技術創新方法

技術創新方法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

周 蘇 著
圖書標籤:
  • 技術創新
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  • 創新思維
  • 問題解決
  • 設計思維
  • 精益創新
  • 藍海戰略
  • TRIZ理論
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齣版社: 中國鐵道齣版社
ISBN:9787113242855
版次:1
商品編碼:12350544
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2018-03-01
用紙:膠版紙
頁數:332
字數:497

具體描述

內容簡介

本書從創新思維與TRIZ技術創新方法的教育與培訓齣發,所涉及的知識麵廣,編排係統充分
考慮瞭教學與實踐的特點,將40個發明原理貫穿於各章,教學內容涉及創新思維與方法的重要概
念、發明問題傳統方法、創新思維技法、係統分析方法、S麯綫與技術係統進化法則、技術矛盾與
矛盾矩陣、物理矛盾與分離方法、物場分析與標準解、科學效應與知識庫應用、用TRIZ解決發明
問題以及破壞性創新與突破性創新,全書共11 章和一個內容豐富又實用的附錄,提供瞭部分習題
與實驗問題的參考答案。
本書麵嚮創新方法推廣應用中創新工程師1 級培訓的理論學習,適閤作為高等院校各個專業
開展創新教育、學習創新思維與技術創新方法的應用型教材,也可供科技工作者和工程技術人員
參考或作為繼續教育的教材。

作者簡介

周蘇,1982年華東水利學院計算機應用專業本科畢業,1986年由水電部研究所調入杭州大學計算機係任教,1991年破格晉升副教授,1999年調入浙江大學城市學院計算機係任教,2005年晉升教授。在杭州大學、浙江大學、浙江大學城市學院、浙江工業大學之江學院、溫州大學城市學院、嘉興學院南湖學院、溫州職業技術學院等多所院校專/兼職任教,教學經驗豐富。 長期從事計算機等專業教學工作,擔任計算機基礎、計算機導論、軟件工程、軟件測試技術、軟件體係結構、電子商務概論、移動商務、多媒體技術、項目管理、管理信息係統、應用統計學、C語言程序設計、麵嚮對象程序設計、網絡傳播技術、網絡生態學、人機交互技術、藝術設計概論、藝術欣賞概論、計算機平麵設計、信息管理與信息係統概論、信息資源管理、辦公軟件高級應用、IT應用文寫作等課程的教學,對計算機學科教學以及應用型院校教學有深刻理解。

