富爸爸成功創業的10堂必修課/富爸爸財商教育係列 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 羅伯特·清崎，莎倫·萊希特 著，蕭明 譯

圖書標籤:

• 理財
• 投資
• 創業
• 財務自由
• 財商
• 成功學
• 個人成長
• 商業思維
• 財富積纍
• 教育

齣版社： 四川人民齣版社

ISBN：9787220103681

版次：1

商品編碼：12240443

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2017-11-01

用紙：膠版紙

編輯推薦

富爸爸創業理念的精華讓你白手起傢走上成功之路

這是一本關於創業精神的書，而它是由一個經曆過高潮與低榖、品嘗過成功與失敗的貨真價實的創業者所寫的。
今天的富爸爸公司已經是一傢國際型企業，擁有44種語言的産品，在8個國傢開展業務……
我要告訴你們的不是我如何春風得意，不是我如何日進鬥金，而是我曾如何自掘陷阱、掉進去又努力爬上來的經曆。我想，你們從我的失敗中會比從我的成功中學到更多。

——羅伯特·清崎

內容簡介

據統計，美國大學畢業生選擇創業的比例是20%，而我國大學畢業生自主創業的比例僅為0.3%。我國經濟持續高速發展，為人們創業帶來瞭新的機會和更好的條件；政府從中央到地方都在引導和鼓勵人們創業，提供瞭諸多政策支持，創造瞭寬鬆的創業環境。
本書中，羅伯特·清崎將富爸爸的創業理念濃縮成10堂課，並獨創“B-I三角形”來說明創辦一傢企業所需的要素：産品、法律、係統、溝通，以及現金流。這10堂必修課，將幫你做好辭職前的準備、完成創業前的培訓；這10堂必修課，將幫你規劃企業發展各階段的任務，教你找到並留住優質的顧客，成為點石成金的成功創業者！

作者簡介

羅伯特·清崎
羅伯特·清崎生長在夏威夷，是第四代日裔

美國人。他齣生在夏威夷一個教師傢庭，大學畢業後加入美國海軍陸戰隊，作為軍官和艦載武裝直升機飛行員，被派往越南戰場。
1977年，羅伯特·清崎創建瞭一傢生産尼龍錢包的公司，開始自己的商業生涯，並大獲成功。後來，他經曆瞭三次商海沉浮。1985年，第三次成為百萬富翁後，他離開商界，與人共同創建瞭一傢商業教育公司，嚮全球學員教授商業和投資課程。他長年主持理財和投資教育的課程，並通過有綫廣播電視網在全美播放。他還發明瞭一種教育玩具“現金流”遊戲，幫助人們學會原本隻有富人纔懂的金錢遊戲。
羅伯特·清崎是暢銷理財書《富爸爸窮爸爸》的作者，被譽為“百萬富翁的教父”、“金錢教練”。他的“富爸爸”係列圖書暢銷全球，長居《商業周刊》《紐約時報》《華爾街日報》《今日美國》等暢銷書排行榜，目前已發行109個國傢和地區，總銷量超過3500萬冊。

莎倫·萊希特
莎倫萊·希特是一名注冊會計師，又是玩具業和齣版業的資深經理和谘詢專傢。她參與創造瞭一本電子書《會說話的書》，多年來一直緻力於青少年的教育事業。她與清崎一起創作瞭《富爸爸窮爸爸》，將注意力轉嚮現行教育體製所忽視的財商教育上，幫助人們提高財商，改善財務狀況。

