编辑推荐
80%的创业公司以失败告终,无数大型企业因无法抵御市场的冲击而濒临破产……
怎样才能在市场上立于不败之地?本书会告诉你答案。
来自可口可乐创新与创业副总裁的专家建议:向这一超级饮料牌子学习,把大企业的规模优势和创业公司的敏捷结合起来,利用设计实现业务的增长。
《设计驱动增长:可口可乐如何打造饮料帝国》中,可口可乐高管分享了这家公司如何利用设计取得了敏捷和规模,以及过程中经历的成功和失败。这本书以罕见的幕后视角进行剖析,采用平实的语言和易懂的案例展示了可口可乐的做法,以及其他公司可以如何借鉴。对于大型公司的管理者和创业公司的企业家而言,本书都不可不读。
内容简介
过去,设计只是用来解决单一垂直问题,而现在,设计需要同时面对多项挑战。可口可乐公司全球设计副总裁David Butler以系统化的思考方式和入门级的简单语言,解释了相关的概念、方法及应用,告诉读者如何将可口可乐的设计策略应用于个人和企业。
作者简介
大卫·巴特勒
可口可乐公司创新与创业副总裁,负责可口可乐旨在扶植早期高增长创业公司的加速项目。在他的带领下,可口可乐在设计方面屡获殊荣,赢得了“戛纳国际广告节”等设计大奖。大卫在2009年被《快公司》评为“设计大师”,并于2013年入选《财富》杂志“高管梦之队”。他还是世界经济论坛“设计和创新全球议程理事会”会员。
琳达·蒂施勒
《快公司》杂志编辑,大型设计网站FastCoDesign.com创办人之一。在《波士顿杂志》供职期间发起了“新英格兰设计大奖”,曾为《波士顿环球报》《赫芬顿邮报》《波士顿先驱报》和微软的Sidewalk.com等媒体供稿。
目录
第一部分 规模设计 1
第1章 设计 13
第2章 规模 33
第3章 复杂性 58
第二部分 敏捷设计 85
第4章 更智慧 96
第5章 更快速 126
第6章 更精益 151
结语:下一波浪潮 179
扩展阅读 193
有目标的设计宣言 199
致谢 207
作者说明 209
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