中国企业家档案（2013-2016） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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晋珀，吴蕴庭，行连军 等 编

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• 中国企业家
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• 经济发展
• 中国经济
• 人物传记
• 商业史
• 改革开放
• 21世纪
• 当代中国

出版社： 中国财富出版社

ISBN：9787504764539

版次：1

商品编码：12140259

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-05-01

用纸：胶版纸

页数：772

字数：938000

正文语种：中文

内容简介

　　《中国企业家档案（2013-2016）》延续了此前《中国企业家档案（1978-2008）》和《中国企业家百年档案（1912-2012）》两本书的使命和体例，以红色、金色、灰色、黑色以及褐色五个色系分门别类记叙了200余位企业家的事迹，实录、信史、公正，力求如实反映中国企业家在中国共产党第十八次全国代表大会（下称“十八大”）以来的生存与发展状况，吸取经验教训，探讨他们健康成长与发展的客观规律，构筑他们健康成长与发展的社会环境。

作者简介

　　晋珀，原名常建功，中共党员，财经作家，企业史学者，《中国企业报》“创业实现中国梦”专栏主笔，大型系列丛书《中国企业家档案》主编，北京国力基柱企业文化交流中心总编辑。主要著作有《中国企业家档案（1978-2008）》、《中国企业家百年档案（1912-2012）》。
　　
　　吴蕴庭，1972年出生，山西夏县人，政治学硕士研究生，法学博士研究生，管理学博士研究生，曾任职人民日报社、中国法学会、国家新闻出版广电总局等单位，中组部厅局级干部考评专家库成员。《中国企业家档案》系列丛书编委、（2013-2016）卷副主编。
　　
　　行连军，1969年5月生，山西翼城人，1991年参加工作，经济学硕士。现任山西省投资集团党委副书记、董事、副总经理、工会主席兼山西晋非投资有限公司董事长。

目录

第一部 红色档案·奉献篇
董明珠：让世界爱上中国造
吴栋材：敬业奉献富乡亲
宋志平：“中国的稻盛和夫
马云：我们对你寄予厚望
余彭年：华人慈善
第一人
孙东林：生死诚信”接力赛
范海涛：让群众打心窝里说党好
李辉忠：“十八街麻花”的继承与创新
宁凤莲：20年无一假货与投诉
田洪武：慈善路上的“马拉松冠军
刘勇：越是残疾，越要美丽
张全收：农民工的贴心人
贺军：富而不庸才是真正的富有
高宝华：医者仁心的好院长
杨茂义：“红色产业”领路人
肖英：做生意更应该算清“诚信账
易勤：武汉最美”犟妈
谢子龙：一切为了“老百姓
陈逢干：醉心于慈善事业的企业家
马依尔江：帕米尔高原的雄鹰
陈怀德、胡静：“夫妻双双把善修
许荣茂：不为锦上添花者，甘做雪中送炭人
孙世福：守好”桂顺斋“的百年品牌
李晓东：重义轻利的”傻帽儿老板
王景海：让孩子们喝上放心奶
丁贵宾：他办事，放心
贾合义：沿着“丝绸之路”“走出去
单增卓玛：造福他人的”疯子
阿不力孜·买买提尼牙孜：浴火重生的“活雷锋
孙澎：两亿元资产献国家
贾秀芳：一路拼搏一路爱
刘永好：“新希望”的希望在创新
倪岩：不靠双腿也能走出精彩人生
黄春光：坚持诚信经营，打造百年品牌
温作金：合同履约率100%，客户满意率100%
李志民：努力成为两个文明建设的“双标杆
黄怒波：诗意地创新
黄如论：企业的决策应与党中央保持一致
党彦宝：慈善当成传家宝
张连水：做好企业的每一次转型
范忠义：民族之根的”忠义“”管家
崔根良：2016“袁宝华企业管理金奖”获得者
赵志全：时代楷模大爱无疆
梁金辉：立志打造“中华
第一贡
关彦斌：让有太阳的地方就有”葵花
丁水波：“我们必须出色
彭建武：打造强劲”中国心
谢旭辉：“让天下的创意成为现实
周厚健：坚持以”中国造“推进行业发展
王正华：中国廉价航空
第一人

