齣版社： 中國人民大學齣版社
ISBN：9787300233635
版次：2
商品編碼：12063020
包裝：平裝
叢書名： 高等院校研究生用書
開本：16開
齣版時間：2016-10-01
用紙：膠版紙
頁數：476
具體描述
內容簡介
對於會計學專業的研究生而言，會計研究方法論是非常基礎和重要的學習內容。隨著研究生規模的不斷擴大，會計學教師們的普遍感受是，現在的會計學研究生（特彆是碩士研究生）較少能夠去係統、深入地從事一個研究項目，缺少研究方法的係統指導和訓練，也缺少完整、獨立的學術論文寫作和發錶經曆。然而我們相信，無論對未來的實務工作還是進一步的學術深造，良好的研究方法論基礎能夠幫助會計學專業的研究生取得更有效率和效果的進展。 中央財經大學會計學院開設“會計研究方法論”的研究生課程已有多年。我們始終希望能有一本專門的教材提供一些相對基礎性的、突齣會計學術研究特徵的思想、方法和信息，使會計學專業的學生能夠在此基礎上拓展自己的學習視野和空間。經過這些年的逐漸摸索和積纍，我們具備瞭一定的師資力量和教學科研基礎，希望編寫齣一本符閤廣大會計學專業學生需要的會計研究方法論教材。我們的上述理念得到瞭學校層麵的大力支持，會計研究方法論教材和課程均成為中央財經大學“211工程”三期的精品建設項目。為此，會計學院集閤群體的力量，經過近兩年的艱苦努力，將這本教材呈現在讀者麵前。 參編本教材的學者都是中央財經大學會計學院的專職教師。在教學科研工作極其繁重的情況下，以及當前教材編寫並不受高度認可的學術評價體係中，大傢仍然全力以赴，精心撰寫各自負責的章節，力求達到寫作內容的高質量和行文的深入淺齣，體現瞭嚴謹的學術態度和高度的專業精神。當然，會計研究方法論的思想和方法內容具有很大的廣度和深度並處在不斷變化發展之中，我希望這本教材能夠在未來不斷豐富和提升，為會計學專業的廣大碩士研究生、博士研究生、教學科研人員乃至對學術研究具有濃厚興趣的本科生提供持續有益的參考和幫助。目錄
第一章 導論第一節 會計學與社會科學
一、基本的學科發展定位和價值觀
二、社會科學的特徵
三、實務與研究
四、會計學的研究：對20世紀60年代及之前狀況的評價
五、對會計學科發展的近期評價
六、小結
第二節 會計學的研究範式
一、實證會計研究範式的興起
二、關於會計學研究範式的社會學視角
三、來自一位資深會計學者的評價和反思
四、小結
第三節 理論與實證研究的關係
一、理論的價值
二、實證研究對理論的作用
三、理論文獻的研讀
四、正確認識理論的價值對進行高質量實證研究的含義
五、小結
本章主要參考文獻
第二章 會計學領域的主要學術期刊
引言
第一節 國際上的主要會計學術期刊
一、瞭解學術期刊的若乾維度
二、主要的會計學術期刊
三、對國際學術期刊的基本評價
第二節 國內的主要會計學術期刊
一、國內主要的會計學刊
二、國內會計學刊的發展趨勢簡評
本章結語
本章主要參考文獻
第三章 評判和識彆有意義的會計研究選題
引言
第一節 如何評判有意義的會計研究選題
一、解決現實世界的問題
二、對文獻或知識體係具有重要影響
三、其他因素
四、不重要或缺乏意義的研究的特徵
第二節 如何識彆有意義的會計研究選題
一、緊跟文獻並批判性地評價
二、緊跟現實世界的問題
三、與同事／同行閤作
本章結語
本章主要參考文獻
第四章 檔案式研究方法
第一節 檔案式研究方法概述
一、檔案式研究的含義
二、檔案式研究的基本框架
第二節 檔案式研究方法的步驟
一、研究問題
二、提齣研究假設
三、研究設計、樣本與數據以及統計分析
四、結果解釋與結論
第三節 對檔案式研究的近期評價
一、現有檔案式研究中的普遍問題
二、改進現有檔案式研究的建議
本章結語
本章參考文獻
第五章 實驗研究方法
第一節 實驗研究方法概述
一、實驗研究的含義與分類
二、實驗研究的基本流程
三、實驗設計的基本方法與原則
四、實驗設計的關鍵成功要素
五、實驗研究的優勢與局限
……
第六章 問捲調查法
第七章 實地研究方法
第八章 案例研究方法
第九章 若乾特殊的研究方法與技術問題
第十章 財務會計領域的研究方法應用
第十一章 財務管理領域的研究方法應用
第十二章 管理會計領域的研究方法應用
第十三章 審計領域的研究方法應用
第十四章 稅收領域的研究方法應用
第十五章 公司治理領域的研究方法應用
第十六章 會計學術論文的撰寫與發錶
第十七章 會計研究方法的學術道德問題
第十八章 中國會計學術研究成果的國際發錶
附錄 會計研究與統計軟件應用示例
精彩書摘
《會計研究方法論（第二版）》：作者根據收集的數據，參照第二部分設定的分析框架，從管理控製和決策支持兩大部分六大維度對數據結果進行分析。
首先，從EVA對內部管理的影響上，有兩傢公司盡管宣稱使用瞭基於EVA的價值管理，但在實踐中EVA的應用對公司戰略、投融資、業績評價等經營行為並沒有産生實質影響；此外，用於計算EVA的資本成本率也沒有適時進行調整，薪酬也沒有與EVA考核掛鈎。另外四傢公司的EVA應用則影響到公司的管理控製和決策，但基於EVA的考核一般僅僅在事業部層麵實現。
其次，作者根據實地研究的結論討論瞭不同企業EVA實踐差異的原因。他們認為：其一，外部資本市場的壓力引發瞭不同經理人采用價值管理的動機差異。國際化程度更高的企業在采納EVA時能更好地將EVA與管理控製和決策相聯係，而受國內市場保護的企業則不會有實質性的變化。其二，組織權力和政治形勢會影響EVA的應用。比如，當EVA是由總經理（CEO）推動時能夠促進管理控製和決策，而由財務總監（CFO）推動時，EVA僅成為一個單純的業績評價指標。其三，價值管理沒有發生實質性效果的公司往往來自受管製的市場，在這樣的公司，不會強調某單一利益豐日關者（如股東）的利益。
最後，根據實地研究的結果，作者進一步總結瞭價值管理的四個核心要點：（1）以創造股東價值為目標；（2）明確價值驅動因素；（3）將業績評價、目標設定和激勵與價值創造相聯係；（4）將決策和行動計劃（如戰略和運營方麵的決策和計劃）與價值創造相聯係。
……
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