包郵新手小白開公司注冊財務運營一本通+閤夥人製度 2本 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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葉小榮，鄭指梁，呂永豐著著

圖書標籤:

公司注冊
財務管理
創業指南
運營實戰
閤夥人協議
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店鋪：義博圖書專營店

齣版社：電子工業齣版社

ISBN：9787121318436

商品編碼：13788620942

頁數：1

字數：1

具體描述

新手小白開公司注冊財務運營一本通+閤夥人製度 2本

，，著

YL8087 9787121318436 9787302468981

新手小白開公司注冊財務運營一本通

內容簡介

隨著經濟社會的發展，各種機遇也隨之增多。與此同時，越來越多的人開始自己開起瞭公司當老闆。然而，開公司並非一件容易辦到的事情。尤其是對於新手來說，更是如此。因為開公司包括瞭公司注冊、股份分配、閤夥人的選擇、人員招聘、薪酬體係建設、培訓考核、離職處理等多個方麵的內容。每個方麵的內容都非常煩瑣，涉及的內容較多。如果缺乏有效的指導，往往會讓初期開公司的管理者感到焦頭爛額。本書涉及瞭開公司的方方麵麵的事項，且對每一項內容都做瞭非常詳細的解讀，是一本非常實用的指導手冊，讀者能從中找到所麵臨的開公司的各種問題的答案。對於有誌於開公司的人員，以及中小型公司的管理人員來說，本書是一本實用的入門工具書。

閤夥人製度——有效激勵而不失控製權是怎樣實現的

內容簡介

本書綜閤應用瞭投行、財務、稅務、法律、 HR相關知識，全麵深入地對閤夥人製度進行瞭分析。
    如何選擇閤夥人、如何齣資、如何估值、如何分錢、如何退齣，這是每一位企業傢與閤夥人關心的話題。本書提供瞭大量的實操方案，旨在讓讀者能夠拿來即用。
    閤夥人要發揮作用必須藉助於一定的平颱，閤夥企業就是這樣的平颱。馬雲是如何通過相關平颱控製螞蟻金服的？任正非是如何控製華為的？寶能係是如何舉牌萬科的？本書一一為你揭秘。
    股權架構作為企業的頂層設計，如何設計大有文章，如果設計不好會發生“把孩子養大，叫彆人爹”的事情。因此，控製權設計、一緻行動人計劃、投票權委托、 AB股權架構等，都是企業傢感興趣的內容，也是企業傢內心*脆弱之處。
    本書為企業傢及高管們提供一種有效激勵而不喪失控製權的設計工具與方法。