第二部 金色档案·创客篇
王健林：亲近政府，远离政治
褚时健：最励志的创业者
任正非：我的家人永不接班
黎昌仁：两小时谈妥联想十亿元投资
……

第三部 灰色档案·沉思篇
第四部 黑色档案·警钟篇
第五部 褐色记忆·不朽篇·抗战中的企业家
附录 中国企业家大事记（2013-2016）
跋

精彩书摘

　　《中国企业家档案（2013-2016）》：
　　任村干部39年来，吴栋材勤勤恳恳、兢兢业业，始终将永联村村民的利益放在首位。1978年，吴栋材刚担任永联村的党支部副书记时，永联村是江苏最贫穷的村落之一，集体负债6万多元，基本靠国家的救济才能生活。吴栋材了解这一情况后，组织村民召开动员大会，号召大家齐心协力脱贫致富。吴栋材深知靠农业不能从根本解决问题，恰逢十一届三中全会召开之际，农村改革开放形势大好，他打破“以粮为纲”的传统思想，因地制宜，带领村民挖塘养鱼。在全体村民并肩作战数日后，终于挖成80亩的鱼塘，并填平了30余亩的低洼田。第二年，渔业获得了大丰收，永联村收获了“第一桶金”。接下来几年，吴栋材又乘胜追击，先后办起了玉石厂、家具厂、枕头套厂等小工厂，为村里积累了一定的集体资产。
　　1984年，吴栋材决定带领村民办轧钢厂，迎接即将到来的盖房潮。然而办厂之路困难重重，银行不批复贷款，工商局不给办理营业执照，其他工厂不让学技术。这给了吴栋材“当头一棒”，但他并没有被困难打倒，他知道自己肩负着全村人的希望。最后经过多方努力，供销社给永联村批复了第一笔资金。一切开始走上正轨，轧钢厂历时4个月便初见规模。次年，轧钢厂的工业总产值突破1000万元.永联村的经济实现了质的飞越。
　　1997年开始，受金融风暴的影响，钢铁原料告急，不能满足轧钢厂正常运行的需求，连续几年总产值都呈低迷状态。2002年，吴栋材做出了又一开拓性的举动——自办炼钢厂，从源头解决原料不足的问题。当时全国都在大搞钢铁，投资炼钢项目的风险太大，所以这一次转型只许成功不许失败。最终凭借着吴栋材和村民们脚踏实地的努力，炼钢厂仅用一年便建成投产。炼钢厂的建成不仅解决了原料告急的问题，也使得永钢集团实现了从单一轧钢厂到综合型钢铁企业的转型升级。
　　“企业全部转给私人后，百姓就不能得到实惠，这样的事情我不能干。”2002年，企业面临改制。事后证明，这一阶段也是许多乡镇干部以权谋私的最佳时间。当时永钢集团部分干部也不同意给村里留股份，但吴栋材咬定要与村民共建共享。他说：“村民的土地都用于支持企业发展了，现在转制将村民扔一边，这对吗？我不仅是企业的董事长，更是永联村的党委书记，要对村民负责。”这次转制中，吴栋材带头将自己一半股份捐给了村里，随后总经理和几位副总经理也都拿出部分股份，最终为永联村保留了永钢集团25%的股份。如今，这25%的股份使得永联村每年可支配收入高达8000万元以上.村民每年也可得到6000元以上的补助。这25%的股份不仅是村里的摇钱树，也是村民们的定心丸，使得永联村村民的幸福指数一直攀升。
　　永联村经过20多年的发展，从当年那个贫穷的小村庄摇身一变成为富甲一方的富裕村。但与此同时，永联村的富裕将周边村的贫穷衬托得愈加明显。从1995年开始，在乡镇领导的鼓励下，吴栋材主持给永联村并队扩村，先后并进9400多亩土地和9300多人。新村民贡献少，老村民贡献多，许多人认为应该多照顾老村民，但吴栋材这个当家人不这么想：“并村就是要先富带后富，走共同富裕之路，搞差别待遇不是社会主义。”他说：“如果留下一个‘尾巴’，迟早要出问题，也不利于村庄治理。”他最终说服老村民，以每人1万元一次性买断他们的贡献，从此新老村民待遇一律平等，这为这个万人村庄的和谐打下了坚实的基础。至此，永联村带领周边村落实现了共同富裕，践行了先富带动后富的社会主义道路。
　　21世纪初，永联村早已摆脱了贫穷的帽子，走在新农村的前列。但在吴栋材看来，这远没达到他的理想。吴栋材认为，不仅要让村民口袋里有东西，也要让村民脑袋里有东西。他决定首先改善村民的居住环境，大力建设现代化农民集中住宅区，变村民为居民，并增设小区休闲娱乐设施，大大丰富居民的文化生活。其次，完善当地学校的软硬件设施，使得永联村的孩子能接受先进的教育。对于贫困学生，吴栋材主动给予资助，除此之外，吴栋材还在村里设立“文明家庭奖”等奖项，鼓励大家互相帮扶，促进大家实现经济和文化的同步发展。如今，永联村96010的村民实现了城镇化居住，还享受着比城里人更优越的福利和保障，基本实现居住方式城镇化、就业方式多样化、生活方式市民化、管理方式规范化和收入方式多元化。
　　……