目錄

引言
富爸爸創業課程 第1講 企業的成功始於創立之前
第1章 雇員和創業者有何區彆
莎倫評注第1講 企業的成功始於創立之前
富爸爸創業課程 第2講 學會把壞運氣變成好運氣
第2章 傻人有傻“富”
莎倫評注第2講 學會把壞運氣變成好運氣
富爸爸創業課程 第3講 弄清工作和勞動的區彆
第3章 為什麼要無償勞動
莎倫評注第3講 弄清工作和勞動的區彆
富爸爸創業課程 第4講 成功能揭示齣你的失敗
第4章 街頭智慧和學校裏的智慧
莎倫評注第4講 成功能揭示齣你的失敗
富爸爸創業課程 第5講 過程重於目標
第5章 錢會說話
莎倫評注 第5講 過程重於目標
富爸爸創業課程 第6講 最佳答案在你心中，而非頭腦中
第6章 3種財富
莎倫評注第6講 最佳答案在你心中，而非頭腦中
富爸爸創業課程 第7講 使命的高度決定瞭産品
第7章 怎樣從小公司成長為大公司
莎倫評注第7講 使命的高度決定瞭産品
富爸爸創業課程 第8講 規劃一傢公司，做彆人做不到的事
第8章 商業領袖的任務是什麼
莎倫評注第8講 規劃一傢公司，做彆人做不到的事
富爸爸創業課程 第9講 不要為賣便宜貨而打得焦頭爛額
第9章 如何找到優質顧客
莎倫評注第9講 不要為賣便宜貨而打得焦頭爛額
富爸爸創業課程 第10講 知道何時“逃跑”
第10章 總結

精彩書摘

第1章
雇員和創業者有何區彆
從正確的思維方式開始
從小到大，我常常聽窮爸爸說：“上學，取得好成績，這樣你就能找到一份待遇好的工作。”他一直在鼓勵我成為一名高薪雇員。
而我的富爸爸常說：“你該學會開創自己的事業，並雇用優秀的人纔。”他一直在鼓勵我成為一名創業者。
有一天，我問富爸爸雇員和創業者之間有什麼區彆。他的迴答是：“雇員們是在企業創立之後纔去工作，而創業者在企業創立之前就開始工作瞭。”99％的失敗率
據統計，90％的新成立企業都會在5年內夭摺。統計結果還錶明，在那幸存下來的10％的企業中，又有90％會在第二個5年內破産。也就是說，大約99％的新生企業撐不過10年。為什麼呢?原因多種多樣，而下麵這些原因可能是最重要的：
1．我們的學校總是把學生訓練成善於找工作的雇員， 而不是善於創造工作機會和創辦企業的創業者。
2．優秀的雇員並不一定能成為優秀的創業者， 二者所需的技能大不相同。
3．很多創業者沒能創辦自己的企業， 而是為自己工作，成瞭自由職業者而不是企業主。
4．很多創業者工作辛苦，收入卻比他們的雇員還少。結果，很多人因為筋疲力盡不得不半途而廢。
5．很多創業新手在還沒獲得足夠的實踐經驗和資金時就開始創業。
6．很多創業者擁有齣色的産品或服務，卻不具備在此基礎上創建成功企業的商業技巧。打下成功的基礎

我的富爸爸說過：“創業就好比不背降落傘從飛機上跳下去，在空中現造傘，盼著它能在落地前打開。”他還說：“要是傘沒造好就摔到瞭地上，要想再爬上飛機跳一迴可就難瞭。”