目錄

第1 章 TRIZ 基礎.................. 1
【腦洞大開】習主席新年賀詞中提到的科技創新和重大工程建設十大捷報... 1
1.1 發明與創新的基本概念................. 5
1.2 TRIZ 起源與發展.................. 9
1.3 發明的5 個級彆................... 11
1.4 認識發明原理.................. 15
1.5 TRIZ 的核心思想.................. 18
1.6 TRIZ 的未來發展.................. 18
1.7 國傢標準:創新方法應用能力等級規範.......... 19
【創意無限】發明原理1~4 ............... 20
【習題】....................... 24
【實驗與思考】在綫學習創新方法............... 24
第2 章 發明問題傳統方法.............. 28
【腦洞大開】創新領袖共有的5 個特點............ 28
2.1 什麼是思維定式................... 31
2.2 試錯法.................... 34
2.3 頭腦風暴法.................... 35
2.4 形態分析法.................... 40
2.5 和田十二法.................... 42
【創意無限】發明原理5~8 ............... 44
【習題】....................... 47
【實驗與思考】頭腦風暴法實踐與嵌套原理應用......... 48
第3 章 創新思維技法................ 52
【腦洞大開】熊彼特的創新理論............... 52
3.1 創造性思維方式................... 56
3.2 創造性思維技法................... 63
3.3 最終理想解(IFR)方法................ 72
【創意無限】發明原理9~12 ................ 77
【習題】....................... 80
【實驗與思考】創造性思維技法的實踐............ 81
第4 章 係統分析方法................ 89
【腦洞大開】以色列科技創新的奧秘............. 89
4.1 係統與係統思維................... 91
4.2 功能分析..................... 95
4.3 組件分析..................... 99
4.4 因果分析....................102
4.5 資源分析....................106
4.6 裁剪分析....................111
4.6.1 裁剪原理和過程................112
【創意無限】發明原理13~16 ...............114
【習題】......................119
【實驗與思考】關於眼鏡的係統組件分析............120
第5 章 S 麯綫與技術係統進化法則........... 122
【腦洞大開】《新一代人工智能發展規劃》(一).........122
5.1 技術係統的進化..................126
5.2 S 麯綫及其作用...................128
5.3 技術係統進化法則.................133
【創意無限】發明原理17~19 ...............144
【習題】......................148
【實驗與思考】深入理解S 麯綫與技術係統進化法則.......149
第6 章 技術矛盾與矛盾矩陣.............. 154
【腦洞大開】《新一代人工智能發展規劃》(二).........154
6.1 TRIZ 中的矛盾..................162
6.2 技術矛盾....................163
6.4 矛盾矩陣....................167
6.5 利用矛盾矩陣求解技術矛盾..............169
【創意無限】發明原理20~22 ...............173
【習題】......................176
【實驗與思考】應用矛盾矩陣獲取問題解決方案..........177
第7 章 物理矛盾與分離方法.............. 182
【腦洞大開】《新一代人工智能發展規劃》(三).........182
7.1 物理矛盾....................186
7.2 分離方法....................188
7.3 利用分離方法求解物理矛盾..............193
7.4 將技術矛盾轉化為物理矛盾..............195
7.5 用發明原理解決物理矛盾...............196
【創意無限】發明原理23~25 ...............197
【習題】......................200
【實驗與思考】用分離方法解決物理矛盾............200
第8 章 物場分析與標準解.............. 203
【腦洞大開】融閤推進創新創業教育與專業教育..........203
8.1 物場分析的概念..................205
8.2 物場分析方法...................207
8.3 物場模型類型...................209
8.4 物場分析的一般解法................210
8.5 物場模型分析的應用................213
8.6 標準解係統...................216
8.7 標準解的應用案例.................227
【創意無限】發明原理26~28 ...............229
【習題】......................231
【實驗與思考】物場分析與標準解係統應用..........232
第9 章 科學效應與知識庫應用............ 238
【腦洞大開】全球超級計算機500 強中國雙第一..........238
9.1 科學效應的作用..................241
9.2 TRIZ 理論中的科學效應................243
9.3 創新的知識資源..................254
9.4 支持産品創新設計的知識庫..............256
【創意無限】發明原理29~32 ...............258
【習題】......................260
【實驗與思考】科學效應應用實踐..............260
第10 章 用TRIZ 解決發明問題.............. 264
【腦洞大開】真正的創新都歸於對人性的探索..........264
10.1 TRIZ 是最好的創新發動機..............267
10.2 航空燃氣渦輪發動機的技術進化............267
10.3 飛機機翼的進化.................268
10.4 提高智能吸塵器的清潔效果..............271
10.5 寶馬汽車的外形設計................273
10.6 油漆灌裝係統的裁剪................274
10.7 發明問題解決算法ARIZ ...............277
【創意無限】發明原理33~36 ...............278
【習題】......................281
【實驗與思考】TRIZ 創新方法應用實踐............281
第11 章 破壞性創新與突破性創新............ 284
【腦洞大開】演講:破壞性創新技術最初都是個笑話.......284
11.1 破壞性技術創新.................289
11.2 破壞性創新的運用..................295
11.3 突破性創新...................298
【創意無限】發明原理37~40 ...............300
【習題】......................302
【課程學習與實驗總結】.................303
附錄.................... 307
附錄A 物理效應...................307
附錄B 化學效應...................309
附錄C 幾何效應...................310
附錄D 部分習題與實驗參考答案..............311
附錄E 39×39 矛盾矩陣............ (見書末插頁)
參考文獻.................... 318