前言/序言

　　《中国企业家档案（2013-2016）》终于完稿。它延续了此前《中国企业家档案（1978-2008）》和《中国企业家百年档案（1912-2012）》两本书的使命和体例，以红色、金色、灰色、黑色以及褐色五个色系分门别类记叙了200余位企业家的事迹，实录、信史、权威、公正，力求如实反映中国企业家在中国共产党第十八次全国代表大会（下称“十八大”）以来的生存与发展状况，吸取经验教训，探讨他们健康成长与发展的客观规律，构筑他们健康成长与发展的社会环境。
　　（1）
　　“十八大”以来，中国历史最显著的特点就是政治清明。以领导人同志为核心的党中央高举反腐大旗，从八项规定到全面从严治党和全面依法治国，“老虎”“苍蝇”一起打，反腐没有死角没有特例，赢得了全党全国人民的热烈拥护。其中，有一些企业家“一手官印，一手算盘，亦官亦商，左右逢源”。但问题是，他们打的不是企业和国家的“大算盘”，而是自己的“小算盘”，坑害国家坑害企业，本身就是企业家队伍中的害群之马。领导人总书记讲道：“非公有制经济要健康发展，前提是非公有制经济人士要健康成长。”“新型政商关系应该是什么样的？概括起来说，我看就是‘亲’‘清’两个字。对领导干部而言，所谓‘亲’，就是要坦荡真诚同民营企业接触交往，特别是在民营企业遇到困难和问题的情况下更要积极作为、靠前服务，对非公有制经济人士多关注、多谈心、多引导，帮助解决实际困难，真心实意支持民营经济发展。所谓‘清’，就是同民营企业家的关系要清白、纯洁，不能有贪心私心，不能以权谋私，不能搞权钱交易。对民营企业家而言，所谓‘亲’，就是积极主动同各级党委和政府部门多沟通多交流，讲真话，说实情，建诤言，满腔热情支持地方发展。所谓‘清’，就是要洁身自好、走正道，做到遵纪守法办企业、光明正大搞经营。企业经营遇到困难和问题时，要通过正规渠道反映和解决，如果遇到政府工作人员故意刁难和不作为，可以向有关部门举报，运用法律武器维护自身合法权益。靠旁门左道、歪门邪道搞企业是不可能成功的，不仅败坏了社会风气，做这种事心里也不踏实。”
　　总书记语重心长地要求广大非公有制经济人士，“要加强自我学习、自我教育、自我提升”。他的话同时也是对国有企业家讲的，而且对他们的要求更高更严。
　　难能可贵的是，在本书“红色”和“金色”部分，一些企业家用自己的“特立独行”正面诠释了总书记的讲话。“达则兼济天下。”慈善是企业家发展的最高境界，也一直是中国企业家追求的人生目标。他们不仅在商场做出了卓越的成绩，而且也是商德的模范。他们不迷方向，不失商德，不违法律，坚持挣良心钱、辛苦钱、创新钱，永不行贿，成了中国企业家中童童如车盖的常青树，也昭示了最基本的创业规律。