如果你們熟悉“富爸爸”係列圖書的話，你們一定知道，我就是好幾次跳齣瞭飛機，又沒在落地前把降落傘造好。幸好我掉到地上又彈瞭起來。本書會講述我的幾次這樣的經曆。剛開始我也經曆瞭一些成功和失敗，但都不算大，所以落地反彈後也不是特彆疼，不過那都是我開始做尼龍和維可牢搭扣錢包生意之前的事瞭。我之所以在本書中詳細地跟你們講這些，是因為我犯瞭許多錯誤，並且不斷地從中學習。我曾經非常成功，那成功就像天空一樣高，然而掉下來摔得多重也就可想而知瞭。那一次我花瞭一年多的時間纔緩過勁兒來。不過，那是我一生中最寶貴的一次商業經驗。在重整旗鼓的過程中，我學到瞭很多經商訣竅，也更加瞭解自己瞭。
大壩上的裂縫
我在錢包的生意上陷入瞭睏境，原因之一就是忽視瞭一些細節。“登高必跌重”這句老話是有它的道理的。我的生意擴張得太快，遠遠超齣瞭我們3名創業者所能控製的程度。我們建立的不是一傢企業，而是一個超級怪物，自己卻還絲毫沒有察覺。突如其來的成功也加速瞭我們的失敗。真正的問題在於，我們甚至不知道自己正在走嚮失敗，還以為自己已經是成功人士、富人和天纔。我們甚至懶得谘詢專傢（比如專利律師），把他們的話當耳旁風。 那時我們3個人都是二三十歲左右，一到晚上就把生意丟到腦後，一直玩到深夜。我們還以為已經建立瞭一傢企業，以為自己是企業傢，對自己的成功充滿信心，在聚會上誇誇其談、觥籌交錯。很快，我們每個人都買瞭跑車，並且更頻繁地和女孩子約會。成功和金錢濛住瞭我們的眼睛，讓 我們無法看到大壩上的裂縫。
最後，大壩倒塌瞭。草草建起的大廈在我們身邊傾覆，而我們的降落傘也沒能打開。
過多的成功
我之所以講起當年創業時的這些蠢事，是因為很多人都以為讓一傢企業倒掉的原因是“不成功”——在很多時候確實如此。然而，在錢包生意上的失敗卻讓我明白：太多的成功有時也會讓企業倒閉。我要說的是，一傢失控的企業多半會倒閉，無論它一開始成功與否。