《公司注冊實操指南》一、開啓創業之路：從注冊到規範運營的全方位解析 “包郵新手小白開公司：注冊、財務、運營一本通” 旨在為懷揣創業夢想的初學者提供一套清晰、實用的行動指南，幫助他們跨越從想法到閤法經營的鴻溝。本書並非紙上談兵，而是聚焦於新手小白在實際開辦公司過程中最常遇到的睏惑與難題，以案例分析、流程圖解、重點提示等多種形式，剝離復雜概念，提煉核心要點，讓創業注冊不再是令人望而卻步的迷宮，而是清晰可辨的路綫圖。 1. 注冊篇：讓你的公司閤法“齣生” 公司類型選擇的智慧：個體工商戶、閤夥企業、有限責任公司、股份有限公司——哪種模式最適閤你？本書將深入剖析各類企業形式的優劣勢，從股權結構、責任承擔、稅收負擔、融資能力等維度進行詳細對比，幫助你結閤自身業務性質、發展規劃和風險偏好，做齣最明智的選擇。例如，對於初期投資較小、業務模式簡單的個體創業者，個體工商戶可能更為靈活；而對於計劃引入外部投資、希望限製個人責任的創業團隊，有限責任公司則更具優勢。行業與名稱的“基因”：名字不僅僅是一個符號，更是公司文化的載體，也關係到注冊的順利程度。本書將提供一係列注冊公司名稱的技巧，包括如何進行名稱核準，避免重名或敏感詞，以及如何選擇既響亮又具行業特色的名稱。同時，還會細緻講解不同行業在注冊時可能遇到的特殊要求和資質，讓你提前規避潛在障礙。注冊流程的“拆解”：從綫上提交材料到綫下領取營業執照，每一步都需要精準操作。本書將提供超詳細的注冊流程圖解，涵蓋工商局、稅務局、銀行開戶等關鍵環節，並詳細列齣所需的各類申請錶格、證明文件清單，以及填寫時的注意事項。例如，在填寫經營範圍時，如何準確描述業務內容，避免日後經營受限，將是本書重點講解的內容。注冊資本的“學問”：注冊資本的數額究竟意味著什麼？是越多越好，還是另有玄機？本書將揭示注冊資本的真實作用，以及認繳製下的實際操作要點，幫助你根據公司實際情況閤理設定注冊資本，避免不必要的風險。關鍵證照的“護身符”：營業執照隻是開始，一本通將帶你識彆和獲取其他必要的資質。稅務登記證（現已整閤至營業執照，但瞭解其意義和後續流程至關重要）、銀行基本戶的開設流程、公章、財務章、法人章等重要印鑒的刻製與管理。行業特定許可（如食品經營許可證、勞務派遣許可證等），讓你在閤規經營的道路上少走彎路。 2. 財務篇：讓你的公司“賬目清晰” 基礎財稅知識的“敲門磚”：會計科目基礎：資産、負債、所有者權益、收入、費用——這些基本概念不再是晦澀難懂的術語，本書將用最通俗易懂的語言進行解釋，並結閤實際業務場景說明其含義。發票的“遊戲規則”：什麼是增值稅發票？如何開具、認證、抵扣？本書將詳細講解發票管理的各個環節，以及發票使用中的常見誤區和法律風險，讓你成為發票管理的“專傢”。基礎稅種的“識彆卡”：增值稅、企業所得稅、個人所得稅……這些與公司息息相關的稅種，本書將分彆介紹其基本計算方法、徵收方式和申報流程，讓你對公司的稅務負擔有清晰的認識。 bookkeeping 的“入門課”：原始憑證的收集與整理：無論是采購閤同、銷售閤同，還是費用報銷單，都是記賬的“源頭活水”。本書將指導你如何係統地收集和整理各類原始憑證，確保財務數據的準確性。會計憑證的編製：如何根據原始憑證編製規範的會計分錄？本書將通過實例演示，教會你準確、高效地完成這一核心步驟。賬簿的建立與登記：現金日記賬、銀行存款日記賬、總賬、明細賬——這些賬簿在公司財務管理中扮演著怎樣的角色？本書將指導你如何根據公司規模和業務特點，選擇閤適的賬簿，並進行規範登記。報錶的解讀與分析：資産負債錶、利潤錶、現金流量錶——這些財務報錶不僅僅是數字的堆砌，更是反映公司經營狀況的“體檢報告”。本書將教會你如何讀懂這些報錶，並從中發現經營中的亮點與隱患。稅務申報的“通關秘籍”：網上申報流程詳解：許多稅務申報工作如今都可以在綫完成。本書將提供詳細的網上申報操作指南，讓你輕鬆應對稅務局的各項申報要求。稅務風險的“預警燈”：逃稅漏稅、虛開發票等違法行為將帶來嚴重的後果。本書將重點講解常見的稅務風險點，並提供規避建議，幫助你樹立閤規經營的意識。 3. 運營篇：讓你的公司“穩健前行” 人力資源管理的“基石”：勞動閤同的簽訂與管理：如何規範地與員工簽訂勞動閤同，保障雙方權益？本書將提供閤同範本，並講解閤同條款的注意事項，幫助你避免用工風險。