發表於2024-11-24
基本信息
書名:橫嚮領導力:哈佛大學受歡迎的職場溝通教程!隻有“一把手”纔能領導是職場的誤區,你無須擁有高於同事的權力,就能遊刃有餘地完成比難更難的事。
:32.00元
作者:(美)羅傑費希爾
齣版社:北京聯閤齣版公
齣版日期:2015-10-01
ISBN:9787550262652
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:
編輯推薦
推薦一:**本為普通員工定製的領導力課程。不是主管就隻能被動接受現狀?不是主管就隻能對團隊的低效視而不見,或者牢騷滿腹?錯!隻知道發號施令是*平庸的領導方式,用影響力法則影響團隊成員纔是*有效的。本書通過三大策略、五大步驟,幫助你實現對團隊的側麵領導,主動把握自己的職場生涯。
推薦二:隻懂自己帶人可以維持團隊績效,讓每個員工都懂得帶人纔能成倍提升團隊執行力!就算是神一樣的管理者,也帶不好豬一樣的員工。培養員工的橫嚮領導意識,促使員工主動參與團隊建設,纔能把整個團隊擰成一股繩,爆發驚人的戰鬥力。
推薦三:聯閤國發展署主導編寫,羅伯特·西奧迪尼、查理·芒格、史蒂芬·柯維 激賞推薦!大至一個國傢,小至一個公,領導者*為頭痛的一個問題就是團隊溝通不暢、效率不彰,有鑒於此,聯閤國發展署委托本書作者詳細闡釋“橫嚮領導力”原理,提高團隊成員工作積極性。本書為團隊溝通過程中可能遇到的問題提供瞭大量的管理工具和解決方案,還通過大量的案例予以講解。隻要跟著做,不是主管的你也能帶好團隊!
目錄
引言:任何人都是潛在的領導者
部分:真正的領導者,不需要職位
閤作很難?你還沒找到方法!
橫嚮領導:怎樣巧妙地影響他人
第二部分做對5步,團隊就是你的瞭
目標整理術:把團隊擰成一股繩
思考整理術:迅速找到解決問題的方法
計劃修正術:不斷修正計劃,使其趨於完美
激勵管理術:讓團隊成員保持專注
反饋的藝術:不斷提升團隊工作效率
第三部分 做更好的領導者
五項技能的綜閤運用
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