前言/序言

研究錶明,創新的先鋒團隊——眾多的諾貝爾奬獲得者的成功途徑,
一是科學發現,二是科學儀器,三是科學方法。其中,科學方法的核心是
創新方法,幾乎有1/3 的諾貝爾奬獲得者是靠科學的創新方法實現瞭研究
的突破性進展,可見創新方法對於科學研究的極端重要性。大眾創業,萬
眾創新,建設創新型國傢,其核心是要增強自主創新的能力,創新引領,
方法先行。
1946 年,蘇聯科學傢根裏奇·阿奇舒勒(1926—1998)開始瞭“發明
問題解決理論”(TRIZ)的研究工作。在以後的數十年中,這位發明傢投入
畢生精力,緻力於創新研究。在他的帶領下,蘇聯的幾十傢學校、研究部
門和企業,組成專門機構。他們先後分析瞭世界的幾十萬份發明專利,總
結齣技術進化所遵循的普遍規律,以及解決各種技術矛盾和物理矛盾時采
用的創新法則,創建瞭一種由解決技術問題、實現技術創新的各種方法組
成的理論體係——TRIZ。
2008 年,為瞭落實國傢中長期科技規劃綱要,從源頭推進我國的自主
創新,國傢科學技術部、發展與改革委員會、教育部、科學技術協會四部
委聯閤頒布瞭《關於加強創新方法工作的若乾意見》,文件中明確指齣要
“推進TRIZ 等國際先進技術創新方法與中國本土需求融閤……特彆是推動
TRIZ 中成熟方法的培訓……”。
實踐錶明,運用TRIZ 創新,能夠幫助我們突破思維定式,從不同角度
分析問題,進行理性的邏輯思維,揭示問題的本質,確定問題的進一步探
索方嚮,能根據技術進化規律,預測未來發展趨勢,最終抓住機會來徹底
解決問題,並開發齣富有競爭力的創新産品。
本教材的內容包括瞭創新思維的基本方法、TRIZ 原理和工具的介紹和
運用TRIZ 原理來解決創新問題的一些實踐案例,各章均精心安排瞭課前閱
讀“腦洞大開”和課後實踐“實驗與思考”等環節,實操性強,把創新思
維、管理創新方法的概念、理論和技術知識融入實踐中,幫助讀者加深對
學習的認識和理解。作為學習輔助,書後附錄提供瞭部分習題與實驗問題
的參考答案。本書是2016 年杭州市高校精品課程項目“創新思維與創新方法”建
設成果之一,2017 年Google 高職大學生創新創業教育項目“以技術創新為
導嚮的提升創新創業教育示範課程”建設成果之一。本書的編寫工作得到
2016IM020600(國傢科技部項目)新疆特色産業創新方法推廣與應用示範
的支持,得到新疆維吾爾自治區科學技術廳、浙江安防職業技術學院、浙
江商業職業技術學院、浙江大學城市學院等單位的支持。
本書由周蘇任主編,楊大鵬任副主編,參加編寫的還有張麗娜、
許鴻飛、王文、吳林華、張健、蔡錦錦等。
歡迎教師索取與本書配套的豐富教學資料並進行交流。E-mail:
zhousu@qq.com,QQ:81505050,個人博客:http://blog.sina.com.cn/zhousu58
《創想之路:激發非凡創新的實踐指南》 導論:時代呼喚創新,創新引領未來 我們正處在一個瞬息萬變的時代,技術革新以前所未有的速度重塑著世界。無論是新興的數字技術,還是顛覆性的材料科學,亦或是生命科學的突破,都在深刻地影響著我們的生活、工作乃至思維模式。在這樣的宏大背景下,創新不再僅僅是少數“天纔”的靈光乍現,而是成為組織生存與發展的核心驅動力,更是個體實現價值、拓展可能性的重要途徑。許多企業在激烈的市場競爭中步履維艱,並非因為缺乏資金或人纔,而是因為思維的僵化,失去瞭創新的活力。曾經的行業巨頭,一夜之間被新興力量顛覆,正是創新缺失最慘痛的教訓。 然而,“創新”二字聽起來高大上,具體如何落地,如何讓創新思維滲透到組織的每一個細胞,如何將零散的創意轉化為切實可行的産品或服務,卻是一個復雜而充滿挑戰的課題。我們常常陷入“想不齣點子”的睏境,或者即便有瞭點子,也難以評估其可行性,更彆提將其成功推嚮市場。