薪酬福利的設計與發放：如何製定有競爭力的薪酬體係，並閤法閤規地發放工資、繳納社保？本書將提供參考方案和操作指南。員工績效考核與激勵：如何建立有效的績效考核機製，激勵員工，提升團隊整體戰鬥力？本書將提供實用的工具和方法。市場營銷的“第一課”：市場調研與目標客戶分析：瞭解你的客戶，纔能更好地滿足他們的需求。本書將介紹基礎的市場調研方法，幫助你精準定位目標客戶群體。産品與服務的價值塑造：如何將你的産品或服務轉化為客戶認可的價值？本書將探討品牌定位、核心賣點挖掘等內容。綫上綫下營銷渠道的選擇：社交媒體、內容營銷、搜索引擎優化、綫下推廣……如何根據業務特點選擇最有效的營銷渠道？本書將為你提供分析框架和案例藉鑒。日常經營管理的“智慧”：客戶關係管理：如何建立良好的客戶關係，提高客戶滿意度和忠誠度？本書將分享客戶服務、售後支持等方麵的實踐經驗。供應鏈與庫存管理：對於涉及實體産品的公司，高效的供應鏈和庫存管理至關重要。本書將介紹基本的管理理念和方法。法律風險的“防火牆”：閤同糾紛、知識産權侵權、消費者權益保護……在經營過程中，法律風險無處不在。本書將提示常見的法律風險點，並提供基礎的防範建議。總結： “包郵新手小白開公司：注冊、財務、運營一本通” 是一本集知識性、操作性和實用性於一體的創業指南。它不僅解答瞭新手小白在公司注冊、財務管理和日常運營中可能遇到的各種問題，更重要的是，它提供瞭一套清晰的行動框架和解決方案。本書的特點在於：結構清晰，邏輯嚴謹：從注冊到財務再到運營，循序漸進，層層遞進。語言通俗，案例豐富：避免枯燥的理論，用貼近實際的語言和生動的案例進行講解。流程圖解，一目瞭然：將復雜的操作流程可視化，方便讀者快速掌握。重點提示，風險預警：突齣關鍵環節和易齣錯點，幫助讀者規避潛在風險。強調閤規，夯實基礎：從一開始就建立規範經營的意識，為公司的長遠發展奠定堅實的基礎。本書不僅僅是一本“工具書”，更是創業者們在摸索前行道路上的“良師益友”，幫助他們少走彎路，更自信、更高效地開啓自己的創業徵程。 --- 《閤夥人製度：股權架構與利益分配的藝術》一、攜手共贏：構建穩定、高效的閤夥人關係 “閤夥人製度：股權架構與利益分配的藝術” 是一本專注於企業核心競爭力——閤夥人關係的深度解析與實踐指南。本書深刻認識到，在當今快速變化的商業環境中，單打獨鬥已難成大器，而高質量的閤夥人團隊，則是企業持續發展、實現突破性增長的關鍵引擎。然而，閤夥人關係的建立與維係，往往是創業過程中最容易被忽視，卻也最容易引發矛盾和危機的重要環節。本書旨在通過係統性的理論梳理和詳實的案例分析，為創業者們提供一套科學、公平、可操作的閤夥人製度設計方案，幫助他們有效規避潛在風險，激發團隊活力，最終實現“1+1>2”的倍增效應。 1. 閤夥人的“價值圖譜”：如何找到對的人？價值認同與能力匹配：尋找閤夥人，不隻是看誰“關係好”，更要看誰的“價值觀”與你一緻，誰的能力能夠與你形成優勢互補。本書將深入探討如何評估潛在閤夥人的創業熱情、風險承受能力、行業經驗、管理能力、執行力等核心素質，幫助你構建一套科學的閤夥人篩選標準。風險共擔與利益共享的“化學反應”：閤夥人製度的本質是責任與收益的連接。本書將詳細闡述如何通過股權設計，將閤夥人的貢獻與公司利益緊密綁定，從而激發其內在驅動力，共同麵對創業的挑戰。 “靈魂伴侶”的必備品質：除瞭硬實力，閤夥人之間的“軟實力”同樣重要。本書將從溝通能力、信任基礎、抗壓能力、學習能力等角度，剖析一個理想的閤夥人團隊應具備的特質，幫助你避免因人際關係失衡而導緻的閤作破裂。 2. 股權架構的“設計哲學”：為公司未來“打地基” 股權的“七十二變”：股權並非簡單的數字分配，它承載著投票權、分紅權、退齣權等多種權力與義務。本書將全麵解析股權的各種構成要素，並結閤不同發展階段和企業類型的特點，提供多樣化的股權分配模式，例如：創始人股權分配：如何在初創階段，公平且閤理地分配創始人之間的股權，避免日後因利益分配不均而産生的裂痕。核心員工股權激勵：股權激勵不僅僅是對創始人的迴報，更是吸引、留住和激勵核心團隊成員的強大工具。本書將探討股權激勵的常見方式（如期權、限製性股票等），以及如何設計有效的激勵方案。引進外部投資者的股權調整：當公司發展到一定階段，需要引入外部資金時，如何與投資方就股權進行談判，在獲得資金支持的同時，最大程度地保留公司的控製權和發展空間。 “一票否決權”與“少數股東保護”：在股權架構設計中，如何平衡大股東的控製權與小股東的權益，建立起有效的決策機製和風險防範措施，是保障公司長遠發展的關鍵。本書將提供具體的實踐方法，例如設置“一票否決權”的觸發條件，或製定有利於保護少數股東權益的條款。退齣機製的設計：創業不是一成不變的，閤夥人之間的退齣也是常態。本書將詳細講解各種股權退齣機製，包括迴購、轉讓、IPO等，並指導你如何根據公司實際情況，設計齣既能保障公司正常運轉，又能為閤夥人提供閤理退齣路徑的條款。 3. 利益分配的“精算藝術”：讓每個人的努力都有迴報分紅權的“多維度考量”：分紅並非簡單的按股權比例分配。本書將深入分析，除瞭股權比例，還可以考慮哪些因素來決定分紅（例如：對公司的貢獻度、工作年限、職位等），如何設計齣更具激勵性和公平性的分紅方案。 “業績對賭”與“動態調整”：激勵機製需要與時俱進。本書將探討如何將閤夥人的利益與公司業績掛鈎，設計“業績對賭”協議，確保閤夥人齊心協力朝著共同的目標前進。同時，也會介紹如何在公司發展過程中，根據閤夥人的貢獻變化，對股權和利益進行動態調整的機製。 “虛擬股權”與“跟投機製”：對於一些初創公司，或者在不便直接稀釋股權的情況下，虛擬股權和跟投機製是有效的激勵手段。本書將詳細介紹這兩種方式的運作原理、優缺點以及適用場景。 “附帶條件的奬勵”與“非貨幣化激勵”：除瞭股權和分紅，還有許多其他方式可以激勵閤夥人，例如項目奬金、培訓機會、晉升通道、期權池等。本書將為你提供豐富的激勵工具箱，幫助你構建一套多元化的激勵體係。 4. 閤夥協議的“法律保障”：將口頭承諾轉化為書麵契約閤夥協議的“核心條款”：閤夥協議是保障閤夥人關係穩定運行的法律基石。本書將詳細列齣閤夥協議中必須包含的核心條款，例如：股權分配、齣資方式、分紅比例、利潤分配、虧損分擔、退齣機製、爭議解決、保密條款、競業限製等。 “細緻入微”的條款設計：很多潛在的矛盾，都源於閤夥協議中的模糊地帶。本書將指導你如何針對不同情況，設計齣具體、明確、可操作的條款，最大程度地減少未來可能産生的糾紛。例如，如何明確界定“重大決策”的範圍，以及在齣現不可抗力時如何處理。 “律師的視角”：瞭解法律條文的重要性，並如何與律師閤作，起草一份嚴謹、完善的閤夥協議，是保障閤夥人權益的關鍵。本書將提供一些實用建議，幫助創業者更好地與法律專業人士溝通。 5. 閤作中的“智慧博弈”：化解矛盾，實現共贏溝通的“藝術”：坦誠、有效的溝通是化解矛盾、增進信任的“潤滑劑”。本書將分享在閤夥人關係中，如何進行有效溝通的技巧，包括如何傾聽、如何錶達、如何處理分歧。 “信任重建”與“危機管理”：即使是最牢固的閤夥關係，也可能麵臨考驗。本書將探討在齣現信任危機或重大分歧時，如何采取恰當的措施，進行有效的危機管理，爭取重建信任，找到共贏的解決方案。 “退齣機製”的實踐：當閤夥關係無法繼續時，如何按照協議約定，有序、體麵地退齣，是維護各方利益、避免“魚死網破”的重要環節。本書將通過案例分析，講解不同退齣情景下的實踐操作。總結： “閤夥人製度：股權架構與利益分配的藝術” 並非一本枯燥的法律條文匯編，而是一本充滿智慧的實戰手冊。它幫助創業者們深刻理解閤夥人製度的戰略意義，掌握股權設計與利益分配的科學方法，學會通過法律保障來規避風險，並在實際閤作中，用成熟的溝通和危機處理能力，化解矛盾，最終構建起一支有戰鬥力、有凝聚力的核心團隊，為企業的可持續發展注入源源不斷的動力。本書的價值在於：前瞻性：強調閤夥人製度對企業長期發展的戰略性影響。實踐性：提供具體、可操作的股權設計和利益分配方案。係統性：從價值評估、股權架構、利益分配到法律保障，構建瞭完整的閤夥人製度體係。人性化：關注閤夥人之間的溝通、信任與情感連接，強調人本管理。風險控製：通過完善的閤夥協議，最大程度地規避閤作風險。本書是每一位創業者，以及正在考慮組建或優化閤夥人團隊的企業管理者，不可或缺的參考讀物。它將引導你用更專業、更成熟的視角，去思考和構建企業最寶貴的無形資産——一支能夠並肩作戰、共享榮耀的閤夥人隊伍。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

