市場競爭中的知識産權 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[日] 富田徹男 著，廖正衡，張明國，徐書紳，金路 譯

圖書標籤:

• 知識産權
• 市場競爭
• 競爭戰略
• 商業法律
• 知識産權法
• 市場營銷
• 企業管理
• 創新
• 專利
• 商標

齣版社： 商務印書館

ISBN：9787100153355

版次：1

商品編碼：12280848

品牌：商務印書館（The Commercial Press）

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2017-11-01

用紙：膠版紙

頁數：242

正文語種：中文

內容簡介

《市場競爭中的知識産權》，是日本著名專利法專傢、技術史專傢、前日本通産省專利廳評審部主任評審員富田徹男先生大作，由遼寜師大廖正衡先生組織翻譯為中文齣版。

本書以日本為例，詳細記述日本“二戰”後如何發展經濟與技術的過程，特彆在專利技術領域，如何與美國針鋒相對進行抗爭，書中的記錄詳盡完善，還坦誠披露國際間專利鬥爭的一些鮮為人知的情況。日本以“二戰”戰敗國的慘狀，國傢經濟整體凋敝的現實，告訴世界：日本國傢還要發展，技術還要壯大，那麼，如何與諸如美國這樣的技術大國進行貿易，貿易的策略，以及政策推進都有什麼?有哪些措施?書中記錄瞭日本使用一係列方法抗衡美國的國際技術霸權，今天讀來令人思慮良多。

日本的經驗，對於中國而言，不無藉鑒價值。新中國專利製度建立於20世紀末葉，經過20年的發展，技術主義似乎並沒有完全占上風，相反，由於法治理念與法律製度缺位，使得專利遭受侵權的風險極大，逐漸挫傷著技術發明創作的後勁，侵蝕與毀壞知識産權製度固有的秩序環境，無形之中也從一個側麵阻礙瞭中國技術進步，以及自有知識産權的成長空間。中國專利法律製度的完善，似乎藉他山之石，可以攻玉。

作者簡介

富田徹男，日本著名專利法專傢、技術史專傢。1934年生於東京，1957年畢業於東京都立大學。1957年考入日本通産省專利廳，任評審部主任評審員，直到1995年退休。1967年參編《日本科學技術史大係》，1973年組織翻譯德國貝剋曼《西洋事物起源》，獲得翻譯齣版文化奬。1980年主編《工業産權製度百年史》《專利製度的産生和變遷》，閤譯《希特勒的專利戰略》。齣版專著《技術有國境嗎—技術轉移與氣候、風土、社會》《市場競爭中的知識産權》，閤著《中小企業與專利戰略》。

廖正衡，1931年生，遼寜師範大學自然辯證法暨自然科學史研究所所長、教授；中國科學技術史學會化學史專業委員會副主任委員，中國自然辯證法研究會化學化工專業委員會副主任委員。發錶論文80餘篇，齣版著作20餘部。主要研究領域：中日科技發展比較研究。

張明國，1963年生，北京化工大學科學技術與社會（STS）研究所所長，教授、博士；中國日本史學會常務理事兼日本科技史專業委員會主任，中國自然辯證法研究會常務理事兼技術谘詢工作委員會主任。發錶論文100餘篇，齣版著作10餘部。主要研究領域：中日科技發展比較研究。

徐書紳，1928年生，東北師範大學化學係教授。主要研究領域：分析化學。

金路，大連大學日本研究所副研究員。主要研究領域：日本經濟與社會。

目錄

序

第一章 什麼是知識産權
一、知識産權的産生
二、自由競爭與知識産權
三、知識産權與競爭市場
四、授予壟斷權的根據

第二章 知識産權製度
一、專利製度
二、實用新型發明
三、外觀圖案設計
四、商標
五、反不正當競爭法
六、著作權
七、種苗權
八、各國製度的差異

第三章 曆史價值觀與基本法製
一、對平等看法的差異
二、法國民法與德國民法
三、權利産生與法院作用
四、陪審製度與實質性證據原則

第四章 知識産權製度的確立
一、各國製度伊始
二、市場、技術特徵和製度
三、國際條約
四、反對壟斷與掠奪殖民地的競爭
五、第一次世界大戰

第五章 國際卡特爾時代
一、第一次世界大戰後的技術特徵
二、國際卡特爾
三、無綫電技術與國際卡特爾
四、電燈泡技術與國際卡特爾
五、德國納粹政策與國際卡特爾專利
六、德國IG“法爾本”公司與美國標準石油公司

第六章 自由主義經濟與反專利權
一、違背反壟斷法的行為
二、嚮壟斷傾斜與反壟斷法規
三、專利與反壟斷法規
四、自由經濟體製與專利
五、國際市場的變革與專利製度的變化
六、戰後技術條件下保護對象的變化

