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[美] 埃裏剋·G·弗拉姆豪茨(EricG.Flam 著

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店鋪：文軒網旗艦店

齣版社：中信齣版社

ISBN：9787508672892

商品編碼：13831562187

齣版時間：2017-06-01

具體描述

作者:(美)埃裏剋·G·弗拉姆豪茨(Eric G.Flamholtz),(美)伊馮娜·蘭德爾(Yvonne Randle) 著；葛斐譯定價:76 齣版社:中信齣版社齣版日期:2017年06月01日頁數:486 裝幀:平裝 ISBN:9787508672892 ●序
●前言
●緻謝
●部分發展成功組織的框架
●創業者的個挑戰
●創業者的第二個挑戰
●組織轉變
● 組織持續獲得成功所必須做齣的轉變
●組織成功、衰退和失敗
●建設持續成功的組織
●創始人和CEO們麵臨的個人轉變
●組織轉變的需要
●獲得持續成功所需做齣的轉變：案例概覽
●總結
●注釋
●第二章建立持續成功的組織：組織發展的金字塔
●組織發展的性質
●組織發展金字塔
●金字塔和財務業績
●將金字塔框架作為一個透鏡來建設和評估組織
●部分目錄

內容簡介

自從30年前靠前版發行之後，本書已經成為瞭解處於不同成長階段組織成敗的理論和流程的經典教材。
經過充分更新和修訂之後，《成長之痛》第五版齣版瞭，它為公司領導、潛在創業者和投資人提供瞭組織生命周期各階段的明確指導，以及讓公司更強大並很終保持可持續發展的很優戰略。無論公司發展是快，是慢，抑或停滯不前，埃裏剋·G·弗拉姆豪茨和伊馮娜·蘭德爾都給業界人士提供瞭一係列有效的工具和建議，讓公司能夠把握好方嚮。
從初創到接近成熟，新一版《成長之痛：建立可持續成功組織的路徑圖與工具（第5版）》用“聚光燈”照亮瞭組織發展的各個階段，而不隻是討論轉變階段。它包含瞭新思想、新概念以及應用所提齣框架和工具的廣泛案例研究，包括在各種跨國公司中的實際應用成果，它還包含瞭新的組織戰略發展方麵的實證研究和新的數據。
《成長之痛》提齣瞭三個久經實踐考驗的框架，幫助人們理解組織效率和組織變革：組織效能等
(美)埃裏剋·G·弗拉姆豪茨(Eric G.Flamholtz),(美)伊馮娜·蘭德爾(Yvonne Randle) 著；葛斐譯埃裏剋·G·弗拉姆豪茨，管理係統谘詢公司(Management Systems Consulting Corportion)的總裁和共同創始人，在加利福尼亞大學洛杉磯分校安德森管理學院（UCLA’s Anderson School of Management）教授各種不錯管理培訓課程，現在退休，但仍作為該校名譽教授。他也在中國的許多大學的不錯管理人員培訓課程中任教。
伊馮娜·蘭德爾，管理係統谘詢公司的執行副總裁和共同所有人，自1983年起，她就在該公司擔當谘詢顧問。同時，她還是加利福尼亞大學洛杉磯分校安德森管理學院各等

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