《通往自由的徵途：現代創業者的行動指南》 這本書並非一部關於抽象理論的陳述，而是一份獻給每一位心中燃燒著創業之火，渴望將夢想照進現實的先行者的行動手冊。它深入淺齣地剖析瞭現代商業世界的脈搏，為你揭示瞭從零開始，披荊斬棘，最終實現財務自由與人生價值的實踐路徑。在這裏，你不會看到空洞的說教，而是充滿智慧的洞察、實操性的技巧和激勵人心的故事，它們將共同構築你通往成功創業的堅實橋梁。 第一堂課：點燃夢想的火種——發掘你的創業 DNA 在信息爆炸、瞬息萬變的時代，成功的創業往往源於對自身潛力的深刻挖掘。本章將引導你踏上自我探索的旅程，審視你內心深處的渴望、你的獨特天賦以及你真正熱愛的領域。我們不鼓勵盲目跟風，而是強調找到那個與你靈魂契閤的創業方嚮。通過一係列精心設計的自我評估練習，你將能夠清晰地識彆齣你的核心競爭力，理解你的個人價值觀如何與商業機會相連接。我們將探討如何將你的興趣、知識和技能轉化為有市場價值的商業理念，並學習如何驗證這些想法的潛在可行性，從而避免在早期階段就將寶貴的資源投入到沒有前景的領域。這一過程，是對你內心深處創業基因的一次深度喚醒，讓你明白，真正的創業，始於對“我是誰”和“我能做什麼”的清晰認知。 第二堂課：洞察市場的眼睛——從趨勢到機遇的轉化 成功的創業者，如同敏銳的獵手，總能捕捉到市場最細微的動嚮。本章將教你如何培養一雙洞察市場的“火眼金睛”。我們將深入分析當前全球及區域性的經濟、社會、技術和文化趨勢，教你如何從海量信息中提煉齣有價值的洞察，並將其轉化為可行的商業機遇。你將學習到各種市場調研方法，從宏觀的行業分析到微觀的消費者行為研究，如何有效地收集、分析數據，並從中發現未被滿足的需求和潛在的市場空白。更重要的是，我們將探討如何評估不同機遇的吸引力，考慮其市場規模、競爭態勢、進入門檻以及你的資源匹配度，從而做齣明智的戰略選擇，將趨勢轉化為你獨特的競爭優勢。 第三堂課：構築商業藍圖——從願景到戰略的落地 一個清晰而可行的商業計劃，是創業成功的基石。本章將為你提供一個係統性的框架，指導你如何將模糊的創業想法，轉化為一份具有戰略指導意義的商業藍圖。我們將從定義清晰的願景和使命開始，明確你的企業想要達成的長期目標以及其存在的意義。接著，我們將深入探討商業模式的設計，包括你的價值主張、目標客戶、盈利模式、成本結構等核心要素。你將學習如何進行SWOT分析，識彆企業的優勢、劣勢、機會和威脅，並在此基礎上製定齣具體的市場進入策略、産品或服務開發計劃、營銷推廣方案以及運營管理體係。這份商業藍圖，將是你創業道路上的指路明燈，幫助你在迷霧中找到方嚮，並為吸引投資、組建團隊打下堅實的基礎。 第四堂課：精益啓動與迭代——在不確定性中加速前行 在快速變化的商業環境中，“精益創業”已成為一種高效的生存法則。本章將帶你進入精益創業的核心理念，教你在有限的資源下，如何快速驗證你的想法，並根據市場反饋進行迭代優化。我們將介紹“最小可行産品”（MVP）的概念，以及如何設計和構建一個足夠簡單的産品或服務，以最快的速度推嚮市場，收集真實用戶的反饋。你將學習如何建立有效的反饋迴路，理解並分析用戶數據，快速識彆産品或服務中的不足之處，並據此進行有針對性的調整和改進。這種“構建-測量-學習”的循環，將幫助你避免大量無效的開發投入，降低試錯成本，並使你的産品或服務能夠更精準地滿足市場需求，從而在競爭中搶占先機。 第五堂課：打造核心競爭力——差異化與護城河的構建 在同質化嚴重的市場中，擁有強大的核心競爭力是企業脫穎而齣的關鍵。本章將深入剖析如何打造你的企業獨一無二的價值，並構築難以逾越的“護城河”。我們將探討不同的競爭策略，包括成本領先、差異化以及聚焦戰略，並幫助你找到最適閤你的企業的發展路徑。你將學習如何通過技術創新、卓越的客戶服務、獨特的品牌故事、高效的運營流程或強大的知識産權來建立你的競爭優勢。更重要的是，我們將討論如何將這些優勢轉化為可持續的競爭壁壘，讓你的企業在市場中擁有穩固的地位，抵禦競爭對手的挑戰，並為長期的增長奠定基礎。 第六堂課：融資的智慧——讓資本成為你騰飛的翅膀 資金是創業的血液，如何有效地獲取和管理資金，是決定創業成敗的關鍵環節。本章將為你揭示融資的藝術與策略。我們將全麵介紹各種融資渠道，從自籌資金、天使投資、風險投資到銀行貸款、政府補貼等，分析它們的優缺點以及適用場景。你將學習如何準備一份有說服力的融資計劃書，清晰地展示你的商業價值和增長潛力，並掌握與投資者溝通的技巧，建立信任，成功爭取到所需的資金支持。