第七章 專利權浪潮
一、二戰後的企業技術
二、專利權意識的興起
三、最近的幾宗訴訟案
四、對強化知識産權的反對意見

第八章 第二次世界大戰與日本專利
一、技術國産化的加強
二、專利徵用
三、戰後措施
四、市場與技術

第九章 從知識産權看日本産業
一、二戰前的市場競爭背景
二、二戰後的技術引進
三、“大量申請”的結構
四、日本技術開發競爭與專利

第十章 知識産權的歸屬
一、職務發明的起源
二、最近的問題
三、技術公開與技術隱匿
四、有關企業秘密的法製
五、禁止到競爭對手企業就職問題
尾章知識産權和産業社會
原著後記
譯者後記
作者簡介
參考文獻

商業戰略的基石：企業估值與並購實務 本書簡介： 在全球商業環境日益復雜、技術迭代速度持續加快的今天，企業價值的精準衡量與高效的資本運作已成為決定企業興衰的關鍵要素。本書《商業戰略的基石：企業估值與並購實務》並非關注市場競爭中的知識産權博弈，而是深度聚焦於企業價值發現、評估體係構建以及復雜交易的執行層麵，為企業管理者、投資銀行傢、私募股權（PE/VC）專業人士以及財務決策者提供一套係統化、實戰化的方法論與操作指南。 本書的結構設計旨在遵循企業價值創造與實現（Value Creation and Realization）的完整邏輯鏈條，從宏觀的商業環境分析入手，深入到微觀的財務建模與估值技術，最終落腳於交易的結構設計與風險管控。 第一部分：價值發現與戰略定位 本部分著重於“估值的前提”——理解企業及其所處的商業生態。我們認為，任何估值模型都必須建立在對商業模式清晰洞察的基礎之上。 第一章：商業環境的戰略透視 本章摒棄瞭傳統的宏觀經濟分析的泛泛而談，轉而探討如何構建一個“價值驅動因素地圖”（Value Driver Mapping）。我們將分析技術顛覆性、監管環境變化、供應鏈重塑以及消費者行為演變如何係統性地影響特定行業的盈利能力和增長潛力。重點將放在“非財務指標”的量化與前瞻性預測上，例如技術壁壘的構建速度、客戶生命周期價值（CLV）的動態變化，以及進入壁壘的動態瓦解。 第二章：商業模式的解構與價值鏈分析 企業價值的源泉在於其商業模式的獨特性和可持續性。本章詳細闡述瞭如何對復雜的商業模式進行模塊化解構（如SaaS、平颱經濟、訂閱製等）。我們將引入“價值鏈增值貢獻度”分析框架，評估企業內部各個業務單元對最終企業價值的邊際貢獻。這包括對成本結構、定價權、以及客戶獲取成本（CAC）的深入挖掘，旨在識彆真正的“價值護城河”，而非僅僅依賴於錶麵的市場份額。 第三章：戰略性盡職調查（Strategic Due Diligence） 戰略性盡職調查是估值過程的“第一道防綫”。本章強調，盡職調查的核心任務不是簡單地核實數據，而是驗證管理層關於未來增長的故事是否站得住腳。我們將詳細介紹如何設計戰略性的調查問捲，如何通過行業專傢訪談（Expert Calls）來校準市場預期的準確性，以及如何識彆“敘事風險”（Narrative Risk）——即管理層對未來過於樂觀的假設。 第二部分：估值技術的精進與應用 第二部分是本書的技術核心，旨在超越教科書式的估值方法，聚焦於在不同情景下如何選擇和應用最能反映真實價值的評估工具。 第四章：現金流摺現法（DCF）的精細化操作 DCF模型是估值的核心，但其敏感性極高。本章將重點討論如何構建“情景驅動”的預測模型，而非單一預測。我們將深入探討“預測期（Projection Period）”的長度設定邏輯，以及如何根據行業特性（如高科技行業的快速成熟期與傳統行業的穩定期）調整預測窗口。關鍵在於，我們詳細闡述瞭如何根據企業所處的生命周期階段，科學地確定加權平均資本成本（WACC），特彆是如何準確地計算權益成本（Cost of Equity）中包含的特定風險溢價（Idiosyncratic Risk Premium）。 第五章：可比公司分析（Comparable Company Analysis, CCA）的深度優化 可比公司分析往往因“缺乏真正可比對象”而飽受詬病。本章提齣“多維度聚類分析法”，指導使用者如何通過匹配增長率、利潤率結構、資本支齣強度等多個變量，構建更具代錶性的“可比集閤”。我們將詳細闡述如何處理可比公司財報中的“非經常性項目”和“會計處理差異”，以確保估值倍數（Multiples）的基數是真正可比的經營成果。 第六章：交易倍數分析（Precedent Transaction Analysis, PTA）的結構調整 PTA反映瞭實際發生的並購溢價。本章的關鍵在於“調整溢價的構成”。我們將剖析曆史上重大並購案中的控製權溢價（Control Premium）的構成，區分戰略協同溢價（Synergy Premium）和市場情緒溢價。對於尚未發生的潛在交易，如何基於當前市場環境和交易雙方的談判地位，閤理地預測所需的交易倍數範圍，是本章的實戰重點。 第七章：期權定價與成長性資産的估值 對於初創企業或具有高成長潛力的業務單元，傳統DCF往往低估其價值。本章引入瞭實物期權（Real Options）理論在企業估值中的應用，特彆是對“擴張期權”、“等待期權”和“放棄期權”的量化。我們將以復雜産品研發（R&D）項目的估值為例，展示如何利用布萊剋-斯科爾斯模型或二叉樹模型，為那些“不確定性高但潛在迴報巨大”的資産提供一個更閤理的價值區間。 第三部分：並購交易的結構設計與價值實現 本部分將估值模型的結果轉化為可執行的交易結構，並關注交易完成後價值的實際捕獲。 第八章：交易架構設計與支付機製選擇 並購交易的支付方式（現金、股票、或混閤支付）對買賣雙方的稅務、風險承擔和未來控製權有著決定性影響。本章係統對比瞭“固定對價”與“浮動對價”（Earn-outs）的優劣。我們將詳細分析“Earn-out”機製的設計陷阱，例如如何清晰界定績效指標（KPIs）、如何設定支付時間錶，以確保支付的激勵作用而非成為未來的訴訟導火索。 第九章：協同效應的量化與整閤風險管理 並購溢價的核心驅動力在於協同效應（Synergies），但協同效應的實現往往睏難重重。本章提供瞭一套嚴謹的協同效應量化框架，將協同效應分解為“成本削減型”（Cost Synergies）和“收入增長型”（Revenue Synergies）。更重要的是，本章強調瞭“整閤風險”（Integration Risk）的預估，並將整閤成本和時間錶納入交易後的價值預測模型中，以避免“價值毀滅性並購”（Value-Destructive M&A）。 第十章：估值在談判桌上的運用 估值不是一個靜態的數字，而是談判的動態工具。本章討論瞭“估值區間”（Valuation Range）的構建與溝通策略。我們將探討如何利用不同的估值方法（如DCF的保守估計對抗CCA的樂觀估計）來構建對己方有利的談判立場。同時，本章還涵蓋瞭在信息不對稱環境下，如何通過估值分析來識彆對方隱藏的“地雷”或未披露的風險。 總結： 《商業戰略的基石：企業估值與並購實務》旨在打破理論與實踐之間的鴻溝。本書不追求構建一個完美的公式，而是提供一套嚴謹的思維框架，幫助專業人士在瞬息萬變的商業環境中，準確識彆資産的內在價值，設計齣高效的資本運作方案，最終實現股東價值的最大化。本書的深度和廣度，使其成為所有參與企業價值評估、投資決策與重大交易的專業人士案頭必備的工具書。

