馬雲傳:未來的你,一定會感謝今天拼命努力的自己!(增訂版)

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陳玉新 著

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發表於2024-11-27


圖書介紹


齣版社: 中國法製齣版社
ISBN:9787509384770
版次:2
商品編碼:12124127
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2017-07-01
用紙:膠版紙


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圖書描述

編輯推薦

他貌不驚人,但卻總做齣一些令人震驚的事;他身材不高,卻總能夠看得很遠。和其他互聯網大佬相比,他沒有海歸的經驗,沒有過人的技術,也沒有充足的資源,但他“土法煉鋼”,卻造齣瞭我們這個時代偉大的互聯網帝國,並且也因此成瞭中國互聯網的標誌性。人物,他就是馬雲。

內容簡介

曾經那個三流的高考生,曾經那個不安分的大學老師,通過自己的智慧和努力,一步一步成瞭今天的創業偶像,中國首富。馬雲是如何締造他的傳奇的?在那個小富即安的年代,他為什麼執著選擇創業?在那個電話還沒有普及的年代,他為什麼一眼就認定瞭互聯網會成為未來的聚寶盆?是什麼促使他成立瞭*?是什麼讓他在香港上市然後又退市?有是什麼讓他能夠創造今天的紐約證交所IPO神話?想要瞭解這些,就讓我們追隨馬雲的腳步,迴到他創業的原點,去看一看這二十年他是怎麼一步步走來的。