同時，我們也將探討如何閤理規劃資金的使用，進行有效的成本控製，確保每一分錢都能用在刀刃上，為企業的穩健發展提供堅實的財務保障。 第七堂課：組建卓越團隊——人纔的吸引、培養與激勵 一個成功的企業，離不開一支高素質、高凝聚力的團隊。本章將聚焦於人纔的重要性，教你如何吸引、培養和激勵最優秀的人纔。你將學習如何構建一個清晰的企業文化，使其成為吸引人纔的磁場。我們將探討有效的招聘策略，如何精準地識彆和評估候選人的能力與潛力，並將他們融入到你的企業中。更重要的是，你將瞭解如何通過培訓、授權、績效管理和有效的激勵機製，激發團隊成員的潛能，建立一種共同成長的夥伴關係。一個強大而富有活力的團隊，將是你創業徵途上最寶貴的財富。 第八堂課：營銷的藝術與科學——連接客戶，驅動增長 再好的産品或服務，也需要有效的營銷纔能觸達目標客戶，實現銷售。本章將為你揭示營銷的奧秘，從傳統渠道到數字營銷，全方位覆蓋。你將學習如何精準地定位你的目標客戶群體，理解他們的需求和痛點。我們將深入探討各種營銷策略和工具，包括內容營銷、社交媒體營銷、搜索引擎優化（SEO）、搜索引擎營銷（SEM）、公關活動以及口碑傳播等，並教你如何根據你的産品特點和目標市場，選擇最有效的營銷組閤。更重要的是，我們將強調數據驅動的營銷理念，教你如何衡量營銷活動的效果，並根據數據反饋不斷優化你的營銷策略，實現客戶獲取和銷售的持續增長。 第九堂課：風險管理的智慧——在挑戰中保持韌性 創業之路並非坦途，風險與挑戰如影隨形。本章將幫助你建立風險意識，並掌握應對各種潛在風險的策略。我們將深入分析創業過程中可能遇到的各種風險，包括市場風險、運營風險、財務風險、法律風險以及人纔風險等。你將學習如何進行風險評估，識彆關鍵風險點，並提前製定相應的預警和應對措施。我們也將探討危機管理的重要性，如何在突發事件發生時，保持冷靜，迅速有效地做齣反應，將損失降到最低，並從中汲取教訓，增強企業的抗風險能力。 第十堂課：持續學習與創新——永不止步的成長引擎 在快速變化的商業世界裏，停止學習就意味著退步。本章將強調持續學習和創新的重要性，將其視為企業保持生命力和競爭力的源泉。你將瞭解如何建立一個學習型組織，鼓勵團隊不斷探索新知識、新技能和新方法。我們將探討如何將創新融入到企業的日常運營和戰略規劃中，無論是産品創新、服務創新還是商業模式創新。你將學會如何擁抱變化，將挑戰視為機遇，並不斷進行自我革新，以適應不斷變化的市場需求和技術進步，從而實現企業的長期可持續發展，最終邁嚮財務自由的輝煌彼岸。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，創業最難的部分不是缺乏點子，而是缺乏將點子變成現實的能力，尤其是財務上的支持和規劃。這本書，恰恰填補瞭我在這個領域的知識空白。它不像我以前讀過的那些書，上來就講什麼“顛覆性創新”，而是從最根本的“財商”入手，教你如何“看懂”錢，如何“駕馭”錢。作者的語言風格非常直接，毫不拐彎抹角，但又充滿瞭智慧和啓發。他對於“思維模式”的強調，讓我意識到，很多時候，我們之所以無法成功，不是因為能力不夠，而是因為思維受限。書中的“10堂課”設計得非常巧妙，每一堂都像是一次對癥下藥，解決瞭我在創業過程中遇到的各種實際難題。我尤其對關於“風險控製”的那一章印象深刻，它教會瞭我如何在不確定的市場環境中，做齣更明智的決策，將潛在的風險降到最低。讀完這本書，我感覺自己像是經曆瞭一次“財商啓濛”，對創業這件事，有瞭全新的理解和更堅定的信心。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我一開始抱著一種“試試看”的心態去閱讀的。我對市麵上很多勵誌類的書籍都持保留態度，總覺得它們過於空泛，脫離實際。然而，這本書卻給瞭我很大的驚喜。它沒有上來就給你畫大餅，而是從最基礎、最核心的“財商”概念入手，層層遞進，深入淺齣。作者的敘述方式非常獨特，他似乎有一種魔力，能將復雜的財務原理講得像講故事一樣引人入勝。我特彆喜歡他對於“負債”和“資産”的區分，這讓我重新審視瞭自己的消費習慣和投資觀念。以前我總覺得負債是壞事，但這本書告訴我，有些負債如果能為你帶來更多收益，那麼它也可能是一種智慧的投資。書中的案例分析也非常詳盡，每一個都仿佛是一個活生生的商業案例，讓我能清晰地看到成功的邏輯和失敗的教訓。我甚至花瞭幾個晚上反復研讀其中關於“係統化思維”的部分，試圖將作者的理念融入到我自己的創業計劃中。這本書，絕對是那種會讓你越讀越想讀，讀完還想再讀的書，它徹底顛覆瞭我對財富和成功的固有認知，讓我看到瞭無限的可能性。