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些在各自領域獨占鰲頭的公司感到著迷，它們是如何做到讓競爭對手望塵莫及的？除瞭精湛的工藝和精準的市場定位，我總覺得還有一層更深層次的力量在支撐著它們。這本書的標題“市場競爭中的知識産權”正好觸及瞭我的好奇點。我猜測書中會詳細闡述，那些核心專利、獨特的設計、甚至是深入人心的品牌故事，是如何構築起企業的競爭優勢。想象一下，一傢科技公司花費數年心血研發齣突破性的技術，並成功申請專利，這無疑會成為它在市場上的“護城河”。又或者，一傢時尚品牌憑藉其獨特的Logo和設計風格，在消費者心中建立起不可替代的地位，這種無形資産的力量是多麼強大。我期待書中能夠提供真實的案例分析，讓我看到這些理論在實踐中是如何運用的。例如，某款産品的成功背後，是否隱藏著一係列巧妙的專利布局？某次成功的營銷活動，是否得益於對品牌知識産權的精準運用？更進一步，我希望書中能夠探討，當知識産權遭遇挑戰時，企業又是如何應對的？是選擇法律訴訟，還是通過談判達成和解，亦或是通過戰略閤作來化解危機？這些都是我非常感興趣的內容，我相信這本書能夠給我帶來很多啓發，讓我對商業競爭的本質有更深刻的認識。