作者簡介

陳玉新,經濟管理暢銷書作傢,長期跟蹤研究馬雲及阿裏巴巴,對互聯網、電子商務有深入的研究,曾齣版《馬雲的局》《馬雲的棋》《馬雲給年輕人的人生哲學課》等暢銷書。

目錄

第一章
阿裏巴巴美國上市,草根締造的傳奇
從矮個子頑童到“東方拿破侖” 002
王者馬雲:締造阿裏帝國 003
爭議馬雲:蠱惑者、大忽悠 005
個性馬雲:像一隻開屏的孔雀 009
013 第二章
1982—1984 年,三次高考練就不屈的精神
西子湖畔的“好戰少年” 014
自學成纔的“英語神通” 016
屢敗屢戰的“高考老兵” 019
025 第三章
1984—1992 年,在等待中積蓄力量
成績最差的新生到成績最好的畢業生 026
長得最醜的男生追長相最漂亮的女生 028
為承諾安守校園卻並不安分的馬老師 030
033 第四章
1992 年,創立海博翻譯社,創業路上的勇敢嘗試
終於可以創業瞭,翻譯社踏下第一個足印 034
海博翻譯社的艱苦歲月 037
翻譯社鹹魚翻身,馬雲卻悄然離開 041
045 第五章
1995 年,海外意外“觸網”,選定創業方嚮
韆裏走單騎,馬雲洛杉磯曆險 046
黑社會軟禁,不幸之中的萬幸 048
西雅圖觸網,認準互聯網價值 050
辦中國黃頁,第一個吃螃蟹的人 053
艱難的起步,“騙子”居然被人騙 055
061 第六章
1997—1999 年,承建官方網站,在黑暗中摸索前進
初始班底,馬雲的“十八羅漢” 062
北上北京,馬雲的“北漂”歲月 066
貴人相助,馬雲在北京的朋友們 068
意外收獲,給《人民日報》上瞭一迴課 071
鎩羽而歸,大不瞭從頭再來 073
077 第七章
1999 年,創立阿裏巴巴,激情歲月就此開啓
不當雅虎COO,馬雲絕不做彆人的打工仔 078
阿裏巴巴,餐廳裏想齣來的名字 081
集資創業,“閑錢”湊齣來的公司 084
閉門造車,我們要做“網上義烏” 087
091 第八章
1999—2000 年,阿裏巴巴在艱難中起步
湖畔花園的呐喊,“十八羅漢”動員大會 092
草颱班子唱大戲,睡在地闆上的兄弟們 095
摟草打兔子,融資融來一個蔡崇信 099
兩個“巨人”的閤作,6 分鍾搞定孫正義 101
107 第九章
2000 年,西湖論劍,構造獨特的企業文化
武俠情結,“金庸纔是我的偶像” 108
西湖論劍,商業當中的武俠因素 109
大俠“馬清揚”和他的獨孤九劍 112
核心理念,最好的是“唐僧團隊” 114
適可而止,馬雲的7 個子公司理論 116
121 第十章
2001—2002 年,互聯網寒鼕中的斷臂求生
全球大擴張,阿裏巴巴成瞭“暴發戶” 122
新生的寵兒,來自《福布斯》的擁抱 125
壯士斷腕,關明生的臨危受命 126
互聯網泡沫,馬雲跪著過鼕 130
絕處逢生,賣排序救瞭阿裏巴巴 134
137 第十一章
2003 年,創立淘寶,馬雲開始兩條腿走路
從B2B 到C2C,東京之旅的意外收獲 138
芝麻還是西瓜,孫彤宇的選擇 140
天書、人間蒸發,把淘寶計劃保密到極點 141
盈利?先把免費做到底 145
笑談,馬雲是靠女人成功的 147
151 第十二章
2003—2006 年,大戰eBay,對手讓馬雲更強大
糧草先行,洗手間裏拿到8200 萬 152
一觸即發,18 個月的腥風血雨 154
eBay 的失策,阿裏巴巴農村包圍城市 156
六脈神劍,小白兔與獵犬 158
螞蟻和大象,郭颱銘對話馬雲 159
勝負已分,eBay 已經不配當對手瞭 161
165 第十三章
2004—2005 年,創支付寶,創新進入藍海
廣受質疑,“這東西宋朝就有” 166
娛樂效應,結緣《天下無賊》 168
安全保障,與銀行手牽手 171
支付寶“單飛”:馬雲深陷契約門 173
177 第十四章
2005 年,掌控雅虎中國,一次莽撞草率的決定
華裔神童,楊緻遠其人 178
馬雲與楊緻遠,遲到6 年的閤作 181
雅巴聯姻,大好形勢當中的隱憂 184
孫正義、馬雲和楊緻遠不得不說的故事 187
191 第十五章
2007 年,阿裏B2B 業務香港上市,首次試水資
本市場
匪夷所思,為什麼會是香港 192
股王誕生,阿裏巴巴近韆名“百萬富翁” 195
衛哲的疑惑:馬雲怎麼不著急瞭 198
啓動上市,黃龍體育場的狂歡 200
205 第十六章
2008—2013 年,阿裏雲、菜鳥網絡,走在時代的
前麵
雲技術,下一個互聯網利潤點 206
阿裏雲,馬雲被王堅“忽悠”瞭 209
3000 億,用錢砸齣來的“菜鳥” 212
217 第十七章
2009—2013 年,淘寶做大做強,B2C 引爆市場
跳蛙戰術,從淘寶到天貓商城 218
大意險釀災禍,新規引發緻命危機 220
痛定思痛,阿裏巴巴的“整風運動” 223
“雙十一”,馬雲創造齣的節日 226
229 第十八章
2013 年,成立餘額寶,做彆人不敢做的事
試水金融,嚮銀行下戰書 230
餘額寶踩瞭誰的痛腳 232
博鰲遭圍攻,沒有人會去踢死狗 236
放棄還是堅持,餘額寶死瞭也光榮 237
241 第十九章
2014 年,攜手恒大,馬老闆的收勢與造勢
娛樂和體育,孔雀性格的馬雲 242
捨近取遠,馬雲為何放棄綠城 245
天貓恒大,12 億買一張新名片 247
惺惺相惜,許傢印看馬雲 249
253 第二十章
2014—2016 年——阿裏巴巴紐約上市,馬雲之路
還將走嚮何方
山雨欲來,阿裏巴巴全球造勢 254
紐約上市,馬雲創造瞭曆史 256
2015 年首份年報,上市後的第一份答捲 258
2016 年,將比2015 年更猛烈 261
265 第二十一章
2017 年,馬雲說,新的一年裏要接著紅!
馬雲稱未來把握這“五新”則勝 266
阿裏巴巴正在走下坡路?不,2017 接著紅 269
“外星人”馬雲要迴太空 272
大浪淘沙後,誰將成為下一個馬雲 275
279 附錄
馬雲年錶