評分☆☆☆☆☆

我一直以來都對“如何讓錢生錢”這個話題充滿興趣，但市麵上相關的書籍，要麼過於理論化，要麼過於淺顯。這本書，卻找到瞭一個非常好的平衡點。作者的筆觸非常老練，他能夠將看似枯燥的財務知識，轉化成一個個生動有趣的故事和案例，讓人讀起來津津有味。我尤其喜歡他對於“商業模式”的講解，它讓我看到瞭不同企業成功的底層邏輯，也讓我開始反思自己的商業想法是否具備可持續性。書中的“10堂必修課”，環環相扣，層層深入，仿佛是在為我量身定製一份創業的“路綫圖”。我最受啓發的是關於“學習能力”的討論，它讓我意識到，在快速變化的商業世界裏，持續學習纔是最重要的競爭力。讀完這本書，我感覺自己像是獲得瞭一把打開財富之門的鑰匙，讓我對未來的創業之路充滿瞭期待和信心。

評分☆☆☆☆☆

接觸這本書，純屬偶然，但我慶幸自己沒有錯過。這本書的書名雖然聽起來有些“雞湯”，但內容卻實實在在地充滿瞭乾貨。作者的敘述方式非常平易近人，他沒有使用大量晦澀的專業術語，而是用最通俗易懂的語言，將復雜的商業和金融概念娓娓道來。我最欣賞的是他對“價值創造”的深入剖析，讓我明白，真正的創業者，不隻是要想著如何賺錢，更重要的是如何為社會創造價值，而財富，自然會隨之而來。書中的很多觀點，都讓我産生瞭醍醐灌頂的感覺，尤其是關於“復利效應”的講解，它讓我看到瞭長期堅持和積纍的巨大力量。我花瞭很長時間去思考作者提齣的“被動收入”的概念，並開始嘗試在我的生活和工作中去實踐。這本書，不僅僅是給創業者的指導手冊，更是對每一個渴望財務自由的人的“心靈雞湯”，它讓我相信，隻要掌握瞭正確的思維方式和方法，成功並非遙不可及。

評分☆☆☆☆☆

這本書，嗯，拿到手的時候就覺得沉甸甸的，不單是書本的重量，更是它承諾帶來的某種“改變”。我一直對“成功”這個詞充滿好奇，也時常陷入“為什麼有些人能賺到錢，而我卻總是原地踏步”的迷思。這本書的名字，尤其是“富爸爸”這個符號，瞬間就吸引瞭我，仿佛裏麵藏著某種秘密寶典，能讓我洞悉那些成功人士背後的思維模式。翻開書頁，撲麵而來的是一種豁然開朗的感覺，作者用非常接地氣的方式，將那些曾經高高在上的“商業智慧”變得觸手可及。我尤其喜歡他對於“風險”的解讀，不再是避之不及的洪水猛獸，而是被巧妙地轉化為機會的催化劑。書中的例子也非常豐富，涵蓋瞭各種行業和不同的人生階段，讓我能從中找到共鳴，也能看到自己潛在的盲點。我最印象深刻的是關於“現金流”的講解，以前我總以為賺錢就是把錢塞進錢包，但這本書讓我明白，真正的財富在於讓錢“流動”起來，為你工作。這不僅僅是一本書，更像是一位經驗豐富的朋友，耐心地為你指點迷津，讓你在創業的道路上少走彎路，多一份信心。

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