聚焦变革浪潮中的商业领航者：一部洞察中国经济转型升级的深度报告 本书深入剖析了在特定历史时期，中国经济版图中占据核心地位的一批杰出企业家的战略选择、经营哲学及其对宏观环境的敏锐感知。我们不再关注那些已经被广泛报道的“明星”企业家的共性叙事，而是将目光投向那些在产业结构调整、技术迭代加速以及全球化不确定性增加的背景下，默默耕耘、实现稳健或突破性成长的中坚力量与新兴势力。 全书分为三个相互关联但又主题鲜明的板块，旨在为读者提供一个多维度的观察视角，理解中国商业生态系统的内在动力与外部压力。 --- 第一部分：存量博弈与结构优化——传统产业的突围与重塑 在经济“新常态”的背景下，依靠规模扩张和要素投入的传统增长模式难以为继。本部分聚焦于那些身处传统制造业、重工业、大宗商品贸易等领域，却成功实现“凤凰涅槃”的企业家群体。 1. 供给侧改革下的产能出清与技术升级： 我们选取了数个在钢铁、煤炭、水泥等领域进行深度转型的企业案例。这些企业家并非简单地等待政策驱动，而是主动实施了以提高全要素生产率为核心的战略。书中详尽分析了他们如何评估技术引进的性价比、如何通过数字化工具优化供应链管理，以及如何在面对地方政府和行业协会的复杂关系时，坚持推行高成本、高标准的环保与安全升级。 案例分析重点： 引入先进的智能制造系统（MES/ERP）并非易事。书中重点探讨了企业家如何平衡短期阵痛与长期收益，如何说服根深蒂固的传统管理层接受变革，以及在去产能过程中，如何实现平稳的员工分流与再培训，避免了社会层面的连锁反应。这不仅是商业决策，更是对社会责任的深刻实践。 2. 区域经济协同发展中的战略布局： 京津冀协同发展、长江经济带建设等国家战略的推进，为区域性龙头企业带来了新的机遇与挑战。本部分探讨了企业家如何精准定位自身在国家战略棋局中的位置。 战略定位与跨界合作： 书中记录了几位区域性领军人物，他们如何利用区域政策红利，而非简单依赖政府补贴，实现产业集群的有效构建。例如，某食品加工业巨头，如何通过在不同城市建立专业化生产基地，既规避了单一区域的资源限制，又实现了产品线的快速响应市场需求，最终建立起难以复制的物流网络壁垒。 --- 第二部分：技术范式转移与赛道重构——新兴科技企业的深水区探索 面对移动互联网红利消退和人工智能、大数据等前沿技术对传统商业模式的颠覆，本部分关注那些在“硬科技”和深层数字化领域进行长跑的企业家。 1. 基础技术领域的“十年磨一剑”： 本书尤其关注那些在核心零部件、工业软件、高端精密仪器等“卡脖子”环节进行长期投入的企业家。他们的决策往往不被短期市场热点所左右，而是基于对未来十年技术发展趋势的深刻洞察。 研发投入的韧性与周期管理： 我们深入挖掘了他们在资金链紧张时期，如何维持高强度的研发投入，抵御资本市场的压力。其中一位半导体设备制造商的创始人坦言，最大的考验不是技术难题，而是如何维持一支世界级的研发团队，并建立一套与国际标准接轨的知识产权保护体系。书中详细梳理了他们如何平衡“拿来主义”与“自主创新”之间的临界点。 2. 产业互联网的连接与赋能： 随着消费互联网的饱和，产业互联网成为新的增长极。本部分重点研究了几位将SaaS、云计算能力向下渗透到传统供应链管理、设备运维的企业家。 “重资产”转型挑战： 传统产业的数字化转型往往意味着对客户现有流程的深度介入，这比简单的软件销售复杂得多。书中揭示了这些企业家如何构建服务团队，以工程思维而非营销思维进行客户关系维护，以及他们如何应对海量、异构的工业数据治理难题。这些案例展示了技术赋能的复杂性，远超人们的想象。 --- 第三部分：全球化新格局下的风险管控与品牌出海 在国际贸易环境日益复杂、地缘政治风险抬头的背景下，中国企业家的全球化战略进入了“精细化运营”阶段。本书拒绝了过去对“走出去”的简单赞美，转而关注“走进去”的挑战。 1. 供应链的韧性与多元化布局： 面对关税壁垒和地缘政治的不可预测性，许多企业不得不重新审视其全球供应链的集中度。 “China + N”战略的实践者： 本部分分析了几家跨国运营的电子制造和服务业企业。他们如何评估“第二生产基地”的投资回报率？这不仅是成本计算，还包括对当地劳工法、文化环境、政治稳定性的综合风险评估。书中记录了一次关键的董事会辩论，关于是否应当将核心技术环节的产能转移到东南亚或欧洲，决策者必须权衡的知识产权保护与本地化人才获取的得失。 2. 品牌价值的重塑与文化输出： 成功的出海不再是低价倾销，而是文化价值的认同。我们考察了几位成功将中国品牌推向国际高端市场的企业家。 本土化叙事与全球通用价值： 书中对比了两家在欧洲市场表现迥异的消费品公司。一家成功地将其产品融入了当地生活美学，另一家则因文化误解而遭遇滑铁卢。这背后的关键在于企业家如何建立一个既能尊重本土文化，又能植入清晰、普世的品牌价值观的组织架构。这考验着企业家的跨文化领导力，而非单纯的产品力。 --- 总结视角： 本书避免了对企业家的“个人英雄主义”式描绘，而是将他们置于特定的制度环境、技术前沿和国际变局之中进行考察。它提供的是一份关于“如何应对不确定性”的商业教科书，重点展示了在压力下，卓越的企业家群体所展现出的战略定力、组织再造能力和对长期价值的坚持。阅读此书，有助于理解当代中国经济的复杂肌理和持续进化的内在驱动力。

