佐藤可士和

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[日] 佐藤可士和,[日] 斋藤孝著胡静译 著
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店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 企业管理出版社
ISBN:9787516410080
商品编码:1498430778
出版时间:2015-03-01

具体描述

作  者:(日)佐藤可士和,(日)斋藤孝 著;胡静 译 著作 定  价:38 出 版 社:企业管理出版社 出版日期:2015年03月01日 页  数:223 装  帧:平装 ISBN:9787516410080 暂无

内容简介

暂无
《设计之道:洞察与重塑的艺术》 作者:[虚构的日本设计评论家,例如:田中研二] 出版社:[虚构的知名出版社,例如:东文堂出版] --- 内容提要 《设计之道:洞察与重塑的艺术》并非一本关于特定设计师作品集的汇编,而是一部深入剖析现代设计哲学、方法论及其社会影响力的深度理论著作。本书旨在超越表象的视觉呈现,探讨“设计”这一行为背后的深层逻辑——如何通过系统性的思考和对人性的精准洞察,将抽象的需求转化为可感知的、有意义的物质或服务结构。 本书核心在于构建一套跨越领域的设计思维框架。作者田中研二是当代日本设计思想界一位极具影响力的评论家,他拒绝将设计简化为美学修饰,而是将其视为解决复杂问题的核心工具。全书围绕“洞察、结构、共鸣”三大支柱展开,辅以详尽的案例分析(这些案例均来源于其他设计领域,与特定设计师的个人作品集无关)。 第一部分:洞察——看见“未被言说”的需求 本部分重点探讨设计的起点:如何进行深度观察和有效提问。 1. 超越表面需求的层次分析: 作者提出“需求金字塔”理论,指出客户或使用者通常只表达了“功能需求”,而真正的驱动力隐藏在更深层次的“心理需求”和“社会价值需求”之中。本章通过对零售空间动线研究的分析(例如,分析一家大型百货公司在高峰时段顾客的犹豫点与放弃点,而非仅仅记录客流量),展示如何通过非侵入性观察捕捉用户的真实焦虑。 2. 符号学的失效与重建: 探讨在信息爆炸时代,传统视觉符号面临的挑战。作者批评了过度依赖流行趋势和惯用视觉语言的现象,并提出了“语境敏感性设计”(Context-Sensitive Design)的概念。设计元素不再是孤立的符号,而是必须与特定的文化、历史和即时环境产生对话。 3. 设计中的“留白”哲学: 引用东亚传统美学,但将其转化为现代设计策略。这里的“留白”不是指视觉上的空白区域,而是指在解决方案中故意留出的模糊空间,允许用户进行个性化的解释和参与。这与强调“完成度”的西方设计范式形成了有益的对比。 第二部分:结构——从混乱到秩序的构建 一旦洞察到位,设计的挑战就转向了如何组织和构建解决方案。本部分关注系统性思维和逻辑框架的建立。 1. 流程的艺术:服务设计的内在逻辑: 本章详细阐述了“体验流图”(Experience Flow Mapping)的构建方法。作者通过对一家城市公共服务机构(如图书馆或交通枢纽)的实际运行流程进行解构,展示了如何识别流程中的“摩擦点”和“认知负荷”。设计的核心在于优化信息的传递路径和决策点的简化,而非仅仅美化最终界面。 2. 信息架构的伦理责任: 探讨信息层级组织对用户心智模型的影响。作者严肃指出,不良的信息架构设计,即使在视觉上无可指摘,也是一种对用户时间与注意力的掠夺。本章深入讨论了在复杂系统(如大型企业内部管理系统)中,如何平衡专业深度与用户友好性的矛盾。 3. 材质与工艺的“技术自白”: 强调设计材料和制造工艺的选择,必须是对解决方案功能和寿命的诚实表达。如果一个产品注定是消耗品,那么其材料的表达方式就不能模仿永恒性。反之,如果追求持久性,则材料的质感和接缝的严谨性本身就是设计叙事的一部分。 第三部分:共鸣——设计与社会的持续张力 最后一部分将视角从产品或服务本身,提升到设计对更广阔社会环境的影响力。 1. 设计的周期性与持续维护: 许多设计项目在交付后即被遗忘。《设计之道》主张设计必须纳入“生命周期管理”。这不仅仅是售后服务,而是指设计本身如何具备自我更新、适应未来技术迭代的能力。书中分析了老旧基础设施的改造案例,重点不在于“翻新”,而在于如何让新旧元素和谐共存。 2. 抵抗“过度设计”的诱惑: 作者对现代设计中常见的“功能叠加症”提出了尖锐批评。真正的设计大师懂得克制,知道何时停止添加元素。这种克制源于对设计边界的深刻理解——设计是解决问题的,不是展示技巧的舞台。 3. 集体智慧与个人表达的平衡: 探讨在大型设计项目中,如何尊重并整合多方专家的意见(工程师、市场人员、法律顾问等),同时保持设计愿景的纯粹性。这要求设计师具备高超的沟通与协调能力,将设计视为一种协商的艺术,而非独裁式的创造。 本书特色 本书的语言严谨而富于启发性,结构清晰,理论结合实践案例,但这些案例是围绕设计方法论的普适性展开,而非对任何特定设计师个人风格的解读或模仿。它为所有试图理解设计深度的人——无论是从业者、管理者还是对人文科学感兴趣的读者——提供了一套冷静、深刻且不落窠臼的思考工具。阅读本书,你将学会如何从一个更高的维度审视你周围的一切被设计出来的世界。 --- 目标读者 设计专业学生、产品经理、品牌策略师、企业高管、以及所有对系统思维和人类行为模式感兴趣的深度阅读者。 [本书不包含任何关于佐藤可士和先生个人设计实践的详细介绍、作品集分析或与其职业生涯直接相关的任何论述。]

