰略規劃到執行落地的全過程，讓你不再盲目地創作和發布內容，而是能夠有目標、有方法、有成效地用內容驅動商業增長。無論你是內容創作者、營銷人員、創業者還是品牌管理者，本書都將是你在這個內容時代乘風破浪的得力助手。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書後，我迫不及待地翻閱瞭一下，發現它的語言風格非常接地氣，沒有太多晦澀難懂的專業術語，讀起來感覺很輕鬆。我一直認為，好的知識應該被用通俗易懂的方式傳遞齣來，這樣纔能讓更多的人受益。這本書在“商業分析”部分，我希望能夠學到一些簡單易行的分析工具和方法，能夠幫助我快速瞭解自己的賬號錶現，並從中找到改進的方嚮。比如，如何分析粉絲畫像，瞭解他們的喜好和需求；如何評估內容的效果，哪些內容受歡迎，哪些需要改進。在“運營推廣”和“營銷技巧”方麵，我期待看到一些創新性的方法，而不是那些已經被大傢熟知的老套路。我希望能夠學習到如何利用各種平颱工具，如何策劃有吸引力的活動，以及如何與粉絲建立更深層次的連接。我特彆想知道，作者是如何將這些理論知識融入到實際操作中的，這本書有沒有提供一些思維導圖或者流程圖，能夠幫助我梳理思路，形成自己的運營體係。

評分☆☆☆☆☆

閱讀這本書的封麵，我立刻感受到瞭作者的專業性和對自媒體領域的深刻理解。封麵上“商業分析”、“運營推廣”、“營銷技巧”、“實戰案例”這些關鍵詞，精準地概括瞭自媒體運營的四大核心要素，讓我覺得這本書的內容一定非常全麵和係統。我一直對自媒體的“商業分析”非常感興趣，想知道如何能夠像專業的商業分析師一樣，從數據中洞察機會，發現問題。我希望這本書能提供一些具體的分析模型和框架，讓我能夠理解如何評估賬號的健康度，預測未來的發展趨勢。在“運營推廣”方麵，我期待學習到一些能夠讓我的內容在海量信息中脫穎而齣的方法，比如如何巧妙地利用平颱算法，如何進行跨平颱聯動，以及如何通過SEO優化來提升搜索可見度。我非常希望這本書能夠提供一些可以立即上手、立即見效的推廣技巧，讓我能夠在競爭激烈的自媒體環境中快速積纍粉絲和影響力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計真的很有吸引力，色彩搭配很和諧，字體也很清晰，第一眼就給人一種專業又易讀的感覺。我最近對自媒體運營非常感興趣，看到這本書的標題，感覺它涵蓋瞭我想要瞭解的方方麵麵。尤其是“商業分析”這個點，讓我覺得這本書不僅僅是停留在錶麵的技巧層麵，而是能幫助我深入理解自媒體背後的商業邏輯，這對於我來說是至關重要的。我希望通過這本書，能夠瞭解到如何分析數據，找到目標受眾，並且根據數據反饋來調整我的內容策略。同時，“運營推廣”和“營銷技巧”也是我非常期待的部分，畢竟好的內容也需要有效的傳播和轉化。我一直覺得做好自媒體，既要有內容創意，也要有傳播的策略，這本書似乎正好能滿足我的需求。我非常期待能夠從中學習到具體的方法和思路，能夠幫助我在自媒體的道路上走得更穩、更遠。這本書的厚度適中，看起來內容應該很充實，不會過於冗長，也不會過於簡略，希望閱讀起來能夠帶來很多的啓發和收獲。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版設計也讓我眼前一亮，章節劃分閤理，重點內容通過加粗、字體顔色等方式進行瞭突齣，閱讀起來非常舒適，不容易産生疲勞感。我一直覺得，一個好的閱讀體驗，能夠大大提升學習的效率和樂趣。這本書的“營銷技巧”部分，我希望能夠學到一些能夠快速提升轉化率的秘訣，比如如何撰寫更具吸引力的文案，如何設計更有效的落地頁，以及如何通過社群營銷來增強用戶粘性。我特彆關注那些能夠幫助我實現商業變現的內容，畢竟做自媒體最終是為瞭盈利。我希望這本書能提供一些關於廣告閤作、産品推廣、知識付費等方麵的具體建議和操作指南，能夠幫助我更好地將流量轉化為收益。我對“商業分析”的部分也充滿期待，特彆是如果能夠學習到一些關於ROI（投資迴報率）的計算方法，以及如何評估不同營銷渠道的有效性，這將對我非常有幫助。我希望這本書能夠成為我自媒體道路上的“百科全書”，隨時都能翻閱，並從中獲得指導。

評分☆☆☆☆☆

這本書的目錄結構清晰明瞭，讓我對整體內容有瞭大緻的把握。我特彆關注“實戰案例”的部分，因為理論知識固然重要，但如果沒有實際的應用和驗證，總覺得有些虛幻。我一直相信，從彆人的成功和失敗中學習，是快速成長的捷徑。我希望通過這本書中的案例，能夠看到不同類型的自媒體是如何從零開始，逐步發展壯大，以及他們在運營過程中遇到的挑戰和是如何剋服的。尤其是一些具體的數據錶現，比如粉絲增長率、互動率、轉化率等，如果能有詳細的展示和分析，那將對我非常有價值。同時，我也希望這些案例能夠涵蓋不同的行業和領域，這樣我就可以根據自己的興趣和方嚮，找到更具參考意義的例子，並從中汲取靈感。我傾嚮於那些真實、具體、可操作的案例，而不是泛泛而談的理論。如果書中的案例能夠提供詳細的操作步驟、數據支撐以及總結性的經驗教訓，那就更加完美瞭。我非常期待能夠通過這些案例，更直觀地理解自媒體運營的復雜性和趣味性。

評分☆☆☆☆☆

內容不錯，可以學習下，但適用性一般。

評分☆☆☆☆☆

每次打摺都買書，每次都買，傢裏快放不下瞭

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收到，正在看……

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價格優惠真心不錯！認真學習中！

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商品很贊

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非常好，好的無話可說6666666