具体描述
内容简介
并购从业者的时间成本是有价值的，如果不能阅读到好书，无异于“谋财害命”。深圳大学国际经济政策与法律研究所所长叶兴平教授及其团队历时两年，从全世界5000多本中英文并购类图书中精选出200本值得向读者推荐的精品著作，一一进行全面评价，以便读者参考和选读。
本书适合于所有并购从业者阅读，包括公司管理者、政府相关部门监管人员、企业法务、并购律师、会计师、投行人士、其他并购顾问以及对并购问题感兴趣的学生、教师和专业研究人员。
作者简介
叶兴平，深圳大学法学院教授，深圳大学国际经济政策与法律研究所所长，武汉大学法学院国际法专业博士。曾经在美国耶鲁大学法学院做访问学者，在德国明斯特大学法学院做客座教授。担任过或正在担任的社会职务包括：中国法学会理事、中国国际法学会常务理事、深圳市第四届人民代表大会常委会委员、深圳市决策咨询委员会委员、深圳市政府法律专家咨询委员会委员。
出版《和平解决国际争端》、《多边国际投资立法》和《中国的经济牌》等9部著作。
陈慧，深圳大学国际经济法专业方向研究生、澳大利亚邦德大学法学院硕士学位获得者。
张璐，深圳大学国际经济法专业方向研究生。
杨晓燕，深圳大学国际经济法专业方向研究生毕业，目前任职于北京市盈科(深圳)律师事务所。
欧阳莉华，深圳大学国际经济法专业方向研究生。
前言/序言
导读俗话说，开卷有益。然而，这并不能完全适用于并购从业者，因为他们阅读专业著作是需要讲求效益的。
首先，他们多忙碌而没有充裕的时间读书。在有限的闲暇时间里，如果不能接触到精品，这真的是“谋财害命”。只有那些称得上精品的好书，才可能让他们受益。
其次，并购图书太多。根据全球最大图书目录库WorldCat和中国国家图书馆馆藏的情况，目前中英文并购图书的总数为5,000本左右，其中中文图书1,000多本，英文约4,000本。在这5,000多本中英文并购图书中，绝大多数是“垃圾”或平庸之作，值得读的不会超过百分之十，而在这百分之十中又只有很小一部分属于必读精品。
为此，我们通过精心筛选，从中挑选出了200本图书以满足并购从业者的需求。同时根据并购交易的内在规律将200本中外并购类图书分为“综合原理与实务”“交易指南”“战略、战术与技巧”“尽职调查、估值和融资”“并购律师、法律与监管”“并购后整合”“跨境并购”“并购专门领域（金融、会计、管理、人力资源和文化）”“并购案例与纪实”“并购专题与综合研究”10类。每一类图书中包含综述、书评、图书基本信息三个部分。综述便于读者尽快了解本类图书基本情况。评论主要是编者针对每本书写的书评，包含编著者的阅读感受、作者信息、图书框架、特点及不足等内容，帮助读者对各书有更详细深入的了解。图书基本信息包含作者简介、图书目录等基本信息。
本书还附有索引和图书概要。索引按拼音或英文字母顺序排列图书，并在对应书名后标出在书中的序号，方便查找。图书概要包含图书封面、作者、出版社和页数信息。
本书适合于所有并购从业者，包括公司管理者、政府相关部门监管人员、公司法务、并购律师、会计师、投行人士、其他并购顾问及对并购问题感兴趣的学生、教师和专业研究人员。
购买本书的读者还将获赠中外并购图书题录电子版，主要为那些对并购及并购相关问题有着广泛关注，特别是那些正在或将要进行深入探究的人士提供有价值的资讯线索。
用户评价