评分☆☆☆☆☆

最近我读完了《中国企业家档案（2013-2016）》，这本书带给我的感受非常复杂，却又充满了启发。与其说它是一本书，不如说它是一个时代的缩影，而书中的企业家们，就是这个时代最耀眼的星辰。我一直认为，了解一个国家的经济发展，最直接的方式就是去了解那些驱动它前进的企业家们。这本书恰恰做到了这一点。它不是那种泛泛而谈的成功学，也不是冰冷的统计数据堆砌，而是用一种更加人文关怀的视角，去展现企业家们在2013-2016年这段特殊时期里的思考、挣扎与蜕变。我特别惊叹于书中对人物心理刻画的细腻。在那个充满不确定性的年代，他们是如何权衡利弊，如何做出那些影响企业命运的艰难抉择？书中没有回避他们可能遇到的困境和失败，反而正是这些真实的描写，让人物形象更加丰满，让他们的成功显得更加来之不易。我读到一些关于技术创新、市场拓展、甚至是企业文化建设的案例，这些都让我对商业的本质有了更深刻的认识。这本书让我明白，在中国经济飞速发展的背后，凝聚着无数企业家的智慧、汗水和勇气，他们是时代的弄潮儿，也是中国经济发展最坚实的基石。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对中国经济发展史充满兴趣的读者，我非常欣喜地看到了《中国企业家档案（2013-2016）》这本书的出现。它填补了我对那个时期中国商业领袖们了解的空白。与许多理论性、宏观性的经济读物不同，这本书将焦点精准地对准了具体的个体，用详实而生动的“档案”形式，勾勒出了一幅幅属于那个时代的企业家群像。我尤其欣赏的是，书中并没有将企业家们简单地脸谱化，而是通过对他们人生轨迹、关键决策、以及在特定历史节点上的表现进行深入挖掘，展现了他们多维度的复杂性。2013-2016年，是中国经济转型升级的关键时期，挑战与机遇并存。书中企业家们的故事，恰恰反映了他们在这样的背景下，如何审时度势，如何创新求变，如何在市场浪潮中乘风破浪。我从中读到了很多关于企业战略、市场洞察、以及应对风险的鲜活案例，这些都远比枯燥的理论知识更具启发性。这本书让我更加深刻地认识到，中国经济的蓬勃发展，离不开这些敢于梦想、勇于实践的企业家的不懈努力和智慧结晶。