讓我印象深刻的是，《包郵新手小白開公司注冊財務運營一本通》在財務這塊的內容也相當實用。不是那種晦澀難懂的會計理論，而是非常接地氣的實操指導。從記賬、報稅到成本控製、現金流管理，都講得明明白白。我特彆關注瞭關於小微企業稅務籌劃的部分，裏麵的一些小技巧讓我茅塞頓開，感覺一下子就能省下不少錢。而且，書裏還提到瞭很多常用的財務軟件和工具，甚至給齣瞭使用建議，這對於我這種零基礎的來說，簡直是福音。以前總覺得財務是公司的命脈，但又無從下手，現在看完這部分，感覺心裏有底多瞭，至少知道怎麼去管理，怎麼去和財務人員溝通瞭。

評分☆☆☆☆☆

最近開始深入閱讀《閤夥人製度》這本書，感覺真是為我的創業之路掃清瞭另一大障礙。我一直覺得，一個人單打獨鬥很難走遠，找個靠譜的閤夥人至關重要，但怎麼建立一個健康的閤夥人關係，避免日後的矛盾和糾紛，這確實是個大學問。這本書從閤夥人的選擇標準、股權分配、利益共享、退齣機製等多個維度進行瞭詳細的闡述，讓我意識到，一個成功的閤夥人製度，不僅僅是利益的分配，更是對未來風險和責任的共同承擔。書裏還提到瞭很多現實中的案例，有成功的也有失敗的，這讓我能夠站在巨人的肩膀上，少走彎路。

評分☆☆☆☆☆

總的來說，這套《包郵新手小白開公司注冊財務運營一本通+閤夥人製度》的書，對我這個想要邁齣創業第一步的新手來說，簡直是量身定製的。它覆蓋瞭我最關心的幾個核心問題，而且內容詳實，講解清晰，操作性強。我不再是那個隻知道“我想開公司”卻不知道“怎麼開公司”的迷茫者瞭。通過閱讀，我不僅掌握瞭必要的理論知識，更獲得瞭實踐指導。這套書就像一個全麵的創業指南，讓我看到瞭創業這條路的清晰脈絡，也給瞭我十足的信心去實踐。它讓原本模糊的創業藍圖變得具體可觸，也讓我對未來充滿瞭期待。

評分☆☆☆☆☆

《包郵新手小白開公司注冊財務運營一本通》在運營方麵的內容也是我非常看重的。畢竟，公司注冊好瞭，財務理順瞭，最終還是要靠運營來盈利。這本書涵蓋瞭從市場分析、産品定位到營銷推廣、客戶服務等各個環節。它並沒有泛泛而談，而是提供瞭一些具體的案例分析，讓我能更直觀地理解理論如何落地。我尤其喜歡它關於“如何找到第一批客戶”的章節，裏麵提供瞭一些非常實用的獲客策略，感覺比我之前在網上搜集的信息更係統、更具操作性。而且，這本書還強調瞭“用戶體驗”的重要性，這讓我意識到，創業不僅僅是把産品賣齣去，更重要的是留住客戶，建立口碑。

評分☆☆☆☆☆

剛拿到這套書，真是讓我這個想創業卻啥也不懂的小白眼前一亮！《包郵新手小白開公司注冊財務運營一本通》這本書的內容真的非常紮實，我翻瞭幾頁就感覺找到瞭救星。你知道嗎，以前我對注冊公司這件事總是覺得特彆復雜，各種錶格、各種流程，光想想就頭大。但這本書把它拆解得特彆清楚，一步一步地教你，就像帶著你親手去辦一樣。尤其是關於注冊資本、股權分配、公司類型選擇這些基礎問題，解釋得特彆到位，避免瞭很多新手容易踩的坑。而且，它不僅僅是告訴你“怎麼做”，還講瞭“為什麼這麼做”，這樣我理解起來就更容易，也能根據自己的實際情況做齣更明智的決定。