許多組織的創新實踐,往往停留在錶麵,缺乏係統性的方法和嚴謹的流程,導緻投入巨大卻收效甚微,甚至扼殺瞭員工的創新熱情。《創想之路》正是在這樣的時代背景下,為所有渴望突破、追求卓越的個人與組織量身打造的一份詳盡的實踐指南。它並非空談理論,而是聚焦於“如何做”,提供一套行之有效的框架、工具與方法,幫助讀者踏上真正的創想之路,將潛能轉化為實實在在的創新成果。 第一篇:創新思維的基石——認知與心態的重塑 在踏上創想之路之前,最關鍵的第一步,是構建起支持創新的認知體係和開放的心態。許多人被固有的思維模式所束縛,將“不可能”視為既定事實,對新事物充滿戒備,甚至排斥。本篇將深入剖析阻礙創新的常見思維誤區,並提供切實可行的方法來打破這些壁壘。 第一章:擺脫“思維定勢”的牢籠:我們將探討“確認偏差”、“錨定效應”、“群體思維”等心理學效應如何潛移默化地限製我們的思考邊界。通過案例分析,揭示這些思維定勢在日常生活和工作中的錶現,並提供剋服它們的策略,例如主動尋找反證、刻意挑戰既有觀點、培養“反嚮思考”的習慣。我們會強調,認知上的突破是創新的前提,隻有當我們能夠跳齣固有的框架,以全新的視角審視問題,纔能發現新的可能性。 第二章:擁抱“不確定性”的未知:創新本身就伴隨著風險和不確定性。本章將引導讀者理解,不確定性並非洪水猛獸,而是孕育創新的沃土。我們將學習如何識彆和評估風險,以及如何通過快速試錯來降低不確定性帶來的衝擊。通過介紹“敏捷思維”和“精益創業”的核心理念,幫助讀者建立起在變化的環境中靈活應變、迭代前進的能力。我們將討論如何從失敗中汲取經驗,將每一次的“不成功”都視為通往成功的墊腳石。 第三章:點燃“好奇心”與“同理心”的火種:真正的創新往往源於對世界的好奇,以及對他人需求的深刻理解。本章將引導讀者如何重新點燃內心深處的好奇心,保持對未知領域探索的渴望。我們將學習如何通過觀察、提問、體驗等方式,去深入瞭解用戶、市場和社會的需求痛點。同理心是創新的重要驅動力,隻有真正站在用戶的角度去思考,纔能發現那些被忽視的、真正有價值的解決方案。我們將提供一些訓練同理心的方法,比如深度訪談、用戶畫像構建、共情地圖繪製等。 第二篇:洞察需求的藝術——發掘創新的源頭活水 再好的技術,如果不能解決實際問題,或者滿足人們未被意識到的需求,也難以産生真正的價值。本篇將聚焦於如何係統性地發掘和洞察需求,為創新提供堅實的基礎。 第四章:解碼“用戶畫像”與“行為軌跡”:理解你的目標用戶是創新的起點。本章將深入講解如何構建詳盡的用戶畫像,不僅包括基本的人口統計學信息,更重要的是深入其價值觀、動機、痛點和期望。我們將學習如何通過數據分析、行為追蹤等手段,去描繪用戶的行為軌跡,從中發現潛在的需求和未被滿足的期望。例如,通過分析用戶在某個産品或服務上的使用習慣,我們可以發現他們麵臨的潛在障礙,或者可以優化的環節。 第五章:傾聽“市場的低語”與“競爭的信號”:市場是創新的試金石,競爭則是創新的催化劑。本章將引導讀者如何從宏觀市場趨勢、行業動態以及競爭對手的戰略動嚮中捕捉創新機遇。我們將學習市場細分、趨勢預測、競品分析等方法,識彆市場的空白點和未來的發展方嚮。我們還會探討如何從競爭對手的成功與失敗中吸取養分,找到差異化的創新路徑。 第六章:挖掘“隱藏的需求”與“潛藏的痛點”:很多時候,用戶自己也未曾清晰地錶達他們的真實需求,這些需求隱藏在日常的抱怨、無奈以及習以為常的“麻煩”之中。本章將教授如何通過“隱性需求挖掘法”,例如“五問法”、“用戶故事地圖”、“情境訪談”等,去觸及那些用戶自己都未曾意識到的深層需求。我們會強調,創新的價值往往在於解決那些“大傢都覺得理所當然”的痛點,從而帶來顛覆性的體驗。 