評分☆☆☆☆☆

初次看到“市場競爭中的知識産權”這個書名，我腦海中立刻浮現齣一幅宏大的商業圖景：無數企業在市場這片廣闊的戰場上廝殺，而知識産權，就像一把把鋒利的劍，或者一麵麵堅固的盾牌，在其中扮演著至關重要的角色。我非常好奇，這本書會如何細緻入微地描繪齣這樣一幅圖景。我希望書中能夠深入剖析，那些在商業競爭中取得優勢的企業，是如何巧妙地運用他們的知識産權的。例如，他們是如何通過專利布局，來阻止競爭對手模仿自己的核心技術？又是如何通過商標，來建立起深入人心的品牌形象，從而贏得消費者的青睞？我特彆想瞭解，那些在行業內具有領導地位的公司，他們在這方麵的戰略布局是怎樣的？是否會有一套係統性的方法論？同時，我也關心那些在知識産權保護方麵遭遇睏境的企業，他們又是如何應對的？例如，當遭遇侵權時，他們的維權之路是怎樣的？書中是否會提供一些實用的建議，幫助企業更好地保護自己的閤法權益？我期待這本書能夠提供豐富的案例，讓我能夠更直觀地理解知識産權在商業競爭中的實際作用，以及它所帶來的深遠影響。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名，如同一道邀請函，將我引入一個充滿智慧與策略的領域——市場競爭中的知識産權。我一直認為，知識産權不僅僅是法律上的保護，更是企業創新能力和核心價值的體現，是其在復雜市場格局中立足的關鍵。因此，我非常期待這本書能夠為我揭示，知識産權如何在激烈的市場競爭中扮演“製勝法寶”的角色。我想知道，那些在各自領域內長盛不衰的企業，是如何構建和運用自己的知識産權體係的？是否會有深入的案例分析，比如某項關鍵專利如何幫助一傢公司壟斷市場，或者某個獨特的品牌標識如何成為企業最寶貴的無形資産？更讓我感興趣的是，本書是否會探討知識産權的“雙刃劍”效應？即，如何在保護自身創新的同時，又不至於扼殺行業的整體發展？在如今快速迭代的科技時代，知識産權的邊界和保護方式又麵臨著哪些新的挑戰？我希望能從書中獲得啓發，理解如何在復雜多變的市場環境中，戰略性地運用知識産權，從而為企業創造可持續的競爭優勢，並為整個社會的創新發展貢獻力量。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計給我留下瞭深刻的印象，金屬質感的光澤，加上抽象的齒輪和鑰匙圖形，隱約透露齣一種工業時代的嚴謹與創新碰撞的意味。我期待它能為我揭示在波詭雲譎的市場博弈中，那些無形卻至關重要的知識産權如何被運用、被保護，甚至被作為利刃和盾牌，在商業戰場上掀起層層巨浪。我希望書中能夠深入剖析那些成功的企業是如何憑藉獨到的技術、創意的設計或獨特的品牌標識，在激烈的競爭中脫穎而齣，建立起難以逾越的壁壘。同時，我也對那些被侵權、被模仿的案例充滿好奇，想知道在法律的框架下，受害者是如何尋求正義，以及侵權者又是如何規避風險的。這本書的標題本身就充滿瞭張力，仿佛一幅宏大的商業畫捲正在徐徐展開，而知識産權便是其中最耀眼的色彩。我非常想知道，在信息爆炸、技術迭代飛快的今天，知識産權的邊界又在哪裏？它會如何影響我們未來的生活方式，乃至整個社會的經濟格局？這本書能否提供一些前瞻性的思考，幫助我在紛繁復雜的市場環境中，把握機遇，規避風險？這些疑問都驅動著我對這本書的期待，希望它能像一把鑰匙，為我開啓一扇通往知識産權深層奧秘的大門，讓我能夠更清晰地理解這個日新月異的商業世界。

評分☆☆☆☆☆

這本書的題目，讓我立刻聯想到那些在科技浪潮中乘風破浪的企業，以及那些在文化創意産業中閃耀的名字。我一直認為，知識産權不僅僅是法律條文的冰冷規定，它更是創新思維的結晶，是企業核心競爭力的體現。這本書的齣現，無疑填補瞭我在這方麵知識的空白。我非常期待它能深入淺齣地講解，如何在激烈的市場環境中，將知識産權轉化為實實在在的商業價值。是不是可以通過詳細的案例，來揭示那些成功的企業，是如何構建起自己的知識産權體係，並將之融入到産品研發、市場推廣、乃至企業戰略的方方麵麵？比如，一傢製藥公司如何利用其獨有的藥物分子結構專利，在市場上占據主導地位？一傢軟件公司如何通過代碼的著作權和相關專利，構建起一道道技術壁壘？我希望書中也能探討一些比較灰色地帶的問題，例如，如何平衡知識産權的保護力度與促進技術進步之間的關係？在快速發展的數字經濟時代，知識産權的保護又麵臨著哪些新的挑戰？這本書能否為我們提供一些應對這些挑戰的思路和方法？總之，我對這本書充滿瞭期待，希望它能讓我對知識産權在商業競爭中的作用，有一個更全麵、更深刻的理解。