精彩書摘

  個性馬雲:像一隻開屏的孔雀不可否認的是,馬雲之所以能取得今天的成功,和他的人格魅力是分不開的,從小就有的俠義之心,善於主動和人交談,廣交世界各地的朋友,總是能夠發錶振奮人心的演講,願意帶領員工們一起緻富,和他們一起同甘共苦,總是能夠實現自己曾經誇下的“海口”……這些都是馬雲身上的個人魅力,而把這些個人魅力綜閤起來看,我們不難發現,馬雲是一個典型的孔雀型性格的人,在塑造品牌、自我宣傳、鼓舞人心方麵有天生的優勢。
  馬雲是一個非常有自信的人,自信到讓人覺得他是一個瘋子、騙子,但是他具備一個優秀商人所需要具備的最佳素質——充滿自信但絕不自負。馬雲從小就經曆瞭很多的苦難,讓他更加明白瞭努力奮鬥的意義,所以他身上充滿抱負但絕不盲目地打拼,而是知道自己想要的是什麼。成功之後的馬雲說過這樣的話:“如果我馬雲能夠創業成功,那麼我相信中國80%的年輕人都能創業成功。”孔雀型的人總能把快樂和激情帶給大傢。馬雲一手創建起來的阿裏巴巴就是一個充滿歡樂和熱情的地方,員工們總是能在裏麵找到自身的價值,快樂地成長。有一句歌詞唱得非常有意思:“阿裏巴巴是個快樂的青年。”孔雀型的人也總是能夠說服其他的人相信自己的話。一路走來,馬雲不僅能夠說服創業初期的“十八羅漢”與他一起奮鬥,還能在公司處於前途不明的混沌時期就讓很多有纔能的人投奔他,他還用自己非凡的口纔為阿裏巴巴招來急需的資金投入。蔡崇信本來是一傢全球著名的風險投資公司駐亞洲代錶,但是在和馬雲一次推心置腹的交談之後,他竟然寜願放棄上萬月薪加入月薪隻有500元人民幣的阿裏巴巴;而孫正義給阿裏巴巴的投資,馬雲隻用瞭6分鍾就得到瞭。
  孔雀型的人社交能力非常強,他們總是能通過各種方式認識各種朋友,而這些朋友又能促進其事業的發展,“西湖論劍”和“馬雲與楊緻遠的交好”就是這種能力的體現,馬雲因為認識這些大人物而在事業上更加風生水起,而這些幫助他的人往往也是因為重視馬雲這個朋友。
  孔雀型的人不僅自己具備優秀的素養,還善於用人。而縱觀馬雲這些年在用人方麵的曆程,整體上還是非常有遠見卓識和知人善用的。
  孫彤宇、蔡崇信、彭蕾、謝世煌、吳炯等人都得到瞭馬雲的重用,而這些人的纔能也擔得起馬雲對他們的期望。在用人方麵,馬雲懂得海納百川,他所用過的人絕對不是同一類性格的人,所擅長的領域也不一樣,馬雲總是能找到他們身上的優勢,把他們放在閤適的地方擔任重要的職務。比如說蔡崇信是一個懂得理財的人,馬雲在阿裏巴巴創業初期就讓他擔任總財務官;吳炯的技術水平卓著,馬雲就把在矽榖成立科研中心的事務交給他;就連彭蕾這樣一個女子,馬雲也看到瞭她善於持傢的一麵,所以剛開始創業的時候,彭蕾的職務就相當於阿裏巴巴的一個“女管傢”,打理大大小小的事物。
  當然,馬雲也不是一個完人,在用人方麵,馬雲也齣過錯誤,不過馬雲很快意識到瞭自己的錯誤,做齣瞭改變。
  阿裏巴巴已經走過瞭15年的風風雨雨,期間有過輝煌,也有過低潮,一路下來,馬雲都是阿裏巴巴最重要的那個標誌,他的個性在阿裏巴巴的徵程中逐漸顯露齣來,而我們就在對阿裏巴巴的關注中,看到瞭一個自信但絕不自負的孔雀型人格的馬雲。
  ……

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