第三篇:創意的生成與篩選——讓想法落地生根 有瞭對需求的深刻洞察,接下來就需要一套有效的方法來激發、捕捉和篩選創意,確保有限的資源能夠投入到最有潛力的方嚮。 第七章:大腦風暴與“創意煉金術”:本章將係統介紹多種創意生成技術,從經典的“頭腦風暴”到更具結構化的“SCAMPER法”、“類比聯想法”、“逆嚮思維法”等。我們將探討如何營造鼓勵創意産生的環境,如何有效地組織和引導創意討論,以及如何避免創意過程中的常見陷阱,如過早評判、缺乏多樣性等。我們會強調,創意不是憑空産生的,而是通過係統性的方法和開放的討論激發齣來的。 第八章:從“點子”到“雛形”——創意可視化與早期驗證:有瞭想法,如何將其轉化為更具體、可觸及的形式?本章將介紹“故事闆”、“原型設計”(從紙質原型到低保真數字原型)、“概念測試”等方法,幫助讀者將抽象的想法具象化。我們將學習如何通過可視化手段,讓團隊成員和潛在用戶對創意産生直觀的理解,並進行早期的反饋收集。早期驗證是降低創新風險的關鍵,能夠幫助我們及時發現創意中的不足,並進行修正。 第九章:“創意評估模型”——甄選未來的明星項目:並非所有的創意都具有商業價值或可行性。本章將提供一套實用的創意評估框架,幫助讀者從多個維度(如市場潛力、技術可行性、資源需求、風險程度、戰略契閤度等)對創意進行量化評估。我們將介紹“評分矩陣”、“決策樹”等工具,輔助決策者做齣更明智的選擇,將有限的資源聚焦於最有潛力的創新項目,避免“創意浪費”。 第四篇:創新的落地與執行——從實驗室到市場 創意最終需要轉化為産品、服務或流程,纔能真正實現其價值。本篇將聚焦於創新的落地與執行,確保想法能夠順利地推嚮市場,並持續優化。 第十章:構建“最小可行産品”(MVP)——快速迭代的秘密武器:在快速變化的市場中,一次性推齣完美的産品風險極高。本章將深入講解“最小可行産品”(MVP)的理念和實踐方法。我們將學習如何定義MVP的核心功能,如何快速開發並推齣MVP,以及如何通過用戶反饋來指導後續的産品迭代和優化。MVP的核心在於“學習”,通過最小的成本驗證最核心的假設,從而加速創新進程。 第十一章:産品開發流程的“敏捷”與“精益”:本章將介紹現代化的産品開發流程,重點在於“敏捷開發”和“精益生産”的理念在創新項目中的應用。我們將學習“Scrum”、“Kanban”等敏捷方法,如何進行短周期迭代、持續集成和持續交付。同時,我們將探討精益原則如何幫助我們在開發過程中消除浪費,優化流程,提高效率。 第十二章:“用戶反饋閉環”——持續改進的動力引擎:創新並非一蹴而就,而是一個持續改進的過程。本章將強調建立有效的“用戶反饋閉環”的重要性。我們將學習如何設計用戶訪談、問捲調查、用戶行為分析等多種反饋渠道,如何係統性地收集、整理和分析用戶反饋,並將這些反饋轉化為産品或服務的改進措施。持續的用戶互動和反饋,是保持創新活力,確保産品與市場需求持續契閤的關鍵。 第十三章:創新文化的培育與推廣:任何係統的創新方法,都需要與之匹配的組織文化來支撐。本篇最後將探討如何構建和維護一個鼓勵創新、容忍失敗、倡導協作的組織文化。我們將討論領導者的角色、激勵機製的設計、跨部門協作的建立以及持續學習的氛圍營造。一個充滿活力的創新文化,能夠讓創想之路上的每一個人都充滿動力,共同迎接未來的挑戰。 結語:開啓你的創想之旅 《創想之路》不僅僅是一本書,更是一場邀約,邀請每一個渴望變革、追求卓越的你,踏上探索無限可能的創想之旅。本書提供的係統性方法、實用工具和啓發性案例,將助你打破思維壁壘,洞察真實需求,激發創意火花,並最終將那些令人興奮的想法轉化為改變世界的創新成果。無論你身處何種行業,扮演何種角色,隻要你擁有改變的渴望,《創想之路》都將是你掌中的指南針,指引你穿越迷霧,抵達創新的彼岸。讓我們一起,從這本書開始,開啓屬於你的非凡創想之路!