评分☆☆☆☆☆

终于有时间静下心来，翻开这本《中国企业家档案（2013-2016）》。作为一名对中国经济发展历程充满好奇的普通读者，我一直对那些在时代浪潮中搏击、创造非凡成就的企业家们心怀敬意。这本书的出现，无疑为我提供了一个绝佳的窥探窗口。它并非枯燥的理论分析，也不是宏大的叙事，而是将焦点对准了具体的个体，用档案的形式，勾勒出了一幅幅生动的人物画像。我特别欣赏的是，作者并没有简单地罗列成功经验，而是深入挖掘了企业家们在那个特定时期所面临的挑战、做出的抉择、以及他们如何在政策调整、市场变动、技术革新等多重因素交织的环境下，摸索前行。阅读的过程中，我仿佛能感受到他们创业初期的艰辛，见证他们每一次战略转型的深思熟虑，甚至体会到他们面对争议和失败时的坚韧。书中的细节之处，比如某个决策背后的小故事，或者一次关键性合作的促成，都让这些人物变得更加立体和真实。它让我明白，企业家精神不仅仅是敢于冒险，更是对机遇的敏锐捕捉、对风险的审慎评估，以及在不确定性中找到确定性前进方向的能力。这本书就像一位循循善诱的老师，引导我从一个个鲜活的案例中，去理解中国经济发展背后的人文力量和个体智慧。

评分☆☆☆☆☆

《中国企业家档案（2013-2016）》这本书，可以说是一部关于中国经济转型时期，人物志的珍贵记录。我作为一名关注中国商业环境的普通读者，一直渴望能够深入了解那些在风云变幻的市场中，引领企业不断前行的掌舵者们。这本书并没有让我失望。它所涵盖的时间段，正好是中国经济迈入新常态，面临结构性调整的关键时期。书中对每一位企业家档案的梳理，都充满了历史的厚重感，也展现了作者的用心。我能感受到，作者在撰写过程中，对企业家们的成长轨迹、决策过程、以及他们所处的社会大背景有着细致的研究。书中的叙事方式，让这些曾经活跃在商界前沿的人物，变得触手可及。我不仅仅看到了他们的辉煌成就，也看到了他们面对挑战时的睿智与坚毅。阅读过程中，我常常会思考，在当时的政策环境和市场条件下，他们是如何找到突破口，如何实现企业的可持续发展的。这本书给我带来的，不仅仅是对商业案例的学习，更是一种对中国经济发展内在逻辑的理解，以及对企业家精神的深刻敬意。

评分☆☆☆☆☆

说实话，拿到《中国企业家档案（2013-2016）》这本书，一开始我并没有抱太高的期待，毕竟“档案”这个词听起来有些官方和沉闷。然而，当我真正翻开它，才发现自己错得离谱。这本书与其说是档案，不如说是那个时期中国商业图景的一部微观史诗。它以一种非常“接地气”的方式，把镜头对准了一群在风口浪尖上的人物。我印象最深刻的是，书中对于企业家们所处的时代背景有着相当细致的描绘。2013年到2016年，这几年中国经济正经历着深刻的转型，互联网经济蓬勃发展，传统产业面临升级挑战，新的商业模式层出不穷，社会舆论也变得更加多元。在这种复杂的环境下，企业家们是如何把握时代脉搏，如何在激烈的竞争中站稳脚跟，又如何应对政策的变动和市场的波动，书中都有非常详实的记录。它不像有些书那样讲大道理，而是通过一个个具体的企业家的故事，让你感受到中国经济改革开放带来的巨大活力，以及个体在这场变革中的奋斗与成长。我尤其喜欢书中对一些关键性事件的描述，比如某个企业家如何抓住“互联网+”的机遇，或者某家公司如何进行战略调整以适应新的市场需求，这些细节都让我受益匪浅，也对中国经济的未来发展有了更深的理解。