当我翻开这本书的时候，我完全没有想到它能给我带来如此多的惊喜。我原本以为，并购是一个非常专业且复杂的领域，大概只适合那些金融从业者或者商学院的学生阅读。但是，这本书完全颠覆了我的认知。作者以一种非常接地气的方式，将并购这个看似高冷的学科，变得生动有趣，易于理解。它不像一些教科书那样，充斥着密密麻麻的公式和术语，而是通过大量的真实案例，将并购的各个环节娓娓道来。我印象最深刻的是，书中对“尽职调查”的详细阐述。它让我明白了，为什么很多并购最终会失败，很多时候都是因为在收购前没有做好充分的调查，埋下了隐患。作者就像一位侦探，带领读者一步步去揭开目标公司的面纱，去发现那些隐藏在财务报表下的真相。此外，书中关于“文化整合”的章节也让我受益匪浅。它让我明白，并购的成功不仅仅在于财务和战略层面，更在于能否将两个不同的企业文化有效融合。这种超越数字的思考，让我对企业管理有了更深层次的认识。这本书的优点在于，它不仅提供了知识，更重要的是，它提供了一种思考问题的角度和解决问题的方法。它让我能够更清晰地理解市场上的各种并购事件，并从中汲取经验。
评分我一直认为，商业领域的书籍，如果不能让我产生“原来是这样”的恍然大悟，或者让我对某个问题有新的思考，那么它的价值就会大打折扣。幸运的是，这本书让我在这两点上都得到了满足。在阅读这本书之前，我对于“并购”这个概念，停留在非常表面的理解，比如“公司A收购公司B”。我不知道为什么会收购，收购的目的是什么，以及收购过程中会遇到哪些困难。这本书，就像给我打开了一个全新的视角。它不仅仅是罗列了各种并购的案例，更重要的是，它深入浅出地剖析了每一个案例背后的战略考量、风险评估以及执行过程。我尤其喜欢书中对于“协同效应”的详细解读。它让我明白，并购的真正价值往往体现在各个层面的整合，比如成本协同、收入协同、技术协同等等。这些是仅凭财务数据是无法完全体现的，需要深入到企业的运营层面去挖掘。作者在分析每一个案例时，都会从不同的角度去切入，比如从宏观经济环境、行业发展趋势、企业自身战略匹配度等多个维度进行考量。这让我明白，一个成功的并购，绝不是一拍脑袋的决定，而是经过深思熟虑、多方权衡的战略行动。这本书的叙事方式也很吸引人，它没有采用那种枯燥的学术论文风格，而是像一个经验丰富的行业前辈，在娓娓道来，让你在轻松愉快的氛围中，收获知识。
评分我一直在寻找一本能够让我真正理解“并购”这个概念的书，而这本书，无疑满足了我的期待。在此之前，我对并购的理解非常片面，仅仅停留在“公司买公司”的层面。这本书，则将并购的整个流程，从战略层面到执行层面，都进行了系统而深入的剖析。我尤其欣赏作者在分析每一个案例时，都会从宏观经济环境、行业发展趋势、企业自身战略匹配度等多个维度进行考量。这让我明白，一个成功的并购，绝不是一拍脑袋的决定，而是经过深思熟虑、多方权衡的战略行动。书中对于“协同效应”的论述，让我看到了并购的真正价值所在。它让我理解，并购的目的是创造大于各部分之和的价值，而这种价值的实现，往往体现在成本、收入、技术等多个层面。此外，书中对风险评估的重视，也让我受益匪浅。我学会了如何从不同的角度去审视一个并购案，不被表面的繁荣所迷惑，而是深入挖掘其内在的价值和风险。这本书的语言风格也很出色，它没有采用那种枯燥的学术论文风格，而是像一位经验丰富的行业前辈，在娓娓道来，让你在轻松愉快的氛围中，收获知识。它让我对企业的成长、发展以及价值创造有了更深刻的理解。
评分说实话，拿到这本书的时候，我抱着一种“试试看”的心态。我对并购这个领域一直不是特别了解，总觉得它离我太遥远，跟我的日常生活没什么关系。然而，当我翻开第一页，就被书中鲜活的案例和深入的分析所吸引。作者并没有一开始就抛出复杂的理论，而是从一些大家耳熟能详的并购案例入手，比如某某科技巨头的收购，或者某某老牌企业的重组。这些案例，让我觉得亲切，也更容易理解。随着阅读的深入，我逐渐发现，并购不仅仅是资本运作，更是一门艺术，一门融合了战略、管理、财务、法律以及人性等多方面因素的复杂艺术。书中对并购的各个环节，从战略选择、目标筛选、尽职调查、谈判策略，到最后的整合落地，都有非常详尽的阐述。我尤其印象深刻的是关于“文化整合”的章节。作者花了很大篇幅来强调，为什么很多并购在技术和财务层面看起来很完美，但最终却以失败告终，很大程度上是因为忽视了企业文化的差异和融合。这种超越财务数字的洞察，让我对并购有了更深层次的理解。这本书的语言风格也很棒，它没有那些晦涩难懂的专业术语，而是用一种非常通俗易懂的方式，将复杂的并购概念讲明白。我感觉，这本书不仅仅是为专业的并购从业者准备的，对于任何一个对商业世界感兴趣的读者来说，它都是一本极具价值的读物。