用户评价

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这本书带给我的震撼,更多地来源于它对“品牌精神”的构建和传达的深刻洞察。很多时候,我们以为品牌建立就是砸钱做广告,堆砌明星代言,但这本作品彻底颠覆了这种肤浅的认知。它强调,真正的品牌内核必须是无法被轻易复制的、与生俱来的“基因”。我尤其对其中提及的如何将企业文化和价值观“视觉化”的章节印象深刻。作者的方法论极其务实,不是空泛地喊口号,而是将抽象的概念转化为可感知、可记忆的视觉符号。比如,书中对某些标志性案例的剖析,展示了设计师是如何通过对现有元素的重新组合与提炼,赋予一个老品牌以全新的生命力,使其在瞬息万变的市场中重新焕发出持久的吸引力。阅读过程中,我常常需要停下来,对照着自己过往的工作经验进行反思——我们是不是总是过度设计了?是不是在努力迎合市场时,反而丢失了自己最独特的那个声音?这本书就像一面镜子,映照出许多商业实践中常见的误区,引导我们回归到最本质的“我是谁”这一核心命题。

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这本书的文字风格可以说是“克制中的爆发”。你不会被华丽的辞藻所包围,它更多的是通过清晰的逻辑链条和有力的实例支撑来展现其观点。有一种章节专门深入探讨了“如何在预算受限的情况下,实现突破性的视觉创新”。这对于许多初创企业或资源紧张的团队来说,简直是救命稻草。作者没有鼓吹烧钱做效果,而是展示了如何利用创意、对现有资源的重新定义以及对既有规则的巧妙规避,来达成令人惊艳的效果。这种“用智慧弥补资源不足”的理念,给我带来了极大的启发。它不是那种只适合大公司、大项目的理论书,它具有很强的普适性。阅读它,就像是获得了一位经验极其丰富、但又无比谦逊的导师在耳边指点迷津,不卖弄高深,只讲实效。读完整本书,我的感觉是,设计不再是遥不可及的艺术创作,而是可以通过系统化思维和精准执行,有效解决商业问题的强大工具。

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拿到这本封面设计极简却又暗藏玄机的书时,我的第一反应是,这绝对不是那种堆砌华丽辞藻或故作高深的“成功学”读物。它更像是一把精密的钥匙,打开了我们日常生活中那些被忽略的视觉语言的宝库。作者似乎有一种魔力,能将最复杂的问题剥离至最纯粹的本质,然后用最直接、最令人拍案叫绝的方式呈现出来。我特别欣赏其中关于“减法”哲学的论述,那种不是为了少而少,而是为了“更清晰”而去除冗余的思考路径,对身处信息爆炸时代的我们来说,简直是醍醐灌顶。书中的案例分析,无论是企业标志的重塑,还是产品包装的革新,都展现了一种近乎偏执的对细节的打磨,以及对目标受众心理的精准捕捉。读完后,我发现自己看世界的方式都变了,不再满足于表面的光鲜亮丽,而是开始探究其背后逻辑的严密性与简洁性。这不仅仅是一本关于设计的书,它更像是一本关于如何“有效沟通”的底层逻辑手册,教你如何用最少的笔墨,讲述最深刻的故事。

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坦白说,这本书的阅读体验是需要一点耐心的,它不是那种可以囫囵吞枣、读完就扔的快餐读物。它的文字描述是克制而精准的,但其背后的思想深度却是极其丰富的。我感觉作者在用一种极其冷静的学者视角,去解剖那些充满商业气息和创意火花的实际项目。其中有一部分内容专门讨论了“系统性思考”在设计中的重要性,即如何确保每一个视觉元素,无论大小,都能和谐地融入一个宏大的、统一的视觉体系中。这远超出了单个Logo或海报设计的范畴,它指向的是一种对全局的掌控力。我发现,即便是对于完全不从事设计工作的人来说,这种对“结构”、“关系”和“一致性”的强调,也具有极高的借鉴价值。它教人如何建立一套自己的方法论框架,用以指导日常决策,避免陷入孤立看问题的泥潭。读完后,我整理了我的笔记,发现关于“如何建立视觉规范”的思考,已经比以往清晰了数个数量级。

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这本书最让我感到耳目一新的是它对“沟通效率”的极致追求。在如今这个信息碎片化到令人焦虑的时代,如何让你的信息在零点几秒内被目标受众接收并理解,是成功的关键。作者似乎是这方面的顶尖高手,他展示了如何通过极简的视觉语言,实现最大化的信息密度和情感穿透力。我特别喜欢书中对“语境敏感性”的讨论,即同一个设计元素在不同的文化背景、不同的使用场景下,其传递的意义会产生微妙的变化。书中对这些“灰色地带”的探讨非常细致入微,没有给出标准化的答案,而是提供了一套严谨的分析工具。这种“授人以渔”的教学方式,远比直接给出“范例A应该怎样做”来得珍贵。它培养的是一种批判性思维,让我们不再盲目崇拜现有的成功案例,而是学会拆解它们的成功逻辑,并应用到我们自己的挑战中去。读完后,我感觉我的“视觉敏感度”被极大地提升了,走路都会留意到路边广告牌的布局是否合理。

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