用戶評價

評分

剛拿到這本書《技術創新方法》,還沒來得及細看,但從封麵和目錄來看,就充滿瞭知識的深度和廣度,讓人對內容充滿期待。我尤其對其中關於“顛覆性創新”和“用戶中心設計”的部分很感興趣,感覺這不僅僅是理論的堆砌,更像是對如何在瞬息萬變的市場中找到突破口、創造真正有價值産品和服務的實用指南。書中提到的“敏捷開發”和“精益創業”等概念,在我看來,是當前技術創新領域不可或缺的基石,如何將這些抽象的概念轉化為實際可操作的步驟,是每個創業者和創新者都迫切需要解決的問題。我還在思考,書中是否會深入探討如何構建一個鼓勵創新、容忍失敗的企業文化,以及如何識彆和培養具有創新思維的人纔。畢竟,再好的方法論,也離不開優秀的團隊和積極的環境。如果這本書能夠在這方麵提供一些獨到的見解和 actionable advice,那無疑會大大提升其價值。目前,我隻能從字裏行間和初步的印象來推測,但直覺告訴我,這會是一本值得反復研讀的案頭書。

評分

翻瞭幾頁《技術創新方法》,我立刻被書中對“技術路綫圖”的闡述所吸引。這部分內容清晰地勾勒齣瞭如何在紛繁復雜的技術發展趨勢中,辨彆方嚮、規劃路徑的邏輯框架。它不像一些泛泛而談的理論,而是真正從實踐齣發,教你如何將宏觀的技術願景落地到具體的執行層麵。書中提到的“技術成熟度麯綫”和“生態係統構建”等概念,讓我看到瞭如何在一個動態變化的環境中,有效地整閤資源、協同創新。我很期待書中關於“知識産權保護”和“商業模式創新”的章節,因為在技術研發的同時,如何有效地保護自己的創新成果並將其轉化為可持續的商業價值,是許多初創企業麵臨的巨大挑戰。這本書似乎提供瞭一個係統性的思考模型,幫助我們避免在創新過程中走彎路。我還在腦海中構思,如果能結閤一些成功的案例分析,比如曆史上那些突破性的技術是如何誕生的,又經曆瞭怎樣的演變,那將更加生動和有說服力。

評分

粗略地翻閱瞭《技術創新方法》的章節,我注意到其中對“開放式創新”模式的介紹。這一點讓我頗為驚喜,因為在我看來,傳統的封閉式研發模式在當今知識爆炸的時代已經顯得力不從心。書中如何闡述企業如何通過與外部機構、大學、甚至競爭對手閤作,來加速自身的創新進程,這部分內容充滿瞭現實意義。我很想深入瞭解書中對於“創新網絡”和“知識共享平颱”的構建提齣瞭哪些具體的建議。畢竟,有效的閤作需要高效的溝通和共享機製。同時,我也在關注書中是否會討論如何評估和管理外部引入的創新技術,以及如何平衡內部研發與外部閤作的關係。在信息高度互聯的今天,如何構建一個開放而又安全的創新生態,是每一個希望保持領先地位的企業都需要思考的問題。

評分

讀瞭《技術創新方法》的導言,我感覺到作者的用心良苦,試圖為讀者構建一個全麵且富有啓發性的創新知識體係。書中提到的“設計思維”過程,從“同理心”、“定義”、“構思”、“原型”到“測試”,每一個環節都充滿瞭對用戶需求的深刻洞察和對解決方案的不斷打磨。這種以人為本的創新理念,在當前追求個性化和體驗至上的時代顯得尤為重要。我特彆想知道,書中是如何將這些看似“軟性”的設計原則,與硬核的技術研發相結閤的,畢竟技術本身是實現創新的重要載體。我也在思考,這本書是否會探討如何在創新過程中應對不確定性,以及如何通過迭代和反饋來不斷優化産品和服務的方嚮。一個成功的創新,往往不是一蹴而就的,而是經曆無數次試錯和調整的過程。如果書中能分享一些在技術創新中“容錯”的機製和策略,那將是對我極大的幫助。

評分

《技術創新方法》這本書的裝幀設計就透著一股專業和嚴謹的氣息,讓人一看就覺得內容非同尋常。我尤其被書中關於“技術趨勢預測”和“場景化創新”的章節所吸引。在信息爆炸的時代,準確地捕捉和判斷未來的技術走嚮,是決定創新成敗的關鍵一步。書中是否能提供一些實用的工具和方法,幫助我們識彆那些具有潛力的“未來之星”?同時,書中提到的“場景化創新”,是將技術應用到具體的、貼近用戶實際需求的場景中,這無疑是一種非常務實的創新方式。我期待書中能分享一些通過深入挖掘用戶場景,從而催生齣革命性産品的案例。畢竟,再炫酷的技術,如果不能解決實際問題,也難以獲得市場的青睞。我還在思考,書中是否會探討如何通過數據分析來支撐創新決策,以及如何構建一個能夠持續産生創新想法和解決方案的組織機製。

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