评分这本书，说实话，一开始我确实有点犯难。并购这个话题，对我来说，就像一个遥远而神秘的领域，我总觉得它离我这个普通读者有点远，而且可能会充斥着各种晦涩难懂的专业术语。然而，当我真正投入到阅读中，我发现自己完全被吸引住了。作者的叙述方式非常巧妙，他并没有直接抛出复杂的理论，而是从一些大家耳熟能详的并购案例入手，比如一些科技巨头的合并，或者一些传统行业的强强联合。通过这些生动的案例，我开始逐渐理解并购背后的逻辑和动机。我开始意识到，并购不仅仅是资本的游戏，更是一种战略选择，一种实现企业规模扩张、技术升级或者市场协同的重要途径。书中对并购过程的拆解，从战略规划、目标筛选，到尽职调查、谈判，再到最后的整合，每一个环节都讲解得非常透彻。我尤其喜欢书中关于“尽职调查”的章节，它让我明白，为什么很多并购会失败，很大程度上是因为在前期没有做好充分的调查，埋下了隐患。作者就像一位经验丰富的向导，带领我一步步深入了解并购的方方面面，让我看到了这个领域的光鲜亮丽，也看到了它背后隐藏的风险和挑战。这本书，让我对商业世界的运作有了更深的理解。
评分这本书，对我来说，就像是一次穿越商业迷宫的探险。我一直对并购这个领域感到好奇，但又觉得它过于遥远和复杂，难以触及。然而，当我开始阅读这本书，我发现自己完全沉浸其中，并且逐渐拨开了迷雾。作者以一种非常生动的方式，将并购的各个环节展现在我面前。它不像一些枯燥的理论书籍，而是充满了故事性和案例分析。我最喜欢的部分是，作者不仅仅关注那些成功的并购案例，更是深入分析了那些失败的案例，从中吸取教训。这让我明白，并购的道路并非一帆风顺，充满了各种不确定性和挑战。书中对“尽职调查”的强调，让我深刻认识到，任何一项重大决策，都离不开充分的调查和严谨的分析。我学会了如何从不同的角度去评估一个公司的价值，如何去识别潜在的风险。此外，作者在探讨“文化整合”时，也给我留下了深刻的印象。它让我明白，并购的成功，不仅仅在于财务和战略的匹配，更在于能否将两个不同文化背景的企业有效融合。这本书，为我打开了一扇通往商业世界深处的大门。
评分读完这本书，我最大的感受就是“豁然开朗”。在此之前，我总觉得并购是一件特别神秘的事情，是那些坐在高管会议室里的精英们才能玩转的游戏。每次看到新闻里报道大型并购，我都会觉得离我好远，也理解不了其中的逻辑。这本书，就像是一扇窗户，让我看到了并购背后的真实世界。它不仅仅是讲了几个成功的案例，更重要的是，它把并购过程拆解成了一步步可操作的环节。从最初的战略规划，到目标公司的搜寻，再到尽职调查，谈判，最后到交割和整合，每一个环节都讲得非常细致。我特别欣赏书中对“尽职调查”的重视。它让我明白，为什么很多并购会失败，很多时候就是因为在前期没有做好充分的调查，埋下了隐患。书中的案例分析也十分生动，不是那种干巴巴的理论堆砌，而是结合了真实的商业故事，让我能够更容易地代入进去，理解为什么会做出这样的决策，又为什么会带来这样的结果。我甚至能想象到，在谈判桌上，双方律师、投行家为了争夺利益而唇枪舌剑的场景。这本书的价值在于，它不仅提供了知识，更重要的是，它提供了一种思维方式。它让我学会用一种更宏观、更长远的视角去看待企业的成长和发展，理解企业的价值不仅仅在于现在的营收，更在于未来的潜力和协同效应。对我来说，这本书绝对是一本值得反复阅读的宝藏。
