編輯推薦
80%的創業公司以失敗告終,無數大型企業因無法抵禦市場的衝擊而瀕臨破産……
怎樣纔能在市場上立於不敗之地?本書會告訴你答案。
來自可口可樂創新與創業副總裁的專傢建議:嚮這一超級飲料牌子學習,把大企業的規模優勢和創業公司的敏捷結閤起來,利用設計實現業務的增長。
《設計驅動增長:可口可樂如何打造飲料帝國》中,可口可樂高管分享瞭這傢公司如何利用設計取得瞭敏捷和規模,以及過程中經曆的成功和失敗。這本書以罕見的幕後視角進行剖析,采用平實的語言和易懂的案例展示瞭可口可樂的做法,以及其他公司可以如何藉鑒。對於大型公司的管理者和創業公司的企業傢而言,本書都不可不讀。
內容簡介
過去,設計隻是用來解決單一垂直問題,而現在,設計需要同時麵對多項挑戰。可口可樂公司全球設計副總裁David Butler以係統化的思考方式和入門級的簡單語言,解釋瞭相關的概念、方法及應用,告訴讀者如何將可口可樂的設計策略應用於個人和企業。
作者簡介
大衛·巴特勒
可口可樂公司創新與創業副總裁,負責可口可樂旨在扶植早期高增長創業公司的加速項目。在他的帶領下,可口可樂在設計方麵屢獲殊榮,贏得瞭“戛納國際廣告節”等設計大奬。大衛在2009年被《快公司》評為“設計大師”,並於2013年入選《財富》雜誌“高管夢之隊”。他還是世界經濟論壇“設計和創新全球議程理事會”會員。
琳達·蒂施勒
《快公司》雜誌編輯,大型設計網站FastCoDesign.com創辦人之一。在《波士頓雜誌》供職期間發起瞭“新英格蘭設計大奬”,曾為《波士頓環球報》《赫芬頓郵報》《波士頓先驅報》和微軟的Sidewalk.com等媒體供稿。
目錄
第一部分 規模設計 1
第1章 設計 13
第2章 規模 33
第3章 復雜性 58
第二部分 敏捷設計 85
第4章 更智慧 96
第5章 更快速 126
第6章 更精益 151
結語:下一波浪潮 179
擴展閱讀 193
有目標的設計宣言 199
緻謝 207
作者說明 209
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