评分这本关于并购的书，我从头到尾读了好几遍，每次都有新的体会。一开始，我被书中的各种经典并购案例所吸引，从全球知名的科技巨头到传统行业的领军企业，作者都进行了深入剖析。我惊叹于那些交易的规模之大，策略之精妙，以及它们如何彻底改变了行业格局。然而，随着阅读的深入，我发现这本书的价值远不止于此。它不仅仅是关于“大钱”、“大公司”的故事，更重要的是，它让我理解了并购背后的逻辑和思维方式。作者非常注重从战略层面去解读每一个并购决策，让我明白，并购并非为了并购而并购，而是企业实现自身战略目标的一种重要手段。书中关于“协同效应”的论述尤为精彩，它让我看到，并购的真正价值在于通过整合资源、优化流程，创造出超越简单相加的价值。此外，作者在风险控制方面的讲解也让我受益匪浅。我学会了如何从多个角度去评估一个并购案的潜在风险，以及如何通过周密的尽职调查来规避这些风险。这本书的语言风格也很吸引人，它不像传统的学术著作那样枯燥乏味，而是充满了故事性和洞察力。我常常觉得，自己就像在听一位经验丰富的行业导师在分享他的智慧。它让我对企业的成长、发展以及价值创造有了更深刻的理解。
评分在阅读这本书之前，我对“并购”的理解，停留在非常表面化的阶段，总觉得它是一个属于大公司、大资本的游戏。然而，这本书彻底颠覆了我的认知。作者以一种非常巧妙的方式，将并购这个复杂的话题，变得通俗易懂，并且充满了吸引力。它不像一些理论性的书籍那样，枯燥乏味，而是通过大量的真实案例，将并购的各个环节，从战略制定到执行落地，都进行了深入的剖析。我印象最深刻的是，书中关于“协同效应”的阐述。它让我明白了，并购的真正价值，并不在于简单的规模扩大，而在于通过整合，创造出超越各部分之和的价值。作者在分析每一个案例时，都会从多个维度进行考量，比如宏观经济环境、行业发展趋势、企业自身战略匹配度等等。这让我学会了用一种更宏观、更长远的视角去看待企业的成长和发展。此外，书中对风险评估的重视，也让我受益匪浅。我学会了如何从不同的角度去审视一个并购案，不被表面的光鲜所迷惑，而是深入挖掘其内在的价值和风险。这本书，让我对商业世界的运作有了更深刻的理解，也让我对企业的价值创造有了全新的认识。
评分这本书，我拿到手的时候，说实话，心里是有点忐忑的。并购这个话题，听起来就很高大上，感觉离我这种普通投资者有点距离。翻开第一页，扑面而来的专业术语和复杂的案例分析，一度让我有点退缩。我甚至在想，我真的能读懂这本书吗？会不会读完之后，还是云里雾里，一知半解？但是，作为一个对市场变化保持好奇心的人，我还是硬着头皮往下读。随着阅读的深入，我开始发现，作者并没有一开始就抛出那些晦涩难懂的概念，而是循序渐进地引入。它就像一位经验丰富的向导，带我穿梭在并购的迷宫里。一开始，我关注的是那些大公司的世纪并购案，比如科技巨头的合并，或者传统行业的强强联合。我会被那些巨大的交易金额和改变市场格局的战略决策所震撼。但渐渐地，我开始注意到书中对小型并购的探讨，那些看似不起眼的公司合并，却可能蕴含着巨大的协同效应和发展潜力。作者通过大量的案例，让我看到了并购不仅仅是资本的游戏，更是战略、执行、文化融合等诸多因素的综合体现。我尤其喜欢书中对风险评估的详细阐述，让我明白，看似光鲜亮丽的并购背后，隐藏着多少不确定性和潜在的危机。它教会我如何从不同的角度去审视一个并购案，不被表面的繁荣所迷惑，而是深入挖掘其内在的价值和风险。我开始尝试着将书中的理论知识运用到我自己的投资思考中，虽然我不可能参与真正的并购，但至少，我能更清晰地理解那些发生在市场上的并购事件，并从中吸取教训。这本书，让我对“商业世界”这个概念有了更深层次的理解。
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